2018 Relatório da Presidência Confederação Brasileira de Golfe Rua Pais de Araújo, 29 – Cjs.32/33 Itaim Bibi – São Paulo – S P – 0 4 5 3 1 - 0 9 0 Sumário GESTÃO 2018 .......................................................................................................................................... 4 ORGANOGRAMA ..................................................................................................................................... 5 SUMÁRIO EXECUTIVO........................................................................................................................... 6 1. MANUTENÇÃO DA ENTIDADE .................................................................................................... 8 1.1. Contratos ....................................................................................................................................................... 8 1.2. Distratos ......................................................................................................................................................... 9 1.3. Gestão de Recursos Humanos ........................................................................................................................ 9 1.4. Sítio Eletrônico ..............................................................................................................................................11 2. FOMENTO....................................................................................................................................... 17 2.1. Formação de Base .........................................................................................................................................17 2 2.2. Relações Internacionais .................................................................................................................................18 2.3. Ações Especiais ..............................................................................................................................................20 2.3.1 Bolsa Atleta: quantidade de atletas beneficiados e investimento Ministério do Esporte (em R$)................20 3. PREPARAÇÃO TÉCNICA ............................................................................................................. 21 3.1. Principais campeonatos nacionais e internacionais .......................................................................................21 3.1.1. Destaques golfistas profissionais ................................................................................................................22 3.1.2. Destaques golfistas amadores ....................................................................................................................24 3.2. Infraestrutura ................................................................................................................................................26 3.3. Eventos .........................................................................................................................................................27 3.4. Regras e Manuais ..........................................................................................................................................28 3.5. Calendários Nacionais e Internacionais .........................................................................................................30 3.5.1 Profissionais: Ranking Nacional Profissional (RNP) e no Official World Golf Rankings (OWGR) ...................30 3.5.2 Amadores: Ranking Nacional Amador (RN) e no World Amateur Golf Rankings (WAGR) ............................31 3.5.3 Juvenis: Ranking Nacional Amador (RN) e no World Amateur Golf Rankings (WAGR) .................................33 3.5.4 Seleção Brasileira e Tailor Made (AMADORES E PROFISSIONAIS) ................................................................35 3.6. Rankings Profissionais e Amadores ...............................................................................................................39 3.6.1 Profissionais: Atletas brasileiros no OWGR – Official World Golf Rankings (masculino) ..............................39 3.6.2 Profissionais: Atletas brasileiras no Rolex Rankings (feminino) ...................................................................40 2.6.3 Amadores: Atletas brasileiros no WAGR – World Amateur Golf Rankings ...................................................40 3.7. Centros de Treinamento ................................................................................................................................44 4. LEI AGNELO PIVA ........................................................................................................................ 45 4.1 Critérios e Orçamento 2018 ............................................................................................................................45 4.2 Distribuição dos recursos ...............................................................................................................................47 4.3 Saldo em aberto .............................................................................................................................................47 5. PROGRAMA GET .......................................................................................................................... 48 6. CAMPO OLÍMPICO DE GOLFE .................................................................................................. 49 3 6.1. Campo Olímpico de Golfe .............................................................................................................................49 6.2. PROGOLF .......................................................................................................................................................49 7. RESULTADOS FINANCEIROS .................................................................................................... 50 GESTÃO 2018 DIRETORIA Presidente Euclides Antonio Gusi Vice-Presidentes Osmar da Costa Sobrinho Francisco Carlos Tramujas da Costa e Silva Diretor de Regras e Relações Internacionais Daniel Eduardo Cassilha Neves Diretor Administrativo Ricardo Turatti de Rose Diretor Técnico Roberto Luiz Tiezzi Gomez ADMINISTRAÇÃO Secretária Executiva Maria Angélica Aguiar Giusti Gerente de Projetos Lilian Midori Urata Gerente Técnico Luiz Felipe Miyamura Gestor de Handicap, Rating e Torneios François Rene Cazabon Coordenador Técnico Rodrigo Rangel de Oliveira Coordenador de Negócios Darcio Ranção Ricca 4 Coordenador de Projetos Daniel Carvalho de Toledo Coordenadora Financeira Sandra Viana Misevicius Analista Administrativo Afonso Celso Biliatto CONSELHO FISCAL EFETIVO CONSELHO FISCAL SUPLENTE Odécio Lenci Gilmar Madureira Paulo Sergio Guedes Pacheco Celso Luiz Pereira Mendes STJD – SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIÇA DESPORTIVA Carlos Gasparian - Presidente Richard Patrick Conolly - Vice-presidente Eduardo Recupero Ghiberti Fred Cinelli Aguirre Zürcher Henrique Athayde de Hollanda Hugo Santiago Maschwitz de Castro Karen Macedo de Castro Luiz Alexandre da Silva Teixeira Sergio Ludmer ORGANOGRAMA 5 SUMÁRIO EXECUTIVO 2018 inicia-se o segundo ano de mandato – biênio 2017/2018 - sob o comando de Euclides Antonio Gusi. A Confederação Brasileira de Golfe (CBGolfe) deu continuidade ao lema “Governança, Transparência e Integridade”. Dado o cenário econômico-financeiro, não captamos recursos via Lei de Incentivo ao Esporte (LIE/ME). Entretanto, conseguimos manter os recursos do Comitê Olímpico do Brasil (COB), advindos da Lei Agnelo Piva, que suportou os programas de Alto Rendimento. O calendário esportivo, tanto de amadores quanto de profissionais, foi executado com qualidade e otimização de custos. O PGA TOUR Latinoamérica e a CBGolfe realizaram dois eventos do circuito profissional masculino internacional seguidos em dois campos diferentes em São Paulo: 1º São Paulo Golf Club Championship no São Paulo Golf Club e o 65º JHSF Aberto do Brasil - evento este que foi criado em 1945 - na Fazenda Boa Vista, em Porto Feliz-SP. O PGA TOUR Latinoamérica já realizou seis torneios no Brasil desde a sua fundação em 2012 e esta foi a primeira vez na história do Tour que o país sediou mais de um evento em 6 uma única temporada. A CBGolfe conseguiu aumentar a participação em mais de 11% na divisão dos recursos da Lei Agnelo Piva, além de enquadrar-se à Portaria nº 341 do Ministério do Esporte - que limita as despesas administrativas a 20% da receita - direcionando mais recursos para o esporte. Mudança de sede da CBGolfe para um espaço menor e mais adequado às necessidades operacionais, no mesmo endereço, dos conjuntos 94/95/96 para os conjuntos 32/33. A nova sede atende às necessidades do dia a dia da CBGolfe. A entidade trouxe, pela primeira vez na América do Sul, o TPI – o mais renomado curso para professores, fisioterapeutas, técnicos e profissionais de golfe. A CBGolfe implantou 6 centros de treinamento no Brasil, sendo 3 em São Paulo, 1 no Rio de Janeiro, 1 no Paraná e 1 no Rio Grande do Sul. Todos os centros de treinamento foram equipados com os equipamentos de alto rendimento FlightScope (análise de swing ) e SAM Puttlab (análise de putter ). O presidente da CBGolfe Euclides Gusi foi eleito em 2018 para ocupar uma cadeira no Conselho de Administração do COB até dezembro de 2020 como o segundo mais votado. Isso gerou à entidade uma inédita oportunidade de participar ativamente das decisões do esporte nacional, uma conquista da modalidade golfe. A votação aconteceu no Rio de Janeiro. Com 33 votos, Gusi foi o segundo conselheiro mais votado