Ausgabe Nr. 03/14 I September 2014 Mitgliederzeitschrift der WohnungsBauGenossenschaft eG Südharz KURIER In dieser Ausgabe WBG Südharz jetzt auch in Rottleberode.. Seite 1 Unser Müllmanagement – Wir ziehen Bilanz..................................... Seite 2 Die neuen Smarts sind da......................... Seite 2 Umbau der Geschäftsstelle – Ende des ersten Bauabschnittes............... Seite 3 Seniorenwohnen »Am Aueblick« ............. Seite 3 »Der Techniker hat das Wort« ................ Seite 3 MITEINANDER ZUHAUSE – MITEINANDER Feiern – Das war 2014! ......................... Seite 4 WBG Südharz jetzt auch in Rottleberode Exklusive Vorteile mit der WBG-Card....... Seite 5 Herzlich Willkommen, liebe Azubis......... Seite 5 Es ist soweit: Alle Beschlüsse über die der Häuser bedarf nunmehr einer Sa- »Der Wohnungswart hat das Wort«........ Seite 5 Verschmelzung mit der Wohnungsbau- nierung und vor allem energetischen Aktuelles von der Volkssolidarität........... Seite 6 genossenschaft Rottleberode eG wurden Modernisierung nach neuen techni- Semesteranfangsparty 2014................... Seite 6 einstimmig gefasst, alle rechtlich notwen- schen Standards. Dazu wird im kom- WBG-Kinderseite .................................... Seite 7 digen Schritte sind eingeleitet und voll- menden Jahr vom Vorstand unserer »Der Sozialarbeiter hat das Wort«.......... Seite 7 zogen. Erstmals geht dabei eine Fusion WBG Südharz ein Investitionskonzept Mindestlohn hat Auswirkungen auf zweier Genossenschaften über Lan- erarbeitet. In jedem Falle werden die im Objektdienstleister..................................... Seite 8 desgrenzen hinaus. Unter dem Namen Modernisierungskonzept aufgenomme- Wohnen und Sparen................................ Seite 8 „WBG eG Südharz“ bilden wir nun eine nen Häuser neben einer Wärmedämm- Baum- & Sprösslingsmeldung ................ Seite 8 gemeinsame Genossenschaft. fassade mit neuen Balkonen ausge- stattet. Bereits im Jahr 2016 soll das Neben Nordhausen, Bleicherode, Ilfeld, erste Objekt begonnen werden. Niedersachswerfen und Heringen ge- winnen wir mit Rottleberode einen Frei werdende Wohnungen werden ent- Standort, der sich durch eine sehr sprechend den Standards unserer WBG gute Infrastruktur auszeichnet. Rott- Südharz für die Neuvermietung herge- leberode ist mit ca. 1.500 Einwoh- richtet. Darüber hinaus können unsere nern der zweitgrößte Ortsteil der Mitglieder in Rottleberode ab 2015 vom Gemeinde Südharz. Renommierte großen Serviceangebot unserer Ge- Unternehmen haben hier ihren Sitz nossenschaft, wie Wohnumfeldpflege, und bieten den Anwohnern qualifizierte Abfallmanagement, Instandhaltung oder Arbeitsplätze. Hier finden wir die Objek- Vor-Ort-Betreuung, profitieren. Dabei ist te, die nun zum gemeinschaftlichen Be- es uns wichtig, mit ansässigen Hand- stand der neuen WBG Südharz gehören. werks- und Dienstleistungsunternehmen auch weiterhin gut zusammenzuarbeiten. Derzeit werden die technischen Para- Aber auch die intensive Mitgliederbe- meter der Bestände in Rottleberode treuung haben wir im Blick. Angefangen aufgenommen und bewertet. Die drei mit unserer Mitgliederzeitschrift „WBG- Objekte in 0,8 MB Großblockbauweise Kurier“, über Beratungsleistungen un- verfügen über insgesamt 54 Wohnun- serer Sozialarbeiter bis hin zu Nachbar- gen. Das Angebot reicht von 1-Raum- bis schaftsfesten – „Wohnen mit Service“ 4-Raum-Wohnungen in Größen ab 31 m² gehört bei uns zum guten Ton. Wir freuen bis 69 m² Wohnfläche. Die Wohnungen uns auf ein erfolgreiches, gemein- sind im Innenbereich zum Teil bereits schaftliches Miteinander. saniert und seit Jahren regelmäßig fast vollständig vermietet. Die Bausubstanz Seite 2 Ausgabe Nr. 03/14 I September 2014 Unser Müllmanagement – Wir ziehen Bilanz Anteil an der Gesamteinsparung Neben Ordnung und Sauberkeit schuf Kostenentwicklung in d 2012 2013 Innotec durch persönliche Beratungs- Harztor 2 % 800.000 Heringen 8 % gespräche und umfangreiches Informa- 700.000 Bleicherode 7 % tionsmaterial zusätzlich mehr Bewusst- sein für das Thema Müll. 600.000 500.000 Viele Stücke werden oft einfach nicht 400.000 als Wertstoffe erkannt und gelangen 300.000 WVG 13 % somit in die schwarze Restmülltonne. Dies belastet zum einen die Umwelt und 200.000 Nordhausen 70 % zum anderen die jährlichen Müllkosten. 100.000 Recycelbare Stoffe wie Papier und 0 Plastikabfälle verursachen Ihnen als Nutzer keine Entsorgungskosten. Die Kosten für Bio- und Restmüll können Seit dem 1. Januar 2013 arbeiten wir hingegen recht hoch ausfallen. WBG NordhausenWVG Nordhausen WBG Bleicherode WBG Heringen WBG Harztor mit dem Dienstleistungsunternehmen Im Vergleich der Jahre 2012 und 2013, Innotec im Bereich des Müllmanage- ist bereits ein Erfolg bei der Einsparung tungsvollem Umgang mit Wertstoffen ments zusammen. Da die Nebenkos- von Müllkosten zu verzeichnen. Im Ge- überraschte uns positiv. Es bestätigt tenabrechnungen für das Jahr 2013 samtbestand der WBG Südharz konn- uns darin, den Weg der „Grünen WBG“ zum größten Teil bereits erstellt worden ten gegenüber dem Vorjahr 2012 rund auch weiterhin mit großen Schritten zu sind, ist es für uns an der Zeit gewesen, 120.800,00 € an Kosten eingespart gehen. Bilanz zu ziehen. werden. Diese durchschnittliche Ge- Abschließend lässt sich sagen, dass Die Rückmeldungen unserer Mitglie- samteinsparung liegt bei rund 10,5 %. dieser erste Teilerfolg ein Gemein- der sind für uns selbstverständlich der Die meisten Einsparungen zeichnen schaftswerk ist. Sowohl Innotec, als wichtigste Indikator für die Bewertung sich an Standorten größerer Häuser mit auch unsere Mitglieder haben gemein- der Zusammenarbeit mit Innotec. Viele vielen Wohnungsnutzern ab. Innotec ist sam bewirkt, dass das Müllvolumen Mitglieder loben die nun stets aufge- zuversichtlich, dass im Jahr 2014 noch eingespart und die Kosten der Müllent- räumten Müllstandorte. Durch eine größere Einsparungen generiert wer- sorgung gesenkt werden konnten. Wir Anfahrtshäufigkeit von drei bis sechs den können. möchten uns dafür bei allen Mitglie- Mal wöchentlich, ist eine hohe Kontroll- Das große Interesse unserer Mitglie- dern und Mitarbeitern der Firma Inno- tätigkeit durch die Mitarbeiter von Inno- der am Umweltschutz und verantwor- tec recht herzlich bedanken! tec garantiert. Die neuen Smarts sind da! Innerhalb des Strategiekonzeptes „WBG 2020“ nimmt der ökologische Grundgedanke der Nachhaltigkeit ei- nen wichtigen Platz im unternehme- rischen Planen und Handeln unserer WBG Südharz ein. Seit eini- gen Jahren werden sei- tens der Genossen- „Seit eineinhalb schaft alle Investiti- Jahren sind bei der onsentscheidungen WBG Südharz Smarts Dirk Meißgeier (EVN), Steffen Loup, Sven Dörmann (WBG Südharz), Andreas Peter, auf ihre Nachhaltig- mit Elektroantrieb für Johannes Gerlach (Autohaus Peter), v. l. keit in punkto Öko- die Service-Teams im logie überprüft. Einsatz. über 7.000 WBG-Wohnungen in strom aus Wasserkraft, den unsere Nachhaltiges Handeln “ sechs verschiedenen Orten. WBG Südharz für ihre Geschäftsstel- macht natürlich auch vor len in Nordhausen und an den anderen Das Autohaus Peter ist von unserer Phi- der Organisation der Verwaltungsar- Standorten der Wohnungsverwaltung losophie einer „Grünen WBG“ beein- beit nicht halt. Im Juli wurden die letz- von der Energieversorgung Nordhau- druckt. Zusätzlich zu den Fahrzeugen ten sechs Flitzer vom Autohaus Peter sen, als weiterem Partner, bezieht. wurde der Wohnungsbaugenossen- an unsere WBG Südharz übergeben. schaft daher nun auch ein Smart E-Bike Mit der EVN wurde ein Förderprogramm Techniker, Vermieter, Wohnungswarte, zum kostenlosen Gebrauch zur Verfü- entwickelt, das die Anschaffung unse- Sozialarbeiter und die Mitarbeiter in den gung gestellt, das bereits von unseren rer E-Smarts mit insgesamt 8.000 € Zweigstellen nutzen die neuen Fahrzeu- Mitarbeitern genutzt wird. Gespeist wer- unterstützt hat. ge im Rahmen der Betreuung unserer den die Smarts mit 100 %-igem Öko- Ausgabe Nr. 03/14 I September 2014 Seite 3 Umbau der Geschäftsstelle – Ende des 1. Bauabschnittes Der Techniker hat das Wort „Die Grüne WBG“ Im Zuge des Um- und Neubaus der Ein weiterer Schritt hin zur „Grünen WBG“ ist Hauptgeschäftsstelle der WBG Südharz getan. Seit dem 01.08.2014 ist die im Zuge in der Bochumer Straße 3/5 in Nordhau- des Um- und Neubaus der WBG-Hauptge- sen wurde der erste Bauabschnitt ter- schäftsstelle errichtete Photovoltaik-Anlage mingerecht abgeschlossen. in Betrieb und liefert umweltfreundlichen Strom. Am letzten Augustwochenende erfolgte der Umzug in den Neubauteil des zu- Die Anlage erzeugt jährlich ca. 23.000 kWh an künftigen Kunden-Service-Centers. grüner Elektroenergie. Bei dieser ökologisch Die Mitarbeiter der Abteilung Wohnungs- unbedenklichen Art der Energiegewinnung werden gleichzeitig rund 16 Tonnen Kohlen- wesen und der Abteilung Rechnungs- eine weitere Nutzung der bisherigen dioxid nachhaltig vermieden. wesen mit direktem Kundenkontakt, Büros unmöglich wurde. Durch sehr einschließlich der jeweils verantwortli- umfangreiche Eingriffe in die beste- chen Vorstandsmitglieder, bezogen ihre hende Gebäudesubstanz wird hier in Büros im neu errichteten Gebäude. den nächsten Wochen und Monaten die WBG Harztor größte logistische Herausforderung auf alle Mitarbeiter, aber auch auf die vor Ort tätigen Handwerker zukommen. Bis zur Fertigstellung im späten Früh- jahr nächsten Jahres werden wir mit einem Provisorium leben „Der Haupt- müssen. Im Erdgeschoss eingang befindet werden sich bis auf Weiteres Die von der Anlage erzeugte Elektroenergie sich nach wie das Service-Center und die wird fast vollständig für