20 Årsrapport 15 1 Fakta om Follo Ren IKS Organisasjonsnr.: 975 804 569 Antall innbyggere: 109 070 Antall abonnenter: 41 379 Antall hytteabonnenter: 3 536 Omsetning: kr 106 969 214 Returpunkter: 91 Gjenvinningsstasjoner: 3 Eierkommuner: Frogn, Nesodden, Oppegård, Ski og Ås Styret i Follo Ren IKS til november 2015 Thomas Sjøvold, Oppegård (styrets leder) Kari Agnor, Nesodden (nestleder) Halvor Glenne, Frogn Nina Ramberg, Ås Gudmund Nyrud, Ski Renate Berner (ansattes representant) Styret i Follo Ren IKS fra desember 2015 Ildri Eidem Løvaas, Oppegård (styrets leder) Kari Agnor, Nesodden (nestleder) Rannveig Kvifte Andresen, Ski Nicolay Cornelius Corneliussen, Frogn Pål Olav Vedeld, Ås Thomas Dunker (ansattes representant) Varamedlemmer Bjørn Gunnar Ganger, Oppegård Jan Kristian Balstad, Nesodden Dag Ekelberg, Ski Tone Merete Hauk-Hansen, Frogn Marianne Helen Røed, Ås Renate Berner (ansattes representant) Representantskapet Ordfører Nina Sandberg, Nesodden (leder) Ordfører Ola Nordal, Ås (nestleder) Ordfører Thomas Sjøvold, Oppegård Ordfører Tuva Moflag, Ski Ordfører Haktor Slåke, Frogn Varamedlemmer Varaordfører Erik Adland, Nesodden Varaordfører Jorunn Nakken, Ås Varaordfører Siv Kaspersen, Oppegård Varaordfører Camilla Edi Hille, Ski Varaordfører Rita Hirsum Lystad, Frogn 2 Fakta om Follo Ren IKS Organisasjonsnr.: 975 804 569 Antall innbyggere: 109 070 Antall abonnenter: 41 379 Antall hytteabonnenter: 3 536 Omsetning: kr 106 969 214 Returpunkter: 91 Gjenvinningsstasjoner: 3 Eierkommuner: Frogn, Nesodden, Oppegård, Ski og Ås Styret i Follo Ren IKS til november 2015 Thomas Sjøvold, Oppegård (styrets leder) Kari Agnor, Nesodden (nestleder) Halvor Glenne, Frogn ÅRSRAPPORT Nina Ramberg, Ås Gudmund Nyrud, Ski 20 Renate Berner (ansattes representant) INNHOLD Styret i Follo Ren IKS fra desember 2015 15 4 Forord Ildri Eidem Løvaas, Oppegård (styrets leder) 6 Selskapsstrategi Kari Agnor, Nesodden (nestleder) Rannveig Kvifte Andresen, Ski 8 Fra avfall til ressurs Nicolay Cornelius Corneliussen, Frogn Pål Olav Vedeld, Ås 9 Nøkkeltall avfallsmengder 2015 Thomas Dunker (ansattes representant) 10 Styrets beretning Varamedlemmer 12 Resultatregnskap Bjørn Gunnar Ganger, Oppegård Jan Kristian Balstad, Nesodden 13 Balanse Dag Ekelberg, Ski Tone Merete Hauk-Hansen, Frogn 15 Noter til regnskapet Marianne Helen Røed, Ås Renate Berner (ansattes representant) 24 Revisjonsberetning 26 Husholdningsrenovasjon Representantskapet 28 Gjenvinningsstasjoner Ordfører Nina Sandberg, Nesodden (leder) Ordfører Ola Nordal, Ås (nestleder) 30 Administrasjonen Ordfører Thomas Sjøvold, Oppegård Ordfører Tuva Moflag, Ski 31 Kundetilfredshetsundersøkelse Ordfører Haktor Slåke, Frogn 32 Prosjekt og utvikling, personal Varamedlemmer 34 Innkjøp Varaordfører Erik Adland, Nesodden Varaordfører Jorunn Nakken, Ås 35 Bedriftskunder Varaordfører Siv Kaspersen, Oppegård Varaordfører Camilla Edi Hille, Ski 36 Statistikk Varaordfører Rita Hirsum Lystad, Frogn 38 Hvor havner avfallet vårt? FORORD I 2015 var det 20 år siden Follo Ren ble etablert. I denne plassert ved siden av papirbeholderen også ble tatt med. perioden har avfallsmengdene økt kraftig. For å få til Samtidig tok vi bort de store containerne for innsamling gode avfallsløsninger som både tar hensyn til miljø og av plast og papp på returpunktene. Vi er glade for at abonnenter, har det vært nødvendig med store endringer forsøplingen på returpunktene nå er minimal, samtidig i hvordan vi håndterer avfallet vårt. Ser vi fremover vil som vi får inn vesentlig mer plastemballasje enn tidligere. myndighetene sette strengere krav til bærekraftige avfallsløsninger som gir økt materialgjenvinning med så Follo Ren jobber aktivt med å skape konkurranse innen- lave miljøbelastninger som mulig. for alle innkjøp som gjøres. Vi følger Lov om offentlige anskaffelser og har fått gode resultater både på økonomi Styret i Follo Ren IKS vedtok i 2015 en strategi for og tjenestekvaliteten ved å fokusere på gode anbuds- selskapet for perioden 2016-2025 under slagordet dokumenter. «Sammen for et grønnere Follo». Vi har tre hovedpilarer som vi skal bygge på; fokus på innbyggere, bærekraft og I desember 2015 fikk vi resultatet fra den årlige om- økonomi. Innenfor disse områdene har vi satt ambisiøse dømme- og kundetilfredshetsundersøkelsen. Den viste av mål der vi skal ha meget høy kundetilfredshet, vi skal vi scoret bedre enn tidligere år, og at Follo Ren blir rangert redusere restavfallsmengdene per innbygger med 30% som et av de beste renovasjonsselskapene i Norge på innen 2025, og vi skal ha lave renovasjonsgebyrer. totalindikatoren for omdømme og tilfredshet. Dette gir Strategien har lagt vekt på å kunne favne de nye kravene oss inspirasjon og energi til å videreutvikle oss enda mer. fra EU som kom i desember 2015, og som vil danne grunnlaget for norsk avfallspolitikk. I løpet av 2016 må vi ha avgjort hvilken ny renovasjons- løsning som skal innføres høsten 2017. Et av kriteriene Etter at Kretsløp Follo ble skrinlagt, innførte vi henting fra EU er at matavfall skal kildesorteres, og derfor av plastemballasje hjemme hos abonnentene, og utvidet kommer det til å inngå i en ny fremtidig bærekraftig ordningen for papp/papirinnsamlingen til at ekstra papp avfallsløsning hos oss. Runar Jacobsen Daglig leder Follo Ren IKS 4 SLAGORD: Follo Ren – sammen for et grønnere Follo Side 5 Illustrasjon av jordkloden med våre kommuner «sam- men for et grønnere Follo» Selskapsstrategi FOLLO RENS NYE VISJON Med fokus på innbyggere, bærekraft og økonomi skal vi gjøre Follo grønnere. 5 SELSKAPSSTRATEGI 2016-2025 Styret i Follo Ren IKS vedtok ny selskapsstrategi for årene 2016-2025 i desember 2015. De ansatte i Follo Ren IKS har vært med på å utforme den nye strategien. Visjonen skal holdes levende gjennom tre bærende elementer; innbyggere, bærekraft og økonomi. INNBYGGERE BÆREKRAFT ØKONOMI • Enkelt og riktig • Bærekraftige tjenester • Sirkulær økonomi – avfallshåndteringen skal være – tjenestene vi tilbyr skal forbruke – vi skal jobbe for at ressursene lagt opp slik at det er enkelt å gjøre minimalt av naturressursene. forblir i økonomien også etter at riktig når det gjelder sortering av produktet ikke lenger brukes til avfallet både hjemme, på retur- • Kretsløpsbasert sitt opprinnelige formål. punkter og på gjenvinnings- avfallshåndtering stasjonene. – renovasjonssystemet skal sikre • Riktig pris at sortert avfall går tilbake i sitt – våre tjenester skal ha god pris, • Synlig og tilgjengelig kretsløp. Farlig avfall skal som baseres på en avveining – synlige gjennom enhetlig og tyde- behandles på en slik måte at det mellom miljø og økonomi. lig kommunikasjon og profilering. ikke skader jordas kretsløp. Tilgjengelige gjennom våre • Innkjøp aktiviteter og tjenester. • Fra forbrukere til - våre innkjøp skal være basert på gjenbrukere miljø- og samfunnsøkonomiske • God kundeservice vurderinger. – vi skal tilrettelegge for at innbyg- – vi skal behandle alle våre kunder gerne våre kan bli gjenbrukere av på en profesjonell, enhetlig og jordas ressurser via våre tjenester rettferdig måte. Vi skal være og aktiviteter. løsningsorienterte og til å stole på. • Forbilde – vi skal vise vei gjennom å ta miljøhensyn i alle valg vi tar. Hovedmålene for strategiperioden er fordelt innenfor våre bærende elementer: • Vi skal være blant de ti beste • Vi skal ha en kretsløpsbasert • Når innføring av ny avfallsselskapene nasjonalt, og best avfallshåndtering som fører til renovasjonsløsning og etablering i Østlandsområdet på årlig nasjonal reduksjon av restavfallsmengden av ny(e) gjenvinningsstasjon(er) er kundetilfredshetsundersøkelse. per innbygger hentet hos hus- ferdig i 2020, skal driftsbidraget holdningene med 30 % i forhold per innbygger ikke øke mer til 2014-nivå, innen 2025. enn konsumprisindeksen i de neste fem år. • Vi skal legge til rette for at våre innbyggere sorterer riktig på gjen- vinningsstasjonen, slik at vi kan nå et mål om 50 % materialgjenvinning. 6 7 FRA AVFALL TIL RESSURS Et hovedfokus for Follo Ren er å utnytte de ressursene som er i avfallet. Norsk og internasjonal avfallspolitikk har utarbeidet en avfallspyramide som gir retningslinjer for hvordan vi skal prioritere vår avfallsbehandling. Målet er at man først og fremst skal jobbe for avfalls- selskapet bidrar også noe gjennom påvirkning og hold- forebygging, deretter ombruk, videre materialgjen- ningsskapende arbeid på de to øverste nivåene gjennom vinning, energiutnyttelse og sluttbehandling/deponi. kommunikasjonstiltak, undervisning, ombrukscontainere på Ansvarsområdene til Follo Ren er materialgjenvinning, gjenvinningsstasjonene og ordninger for tekstilinnsamling. energiutnyttelse og sluttbehandling/deponi, men AVFALLSPYRAMIDEN FOR 2015 Avfallsforebygging ingen Hindre at avfall oppstår Ombruk​​​​​​​​​ Bruke gjenstander om igjen 35 % Materialgjenvinning​​​​​​​​ Bruke materialer fra avfall til å lage nye produkter Energiutnyttelse​​​​​​​​ 58 % Forbrenne avfall med energi- utnyttelse (varme og strøm) Sluttbehandling/deponi​​​​​​​​ Forbrenne avfall uten 7 % energiutnyttelse Legge avfall på deponi I 2015 samlet Follo Ren inn 57 146 tonn avfall. 457 tonn hageavfall som blir kompostert. Avfallsmengde som blir er klær, tekstil og sko til ombruk. Dette er kun en liten sendt til energiutnyttelse utgjør 32 990 tonn. Av dette andel av det totale ombruket, og kun det Follo Ren bidrar hentes 18 167 tonn hjemme hos husholdningene i form til å samle inn via returpunkt og gjenvinningsstasjoner. av restavfall. Videre er det en stor andel trevirke mottatt Det antas at det totale ombruket i regionen er vesentlig på