Gleichstellung: Das Konzept 2020 BR.de Inhalt Vorwort des Intendanten 4 Präambel 5 Kategorisierung der Maßnahmen 6 1 Kommunikation und Information 8 2 Work-Life-Balance und Arbeitsflexibilität 8 2.1 Gestaltung flexibler Arbeitsbedingungen 8 2.1.1 Telearbeit 9 2.1.2 Weiterentwicklung der Regelungen, u. a. im Bereich mobiles Arbeiten 9 2.1.3 Teilzeit 10 2.2 Gezielte Ansprache von Vätern im Bayerischen Rundfunk 10 2.3 Elternzeitpatenschaft 12 Die Mitglieder der AG Gleichstellungskonzept: 2.4 Tagesbetreuung 12 2.5 Ferienbetreuung 13 Daniela Arnu Vertreterin der Stabsstelle Hörfunk 2.6 Betreuung während Krisenzeiten 14 Corinna Benning-Creanga Vertreterin des Gesamtpersonalrats 2.7 Angehörigenpflege 15 Matthias Dachtler Vertreter des Gesamtpersonalrats Sandra David Gleichstellungsbeauftragte 3 Gleichstellungsorientierte Förderung von Frauen und Männern 16 Teresa Eham Vertreterin der Intendanz 3.1 Förderung in unterrepräsentierten Bereichen 16 Claudia Hafenmayr Vertreterin der Verwaltungsdirektion, 3.1.1 Initiative für intensiviertes, digitales Arbeitgebermarketing und Leitung der AG Gleichstellungskonzept verstärktes active sourcing, insbesondere im MINT-Bereich 16 Martin Hafner Vertreter der Produktions- und Technikdirektion 3.1.2 Gleichstellungsorientierte Stellenausschreibungen 17 Monika Hartberger stellvertretende Gleichstellungsbeauftragte/ 3.1.3 Girls’- und Boys’ Day 17 Vertreterin der Produktions- und Technikdirektion 3.1.4 Ausgewogene Zusammensetzung von projektbezogenen Teams 18 Christine Heisler Vertreterin der Programmdirektion Kultur 3.2 Entwicklung von Führungskräften 19 Jan Müller-Raith Vertreter der Programmdirektion Information 3.2.1 Führung gleichstellungsorientiert denken 19 Caroline Rubner Vertreterin der Verwaltungsdirektion 3.2.2 Verbindliche Zielvereinbarungen pro Direktion (top-down) 20 Katrin Pötzsch Vertreterin der Programmdirektion Information 3.2.3 Planungsgespräche zur Vor- und Nachbereitung Werner Przemeck Vertreter des Gesamtpersonalrats der Zielvereinbarungen (top-down) 20 Andreas Schwarz Vertreter der Stabsstelle Hörfunk 3.2.4 Potentialförderungsprozess 20 3.2.5 Direktionsübergreifender Austausch zu weiblichen Talenten 21 3.2.6 Zusammenführung, Konkretisierung und Controlling der Prozesse im Mitarbeiter-/Perspektivgespräch 22 3.2.7 Gleichstellung im Führungskräfteentwicklungs-Programm (FKE) 23 3.2.8 Gleichstellung in Führungskräfte-Seminaren 23 3.3 Cross-Mentoring-Programm im Bayerischen Rundfunk 24 3.4 Mentoring-Programm für Volontärinnen und Volontäre 24 4 Umgang mit Sexismus und Belästigung 25 5 Gleichstellung nach außen – der Blick ins Programm 26 6 Gleichstellung als Mehrwert – Evaluierung der Maßnahmen 28 7 Umsetzung und Ausblick 28 Anlage – Konzept „Frauen in Führung“ 29 Impressum 30 3 VORWORT DES INTENDANTEN PRÄAMBEL Liebe Mitarbeiterinnen, liebe Mitarbeiter, Präambel die Gleichberechtigung von Frauen und Männern sowie die Be- Nach Artikel 3 des Grundgesetzes und Artikel 118 der Bayerischen Gleichstellung bezieht sich aber nicht nur auf Frauen, sondern seitigung bestehender Nachteile zwischen den Geschlechtern ist Verfassung sind Frauen und Männer gleichberechtigt. Gleichbe- auch auf Männer. Viele Kollegen möchten mehr Zeit mit ihrer im Grundgesetz in Artikel 3 Absatz 2 verankert. Gleichstellung ist rechtigung ist ein Grundrecht. Familie verbringen. Es muss in unserem Unternehmen zu einer für den BR jedoch nicht nur ein gesetzlicher Auftrag. Vielmehr ist Selbstverständlichkeit werden, dass die Betreuung von Kindern sie ein ausdrückliches Anliegen des BR und ein strategisches Ziel Der Bayerische Rundfunk hat als öffentlich-rechtliche Rundfunk- weder für Frauen noch für Männer ein Hindernis für ihre berufliche der Geschäftsleitung. anstalt bei der Gleichstellung von Frauen und Männern eine be- Entwicklung darstellt. Die Aufrechterhaltung der Kinderbetreu- sondere Verantwortung und gesellschaftliche Vorbildfunktion. ungsangebote und andere Formen der Zusammenarbeit haben Die Corona-Pandemie hat uns gezeigt, wie entscheidend es ist, Bereits 1997 wurde die Dienstanweisung 5.03 „Gleichstellung von in der Corona-Krise zudem eine neue Bedeutung erhalten. flexibel auf die Bedürfnisse und Lebenslagen der Mitarbeiterinnen Frauen und Männern im BR“ verabschiedet, in der es heißt: „Ziel und Mitarbeiter zu reagieren. Als Kindergärten oder Betreuungs- ist, die gleichmäßige Vertretung von Frauen und Männern in al- Das Konzept wurde in Zusammenarbeit mit Vertreterinnen und einrichtungen schließen mussten, war der BR als Arbeitgeber len Bereichen und auf allen hierarchischen Ebenen zu erreichen. Vertretern aller Direktionen, des Gesamtpersonalrats und der gefragt, ausreichend Unterstützung zu bieten. Dabei zeigte sich: Solange diese Gleichstellung nicht erreicht ist, muss die bisher Gleichstellungsbeauftragten entwickelt. Neben einer Bestands- Für gute Ergebnisse sind Vertrauen und Flexibilität eine trag- bestehende Unterrepräsentanz von Frauen durch geeignete Maß- aufnahme enthält das Konzept Ziele und Vorschläge für Maßnah- fähige Grundlage. nahmen abgebaut werden.“ men zur Förderung der Gleichstellung im Bayerischen Rundfunk. Ulrich Wilhelm Es integriert insbesondere eine Vielzahl von neuen Maßnahmen Auch im Jahr 2020 ist Gleichstellung noch lange keine Selbstver- Im Jahr 2019 wurden zudem die Leitlinien zur Geschlechtergleich- aus dem Konzept „Frauen in Führung“, die auf eine paritätische ständlichkeit. Seit 2014 ist der Anteil an weiblichen Führungskräften stellung durch die European Broadcasting Union unter Mitwirkung Besetzung von Führungsfunktionen abzielen. In vertiefenden Inter- stetig gestiegen, dennoch ist noch viel zu tun, um die paritätische der Gleichstellungsbeauftragten des Bayerischen Rundfunks er- views haben die Arbeitsgruppenmitglieder mit Mitarbeitenden, Besetzung unserer Führungspositionen überall zu erreichen. Mit arbeitet. die in ganz unterschiedlichen beruflichen und privaten Situationen dem neu verabschiedeten Konzept „Frauen in Führung“, das ein Vertreterinnen und Vertreter aller Direktionen haben zusammen agieren, die Herausforderungen durch die Corona-Pandemie im wesentlicher Teil dieses neuen Gleichstellungskonzepts ist, gehen mit dem Gesamtpersonalrat und der Gleichstellungsbeauftragten Hinsichtlich des Zieles einer paritätischen Besetzung von Führungs- Jahr 2020 erörtert. wir einen wichtigen Schritt weiter. Mit gemeinsamen Zielverein- das neue Gleichstellungskonzept 2020 erarbeitet. Besonders be- funktionen besteht weiterhin Handlungsbedarf. In oberen Gehalts- barungen auf Direktionsebene schaffen wir mehr Verbindlichkeit. rücksichtigt wurden dabei die Auswirkungen der Corona-Krise auf gruppen bzw. Führungsfunktionen sind Frauen im Bayerischen Unter Mitwirkung der Gleichstellungsbeauftragten werden die im Auch durch die ernsthafte und nachhaltige Umsetzung des Kon- die Gleichstellung. Mit Hilfe von Interviews im BR haben sie dazu Rundfunk auch heute noch unterrepräsentiert. Der BR muss daher Konzept vorgeschlagenen Maßnahmen umgesetzt. Die dauerhafte zepts werden wir das Thema Gleichstellung im BR voranbringen. persönliche Erfahrungen von Kolleginnen und Kollegen gesammelt Hindernisse, die Frauen das berufliche Fortkommen erschweren, und nachdrückliche Unterstützung aller hier genannten Maßnah- und in das Konzept integriert. Ihnen allen möchte ich herzlich für erkennen und abschaffen. Deshalb wurden durch den Intendanten men gehört zu den wichtigen Aufgaben der Geschäftsleitung und Seit dem ersten Gleichstellungskonzept von 2010 hat der BR viele Ihr Engagement danken. im Jahr 2020 zusätzliche Maßnahmen hinsichtlich der paritätischen der Führungskräfte im BR und beeinflusst den Erfolg dieses Kon- Maßnahmen auf den Weg gebracht und erfolgreich umgesetzt. Besetzung von Führungsfunktionen etabliert. zeptes maßgeblich. Ebenso notwendig und wichtig ist das Engage- Wenn Gleichstellung auf allen Ebenen und Hierarchiestufen ge- Gehen Sie mit Ihren Kolleginnen und Kollegen in den Dialog, disku- ment aller Mitarbeitenden und Fachabteilungen, um die Vielfalt lingen soll, braucht es gleiche Verwirklichungschancen für Frauen tieren Sie, nehmen Sie Gleichstellung als Chance wahr und lassen im Bayerischen Rundfunk weiter zu fördern. und Männer. Für diesen notwendigen Prozess müssen alle Verant- Sie uns gemeinsam das Gleichstellungskonzept 2020 umsetzen! wortung übernehmen. Zum Beispiel müssen gemischte Teams, Die Dienstanweisung 5.03 gibt vor, dass das Gleichstellungskonzept Frauen in verantwortungsvollen Positionen und Männer, die in alle drei Jahre fortgeschrieben wird. Teilzeit arbeiten, im Bayerischen Rundfunk in Zukunft selbstver- ständlich sein. Ihr Ulrich Wilhelm „Gleichstellung ist wesentlicher Teil der Unternehmenskultur und muss von Führungskräften vorgelebt und unterstützt werden.“ 4 5 KATEGORISIERUNG DER MAẞNAHMEN KATEGORISIERUNG DER MAẞNAHMEN Zu welcher Kategorie die einzelnen Maßnahmen gehören, zeigt folgende Tabelle: Kategorisierung der Maßnahmen KATEGORIE 1 In diesem Konzept werden die verschiedenen Maßnahmen nach dem Stand ihrer Umsetzung kategorisiert und priorisiert: Telearbeit sowie Weiterentwicklung der Regelungen, u. a. im Bereich mobiles Arbeiten Teilzeit Kategorie 1: Umfasst alle Maßnahmen, die bereits im BR um- Elternzeitpatenschaft gesetzt und permanent weiterentwickelt werden. Tagesbetreuung Kategorie 2: Umfasst neue Maßnahmen, die im dreijährigen Ferienbetreuung Gültigkeitszeitraum dieses Konzepts umgesetzt Betreuung während Krisenzeiten werden sollen. Angehörigenpflege Kategorie 3: Umfasst wünschenswerte Maßnahmen, die ab- Gleichstellungsorientierte Stellenausschreibungen