Magneti Marelli DLA 500

Magneti Marelli DLA 500

CZASOPISMO PRACOWNIKÓW GRUPY FIAT ROK 11 • NUMER 69 • SIERPIE¡ 2007 GRUPA • LUDZIE • PRODUKT • AKTUALNOÂCI • CZAS WOLNY Magneti Marelli DLA 500 GIGANTYCZNE INWESTYCJE W ZAKŁADZIE TYCHY rok 11 numer 69 GRUPA LUDZIE PRODUKT AKTUALNOÂCI CZAS WOLNY sierpieƒ 2007 Odpowiedzialny za edycj´ w Grupie Fiat Ettore Gregoriani Dyrektor Wydawniczy Enrico Pavoni Redaktor Naczelny Jerzy Piekarczyk Z-ca Redaktora Naczelnego Francesco Novo Zespó∏ redakcyjny 42 Kolonie letnie Filippo Gallino 56 NowoÊci Miros∏awa Malich Aldona Górna 58 Kino i ksià˝ki 60 OsobliwoÊci Wydawca Fiat Auto Poland SA Redakcja Satiz Poland ul. 11 Listopada 60/62, 43-300 Bielsko-Bia∏a 32 Jak walczyç z efektem cieplarnianym? www.satiz.pl 50 Danie specjalne: Trudna rola rodzica e-mail: [email protected] Dyrektor Artystyczny Irena Nycz-Imielska Reklama Gabriela Kolonko tel.: 033/813 27 61 [email protected] 10 Fiat Scudo Panorama Opracowanie, ∏amanie 14 Fiat Strada i przygotowanie do druku Satiz Poland, Bielsko-Bia∏a 16 Iveco Trakker 36 Alfa Romeo 8c Competizione Druk Dimograf, Bielsko-Bia∏a 62 Cennik samochodów Nak∏ad 13 000 egz. 18 Oddano do druku: 47 Michael Schumacher Rozbudowa 3 sierpnia 2007 r. 66 Fiat to my zak∏adu w Tychach 4 Bardzo dobre wyniki Grupy Fiat za II kwarta∏ 6 O kluczach do sukcesu mówi S. Marchionne 24 Magneti Marelli roÊnie w si∏´ 30 Dostawcy: Ingest Facility Poland 34 Powrót spó∏ki Abarth 38 60 lat Ferrari GRUPA LUDZIE PRODUKT AKTUALNOÂCI CZAS WOLNY WYNIKI II KW. Kwarta∏ rekordów Wyniki Fiata sà wr´cz zaskakujàce, w II kwartale tego roku by∏y o wiele lepsze od przewidywanych przez analityków: zysk ze sprzeda˝y Grupy zwi´kszy∏ si´ o 43,6% w stosunku do tego samego okresu roku ubieg∏ego. ostatnich trzech miesiàcach ku 2007, na poziomie wy˝szym ni˝ ten okreÊlony obroty Grupy wzros∏y o oko- w listopadzie ubieg∏ego roku. ∏o 12%, osiàgajàc rekordowy poziom 15,2 mld euro. Zysk WZRASTAJÑ PRZYCHODY I ZYSKI ze sprzeda˝y zwi´kszy∏ si´ Do tych znaczàcych post´pów przyczyni∏y si´ po- w tym okresie o prawie 44%, szczególne sektory. P rzychody Iveco wzr os∏y do 946 mln euro, co jest tak- o 25,2% (do 2,9 mld euro); CNH o 16,3% w do- ˝e najlepszym wynikiem. larach i 8,5% w euro (do 3,3 mld euro), a w Fiat Zysk netto (627 mln eur o) Group Automobiles o 12,1% (do 6,8 mld). Jedno- poprawi∏ si´ o 90%. Zad∏u˝enie spad∏o do 873 czeÊnie zysk ze sprzeda˝y wzrós∏ ponad dwukrot- mln,W a na koniec roku ulegnie dalszej obni˝ce nie (193 mln eur o, 2,8% przychodów) w Fiat do oko∏o 600 mln. Iveco i CNH, mogà poszczyciç Group Automobiles; o 37,4% (224 mln eu- si´ najlepszymi r ezultatami handlowymi od po- ro, 7,8% przychodów) w Iveco; o 36,8% w dola- czàtku swego istnienia na rynku. Wyniki te wska- rach i 27,5% w euro (348 mln euro, 10,6% przy- zujà jednoznacznie, ˝e zamkni´ty kwarta∏ by∏ r e- chodów) w CNH; i o 39% (146 mln eur o, 4,2% kordowym w historii Grupy i ˝e mo˝liwe b´dzie przychodów) w sektorze Komponentów i Syste- osiàgni´cie wszystkich za∏o˝onych celów w ro- mów Produkcji. 4 SPRZEDA˚ I UDZIA¸Y W GÓR¢ RACHUNEK EKONOMICZNY GRUPY FIAT Wyniki Grupy notujà popraw´ dzi´ki dobr ej ko- II kwarta∏ I pó∏rocze niunkturze handlowej. W II kwartale br. Fiat Gro- (w milionach euro) Zmiana Zmiana up Automobiles sprzeda∏ 578.700 samochodów 2007 do 2006 2007 do 2006 (+12,2%), osiàgajàc tym samym najwy˝szy po- 15.179 11,5% Przychody netto 28.855 10,3% ziom sprzeda˝y od r oku 2001. JednoczeÊnie zna- czàco zwi´kszy∏ swà obecnoÊç zar ówno na rynku 946 287 Zysk ze sprzeda˝y 1.541 559 w∏oskim, uzyskujàc na nim 31,5-procentowy udzia∏ 6,2% 4,8% w 2006 Mar˝a ze sprzeda˝y 5,3% 3,8% w 2006 (wzrost o 0,9%), jak i europejskim, gdzie jego udzia- 946 287 Zysk operacyjny 1.541 559 ∏y si´gn´∏y 8,2% (+0,6%). Iveco z kolei sprzeda- 875 333 Zysk przed opodatkowaniem 1.449 675 ∏o 56.600 pojazdów (+19,1%), bijàc swój dotych- czasowy rekord. Rekordowy kwarta∏ w zbycie cià- 627 297 Zysk netto 1.003 522 gników rolniczych i kombajnów zbo˝owych odno- towa∏o równie˝ CNH. Niez∏e by∏y tak˝e jego wyniki PLANY NA 2007 ROK POTWIERDZONE handlowe w sektorze maszyn budowlanych, zw∏asz- Ca∏kiem dobrze pr ezentujà si´ tak˝e wyniki cza poza rynkiem pó∏nocnoamerykaƒskim. pierwszego pó∏rocza: w stosunku do analogiczne- go okresu roku ubieg∏ego obroty Grupy wzros∏y UZNANIE KR¢GÓW FINANSOWYCH o 10,3%, do 28,9 mld euro, a zysk ze sprzeda˝y a˝ Doceniajàc szybkoÊç, z jakà przeprowadzono o 57%, do 1,5 mld euro (co stanowi 5,3% przy- trudny proces g∏´bokich przemian Grupy, dwie li- chodów). W tym samym czasie zad∏u˝enie prze- czàce si´ agencje mi´dzynar odowe podnios∏y mys∏owe netto zmniejszy∏o si´ o po∏ow´, z 1,8 mld w minionym kwartale rating dla d∏ugoterminowe- euro na koniec roku 2006 do obecnych 900 mln. go zad∏u˝enia Fiata. W podobnym kierunku zmierzajà tak˝e poszcze- Agencja Fitch podnios∏a go o dwa punkty, przy- gólne sektory, zwi´kszajàc zarówno swe przycho- wracajàc go – po raz pierwszy od 2003 r. – do po- dy (Fiat Group Automobiles +11,2%, CNH ziomu „investment grade” (niski stopieƒ ryzyka) +5,2%, Iveco +22,7%), jak i zysk ze sprzeda˝y: ze stabilnà perspektywà. Z kolei Standard&Poor’s Fiat Group Automobiles +240 mln eur o, CNH poprawi∏o swà ocen´ z „BB” do „BB+”. +127 mln euro, Iveco +141 mln euro. W tym czasie Grupa k ontynuowa∏a polityk´ za- Wyniki sà zatem ca∏k owicie zbie˝ne z celami wierania strategicznych umów przemys∏owych. na rok 2007 i stanowià solidnà podstaw´ dalszego W ostatnich miesiàcach trzy sektory Grupy ratyfiko- podà˝ania drogà rozwoju i wzrostu mar˝, wyty- wa∏y poni˝sze porozumienia: Iveco (utworzy wraz czonà planem przemys∏owym na lata 2007-2010. z Samotlor – NN spó∏k´ joint-venture produkujà- W zwiàzku z tym Fiat potwierdza, ˝e spodziewa cà Daily w Rosji), Fiat Powertrain Technologies si´ realizacji wszystkich planów na rok 2007, i to (od 2009 r. b´dzie dostarczaç 80 tysi´cy silników na poziomie wy˝szym ni˝ te deklar owane wcze- wysokopr´˝nych do Mitsubishi Fuso, firmy nale- Êniej. Oznacza to osiàgni´cie: zysku ze sprzeda˝y ˝àcej do Grupy Daimler Chrysler T ruck), a Ma- Grupy na poziomie oko∏o 2,7 mld euro (mar˝a ze gneti Marelli (utworzy wraz z Avtopribor spó∏k´ sprzeda˝y w granicach 5%), zysku netto pomi´- joint-venture, która b´dzie pr ojektowaç i produ- dzy 1,6 a 1,8 mld euro i zysku z jednej akcji po- kowaç w Rosji elektroniczne tablice wskaêników). mi´dzy 1,25 a 1,40 euro. UDANY DEBIUT Lawina zamówieƒ na 500 pierwszych dniach czerwca zacz´to przyjmowaç Wzamówienia na Fiata 500, który zadebiutowa∏ na rynku europejskim 4 lipca (w Polsce dost´pny b´dzie prawdopodobnie pod koniec roku). DziÊ, po premierze modelu we W∏oszech i we Francji, na list´ oczekujàcych wpisa∏o si´ ju˝ 57 tysi´cy klientów, czyli innymi s∏owy znaczna cz´Êç produkcji przewidziana w roku 2007 zosta∏a ju˝ sprzedana. Nic dziwnego, ˝e Grupa rozwa˝a zwi´kszenie mocy wytwórczych w mo˝liwie najkrótszym czasie. 5 GRUPA LUDZIE PRODUKT AKTUALNOÂCI CZAS WOLNY STRATEGIA Klucze do sukcesu: przedsi´biorczoÊç i konkurencyjnoÊç a monitorach migajà fragmenty naj- nowszych filmów reklamowych ma- rek Grupy. Na ich tle Ser gio Mar- chionne przypomina, ˝e nowe meto- dy komunikacji Fiata sà najlepszym dowodem, jak g∏´bokie zmiany za- sz∏y w przedsi´biorstwie. J´zyk r e- klamy jest Êwie˝y, bezpoÊredni, cza- sami ironiczny i, przede wszystkim, daleki od tradycyjnych schematów. N„Tak samo wyglàda dzisiejszy Fiat – mówi Mar- chionne – to przedsi´biorstwo otwarte, pozba- wione pompatycznoÊci, przedsi´biorstwo, które nauczy∏o si´ podejmowaç ryzyk o i si´- gaç szczytów”. Sukces wyrobów prze∏o˝y∏ si´ na uzdrowie- nie przedsi´biorstwa, które od nowa zdefi- niowa∏o i wzmocni∏o swojà struktur´ zarzà- dzania, wyszczupli∏o or ganizacj´ i odzy- ska∏o rentownoÊç w ka˝dym obszarze dzia∏alnoÊci. Dokonawszy pe∏nego zwro- tu kursu, Grupa stan´∏a przed nowà fazà: fazà wzrostu. „Plan na lata 2007-2010 – kontynu- uje Marchionne – jest du˝o bardziej ambitny i wymagajàcy ni˝ sama r e- strukturyzacja, naznaczony bardzo ry- gorystycznymi celami handlowymi, ek o- nomicznymi i finansowymi. Dà˝ymy do tego, by za cztery lata Grupa osiàgn´∏a obr oty w wysokoÊci oko∏o 70 miliardów euro i wynik operacyjny zbli˝ony do pi´ciu miliardów – sto razy wi´kszy ni˝ ten uzyskany w 2004 roku – a w kasie b´dziemy mieli ponad trzy miliardy euro. W roku 2010 Fiat Auto sprzeda na ca∏ym Êwiecie 2 miliony 800 tysi´cy samochodów, a jeÊli 6 Sergio Marchionne, dyrektor pe∏nomocny Fiata, dokonuje przeglàdu procesu uzdrawiania Fiata, dotykajàc jednoczeÊnie zagadnieƒ o bardziej ogólnym charakterze, takich jak kultura rynku i wspó∏zawodnictwo, ocena indywidualnych zas∏ug oraz spo∏eczna odpowiedzialnoÊç przedsi´biorstwa. W ten sposób powstaje prawdziwy „manifest” na temat roli przemys∏u w spo∏eczeƒstwie i koniecznoÊci wychodzenia naprzeciw ludzkim potrzebom. uwzgl´dniç równie˝ spó∏ki joint venture w Turcji, nowych idei i piel´gnowanie posiadanych kompe- Rosji, Indiach i Chinach, liczba ta przekroczy trzy tencji, by idee sta∏y si´ rzeczywistoÊcià. Osiàgni´- i pó∏ miliona.

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    68 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us