„Poodří – Přívětivý Region“ MAS Je Uveden V Příloze, Jako „Výstup Č

„Poodří – Přívětivý Region“ MAS Je Uveden V Příloze, Jako „Výstup Č

„Poodří – přívětivý region“ Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Regionu Poodří na období 20142020 © MAS Regionu Poodří 2014 1. Aktualizace 2015 Zpracování materiálů pro strategii bylo finančně podpořeno Moravskoslezským krajem Vážení spoluobčané, příznivci a podporovatelé Poodří, Místní akční skupina Regionu Poodří, z.s. (dále jen MAS nebo MAS RP) zpracovávala v letech 2012–2015 Strategii komunitně vedeného místního rozvoje na programové období 2014–2020 Evropské unie s přesahem do roku 2023. Vyhotovení tohoto rozvojového dokumentu bylo podpořeno dotací z rozpočtu Moravskoslezského kraje v rámci programu Podpora Místních akčních skupin Moravskoslezského kraje 2012. Integrovaná strategie území byla zpracovávaná způsobem komunitně vedeného místního rozvoje, tj. způsobem „zdola nahoru“. Bylo uspořádáno několik pracovních stolů, prostřednictvím těchto byly získávány informace o území, o jeho potřebě k dalšímu rozvoji venkovského prostoru. Pracovní stoly byly doplněny anketou, výstupy z pracovních skupin „Ženy“ a „Zemědělci“ a v neposlední řadě také veřejným projednáváním. Do přípravy byla zapojena nejen samospráva, ale také neziskové organizace a podnikatelské subjekty, a to zemědělci a drobní podnikatelé. Integrovaná strategie území MAS RP má 4 základní části: Část I. – Popis území a zdůvodnění jeho výběru Část II. – Analytická část Část III. – Strategická část Část IV. – Implementační část Část V. – Přílohy Součástí Strategické části je tzv. Akční plán MAS. Akční plán je v podstatě dotačním programem MAS, který popisuje naplnění strategie z fondů ESI metodou CLLD. Tvoří jej čtyři programové rámce. Pro každý relevantní dotační program podporovaný z fondů ESI může, na základě rozhodnutí aktérů v území, být zpracován samostatný Programový rámec, který musí být v souladu s dotačními programy 2014 – 2020. Závěrem mi dovolte, abych poděkoval všem, kteří se aktivně na zpracování Integrované strategie území MAS Regionu Poodří podíleli, a to nejen svou osobní účastí v rámci veřejných projednávání. Děkujeme aktivním zástupcům obcí, neziskového sektoru a veřejné zprávy, občanům, pracovníkům firmy SMARV o.p.s., prostě všem, kteří nám pomohli se zpracováním strategie na leta 2014 – 2020 s přesahem do roku 2023. Bartošovice, listopad 2015 Ing. Oldřich Usvald, manažer MAS Regionu Poodří, z.s. 2 Schéma součástí strategie v kontextu teorie změny Obrázek č. 1: Schéma Strategie komunitně vedeného místního rozvoje - zpracování a součásti dokumentu 3 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Regionu Poodří, z.s. v letech 2014–2020 Popis území a zdůvodnění jeho výběru Část I. ZZhhoottoovviitteell:: MMAASS RReeggiioonnuu PPooooddřříí,,zz..ss.. BBaarrttooššoovviiccee KKoonnzzuullttaanntt:: SSMMAARRVV oo..pp..ss..,, KKoosstteelleecc uu HHoolleeššoovvaa © MAS Regionu Poodří 2014 1. Aktualizace 2015 Obsah 1 Základní informace o MAS ....................................................................................................... 7 1.1 Identifikace právnické osoby ................................................................................................ 7 1.2 Stanovy MAS Regionu Poodří .............................................................................................. 8 1.2.1 Preambule ...................................................................................................................... 8 1.2.2 Účel spolku .................................................................................................................... 8 1.3 Základní údaje o území místní akční skupiny ....................................................................... 9 1.4 Podrobné údaje o území místní akční skupiny Regionu Poodří ......................................... 10 1.4.1 Region Poodří .............................................................................................................. 11 1.4.2 Sdružení obcí Bílovecka ............................................................................................... 11 1.4.3 Mikroregion Odersko ................................................................................................... 11 1.4.4 Město Fulnek ............................................................................................................... 12 1.4.5 Město Studénka ............................................................................................................ 12 1.4.6 Obec Vrchy .................................................................................................................. 12 1.4.7 Obec Libhošť................................................................................................................ 12 1.5 Území MAS Regionu Poodří – zdůvodnění územní působnosti ........................................ 13 1.6 Popis místního partnerství a jeho orgány ............................................................................ 14 1.6.1 Členové MAS ............................................................................................................... 14 1.6.2 Organizační struktura MAS ......................................................................................... 15 2 Historie, zkušenosti a aktivity MAS ....................................................................................... 16 2.1 Založení MAS Regionu Poodří ........................................................................................... 16 2.2 Rozšíření MAS Regionu Poodří v letech 2007 a 2012 ....................................................... 17 2.3 MAS Regionu Poodří a období let 20042007 ................................................................... 18 2.4 Národní a mezinárodní partnerství MAS Regionu Poodří .................................................. 19 2.5 Leader MAS Regionu Poodří v letech 2007–2013 ............................................................. 20 2.5.1 MAS Regionu Poodří vyhlásila sedm výzev v období 2008–2013 ............................... 21 2.5.2 Výběr projektů 2008–2013 .......................................................................................... 22 2.5.3 Realizace projektů 2008–2013 dle fichí ...................................................................... 22 2.6 Projekty spolupráce realizované v období 2008–2013 ....................................................... 24 2.7 Zapojení MAS Regionu Poodří do projektu EACEA ......................................................... 25 2.8 Realizace projektu „Vzděláváním ke zvýšení zaměstnanosti v Regionu Poodří“ .............. 25 2.9 Činnost pracovních skupin .................................................................................................. 26 2.10 Vydávání Zpravodaje „Poodří plné příležitostí“ ................................................................. 27 2.11 Prezentace na výstavách ...................................................................................................... 27 5 2.12 Pořádání a spolupořádání společenských a kulturních akcí ................................................ 27 2.13 Návštěvy v Poodří ............................................................................................................... 29 2.14 Úspěchy členských obcí MAS Regionu Poodří .................................................................. 29 2.15 Regionální značka „MORAVSKÉ KRAVAŘSKO regionální produkt®“ ......................... 30 2.16 Hodnocení MAS Regionu Poodří v letech 20102012 ...................................................... 30 3 Odpovědnost za realizaci strategie ......................................................................................... 31 4 Způsob zpracování strategie .................................................................................................... 32 4.1 Metody ................................................................................................................................ 32 4.2 Postup prací, provedené kroky ............................................................................................ 33 5 Zapojení veřejnosti a místního partnerství ............................................................................ 35 5.1 Anketa ................................................................................................................................. 35 5.2 Dotazníky pro obce ............................................................................................................. 35 5.3 Sběr projektových záměrů .................................................................................................. 36 5.4 Stálé pracovní skupiny ........................................................................................................ 36 5.5 Veřejná projednávání .......................................................................................................... 36 5.5.1 Veřejné projednání 1 – VRAŽNÉ, 30.10.2012 ............................................................. 36 5.5.2 Veřejné projednání 2 – BARTOŠOVICE, 8.11.2012 ................................................... 37 5.5.3 Veřejné projednání 3 – BÍLOVEC, 13.11.2012 ........................................................... 39 5.5.4 Veřejné projednání 4 – FULNEK, 28.11.2012 ............................................................ 40 5.5.5 Veřejné projednání 5 – VRAŽNÉ, 10. 9.2014 .............................................................. 41 5.5.6 Veřejné projednání 6 – BARTOŠOVICE, 11.9.2014 ................................................... 42 5.5.7 Veřejné projednání 7 – BÍLOVEC, 17.9.2014 ............................................................

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    247 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us