2 4 MISIÓN Y VISIÓN 5 PRESENTACIÓN 7 1. DESARROLLO SOCIAL PARA EL BIENESTAR DE NUESTRA GENTE 8 1.1 SALUD PÚBLICA MUNICIPAL 10 1.2 EDUCACIÓN 14 1.3 OPCIONES CULTURALES PARA LA COMUNIDAD 17 1.4 DEPORTE Y JUVENTUD 22 1.5 IGUALDAD REAL ENTRE MUJERES Y HOMBRES 24 1.6 ADULTOS MAYORES 25 1.7 DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL 41 2. COMPETITIVIDAD PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE 42 2.1 MINERÍA 43 2.2 DESARROLLO AGROPECUARIO SUSTENTABLE 43 2.2.1 AGRICULTURA 46 2.2.2 GANADERIA 47 2.3 RECURSOS FORESTALES 49 2.4. PROMOCIÓN Y SERVICIOS TURÍSTICOS 53 2.5 COMERCIO Y ABASTO MUNICIPAL 54 2.6 INFRAESTRUCTURA INDUSTRIAL Y FOMENTO AL EMPLEO 56 3. DESARROLLO MUNICIPAL ORDENADO Y SUSTENTABLE 57 3.1 SERVICIOS PÚBLICOS INTEGRALES Y DE EXCELENCIA 62 3.2 MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES 63 3.3 OBRA PÚBLICA MUNICIPAL 66 3.4 DESARROLLO URBANO MUNICIPAL 67 4. PAZ Y TRANQUILIDAD SOCIAL, CONVIVENCIA CON ARMONÍA 68 4.1 DEMOCRACIA Y ESTADO DE DERECHO 72 4.2 CONCILIADOR MUNICIPAL Y JUSTICIA ALTERNATIVA 74 4.3 REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR 76 4.4 SEGURIDAD PÚBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL 78 4.5 PROTECCIÓN CIVIL Y CUERPO DE BOMBEROS 80 4.6 DERECHOS HUMANOS 81 5. GOBIERNO MODERNO Y EFICIENTE 82 5.1 MUNICIPIO PROMOTOR DE LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN 85 5.2 MUNICIPIO MODERNO, EFICIENTE Y CON SERVICIOS DE CALIDAD 89 5.3 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL 90 5.4 HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL 92 5.5 PARTICIPACIÓN SOCIAL 94 5.6 PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA EN EL DESARROLLO MUNICIPAL 97 AGRADECIMIENTO 3 MISIÓN Gobernar a partir del conocimiento de las necesidades primordiales de la sociedad Zimapense, considerando las diferencias de los diversos sectores que la conforman, para lo cual se hace indispensable mantener el acercamiento con la población, enfrentando los retos con estrategias innovadoras y de calidad, y rigiendo las acciones con honestidad y transparencia. VISIÓN Llegar hacer de Zimapán, el Municipio modelo y líder de la región, en donde se rijan los principios de armonía, equidad, certeza, que permita el desarrollo social y personal de sus habitantes con oportunidades en las áreas laborales, educativas y sociales y que tengan garantizado el acceso a los servicios básicos que les permitan una vida con satisfactores de calidad. 4 A cuatro años y casi ocho meses de gobierno de esta Administración, los logros que hoy informo son el resultado de un último periodo de planeación adecuada, eficiente y transparente, consensada con la ciudadanía, quien nos permitió la aplicación de los recursos en las acciones prioritarias para el Municipio, observando, en todo momento, los lineamientos del Plan Municipal de Desarrollo el cual estuvo alineado con el Plan Estatal y el Plan Nacional de Desarrollo, para que de esta manera la obra pública Municipal se orientara con sentido social, en beneficio de los sectores menos favorecidos y de acuerdo con la normativa marcada por nuestro Presidente de la República el Lic. Enrique Peña Nieto, cumpliendo con la demanda ciudadana y actuando con honradez y eficiencia. Mi reconocimiento y agradecimiento a la buena voluntad y disposición de la ciudadanía, de organizaciones civiles y de grupos de participación ciudadana quien a través de sus comités de obra colaboraron y vigilaron la aplicación correcta de recursos, permitiendo lograr mejores avances y ampliación de metas en la realización de obras y acciones. Procuramos ser un gobierno que sumó voluntades y fortaleció relaciones intergubernamentales, tanto a nivel Federal, como con el gobierno del Lic. Francisco Olvera Ruíz, que al frente del gobierno Estatal, marcó el camino y nos brindó los apoyos necesarios para lograr muchos de los éxitos que hoy podemos presumir. En el 2016 se realizaron y estarán realizando un total de 65 acciones, entre obras y programas públicos, ejerciendo una inversión de $75,033,879.05, que representa un incremento de casi casi cuatro veces más con respecto a las techo financiero que tenemos para obra en este año. 5 De manera coordinada con los distintos órdenes de gobierno y los sectores productivos, en términos anuales hemos realizado 300 por ciento más obra pública y social que en el trienio anterior. En el transcurso de este tiempo a mi cargo se buscó que Zimapán llegara a ser un Municipio modelo en la región, sobresaliente y con un nivel digno de bienestar para toda la población, para lo que agradezco a todos su confianza y su apoyo otorgado a cada una de las acciones que emprendimos, llegando al final de una labor administrativa municipal, con la satisfacción de haber cumplido con el compromiso que la historia nos permitió enfrentar y realizar de la mejor manera, trabajando siempre “TODOS EN UN MISMO SENTIDO”. Ing. Carlos Teodoro Ortiz Rodríguez Presidente Municipal Constitucional 6 1 DESARROLLO SOCIAL PARA EL BIENESTAR DE NUESTRA GENTE 7 1.1 SALUD PÚBLICA MUNICIPAL La salud constituye el principal activo en el entorno de desarrollo del Municipio, permitiendo a la ciudadanía mantenerse en condiciones saludables mediante servicios de calidad y en instalaciones dignas, fortaleciendo la infraestructura en materia de salud con obras concluidas y por concluir. Construcción del Hospital Regional de Zimapán con una inversión cercana a los $80`000,000.00 en sus dos primeras etapas ya terminadas. 8 Como estrategias de prevención, se realizo una jornada médica de especialidades en coordinación con la Secretaria de Salud, contando con unidades de clínicas móviles que ofrecieron servicios gratuitos y medicamentos a más de 2,000 personas en consultas de ginecología y obstetricia, traumatología y ortopedia, pediatría, cirugía en general, medicina interna, medicina integrada, neurocirugía, oftalmología, optometría, unidad de colposcopía y dental, nutrición y psicología. Representando a nuestro Municipio, de manos del Lic. José Francisco Olvera Ruíz, Gobernador del Estado de Hidalgo recibí una ambulancia como parte del fortalecimiento a los temas de salud para el Estado. 9 1.2 EDUCACIÓN La herramienta más eficaz para elevar la calidad y el nivel de vida de la sociedad es la Educación, por ello nos enfocamos en promover opciones educativas en nivel media superior y superior para nuestra juventud Zimapense, impulsando obras y acciones educativas para un desarrollo de calidad en los procesos educativos. Hoy en día, la Escuela Superior de Zimapán cuenta con la carrera de Ingeniería en Procesamientos de Recursos Minerales del Área de Ciencias de la Tierra perteneciente al ICBI diseñada a la medida de los recursos naturales de la región, con la misión de crear una formación capaz de aplicar conocimientos, metodologías de diagnóstico, diseño y administración de la explotación, aprovechamiento, aplicación y comercialización de minerales mediante prácticas innovadoras que fortalezcan la formación integral y permitan asumir un rol de liderazgo propiciando un desarrollo sustentable, firmando así mismo del Convenio General e Colaboración entre la UAEH, Presidencia Municipal y la Empresa Carrizal Mining, S.A de C.V, con el objetivo de que los alumnos puedan desarrollar e impulsar sus habilidades en el campo de su interés y con un beneficio mutuo, relacionados con el desarrollo académico, científico y tecnológico, difundiendo actividades culturales, deportivas, artísticas y sociales, de prestación de servicio social y prácticas profesionales, así como la ejecución ,evaluación, control y seguimiento de proyectos, trabajos o servicios relacionados con la investigación, el desarrollo tecnológico y las capacitaciones que serán acordados mediante convenios específicos derivados de este. 10 Como parte de una invitación de la Escuela Superior de Zimapán, asistí al Taller de lectura impartido por el Escritor Maximo Martínez Rosas en compañía de alumnos de la Primaria “Justo Sierra”, el cual tuvo el objetivo de fomentar la lectura entre padres e hijos, y a su vez, con el apoyo de las Autoridades e Instituciones Municipales difundir la cultura a través de textos con una ideología fresca y propositiva para las nuevas generaciones. En agradecimiento a los apoyos brindados para la realización de talleres, conferencias, obras de teatro, sesiones de activación física, colocación de porterias y formación del Grupo de ballet infantil Cimatl, la escuela Primaria Lic. Alfonso Cravioto me otorgó un reconocimiento por lo que estas acciones beneficiaron a los pequeños estudiantes. Acompañe a diferentes escuelas educativas en su evento de clausura de ciclo escolar 2013 – 2016, asi como tambien en compañía de mi señora esposa acudimos a la Esc. Secundaria General “Josefa Bustamate”, para ser participes del arranque de inicio de ciclo escolar de los alumnos. 11 Presencié la ceremonia de graduación de los alumnos que forman la 1ra Generación de la Universidad Tecnológica Minera de Zimapán, egresados de las carreras de TSU Minería en el área de Beneficio Minero, Química en el área de Tecnología Ambiental y Desarrollo de Negocios en el área de Logística y Transporte, deseándoles el mayor de los éxitos al emprender su etapa profesional. Contamos ya con la construcción de la 1ra. Etapa de docencia de dos niveles de la Universidad Tecnológica Minera de Zimapán (UTMZ) con una inversión de $60`000,000.00. 12 Reforzando la infraestructura educativa en las comunidades se realizaron diversas obras como la construcción de Aula, foro y rehabilitación de cancha deportiva en la escuela Secundaria "Josefa Bustamante", La construcción de las cancha de usos múltiples en Cruz Pinta (Plutarco Elias Calles) y El Cerrote. Y cumpliendo el compromiso permanente de apoyar el crecimiento en cuanto al tema de Educación, las acciones en este rubro quedarán con una inversión de $32,400,990.00. INVERSIÓN PROGRAMADA POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO No. LOCALIDAD NOMBRE DEL PROYECTO TOTAL MUNICIPAL FEDERAL ESTATAL FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL (FAISM 2016) MEJORAMIENTO DE AULAS EN LA ESCUELA T.V. NO. SECUNDARIA 722, C.C.T. 1 EL COBRECITO $ 137,824.54 $ 137,824.54 $ - $ - 13DTV0722E FONDO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ESTATAL Y MUNICIPAL 2016 1 ZIMAPAN RECONSTRUCCION DE TECHADO ESC.