Selvstyrets Aktieselskaber - Årlig redegørelse til Inatsisartut 2018 EM 2018/omdeles November 2018 SELVSTYRETS AKTIESELSKABER ÅRLIG REDEGØRELSE TIL INATSISARTUT - 2018 Forord Den grønlandske økonomi er kendetegnet ved, at de selvstyreejede selskaber har en stor betydning for produktion, indkomst og beskæftigelse i samfundet. De selvstyreejede selskabers aktiviteter omfatter dels traditionelle offentlige aktivitetsområder som infrastruktur, men også inden for erhvervsvirksomhed, hvor aktiviteterne blandt andet omfatter fiskeri, skibstrafik samt engros- og detailhandel. Overordnet set er de selvstyreejede virksomheder organiseret i enten aktieselskabsform eller som en nettostyret virk- somhed. Ved udgangen af 2017 ejede selvstyret aktier i 15 aktieselskaber, hvoraf 13 er helejet og 2 er del- vist selvstyreejede. Derudover har selvstyret 3 nettostyrede virksomheder. De selvstyreejede selskaber og virksomheder har gennemgående en stærk og professionel ledelse i direk- tion og bestyrelse. Naalakkersuisut prioriterer en optimal ledelsessammensætning i selskaber og virksom- heder, således at ledelsen rummer et solidt kendskab til samfundsforholdene og til leldelse inden for det område, virksomheden opererer i. Selskabsredegørelsen beskriver selskabernes resultater i 2017 både i tal og i ord. Naalakkersuisut er af den overbevisning, at det er overordnet set er positiv læsning. Med disse ord vil jeg ønske god læselyst. Formand for Naalakkersuisut Kim Kielsen 2 SELVSTYRETS AKTIESELSKABER ÅRLIG REDEGØRELSE TIL INATSISARTUT - 2018 SELVSTYRETS AKTIESELSKABER ÅRLIG REDEGØRELSE TIL INATSISARTUT - 2018 Indhold 1. Indledning ..................................................................................................................................................... 4 2. Personalepolitik ......................................................................................................................................... 4 3. Mangfoldighed ............................................................................................................................................ 4 4. Åbenhed og gennemsigtighed .............................................................................................................. 5 5. Opsamling og initiativer for det kommende år ............................................................................... 6 6. Selvstyrets aktieposter m.v. ................................................................................................................. 9 6.1. Selvstyrets aktieposter ..................................................................................................... 9 6.2. Om regnskabsåret 2017 ..................................................................................................10 6.2.1. Omsætning ............................................................................................................................11 6.2.2. Årets resultat ......................................................................................................................12 6.2.3. Afkast til aktionæren – udbytteindtægter og kapital indskud ..........................13 6.2.3.1. Udbytte ..................................................................................................................................14 6.2.3.2. Kapitalindskud .....................................................................................................................14 6.2.4. Nettorentebærende gæld ...............................................................................................15 6.2.5. Lønudvikling og antal ansatte .......................................................................................18 6.2.6. Skattebetalinger fra Selvstyrets selskaber ............................................................20 Bilag 1 - Definitioner og nøgletal ..............................................................................................................21 Bilag 2 - Om de enkelte aktieselskaber ..................................................................................................23 Bilag 3 – INI A/S ..............................................................................................................................................24 Bilag 4 - Great Greenland A/S....................................................................................................................26 Bilag 5 - Greenland Oil Spill Response A/S ...........................................................................................28 Bilag 6 - Greenland Holding A/S ................................................................................................................30 Bilag 7 - Ejendomsaktieselskabet Illuut A/S .......................................................................................32 Bilag 8 – KNI A/S .............................................................................................................................................34 Bilag 9 - Nunaoil A/S ......................................................................................................................................37 Bilag 10 – Royal Arctic Line A/S ...............................................................................................................39 Bilag 11 - Royal Greenland A/S .................................................................................................................42 Bilag 12 - Tele Greenland A/S ....................................................................................................................45 Bilag 13 - Visit Greenland A/S ...................................................................................................................47 Bilag 14 - Air Greenland A/S ......................................................................................................................49 Bilag 15 - GrønlandsBANKEN A/S ...........................................................................................................52 Bilag 16 - Sikuki Nuuk Harbour A/S .........................................................................................................54 Bilag 17 – Kalaallit Airports A/S ...............................................................................................................56 Bilag 18 - Nukissiorfiit ..................................................................................................................................58 Bilag 19 - Asiaq ................................................................................................................................................60 Bilag 20 - Mittarfeqarfiit .............................................................................................................................62 2 3 SELVSTYRETS AKTIESELSKABER ÅRLIG REDEGØRELSE TIL INATSISARTUT - 2018 1. Indledning Redegørelsen vil som i de foregående år fokusere på de selvstyreejede aktieselskaber. Endvidere omta- les udviklingen i de nettostyrede virksomheder. De nettostyrede virksomheder er dog ikke i fokus i rede- gørelsen, men er medtaget på relevante steder og kan findes i bilag 18-20. Ved at inkludere de nettostyre- de virksomheder i redegørelsen gives der et overblik over selvstyrets samlede ejerskabsrolle til virksom- heder. En mere sammenhængende opgørelse for alle Selvstyrets virksomheder bidrager til en styrkelse af beslutningsgrundlaget og økonomistyringen i den samlede offentlige sektor. Dette ligger også i tråd med EU’s anbefalinger i forhold til en styrkelse af økonomistyringen. 2. Personalepolitik Det er vigtigt at sikre sig, at de offentligt ejede selskaber hver især har en personalepolitik. Personalepoli- tikken på en arbejdsplads har mange funktioner. Den er med til at gøre selskabernes organisation fleksibel, at skabe trivsel blandt medarbejderne, og giver mulighed for udvikling af de rette kompetencer for medar- bejderne, så arbejdsopgaverne bliver udført så effektivt og kvalificeret som muligt. Den skal samtidig bi- drage til at rekruttere fremtidige ledere ved at finde personer med lederpotentiale og udvikle disse til at varetage ledelsesfunktioner. 3. Mangfoldighed Naalakkersuisut ønsker at sikre kvinder og mænd lige muligheder for indflydelse og deltagelse i erhvervsli- vet. Det er et erklæret politisk mål at styrke den samfundsøkonomiske udvikling, ved at skabe fokus på den samlede talentmasse og ved at fremme en ligelig kønsfordeling i ledelses- og beslutningsprocesserne. Der har derfor været et særligt fokus på at opnå ligelig kønsfordeling blandt de bestyrelses-medlemmer, som Naalakkersuisut udpeger. I nogle af selskaberne er Naalakkersuisut ikke i stand til at bestemme bestyrelsessammensætningen, idet selskaberne kun er delvist ejet af Selvstyret. Her kan nævnes et eksempel som Air Greenland, hvor Naalak- kersuisut vælger to medlemmer, mens henholdsvis den danske stat og SAS ligeledes vælger to medlemmer hver til bestyrelsen. I GrønlandsBANKEN udpeges bestyrelsen af flere aktionærer, hvorfor denne ikke ind- går i tabellen. 4 SELVSTYRETS AKTIESELSKABER ÅRLIG REDEGØRELSE TIL INATSISARTUT - 2018 SELVSTYRETS AKTIESELSKABER ÅRLIG REDEGØRELSE TIL INATSISARTUT - 2018 Tabel 1. Oversigt over, i hvilket omfang den kønsmæssige sammensætning af de af Naalakker­ sui sut udpegede bestyrelsesmedlemmer, opfylder intentionen i ligestillingslovens § 7. Aktieselskaber / År 2013 2014 2015 2016 2017 opfyldt (m/k) opfyldt (m/k) opfyldt (m/k) opfyldt (m/k) opfyldt (m/k) Air Greenland* Ja (1/1) Ja (1/1) Ja (1/1) Ja (1/1) Ja (1/1) Great Greenland