Úvodní slovo / Opening words ................................................................................................................................................... 3–6 Festival TANEC PRAHA 2013 / Festival TANEC PRAHA 2013 .................................................................................................... 7–16 PONEC – divadlo pro tanec / PONEC – the dance venue ........................................................................................................ 17–26 TANEC DĚTEM / DANCE FOR CHILDREN ................................................................................................................................. 27–29 ČESKÁ TANEČNÍ PLATFORMA / CZECH DANCE PLATFORM ................................................................................................... 30–34 M4m – M for mobility ........................................................................................................................................................... 35–37 Struktura a stanovy občanského sdružení Tanec Praha / The association´s bodies and regulations .......................................... 38 Náklady občanského sdružení Tanec Praha o. s. / Expenses of Tanec Praha civic association ..................................................... 39 Výnosy občanského sdružení Tanec Praha o. s. v roce 2013 / Incomes of Tanec Praha civic association in 2013 ....................... 40 Přehled o nákladech a výnosech Tance Praha o. s. / Overview of Tanec Praha expenses and incomes ....................................... 41 Příloha k daňovému přiznání / A supplement to tax return .................................................................................................. 42–44 Audit ...................................................................................................................................................................................... 45–46 Úvodní slovo Rok 2013 znamenal ve vývoji Tance kultury pod heslem „Živá kultura už jen Na hranici přežití se pohyboval i chod 2013 Praha další významný zlom. Přinesl v jogurtech“ a sérii vlekoucích se jednání, divadla Ponec, stalo se už vynucenou historický úspěch v programu Evropské v nichž chyběl skutečný partner na druhé „tradicí“, že program hlavní dramaturgie unie Culture, a to jubilejnímu 25. ročníku straně – státu. Každý hledal záchranu je plánován jen do konce listopadu, aby festivalu TANEC PRAHA 2013, vedle toho své existence, jak se dalo. Mnohaměsíční naplno začal od konce ledna dalšího roku, Tanec Praha Tanec paradoxně nejnižší návrh dotace státu beznaděj bez jakéhokoli východiska. kdy přijde první část dotace. Přesto uvedl (MK ČR) téže akci za poslední desetiletí. Ponec za celý rok 9 premiér a celkem 208 K tomu politické turbulence a také povodně Tanec Praha si dal tu práci, že už na veřejných produkcí, z toho 71 pro děti přímo během festivalu, v neposlední řadě podzim 2012 sepsal žádost do programu a mládež. Situace na přelomu roku je aktivizaci umělecké veřejnosti prakticky po EU na podporu festivalů mimořádného natolik kritická, že překlenovací úvěr celý rok a nakonec právě díky podpoře EU významu a v konkurenci 235 evropských poskytují naší neziskovce sami zaměstnanci vyrovnaný rozpočet na konci roku, což festivalů všech žánrů skončil TANEC i členové správních či dozorčích orgánů, je úctyhodný výsledek po mnoha letech PRAHA 2013 na 1. místě! 100% bodové podle svých možností. Tentokrát byla situace defi citu. hodnocení a 100.000 € z Bruselu, to byla o to složitější, že evropské granty poskytují záchrana a šance obstát důstojně při zálohu 70% a doplatek až v následujícím Začněme neslavnou érou ministryně významném výročí, jakým je čtvrt století roce, po vyúčtování. Zbylých 30% nákladů kultury Hanákové, která se až v červnu kontinuální existence a uznání akce doma tedy musíte uhradit, vyúčtovat, ale peníze zpráva Úvodní slovo – Výroční rozhodla rezignovat, aby následně padla i v zahraničí. přijdou cca za půl roku... celá vláda po skandálech premiérova kabinetu. Její úřad navrhl rozpočet na živou Změna vlády však nepřinesla žádný Tanec Praha měl nejen grant na festival, kulturu tak směšný, že na veškeré taneční rozumný návrh řešení ani rozpočtu na ale také na dvouletý projekt M4m – M for a pohybové umění po celé ČR zbylo jakýchsi další rok, naopak za ministra Balvína dostal mobility, který vyvrcholil v dubnu 2013 5,6 milionů Kč, tj. cca 50% rozpočtu zelenou klientelismus nejhrubšího zrna, v Praze. Díky nespolehlivým francouzským jednoho nejvýznamnějšího festivalu v této takže „vybraným“ hudebním festivalům partnerům (La Breche a Pépinieres) se oblasti. Tento likvidační návrh prostředků, bylo navýšeno téměř 5 mil. Kč, a to i těm, vyúčtování vleklo do podzimu, aby ještě z nichž i při vysokém bodovém hodnocení které Grantová komise hodnotila velmi na jaře 2014 bylo doplněno o poslední nemohla Grantová komise dát jubilejnímu nízko, zatímco náš festival skončil mírným podklady a pak konečně uzavřeno. ročníku TANCE PRAHA více než 1,5 mil.Kč, navýšením v řádu 200 tisíc Kč a směšně Cenná zkušenost pro Tanec Praha v roli měl stačit i na všechny inscenační projekty, nízkým příspěvkem Samostatného odboru koordinátora a vedoucího projektu. kontinuální činnost divadel, souborů EU 219 tisíc Kč. Nakonec se dostal celkově Nejspolehlivěji pracovali partneři z východní a odborných médií zabývajících se tanečním mírně nad 2 miliony Kč, což je stále ve Evropy, ačkoli měli nejméně peněz uměním... Skandál. Vyvřel v otevřené srovnání s rokem 2008 o 45 % méně! i kapacit. Váží si podpory EU a efektivně jí protesty před budovou ministerstva Bez komentáře... dovedou využít. To ti „bohatší“ přezíravě 3 sledovali dění a umělecky nic ohromujícího Markéta Perroud a ředitelka divadla Ponec tj. výše dotací odpovídající významu a rozsahu nepřinášeli. Ale určitě to není pravidlem. Daniela Řeháková, která má i ekonomickou činností. Známe organizace, které nerealizují V předchozích projektech EU se nám dařilo supervizi. Úzce pracují s manažerským týmem: ani čtvrtinu aktivit Tance Praha, ale uživí více propojovat aktivity s velmi kvalitními subjekty, ekonomka Alena Kašparová, manažerka než 10 zaměstnanců a jejich dotace jsou je proto důležité dbát na výběr a ověřovat České taneční platformy Katarína Ďuricová, několikanásobně vyšší. Pohled veřejné správy detailně zkušenosti kolegů s každým aktérem manažerka pro regiony Veronika Hladká na neziskovky je stále poznamenán důrazem v Evropě. Každopádně zkušenost, prostor pro a offi ce manažerka Ilona Daňková jsou na roli zřizovatele, nikoli kvalitu činnosti. To mladé talenty a jejich evropskou spolupráci zásadními oporami týmu, který v oblasti je téma, které vnímá i EU a klade proto důraz není vždy vnímán stejně. produkce a koordinace výrazně podporovaly na důsledný princip partnerství v novém Dana Nekardová (Tanec dětem), Alžběta programovém období 2014 – 2020. Bude-li Z hlavních činností Tance Praha Lupíšková (mezinárodní projekty), Markéta ale pochopen, natož uplatněn i v ČR zůstává vzkvétaly i dvě možná méně nápadné, ale Bártů (Ponec a regiony), Jakub Hradilek nadále otázkou. o to cennější aktivity. Festival ČESKÁ TANEČNÍ a Klára Mišunová (produkce), Klára PLATFORMA, který se blížil svému 20. jubileu Nettlová (prodej vstupenek) a další včetně Přesto si dovolím optimistický závěr. a velmi důstojně pod novým vedením přivítal technického týmu. PR a marketing obstaraly Lidský potenciál, který neziskovky nabízejí, je skvělé zahraniční kolegy v otevřené a uvolněné po většinu roku 2013 Michaela Kernová budoucností zemí nejen v EU a výzvou pro atmosféře plné zájmu o českou scénu, a projekt jako zcela samostatná manažerská osobnost příští politiky. Bude o něm stále více slyšet. TANEC DĚTEM, kde se po celý rok daří rozvíjet a Zlata Žahourková. Obě však podobně jako kreativitu dětí a mládeže za stoupajícího zájmu část produkce před koncem roku rezignovaly. škol, dětí i rodičů. Naštěstí nastoupily nové cenné posily PR Anna Kučerová a Hana Čekanová. Naopak Výrazné výsledky a mezinárodní uznání i z mateřské se občas zapojily Alena Brožová, Yvona Kreuzmannová, Tance Praha jsou zásluhou velice pracovitého Kateřina Višinská a Jitka Štecová. zakladatelka a předsedkyně Tance Praha a profesionálního týmu, který dokáže výtečně spojit síly při náročných akcích a zodpovědně Přes veškerou úctu k výtečně odvedené vše nejen připravit, ale také realizovat práci nemá Tanec Praha možnost udržet a evaluovat. Vedení i manažerskému, si lidi po celý rok, a tak většina z nich musí produkčnímu a technickému týmu za to patří hledat i jinou práci a někteří pak dají přednost velký dík, k němuž by si zasloužil i solidní menšímu náporu a lepšímu fi nančnímu ohodnocení... ohodnocení. Rádi se příležitostně k Tanci Praha vracejí, ale vědí, že solidní zázemí S předsedkyní Tance Praha tvoří nejužší v něm najít nemohou. Takový trend však vedení spoluředitelka festivalu TANEC PRAHA mohou zastavit pouze solidní podmínky Opening words The year 2013 was yet another breaking culture is no more to be found but in yogurts”. The operation of Theatre Ponec was 2013 point in the history of Tanec Praha. It saw the jubilee A series of wearisome negotiations followed, also being carried out on the verge of survival. edition of the festival TANEC PRAHA 2013 reach without a real partner on the part of the state, A most disastrous tradition has been imposed on a pivotal success in the EU Culture program though. They were months of hopelessness with the theatre: the programme is planned only until and, paradoxically, gain the lowest subsidy from no perspective of change