Memoria Anual 2014 Memoria Anual 2014 Consejo de Administración Presidenta María Teresa Lizaranzu Perinat Directora general de Política e Industrias Culturales y del Libro. Ministerio de Educación, Cultura y Deporte Consejeros María Claver Ruiz Directora general de Medios y Diplomacia Pública. Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación Fernando Eguidazu Palacios Director general de Relaciones Económicas Internacionales. Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación Lorena González Olivares Directora general del Instituto de la Cinematografía y de las Artes Audiovisuales. Ministerio de Educación, Cultura y Deporte Montserrat Iglesias Santos Directora general del Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música. Ministerio de Educación, Cultura y Deporte Manuel Ángel de Miguel Monterrubio Subdirector general del Impuesto Sobre la Renta de las Personas Físicas de la Dirección General de Tributos. Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas Valle Ordóñez Carbajal Coordinadora para asuntos relacionados con la Presidencia del Gobierno María Belén Plaza Cruz Secretaria de la Junta Consultiva de Contratación Administrativa. Subdirectora general. Dirección General del Patrimonio del Estado. Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas Miguel Ángel Recio Crespo Director general de Bellas Artes y Bienes Culturales y de Archivos y Bibliotecas. Ministerio de Educación, Cultura y Deporte 2 Rafael Rodríguez-Ponga Salamanca Secretario general del Instituto Cervantes Itziar Taboada Aquerreta Directora de Relaciones Culturales y Científicas. Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación Alberto Valdivielso Cañas Secretario general de la Dirección General del Patrimonio del Estado. Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas Secretario Miguel Sampol Pucurull Abogado del Estado-Jefe. Abogacía del Estado ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea. Secretaría de Estado para la Unión Europea. Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación Equipo directivo Directora general Elvira Marco Martínez Director de programación Jorge Sobredo Galanes Director financiero Carmelo García Ollauri Directora de producción Pilar Gómez Gutiérrez 3 4 José María Lassalle Secretario de Estado de Cultura En esta Memoria se refleja el trabajo inteligente y minucioso de quien ha comprendido las nuevas dinámicas de trabajo en el ámbito de las industrias creativas El modelo de gestión de la cultura y sus conductor de un relato cultural productos, así como el de la creatividad de colaboración coherente con la y el conocimiento artístico desde las identidad profunda de nuestra sociedad. instituciones públicas, ha evolucionado Ha trabajado para proyectar la energía de de manera notable en los últimos años. una de las culturas más globales del mundo Este cambio no ha sido provocado únicamente y de una de las lenguas que comparten por la reciente crisis económica, sino también más personas. por la confluencia de diferentes procesos sociales y tecnológicos que han cristalizado La Secretaría de Estado de Cultura ha de manera simultánea: la popularización encontrado en AC/E un apoyo generoso, de las tecnologías de la información y los una herramienta adaptada a las nuevas dispositivos móviles, las redes sociales, formas de trabajar, más colaborativas las diferentes reivindicaciones de los países y plurales, más ágiles y alternativas. y colectivos tradicionalmente tratados como Desde iniciativas como el Programa periferia para conformarse como nuevas para la Internacionalización de la Cultura centralidades, etc. Española (PICE) se ha demostrado que la colaboración institucional a una escala En definitiva, una serie de cambios en la muy pequeña puede generar resonancias sociedad, y por tanto en la cultura —tanto a en ámbitos muy diversos, y que la eficacia nivel global como local—, que han generado de un proyecto cultural no debe medirse estructuras de creciente complejidad y han únicamente por su presupuesto sino por acelerado la velocidad con la que se tejen la potencialidad de las aventuras y el las relaciones que nutren nuestros espacios conocimiento futuro que encierra. Este compartidos, tanto físicos como virtuales. programa ha servido de nutriente sobre el que se han apoyado numerosas iniciativas Nuestro país, que ha visto reveladas y desde el que se ha fomentado la creación muchas de las carencias de sus estructuras de redes profesionales y alianzas creativas culturales como consecuencia de la crisis, de gran trascendencia. se ha visto forzado a reflexionar sobre el papel de las administraciones públicas como En esta Memoria se refleja el trabajo garantes del acceso a la cultura y promotoras inteligente y minucioso de quien ha de la generación de conocimiento a través de comprendido las nuevas dinámicas de las artes. trabajo en el ámbito de las industrias creativas, y los resultados alcanzados con Acción Cultural Española (AC/E) ha sabido el esfuerzo de un equipo con una visión responder a los retos planteados por este estratégica clara: desarrollar de forma marco social complejo y veloz, ofreciéndose colaborativa todo el potencial de nuestra a los diferentes actores como el hilo cultura compartida. 5 6 María Teresa Lizaranzu Perinat Presidenta de AC/E En 2014 AC/E ha proseguido con éxito el desarrollo de su mandato, consolidándose como un instrumento indispensable al servicio del sector cultural y creativo En cumplimiento de su misión, AC/E continúa El PICE ha conseguido favorecer la presencia profundizando en las líneas estratégicas que de nuestros creadores y profesionales de se fijó en su nacimiento y que se inscriben la cultura en redes internacionales, y en a su vez en el Plan Estratégico General de particular las propuestas creativas más la Secretaría de Estado de Cultura (SEC). contemporáneas y de calidad, aunque menos Apoyar la internacionalización de nuestras consolidadas y, por tanto, con mayor necesidad industrias culturales y creativas, participar de proyección exterior. en conmemoraciones, exposiciones internacionales y universales, así como En su vertiente de Ayudas a la Movilidad, respaldar la programación de las instituciones, el PICE nos ha permitido conocer cuáles son entidades y profesionales de la cultura, las áreas geográficas que prefieren nuestros siguen siendo las líneas de trabajo que de creadores en las diferentes disciplinas y los forma entrelazada guían nuestra actuación. profesionales para el desarrollo de sus En 2014 hemos procurado fortalecer intereses, y qué países son más proclives la coordinación de la estrategia interior a programar nuestros creadores, así como con la promoción exterior, al tiempo que las regiones en las que debemos hacer un desarrollamos programas culturales con mayor hincapié. Por su parte, la modalidad de mayor continuidad. Además hemos impulsado Ayudas a Visitantes ha demostrado ser una el trabajo en red, incorporando, de acuerdo herramienta muy útil para que prescriptores con la realidad presupuestaria, cada vez y programadores extranjeros conozcan mejor más fuentes de financiación privada nuestras industrias culturales creativas. e internacional. Sin embargo, AC/E sigue trabajando para Por sus resultados alentadores, ocupa perfeccionar el programa. Uno de los retos un lugar prominente el Programa para la es crear una comunidad o punto de encuentro Internacionalización de la Cultura Española de creadores y profesionales españoles que (PICE), que lanzamos en 2013 con carácter les permita proyectar actividades conjuntas piloto. En 2014 se ha afianzado como en el futuro dentro o fuera de España. programa de referencia para los creadores, Asimismo, a la luz de las recomendaciones profesionales y artistas españoles con efectuadas en la evaluación, centraremos vocación exterior. La evaluación realizada nuestros esfuerzos en seleccionar artistas por un grupo de investigación independiente y eventos emergentes, mejorar la difusión del sobre el primer año de funcionamiento así programa, aumentar la dotación económica lo atestigua. Proyecto pionero del sector de las ayudas y agilizar su tramitación. público cultural, celebramos que haya gozado de tan buena acogida entre los profesionales En 2014 seleccionamos a Brasil como país del sector, que destacan el alto grado de prioritario, por su creciente presencia en el transparencia y el rigor en la selección. ámbito cultural internacional. A lo largo de 7 todo el año y en el primer trimestre de España-Japón 2013-2014, del V Centenario 2015, AC/E ha llevado a cabo un ambicioso de la Florida y del Descubrimiento del Océano programa de actividades que ha contado Pacífico, y dedicamos nuestras energías a la con la participación de escritores españoles organización de diversas exposiciones de gran y de profesionales de la edición digital, formato para acompañar dos efemérides tan las artes escénicas y las artes visuales importantes como el primer centenario de la desde una perspectiva contemporánea en Generación del 14 y el cuarto centenario del diversas ciudades de Brasil, y que ha generado fallecimiento del Greco. numerosos intercambios entre los agentes del sector. Quiero hacer una mención a las exposiciones universales que se celebran cada cinco años Como en el 2013, AC/E ha producido y en las que España participa desde 1851. contenidos propios para sus muestras Acción Cultural Española es el organismo itinerantes, algunas de las cuales han público responsable de gestionar la presencia continuado su gira por el exterior. Esta de España en las exposiciones universales línea de nuestra programación se ha nutrido e internacionales