Einfachgut informiert Kundenmagazin 7 | 2018 Neuer Service: Abonnieren Sie unseren Newsletter! Passt: Die Fusionsvorbereitungen kommen zügig voran Mit der richtigen Anlagestrategie breit aufgestellt Engagiert in der Region: 56.000 Euro für den guten Zweck Inhalt Vorwort 3 4 Passt einfach gut zusammen Fusionsgespräche kommen gut voran 4 Breit aufgestellt Lesen Sie, was die Geldanlage mit Fußball vergleichbar macht 6 VR-FinanzGuide Die neue Software für Ihre Buchführung und Finanzverwaltung 8 6 Alles Wichtige für Kunden und Mitglieder Unser Newsletter kommt direkt in Ihr Postfach 9 Engagiert in der Region 56.000 Euro für den guten Zweck 10 Abschied in den Ruhestand Mit Johann Grail geht ein echtes Urgestein der Bank 11 8 Aktuelle Immobilienangebote aus der Region 11 11 Impressum Herausgeber: Grafische Konzeption und Gestaltung: Raiffeisenbank Gaimersheim-Buxheim eG flowconcept Ettinger Straße 3, 85080 Gaimersheim Agentur für Kommunikation GmbH www.raiba-gaimbux.de Druck: Redaktion: mediatransmit GmbH Sabrina Geyer Drucklegung: 05/2018 Bildnachweis: Seite 3, 10, 11 MIA Photodesign Auflage: 13.000 Stück Seite 4 Daniel Kolisnek Seite 6, 7 Union Investment Erscheinungsweise: 2-mal pro Jahr Seite 8 VR Leasing Seite 7 unten, 9, Seite 3 Beileger iStock Nächste Ausgabe: Herbst 2018 Seite 11 RB Gaimersheim-Buxheim eG 2 Einfach gut informiert Vorwort Liebe Kunden und Mitglieder, Freunde und Geschäftspartner, wir haben das Geschäftsjahr 2017 mit einem überdurch- noch besser zu verstehen. Besonders wichtig ist uns, schnittlichen Wachstum und einem ordentlichen Ergeb- eine optimale Balance zu finden zwischen moderner nis abgeschlossen. Wirtschaftlich sehr gut aufgestellt Technik und persönlicher Beratung. So richten wir unser sind wir in das Jahr 2018 gestartet, in dem wir neben Angebot optimal auf die Ansprüche an eine hohe Qua- der Förderung unserer Mitglieder und der umfassenden lität, moderne und technisch einfache Servicelösungen Genossenschaftlichen Beratung unserer Kunden ins- sowie an eine dem Kunden zugewandte, persönliche besondere die strategische Zukunftsgestaltung unserer Beratung aus. Bank in den Blickpunkt rücken. Wir sind sicher: Als Basis für eine langfristige Beziehung Angesichts der dynamischen Veränderungen im Finanz- zu ihrer Hausbank haben für unsere Kunden Vertrauen, markt und den damit einhergehenden Herausforde- der Werterhalt und Schutz ihres Geldes sowie hohe rungen für alle Kreditinstitute haben wir inzwischen mit Sicherheitsstandards höchste Priorität. All das stellen wir konkreten Vorbereitungen für den Zusammenschluss als genossenschaftliche Regionalbank seit vielen Jahr- mit der Raiffeisenbank Donaumooser Land eG begon- zehnten erfolgreich unter Beweis. Längst ist der Ausbau nen. Mit diesem Schritt in eine gemeinsame Zukunft digitaler Angebote und mobiler Services im Bankge- wollen wir uns die nachhaltige Wettbewerbs- und schäft zur Selbstverständlichkeit geworden. Was darüber Zukunftsfähigkeit einer starken genossenschaftlichen hinaus jedoch zählt und uns von anderen unterscheidet, Regionalbank vor Ort sichern. Über die weiteren Schritte ist die menschliche Nähe! und den Zeitplan der Fusion informieren wir Sie ausführ- lich auf den folgenden Seiten in diesem Magazin. Lassen Sie uns im Gespräch bleiben – am liebsten persönlich und gleich morgen. Die gesamte Bankenbranche befindet sich angesichts der unveränderten Rahmenbedingungen mit niedrigen Zinsen, steigenden regulatorischen Anforderungen und fortschreitender Digitalisierung im Umbruch. Wir leben in einer Welt, in der sich vieles schnell und radikal verändert. Darüber kann man sich beklagen oder aber die Herausforderungen als Chance begreifen und die anstehenden Aufgaben proaktiv angehen. Genau das ist Peter Pollich Bernhard Hackner unser Ziel. So machen wir uns motiviert und mit Taten- Vorstandsmitglied Vorstandsmitglied drang auf den Weg, die Bedürfnisse unserer Kunden Einfach gut informiert 3 Passt einfach gut zusammen Die Fusionsgespräche der Raiffeisenbank Gaimersheim- Personell anstehende Veränderungen in beiden Häusern Buxheim eG mit der Raiffeisenbank Donaumooser Land eG wie altersbedingte Fluktuationen können durch die Fusion kommen erfreulich voran. Beide Häuser sind wirtschaftlich kompensiert werden. Doppelbesetzungen im gemein- gut aufgestellt und wollen die Zukunftsgestaltung gemein- samen Institut werden so vermieden. sam aktiv in die Hand nehmen. Angesichts der harmonisch Investitionen in die weitere konsequente Kundenaus- verlaufenden Gespräche in den Gremien haben die Aufsichts- richtung auf allen Kanälen können gemeinsam getragen räte und Vorstände entschieden, den Zusammenschluss nun werden. Daraus ergeben sich vielfältige Synergieeffekte. doch früher anzugehen als im ursprünglichen, auf vier Jahre Die organisatorischen und technischen Vorbereitungen angelegten Plan vorgesehen. liegen voll im Plan und ermöglichen – vorbehaltlich der Zustimmung der Mitglieder in der Generalversammlung Vieles spricht dafür, die Fusion schon 2019 zu beschließen: im April 2019 – eine rückwirkende Fusion zum 31.12.2018. Die geschäftspolitische Ausrichtung passt perfekt überein. Beide Banken befinden sich auf einem dynamischen Gemeinsam stark für die Region Wachstumskurs. Aus der angestrebten Verschmelzung ergibt sich ein gemein- Beide Banken wollen mit einer gemeinsamen Strategie sames Kreditinstitut mit einer Bilanzsumme von rund 922 Mio. und gebündelten Kräften die Chancen und Potenziale Euro. Ca. 35.500 Kunden, davon über 18.000 Mitglieder, werden der Zukunft nutzen. von über 220 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern betreut. + 8,5 % + 8,6 % Mio. € Mio. € 526 1.042 Bilanzsumme Kundenvolumen + 8,0 % + 8,8 % Mio. € Mio. € 357 419 Kundenforderungen Kundeneinlagen 4 Einfach gut informiert Hofstetten Fusion Böhmfeld Hitzhofen Das künftige Filialnetz besteht nach der Fusion aus 15 Stand- Wettstetten orten (plus eine SB-Stelle und zwei Warenlager). Die Vorstands- Eitensheim geschäfte des künftigen Instituts sollen von Peter Pollich und Buxheim Gaimersheim Bernhard Hackner (Raiffeisenbank Gaimersheim-Buxheim eG) sowie von Andreas Schwinghammer und Bernhard Meier Raiffeisenbank (Raiffeisenbank Donaumooser Land eG) geführt werden. Bergheim Gaimersheim-Buxheim eG Die Mitarbeiterteams beider Genossenschaftsbanken hatten Donau bereits die Gelegenheit, sich gegenseitig kennenzulernen. Beim sportlichen Eisstockschießen in gemischten Teams haben schon mal alle an einem Strang gezogen, um die Bruck Weichering eigene Mannschaft möglichst weit nach vorn zu bringen. Zur gelassenen Stimmung trug sicher auch bei, dass die Pläne zur Raiffeisenbank Fusion fusionsbedingte Beendigungskündigungen ausschlie- Lichtenau Donaumooser Land eG ßen. Ganz im Gegenteil. Vorstandsmitglied Bernhard Hackner betonte ausdrücklich, dass jeder engagierte Banker gebraucht werde, um die persönliche Nähe zu den Mitgliedern und Karlskron Kunden weiter auszubauen. Karlshuld Hohenried Regionale Mitgliederversammlungen zur Fusion im Herbst Ziel ist es nun, den Generalversammlungen der beiden Raiff- eisenbanken die Entscheidung für einen Zusammenschluss Brunnen bereits im kommenden Frühjahr 2019 vorzulegen. Über 9.900 Mitglieder der Raiffeisenbank Gaimersheim-Buxheim eG sind Gelegenheit geben, sich über die guten Gründe für den dann aufgerufen, ihr positives Votum für die gemeinsame Zu- gemeinsamen Weg in persönlichen Gesprächen auszutau- kunft mit der Raiffeisenbank Donaumooser Land eG abzuge- schen“, kündigte Vorstandsmitglied Peter Pollich an. In ben. Vorab haben jedoch alle Mitglieder die Gelegenheit, sich der regionalen Mitgliederveranstaltung werden sich ausführlich über den aktuellen Stand der Vorbereitungen, die Vorstände und Führungskräfte den Fragen der Mitglieder Vorteile und die weiteren Schritte bis zur Fusion zu informie- stellen. Alle Mitglieder erhalten hierfür rechtzeitig im ren. „Wir wollen allen Teilhabern unserer Bank ausführlich die Spätsommer dieses Jahres eine persönliche Einladung. Bilanzsumme klettert deutlich über die Grenze von 500 Mio. € Die Raiffeisenbank Gaimersheim-Buxheim eG legt für das Geschäftsjahr 2017 gute Ergebnisse vor. In allen Geschäftsbereichen liegen die Wachstumsraten über dem Durchschnitt vergleichbarer Volksbanken Raiffeisenbanken. So wuchs die Bilanzsum- me um 8,5 % auf 526 Mio. Euro und kletterte damit erstmals über die Grenze von 500 Mio. Euro. Auch im Kundengeschäft können sich die Zahlen sehen lassen: Die Kundenkredite legten um 8 % auf 357 Mio. Euro zu, die Kundeneinlagen stiegen um 8,8 % auf 419 Mio. Euro. Dank der dynamischen Markterfolge im Kundengeschäft, einer soliden Kostenpolitik sowie einem beständigen Provisionsgeschäft und zufriedenstellender Erträge konnte die Eigenkapitalbasis weiter ausgebaut werden. Gerade im Hinblick auf die angestrebte Fusion geht die Raiffeisenbank damit gestärkt und selbstbewusst in die Zukunft. 9.927 6.192 Mitglieder Konten mit Online-Zugängen 96 (Vorjahr: 95) 3.593 Mitarbeiter Konten mit elektronischem Postfach Einfach gut informiert 5 Union Investment Breit aufgestellt: Eine gute Vermögensstrukturierung sorgt für Stabilität Die Taktik spielt sowohl beim Fußball als auch bei der Geldanlage eine Rolle. Lesen Sie, welchen Vergleich Sie zwischen Fußball und Ihrer Geldanlage anstellen können. Entscheidend beim Fußball sind leistungsstarke Spieler, die ist in kurzfristig verfügbaren Anlageformen wie Tages- oder ganz nach ihren persönlichen Stärken auf den unterschied- Festgeldern und Spareinlagen investiert. Sichere Anlage- lichen Positionen eingesetzt werden. Hinzu kommen eine formen, so glauben viele. Doch die Zeiten