Solicitud de Propuestas (SDP) No. SAG-UAP-PROLENCA-FIDA-899-CI-1-07-2021 Contratación de consultoría individual “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A GRUPOS ORGANIZADOS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL CON ENFOQUE DE GÉNERO” I. ANTECEDENTES El Proyecto de Competitividad y Desarrollo Sostenible del Corredor Fronterizo Sur Occidental, es un Proyecto de la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG) para el logro de los objetivos del Gobierno, ya que éste asigna máxima prioridad a la reducción de la pobreza, en el marco de la mitigación del riesgo climático, del desarrollo del sector agroalimentario, y de la seguridad alimentaria y nutricional. El presupuesto del Proyecto asciende a un monto total de USD 27.8 Millones, de los cuales USD 20.5 Millones son fuente FIDA, UDS 3.0 Millones son aporte de la Donación del Global Environment Facility (GEF), USD 3.2 Millones son aporte de los beneficiarios y USD 1.13 Millones son aporte del Gobierno de Honduras. El Proyecto se ejecuta en treinta y seis (36) municipios de los tres (3) departamentos: (a) Departamento La Paz, comprendiendo tres (3) municipios, que incluyen: San José, Santa Elena y Yarula; (b) Departamento de Intibucá, comprendiendo trece (13) municipios, incluyendo: Camasca, Colomoncagua, Concepción, Dolores, Intibucá, Magdalena, San Antonio, San Francisco de Opalaca, San Juan, San Marcos de la Sierra, San Miguel Guancapla, Santa Lucía y Yamaranguila; (c) Departamento de Lempira, abarcando veinte (20) municipios, incluyendo: Belén, Candelaria, Cololaca, Erandique, Gracias, Gualcince, Guarita, La Campa, La Virtud, Mapulaca, Piraera, San Andrés, San Francisco, San Juan Guarita, San Miguel Colohete, San Marcos de Caiquin, San Sebastián, Santa Cruz, Tomalá y Virginia. Adicionalmente se incluyen 11 municipios que fueron atendidos por el Proyecto Horizontes del Norte, en los cuales hay demandas de recursos comprometidos con organizaciones beneficiarias del proyecto en mención, estos son (a) Departamento de Atlántida, comprende cuatro (4) municipios, que incluye: Arizona, Esparta, Jutiapa y Tela; (b) Departamento de Cortés, comprendiendo dos (2) municipios, que incluye: Omoa y Santa Cruz de Yojoa; (c) Departamento de Santa Bárbara, comprendiendo cinco (5) municipios, que incluye: San José de Colinas, Arada, Ceguaca, El Níspero y Gualala. Los grupos principales para atender por el Proyecto incluyen: (a) Pequeños productores y productoras agropecuarios con limitaciones de acceso a recursos productivos y diversos grados de organización y vinculación con los mercados; (b) artesanos y artesanas rurales; y (c) microempresarios y microempresarias rurales y comerciantes. La focalización de usuarios y usuarias considera criterios geográficos, indicadores de pobreza, indicadores de equidad de género y desarrollo humano, demanda de los mercados y aspectos agroecológicos. Aproximadamente 11,826 familias se beneficiarán directamente del Proyecto, mientras que otras 22,000 familias de manera indirecta. En total aproximadamente 268,130 personas serán beneficiarios directos e indirectos. La estrategia central de intervención del Proyecto apunta a mejorar los ingresos, las oportunidades de empleo, la seguridad alimentaria y las condiciones de vida de la población rural pobre, con un enfoque de inclusión social y equidad de género y con miras a la reducción de la pobreza y pobreza extrema. II. JUSTIFICACIÓN ‘La seguridad alimentaria a nivel individual, familiar, nacional, regional y mundial [se logra] cuando todas las personas tienen en todo momento acceso físico y económico a suficientes alimentos inocuos y nutritivos para satisfacer sus necesidades alimenticias y sus preferencias en cuanto a los alimentos a fin de llevar una vida activa y sana’. – FAO 1996 Entre 2012 y 2014, se estima que en el mundo padecieron malnutrición extrema crónica al menos 805 millones de personas, de las cuales al menos 60% eran mujeres y niñas (FAO, FIDA y PMA 2014). Esto demuestra una correlación entre desigualdades de género e inseguridad alimentaria y nutricional. Factores como normas sociales y culturales discriminatorias ponen en riesgo la propias necesidades alimentarias y nutricionales de las mujeres y, muchas veces, de sus hijas. Asimismo, estas desigualdades resultan de la injusticia en el acceso a los alimentos, en su consumo y su producción; y aunque hoy en día se reconoce cada vez más el aporte y valor de las mujeres a la seguridad alimentaria, políticas y programas suelen centrarse en aumentar la capacidad productiva y económica de las mujeres, sin necesariamente abordar desigualdades de género más profundas que impiden a mujeres y niñas tener acceso a una vida plena, libre de hambre, violencia, pobreza y discriminación. Desde PROLENCA, se promueve el desarrollo del sector agroalimentario, contribuyendo a la seguridad alimentaria y nutricional desde un enfoque de justicia de género; para contribuir no solo el acceso de las mujeres a recursos productivos sino también a su empoderamiento, a través de la reflexión sobre acceso y control de recursos, uso del tiempo, prácticas culturales desiguales, liderazgo y prevención de las violencias de género, entre otros. Con ello se espera contribuir a una transformación social y económica que contribuya a lograr una verdadera igualdad de género y alcanzar la seguridad alimentaria y nutricional. III. OBJETIVO DE LA CONTRATACIÓN OBJETIVO GENERAL Contribuir al empoderamiento de las mujeres a través de espacios de reflexión sobre la Seguridad Alimentaria y Nutricional como punto de referencia hacia la discusión sobre desigualdades de género. OBJETIVOS ESPECIFICOS a) Desarrollar 50 jornadas (500 personas) de fortalecimiento de capacidades en seguridad alimentaria y nutricional con enfoque de justicia de género dirigidas a mujeres productoras agrícolas de los departamentos de La Paz, Lempira e Intibucá. b) Evidenciar las desigualdades de género en el acceso y control de recursos productivos vinculado a otros temas relevantes como el liderazgo y autoestima de las mujeres y la prevención de violencias. c) Promover la inclusión de mujeres y jóvenes en organizaciones productivas, particularmente en los espacios de toma de decisión (Junta Directiva, Comités de apoyo). d) Desarrollar jornadas de capacitación seguridad alimentaria y nutricional con enfoque de justicia de género dirigidas a equipos técnicos del proyecto, proveedores de servicios, Oficinas Municipales de la Mujer y Redes Municipales de Mujeres. e) Generar herramientas metodológicas para desarrollar un proceso de réplica de jornadas de sensibilización y seguimiento a grupos capacitados. (caja de herramientas) IV. ALCANCE DE LA CONTRATACIÓN El consultor o consultora que sea adjudicado en la presente consultoría deberá cumplir con los siguientes requerimientos: • Elaborar plan de trabajo y un cronograma de actividades para el desarrollo de la consultoría. • Participar en reuniones de coordinación con Encargada de Género, Dirección Ejecutiva y otros miembros de la Unidad de Gestión del Proyecto para concertar las giras de campo. • Elaborar guiones metodológicos para la facilitación de jornadas de capacitación que permitan hacer reflexión colectiva sobre los conceptos de seguridad y soberanía alimentaria, el acceso y control de medios de producción, valorización del rol de la mujer en la producción agrícola y en el hogar, desigualdades de género y violencias, salud nutricional infantil. • Facilitar 50 jornadas de capacitación dirigidas a productores agrícolas (hombres) de las Organizaciones de Base que atiende PROLENCA. Para cada jornada se espera la participación de al menos 10 personas, por lo que se estima que al final de la consultoría serán capacitadas unas 500 personas. • Facilitar 3 jornadas dirigidas a equipos técnicos de las Empresas Proveedores de Servicios Técnicos, Oficinas Municipales de la Mujer y Redes de Mujeres u otros aliados estratégicos de PROLENCA. • Proporcionar a los participantes de las jornadas el material didáctico pertinente para el cumplimiento de los guiones metodológicos. • Elaborar una caja de herramientas metodológicas tipo manual con indicaciones metodológicas dirigida a facilitadores de campo, que les provea de orientaciones técnicas para poder facilitar espacios de reflexión sobre la seguridad alimentaria y nutricional con enfoque de género. • Levantar listados de asistencia, memoria fotográfica y vaciado en listado electrónico de cada una de las jornadas de facilitación. • Identificar dos (2) historias de vida de participantes que demuestren un cambio de percepción respecto a relaciones de género como consecuencia del fortalecimiento de capacidades promovido por PROLENCA. • Elaborar informes intermedios de avance donde se visibilice el grado de cumplimiento de los objetivos de esta consultoría (cuantitativa y cualitativamente), que recoja hallazgos y observaciones pertinentes. • Elaborar un informe final de la consultoría donde se visibilice el cumplimiento de los objetivos planteados en estos Términos de Referencia. Este informe debe contener objetivos, metodología, hallazgos, conclusiones, observaciones, recomendaciones y como anexo los medios de verificación de todo el proceso. V. ÁMBITO GEOGRÁFICO DE LA CONSULTORÍA La consultoría se llevará a cabo en el área de influencia del Proyecto Competitividad y Desarrollo Sostenible del Corredor Fronterizo Sur Occidental PROLENCA, en los treinta y seis (36) municipios de los tres (3) departamentos: (a) Departamento La Paz, comprendiendo tres (3) municipios, que incluyen: San José, Santa Elena y Yarula; (b) Departamento