Municipio de Consacá-Nariño Plan de Desarrollo Territorial periodo 2016 - 2019 Municipio de Consacá – Nariño PRESENTACION El Presente Plan de Desarrollo, Somos Más, Unidos por un Mejor Consacá 2016 – 2019 se sustenta en el Programa de Gobierno presentado a los Consaqueños para la candidatura a la Alcaldía del Municipio de Consacá. El plan de desarrollo, es la ruta que guiará la gestión del gobierno municipal para los próximos cuatro años y se convierte en el principal documento de política pública que permitirá la ejecución de los ejes estratégicos; los sectores, programas y estrategias propuestas por la administración municipal. El Plan es el norte hacia la realización de una administración a través de la gestión por resultados, basada en el desarrollo de proyectos asociativos, de integración regional e inclusión social donde se priorice el desarrollo del ser humano de manera integral y se respete e implemente el enfoque diferencial y de derechos de los individuos de acuerdo a sus condiciones de vulnerabilidad en cada grupo de edad en el ciclo vital. Lograr armonizar y aprovechar los talentos de las personas como actores activos y propositivos en la construcción del desarrollo del territorio, el restablecimiento de sus relaciones y la recuperación de la confianza en las acciones del estado, propiciando la unión entre comunidad - Estado. Consacá inicia un proceso de construcción y realidad de una visión local y regional de futuro compartida, su ubicación estratégica se convierte en una potencialidad para promover el desarrollo local. En este proceso se reunirán voluntades, esfuerzos y recursos que permitan integrar gestión desde las instancias locales, nacionales e internacionales, se propondrán importantes iniciativas que repercutirán en obras de impacto regional y contribuirán a mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos de la región que conforma el territorio. Indudablemente la gestión de recursos será una tarea incansable ante el Departamento y la Nación. En este sentido el reto es el fortalecimiento institucional, que permita consolidar una gerencia efectiva para resultados y así “Somos más, Unid@s por un Mejor Consacá” 2016 - 2019 Municipio de Consacá – Nariño facilitar la gestión para el cumplimiento de sus metas y objetivos. Por esta razón, se utilizarán los mecanismos creados por Ley en el acceso a nuevos recursos como de regalías, en lo posible las asociaciones público-privadas y distintas figuras aceptadas por la ley que permitan consolidar posiciones unificadas en programas específicos con el fin de generar mayor desarrollo, consolidación de zonas libres de pobreza extrema, generación de empleo y seguridad para todo el territorio. AYDEE MARLENY PATIÑO ROSERO Alcaldesa Municipal CONTENIDO “Somos más, Unid@s por un Mejor Consacá” 2016 - 2019 Municipio de Consacá – Nariño INTRODUCCION CAPITULO 1. ASPECTOS GENERALES 1.1. CREACIÓN Y FUNDACIÓN DEL MUNICIPIO 1.1.1 Historia 1.1.2 Escudo 1.1.3 Bandera 1.2. ASPECTO FÍSICO DEL MUNICIPIO 1.2.1 Geografía 1.2.2. Límites del Municipio 1.2.3 Ecología 1.2.4 Economía 1.2.5 Terrestres CAPÍTULO 2. DIAGNÓSTICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL 2.1 Dimensión Social 2.1.1 Sector Educación. 2.1.2 Sector Salud. 2.1.3 Sector Agua potable y saneamiento básico. 2.1.4 Sector Deporte 2.1.5 Sector Cultura. 2.1.6 Sector Vivienda. 2.1.7 Atención a grupos vulnerables - Promoción social. 2.1.7.1 Primera Infancia, Infancia y Adolescencia 2.1.7.2 Equidad de Género y Diversidad sexual 2.1.7.3 Adulto Mayor y Discapacidad. 2.1.7.4 Población victima “Somos más, Unid@s por un Mejor Consacá” 2016 - 2019 Municipio de Consacá – Nariño 2.2 DIMENSIÓN ECONÓMICA 2.2.1 Sector Promoción del desarrollo -Turismo. 2.2.2 Sector Agropecuario. 2.2.3 Sector Transporte. 2.2.4 Sector Servicios públicos diferentes a acueducto alcantarillado y aseo 2.3 DIMENSIÓN AMBIENTAL 2.3.1 Sector Prevención y atención de desastres 2.3.2 Sector Ambiental 2.4 DIMENSIÓN INSTITUCIONAL 2.4.1 Sector Equipamiento 2.4.2 Sector Desarrollo comunitario 2.4.3 Sector Fortalecimiento institucional 2.4.4 Sector Justicia y seguridad. CAPÍTULO 3. EJE ESTRATÉGICO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL 3.1 VISIÓN DEL DESARROLLO TERRITORIAL 3.2 EJES ESTRATÉGICOS 3.2.1 DIMENSIÓN SOCIAL 3.2.1.1Sector Educación. 3.2.1.2 Sector Salud. 3.2.1.3 Sector Agua potable y saneamiento básico. 3.2.1.4 Sector Deporte 3.2.1.5 Sector Cultura. 3.2.1.6 Sector Vivienda. 3.2.1.7 Sector Atención a grupos vulnerables - Promoción social. “Somos más, Unid@s por un Mejor Consacá” 2016 - 2019 Municipio de Consacá – Nariño 3.2.2 DIMENSIÓN ECONÓMICA 3.2.2.1 Sector Promoción del desarrollo -Turismo. 3.2.2.2 Sector Agropecuario. 3.2.2.3 Sector Transporte. 3.2.2.4 Sector Servicios públicos diferentes a acueducto alcantarillado y aseo 3.2.3 DIMENSIÓN AMBIENTAL 3.2.3.1 Sector Prevención y atención de desastres. 3.2.3.2 Sector Ambiental 3.2.4 DIMENSIÓN INSTITUCIONAL 3.2.4.1 Sector Equipamiento 3.2.4.2 Sector Desarrollo comunitario 3.2.4.3 Sector Fortalecimiento institucional 3.2.4.4 Sector Justicia y seguridad CAPITULO 4. FINANCIERO 4.1 DIMENSIÓN SOCIAL 4.1.1 Educación Plan Plurianual de Inversiones. 4.1.1 Salud Plan Plurianual de Inversiones. 4.1.2 Agua potable y saneamiento básico Plan Plurianual de Inversiones. 4.1.3 Deporte y recreación Plan Plurianual de Inversiones. 4.1.5 Cultura Plan Plurianual de Inversiones. 4.1.6 Vivienda Plan Plurianual de Inversiones. 4.1.7 Atención a grupos vulnerables - Promoción social Plan Plurianual de Inversiones. “Somos más, Unid@s por un Mejor Consacá” 2016 - 2019 Municipio de Consacá – Nariño 4.2 DIMENSIÓN ECONÓMICA 4.2.1 Promoción del desarrollo - Turismo Plan Plurianual de Inversiones. 4.2.2 Agropecuario Plan Plurianual de Inversiones. 4.2.3 Transporte Plan Plurianual de Inversiones. 4.2.4 Servicios públicos diferentes a acueducto alcantarillado y aseo Plan Plurianual de Inversiones. 4.3 DIMENSIÓN AMBIENTAL 4.3.1 Prevención y atención de desastres Plan Plurianual de Inversiones. 4.3.2 Ambiental Plan Plurianual de Inversiones. 4.4 DIMENSIÓN INSTITUCIONAL 4.4.1 Equipamiento Plan Plurianual de Inversiones. 4.4.2 Desarrollo comunitario Plan Plurianual de Inversiones. 4.4.3 Fortalecimiento institucional Plan Plurianual de Inversiones. 4.4.4 Justicia y seguridad Plan Plurianual de Inversiones. ANEXOS a. Análisis para el cierre de brechas b. Sector Educación Ficha de diagnóstico. c. Sector Educación indicadores y metas. d. Sector Salud Ficha de diagnóstico. e. Sector Salud indicadores y metas. f. Sector Agua potable y saneamiento básico Ficha de diagnóstico. g. Sector Agua potable y saneamiento básico indicadores y metas. h. Sector Deporte y recreación Ficha de diagnóstico. i. Sector Deporte y recreación indicadores y metas. j. Sector Cultura Ficha de diagnóstico. “Somos más, Unid@s por un Mejor Consacá” 2016 - 2019 Municipio de Consacá – Nariño k. Sector Cultura indicadores y metas. l. Sector Vivienda Ficha de diagnóstico. m. Sector Vivienda indicadores y metas. n. Sector Atención a grupos vulnerables - Promoción social Ficha de diagnóstico. o. Sector Atención a grupos vulnerables - Promoción social indicadores y metas. p. Sector Promoción del desarrollo - Turismo Ficha de diagnóstico. q. Sector Promoción del desarrollo - Turismo indicadores y metas. r. Sector Agropecuario Ficha de diagnóstico. s. Sector Agropecuario indicadores y metas. t. Sector Transporte Ficha de diagnóstico. u. Sector Transporte indicadores y metas. v. Sectores Servicios públicos diferentes a acueducto alcantarillado y aseo Ficha de diagnóstico. w. Sector Servicios públicos diferentes a acueducto alcantarillado y aseo indicadores y metas. x. Sector Equipamiento Ficha de diagnóstico. y. Sector Equipamiento indicadores y metas. z. Sector Desarrollo Comunitario Ficha de diagnóstico. aa. Sector Desarrollo Comunitario indicadores y metas. bb. Sector Fortalecimiento institucional Ficha de diagnóstico. cc. Sector Fortalecimiento institucional indicadores y metas. dd. Sector Justicia y seguridad Ficha de diagnóstico. ee. Sector Justicia y seguridad indicadores y metas. ff. Sector Atención y Prevención de Desastres Ficha de diagnóstico. gg. Sector Atención y Prevención de Desastres indicadores y metas. hh. Sector Ambiental Justicia y seguridad Ficha de diagnóstico. ii. Sector Ambiental Justicia y seguridad indicadores y metas “Somos más, Unid@s por un Mejor Consacá” 2016 - 2019 Municipio de Consacá – Nariño SEGUIMIENTO Y EVALUACION Formatos en archivo anexo (seguimiento y evaluación a. Sector Educación seguimiento y evaluación. b. Sector Salud seguimiento y evaluación. c. Sector Agua potable y saneamiento básico seguimiento y evaluación. d. Sector Deporte y recreación seguimiento y evaluación. e. Sector Cultura seguimiento y evaluación. f. Sector Vivienda seguimiento y evaluación. g. Sector Atención a grupos vulnerables - Promoción social seguimiento y evaluación. h. Sector Promoción del desarrollo - Turismo seguimiento y evaluación. i. Sector Agropecuario seguimiento y evaluación. j. Sector Transporte seguimiento y evaluación. k. Sector Servicios públicos diferentes a acueducto alcantarillado y aseo seguimiento y evaluación. l. Sector Prevención y atención de desastres seguimiento y evaluación. m. Sector Ambiental seguimiento y evaluación. n. Sector Equipamiento seguimiento y evaluación. o. Sector Desarrollo comunitario seguimiento y evaluación. p. Sector Fortalecimiento institucional seguimiento y evaluación. q. Sector Justicia y seguridad seguimiento y evaluación. GABINETE MUNICIPAL “Somos más, Unid@s por un Mejor Consacá” 2016 - 2019 Municipio de Consacá – Nariño AYDEE MARLENY PATIÑO ROSERO EDUARDO JOJOA TOBAR Alcaldesa Municipal Secretario de Despacho OSVALDO RODRIGO CALVACHE N. ELIANA CAROLINA RIVERA Jefe de Planeación y Obras Públicas Jefe de Dirección Local de Salud EDY PATRICIA PATIÑO JULIO A. ARAUJO CASTELLANOS Tesorera Municipal Jefe de Presupuesto DANIELA CARVAJAL GÓMEZ EVERARDO CASTILLO TORRES Inspectora de Policía Municipal Jefe de Cultura VIVIANA ERAZO TREJO MARIBEL RODRÍGUEZ BURBANO Jefe de contratación Jefe de Almacén YOINER ALEXANDER BASTIDAS JOSÉ FERNANDO MORA Jefe de Umata Jefe de control interno JESÚS OMAR ESPAÑA RIASCOS ALEXANDER ZÚÑIGA BENAVIDES Jefe de Integración Comunitaria Coordinador de Deportes LIZET ESTRELLA MILENA CLEMENCIA ORDOÑEZ Coordinadora Prog.