UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO CARRERA DE ARQUITECTURA MEMORIA DE TRABAJO DIRIGIDO “GOBIERNO MUNICIPAL AUTÓNOMO DE CAIROMA” ASESOR: Arq. FREDDY SANDOVAL MIRANDA POSTULANTE: Univ. AMILLCAR LAZCANO TENORIO LA PAZ – BOLIVIA - 2012 - DEDICATORIA Al que me guio en cada paso de mi vida. Porque Jehová da la sabiduría, y de su boca viene el conocimiento y la inteligencia. Pr. 2:6 A mi esposa y mi hijito que me dieron todo su amor, mis papas que me dieron toda su sabiduría y cariño, mi hermano que me brindo su alegría. AGRADECIMIENTOS A toda mi familia y cada una de las personas que me brindaron toda su ayuda Univ. Amillcar Lazcano Tenorio FAADU – Carrera de Arquitectura -UMSA- UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO DOCENTE ARQ. M. Sc. FREDDY SANDOVAL MIRANDA UNIVERSITARIO AMILLCAR LAZCANO TENORIO TIPOLOGÍA DE PROYECTO TRABAJO DIRIGIDO MUNICIPIO CAIROMA UBICACIÓN PROVINCIA LOAYZA DEPARTAMENTO LA PAZ DESCRIPCIÓN DE PROYECTO Lo principal es buscar el incremento y seguimiento técnico en obras dentro del municipio realizando proyectos de (Supervisión, Diseño y Gestión) aportando con todos los conocimientos adquiridos en aula y plasmarlo en proyectos reales. Para el Municipio es un apoyo del estudiante ya que aplicamos nuestra experiencia teórica y práctica hacia el campo. Ayudando tanto a la población del municipio como al estudiante a lograr profundizar en los proyectos solicitados y realizados dentro del municipio designado. Mejorando tanto el aporte a proyectos del Municipio, elaborando proyectos a diseño final. RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL Definida la modalidad de titulación del trabajo dirigido, es importante mencionar y conocer los alcances y ventajas del egresado. Como función del Trabajo Dirigido es de contribuir con el Municipio para su beneficio, con el arranque de los proyectos: Diseño, Supervisiones y Gestión. Como principal objetivo aplicar los conocimientos adquiridos durante la carrera y plasmarlos percibiendo la realidad económica y social de cada municipio, la sensibilidad y la cultura para situar la obra correctamente en el espacio. Con el trabajo dirigido ya adquirimos experiencia suficiente para poder desenvolvernos en el campo laboral de la vida profesional regido a ciertas reglas, normas y costumbres que nos da la Profesión. IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO El Municipio de Cairoma, es una población pequeña, para lo cual las demás comunidades aledañas asisten a este para cualquier reclamo o petición de proyectos, según el POA existen más proyectos de riego, pero a si mismo otras comunidades solicitan sus propias infraestructuras como ser: Sedes Sociales, infraestructuras para la educación, salud, cultura y recreación. El Alcalde conjuntamente con los técnicos gestiona proyectos y nosotros contribuimos como parte del Municipio con dichos proyectos necesitados en cada comunidad o barrio para satisfacer a cada comunidad con Diseños, Supervisión y Gestión municipal. ÍNDICE DE CONTENIDO PÁG. 1. INTRODUCCIÓN................................................................................... 8 2. JUSTIFICACIÓN DE ELECCIÓN DE MUNICIPIO.................................... 9 3. DOCUMENTO SUSCRITO….............................................................. 10 3.1. CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA FAADU Y EL G.M.A.C….............. 10 4. DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO........................................................... 14 4.1. ASPECTOS FÍSICO ESPACIALES....................................................... 14 4.1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.......................................................... 14 4.1.2. LÍMITES TERRITORIALES............................................................. 15 4.1.3. ALTITUDES.............................................................................................. 15 4.2. ASPECTOS FÍSICO NATURALES..................................................... 15 4.2.1. TOPOGRAFÍA.......................................................................................... 15 4.2.2. CLIMA....................................................................................... 16 4.2.3. PRECIPITACIÓN……………………………………………….. 18 4.2.4. RIESGO CLIMÁTICO………………………………………….. 18 4.2.5. FLORA Y FAUNA....................................................................... 18 4.2.6. RECURSOS HÍDRICOS................................................................ 18 4.3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES.................................................. 19 4.3.1. MARCO HISTÓRICO................................................................... 19 4.3.2. CREACIÓN DEL MUNICIPIO....................................................... 19 4.3.3. DIVISIÓN POLÍTICA................................................................... 19 4.3.4. ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO........................................ 20 4.3.5. USO DE LA TIERRA ................................................................... 21 4.3.6. POBLACIÓN .............................................................................. 21 4.3.7. ORIGEN ÉTNICO........................................................................ 22 4.3.8. RELIGIONES Y CREENCIAS....................................................... 22 4.3.9. EDUCACIÓN.............................................................................. 22 4.3.10. JUNTA ESCOLAR.................................................................. 23 4.3.11. SALUD...................................................................................... 23 A) MEDICINA TRADICIONAL................................................... 24 4.3.12. SANEAMIENTO BÁSICO............................................................ 24 A) AGUA POTABLE................................................................... 24 B) SERVICIOS HIGIÉNICOS....................................................... 24 C) VIVIENDA............................................................................ 25 4.4. ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVOS..................................... 25 4.4.1. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA.......................................................... 25 4.4.2. PRODUCCIÓN PECUARIA.......................................................... 26 4.4.3. PRODUCTOS Y SUB. PRODUCTOS.............................................. 26 4.4.4. CAZA Y PESCA.......................................................................... 27 4.4.5. PRODUCCIÓN ARTESANAL....................................................... 27 4.4.6. RECURSOS TURÍSTICOS..................................................................... 27 4.4.7. FUENTES DE ENERGÍA........................................................................ 28 4.4.8. TRANSPORTE............................................................................ 28 4.5. ASPECTOS INSTITUCIONALES...................................................... 28 4.5.1. ORGANIZACIONES ORIGINARIAS.............................................. 28 4.5.2. COMUNIDADES CAMPESINAS................................................... 28 4.5.3. COMITÉ DE VIGILANCIA........................................................... 29 4.5.4. GOBIERNO MUNICIPAL............................................................. 29 A) CONCEJO MUNICIPAL................................................................. 30 B) EL EJECUTIVO DEL GOBIERNO MUNICIPAL..................... 30 C) NIVELES DE ORGANIZACIÓN............................................ 30 5. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.................................................. 31 5.1. PROBLEMA GENERAL........................................................... 31 5.2. PROBLEMA ESPECÍFICO EN EL ÁREA TÉCNICA............. 32 6. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS..................................................... 33 6.1. OBJETIVO GENERAL............................................................. 33 6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS..................................................... 33 6.2.1. OBJETIVOS ACADÉMICOS............................................... 33 6.2.2. OBJETIVOS MUNICIPALES...................................................... 34 7. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO................................................... 35 7.1. TRABAJOS DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO........................ 35 7.2. TRABAJOS DE SUPERVISIÓN DE OBRAS............................ 43 7.3. TRABAJOS DE GESTIÓN MUNICIPAL................................. 49 8. EXPECTATIVA PERSONAL.................................................................... 51 9. IMPACTO REGIONAL MUNICIPAL..................................................... 51 10. ACTAS DE CONFORMIDAD DE LA INSTITUCIÓN......................... 55 11. BIBLIOGRAFÍA..................................................................................... 56 1. INTRODUCCIÓN El trabajo dirigido consiste en la ejecución de un trabajo realizado en una institución pública (Municipio Autónomo de Cairoma) cuyo objeto es aplicar conocimientos adquiridos, la detección de problemas de infraestructurales, habitacionales y sociales, solución y cambio de los procesos de gestión Municipal, planeamiento, supervisión y diseño. La modalidad de Trabajo Dirigido dirige al estudiante a la ejecución del trabajo, así como el aprendizaje que tiene en la elaboración de sus conocimientos en campo. La modalidad está destinada a demostrar las competencias del postulante para diagnosticar problemas en el ámbito de le corresponde, planificar y ejecutar soluciones, innovar técnicas. En el Municipio Autónomo de Cairoma se elaboraron diseños para una determinada realidad, que comprende la planificación y desarrollo de