Sociale-Agenda-Limburg-2025.Pdf

Sociale-Agenda-Limburg-2025.Pdf

15-4087 Koers voor een vitaler Limburg De Sociale Agenda van Limburg 2025 Maastricht, december 2015 4 Inhoudsopgave 1. Samenvatting 7 2. Aanleiding: verschil in Limburg 11 3. Opgave en moment: Limburg aan zet 13 4. Het netwerk: Limburg maakt het verschil 15 5. De ambitie: Limburg in positie 17 6. Limburg in actie – programmadeel ‘Limburg Werkt Akkoord’ 21 7. Limburg in actie – programmadeel ‘Sociale Innovatie en Participatie’ 27 8. Koers houden: Leren door te doen 35 Koers voor een vitaler Limburg 5 6 1 Samenvatting Met het coalitieakkoord 2015-2019 is koers ingezet om in actie te komen voor een welvarend en sociaal Limburg. Een welvarend Limburg vraagt om gezonde en vitale Limburgers en vice versa. We zetten in op een samenleving waarin alle Limburgers tot hun recht komen, elkaar ondersteunen en solidair zijn en waarin ze naar vermogen kunnen meedoen op de arbeidsmarkt. Limburgers hebben een eerste en eigen verantwoordelijkheid om die kansen te nemen en elkaar te ondersteunen. Wij vertrouwen in de vitaliteit en de eigen kracht van Limburg. Een deel van de Limburgers is echter minder goed opgeleid, armer, leeft ongezonder en is minder actief betrokken in de omgeving en op de arbeidsmarkt. Daarin wijkt Limburg negatief af ten opzichte van de Nederlandse gemiddelden. Limburg is met zijn Brightlands-campussen klaar om te profiteren van de economische groei. En door de stelselwijzigingen in het sociale domein zijn de Limburgse gemeenten vanaf dit jaar meer dan ooit in positie om te komen tot een transformatie in het sociale domein. Daarom spreken wij de ambitie uit om in 2025 te komen tot een trendbreuk in de gezondheid en participatie van Limburgers. Met deze Sociale Agenda van Limburg 2025 zetten wij hierin de eerste concrete stappen. Het gaat er dan niet alleen om mee te blijven lopen in de nationale positieve trend van toenemende gezondheid en participatie; wij willen in 2025 zichtbaar inlopen op onze achterstanden. Dit is alleen mogelijk als het Limburg op meerdere fronten lukt om de handen ineen te slaan en zo samen gezondheids- en participatieverschillen in Limburg te overbruggen. Wij zijn als provincie immers niet als eerste aan zet. De afgelopen maanden hebben wij gesproken met wethouders over hun ambities en uitdagingen. Wij hebben gesproken met vele Limburgers die initiatieven nemen om te zorgen voor elkaar. Wij hebben gesproken met de Limburgse onderzoeks- en onderwijsinstellingen die klaar staan om mee vorm te geven aan de nodige kennis en innovatie. Wij hebben gesproken met ondernemers die kansen zien om te vernieuwen in hun producten en processen en soms geheel nieuwe bedrijfsmodellen ontwikkelen. Als sluitstuk van dit alles hebben wij 22/23 oktober jongstleden tijdens een 24-uurs sessie met zestig Limburgers uit al deze gelederen een gedeeld probleem onderkend en een gedeeld perspectief voor het jaar 2025 bepaald. Wij hebben afgesproken om deze samen verder vorm te geven in een ‘Vitality Community Limburg 2025’. Daarbij is ook een beroep op ons gedaan om die beweging te blijven ondersteunen en een kompas voor 2025 te bieden. Met deze Sociale Agenda van Limburg 2025 willen wij die beweging een krachtige, ondersteunende impuls geven. Tegelijkertijd blijven wij kritisch en kiezen wij een zelfbewuste koers als verbindend middenbestuur. Juist een provincie kan op regionale schaal kennis en partijen bij elkaar brengen, mede door goede initiatieven te stimuleren en te ondersteunen. Koers voor een vitaler Limburg 7 Ons afwegingskader voor het bereiken van een trendbreuk in gezondheid en participatie: ■ Wij hanteren een positieve definitie van gezondheid en arbeidsvermogen. Hierbij kijken we naar het beschikbare vermogen en de betekenis van beide in de sociale omgeving ■ Wij richten ons op Limburgers in een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt en in de samenleving ■ Wij geven prioriteit aan de jonge generatie, ook vanuit het perspectief van langer gezond blijven en participeren op latere leeftijd ■ Gemeenten zijn eerste overheid in het sociale domein. Wij opereren vanuit toegevoegde waarde ■ Wij kiezen voor sociale structuurversterking: acties die ertoe leiden dat Limburgers duurzaam langer en gezond leven en meedoen in de samenleving ■ Wij ondersteunen in dat kader (meerjarig en coalitieperiodes overstijgende) initiatieven waarvan verwacht wordt dat deze een duurzaam effect hebben op het overbruggen van gezondheids- en participatieverschillen in Limburg en met resultaten die breder toepasbaar zijn in Limburg ■ Wij kiezen voor doelgericht partnerschap in netwerken van overheden, ondernemers, kennispartners en georganiseerde Limburgers. Geen nieuwe structuren, maar verbindingen 8 Programmadeel ‘Limburg Werkt Akkoord’ Met dit programmadeel richten we ons op het vergroten van de instroom van mensen die nu (nog) niet participeren op de arbeidsmarkt. We zijn overtuigd dat onbenut arbeidspotentieel in de toekomst hard nodig is om de Limburgse economische ambities waar te maken. Cruciaal voor een inclusieve arbeidsmarkt is kwalitatief goed onderwijs dat opleidt voor en inspeelt op de arbeidsmarkt. Meer dan tot nu toe moet er een verbinding komen tussen economie, onderwijs en arbeidsmarkt. Het Limburg Werkt Akkoord bevat de volgende sociaal structuurversterkende actiepunten: 1. Afsprakenkaders met de drie Limburgse arbeidsmarktregio’s (Noord-, Midden- en Zuid- Limburg), waarbij de provincie deze regio’s actiever zal ondersteunen in de samenwerking; 2. Een aanpak voor sectorale mobiliteit, waarbij het accent ligt op sectoren die regionaal sterk vertegenwoordigd zijn en een groeiende vraag naar personeel; 3. Publiek-private samenwerking faciliteren en uitrollen, waarbij de nadruk ligt op de groeisectoren die kansen bieden voor jongeren en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt; 4. Sociaal rendement binnen provinciaal MKB- en acquisitiebeleid; 5. Herijkte aanpak Social Return On Investment (SROI), waarbij de focus ligt op het verbreden van SROI naar verbonden partijen, structurele subsidierelaties en het verbeteren van de samenwerking met de externe partners zoals gemeenten, UWV, onderwijs en bedrijfsleven; 6. Bevorderen werkend leren voor (kwetsbare) jongeren, met een aanpak om (kwetsbare) jongeren actief naar werk te bemiddelen. Programmadeel ‘Sociale innovatie en participatie’ Met dit programmadeel willen we de gezondheid en de levensverwachting van de Limburgers bevorderen. Dat willen we bereiken door de sociale participatie te stimuleren. De Provincie wil zo een bijdrage leveren aan het verkleinen van de gezondheidsverschillen tussen Limburgers en het vergroten van de zorg voor elkaar en voor de omgeving. Dit programmadeel bestaat uit de volgende sociaal structuurversterkende acties: 1. Limburgse proeftuinen voor positieve gezondheid ondersteunen in Noord-, Midden- en Zuid- Limburg ter versterking van de gezondheid van Limburgers in een kwetsbare positie; 2. Veilig opvoeden en opgroeien, omdat het inzetten op opvoedingsondersteuning, een gezonde leefstijl en sociale binding bijdragen aan de gezondheid van kinderen en jeugdigen die onze toekomstige ouders zijn; 3. Gezonde Basisschool van de Toekomst, waar kinderen gezonder eten, meer bewegen en extra tijd hebben voor creativiteit, voor een betere fysieke, emotionele en intellectuele groei; 4. Herijken provinciale basisstructuur, waarbij het Huis voor de Zorg, provinciale maatschappelijke organisaties en de Provinciale Raad voor de Volksgezondheid Nieuwe Stijl een plaats krijgen bij het realiseren van de ambities van de Sociale Agenda van Limburg 2025; 5. Wijkgerichte aanpak ‘sociale innovatie en participatie’, in wijken en kernen waar uitdagende opgaven liggen in het versterken van gezondheid en participatie; 6. Een provinciaal kennisnetwerk ‘sociale innovatie en participatie’, waarbij we sterk inzetten op het verbinden van partijen en op het delen van kennis; 7. Experimenteerregeling ‘sociale innovatie en participatie’, die georganiseerde burgers, (zorg) ondernemers, andere overheden en kennisinstellingen uitdaagt en hen de ruimte geeft om Koers voor een vitaler Limburg 9 in onderlinge samenwerking en samen met de provincie initiatieven te ontwikkelen waarmee een trendbreuk in de gezondheidsverschillen in Limburg kan worden gerealiseerd. Een uitwerking van deze acties is te vinden in hoofdstuk 6. Om als provinciebestuur op koers te blijven en te leren van onze acties, doen wij het volgende: 1. Wij geven deze agenda een plek in onze Limburg Agenda en Leef- en Vestigingsklimaatmonitor 2. Wij zijn in gesprek met onze partners en leren van elkaar 3. Wij zijn in gesprek met Limburgse gemeenten over de wijze waarop zij ‘in control’ zijn 4. Wij hanteren een strategische agenda voor de lobby en Euregio Een uitwerking van deze vier keuzes is te vinden in hoofdstuk 7. 10 2 Aanleiding: verschil in Limburg Wij hebben vertrouwen in de vitaliteit en eigen kracht van Limburg. Met veel Limburgers gaat het goed maar op een aantal plaatsen ontbreekt het nog aan die vitaliteit en eigen kracht. Een deel van de Limburgers is minder goed opgeleid, armer, ongezonder, minder gelukkig en minder actief betrokken in de omgeving en in de arbeidsmarkt. Hoewel Limburgers op de terreinen gezondheid en participatie gemiddeld genomen vooruit gaan, blijft sprake van een structurele achterstand ten opzichte van het Nederlands gemiddelde. Dat is al tientallen jaren zo, maar dat wil niet zeggen dat dit zo moet blijven. Onderzoekers concluderen dat al decennia sprake is van een complexe en hardnekkige sociale problematiek waarvoor geen eenvoudige oorzaken en oplossingen aan te wijzen zijn (Verkenners, 2015;

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    37 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us