Lean Codroipo.Pub

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<p><strong>FITELAB </strong><br><strong>Friuli Venezia Giulia </strong></p><p><strong>FITELAB </strong><br><strong>Friuli Venezia Giulia </strong></p><p><strong>Lean Thinking in sanità : una possibile risposta alla </strong><br><strong>Spending Rewiew </strong></p><p><strong>Corso Accreditato per tutte le Professioni Sanitarie </strong></p><p><strong>70 posti riservati ad iscritti Fitelab </strong></p><p><strong>Come raggiungere Codroipo </strong></p><p><strong>Iscrizione gratuita </strong></p><p>•</p><p><strong>Automobile</strong>- Da Venezia autostrada A4 in direzione Trieste - uscita Latisana poi si prosegue in direzione Codroipo.- Da Trieste autostrada A4 in direzione Venezia - uscita Palmanova; si prosegue in direzione Codroipo - Pordenone sulla SS 252.- Da Tarvisio autostrada A23 fino all'uscita di Udine Sud; si prosegue in direzione Pordenone-Venezia sulla SS 13. </p><p><strong>Richiesti i patrocini di </strong></p><p>••</p><p><strong>Treno</strong><a href="/goto?url=http://www.trenitalia.it" target="_blank">www.trenitalia.it</a>Linea Venezia-Udine: si scende alla </p><p><strong>stazione di Codroipo a 300 metri sede congressuale. </strong></p><p>ASS 4 Medio Friuli Azienda Ospedaliero Universitaria di Udine Università degli studi di Udine SIMEL, SIBIOC, SIMTI, AIPAC, Newmicro </p><p><strong>Aereo</strong>- Dall'aeroporto del Friuli Venezia Giulia di Ronchi dei Legionari (GO) in autocorriera fino alla stazione ferroviaria di Ronchi dei Legionari Nord, quindi in treno fino a Codroipo (via Udine).- Dall'aeroporto Marco Polo di Venezia in autobus fino alla stazione ferroviaria di Mestre, quindi linea Venezia-Udine fino a Codroipo. </p><p><strong>8 marzo 2013 </strong></p><p>Associazione italiana Ingegneri clinici Regione Friuli Venezia Giulia Comune di Codroipo </p><p>Sala Convegni della Banca di Credito Cooperativo di Basiliano <br>Piazza Giardini </p><p>ANCI Federsanità FVG </p><p>Segreteria </p><p><strong>Fax 1782261920 </strong>o <a href="mailto:[email protected]" target="_blank"><strong>[email protected] </strong></a><strong>entro e non oltre&nbsp;27 FEBBRAIO 2013 </strong></p><p><a href="/goto?url=http://www.fitelab.it" target="_blank">www.fitelab.it </a></p><p><strong>Codroipo (UD) </strong></p><p><strong>Evento in fase accreditamento ECM </strong></p><p>Responsabile Scientifico dott. Daniele Nigris </p><p><strong>Lean Thinking in sanità :&nbsp;una possibile risposta alla Spending Rewiew </strong></p><p><strong>Ing. Francesco Barbagli </strong></p><p>SOC Ingegneria Clinica </p><p><strong>Venerdì 8&nbsp;marzo 2013 </strong></p><p><strong>14.15 -14.30 </strong></p><p>Registrazione al Congresso </p><p>IL LEAN THINKING IN SANITA’ </p><p>Azienda Ospedaliero Universitaria di Udine </p><p>In condizioni di crisi economica la sostenibilità di tutte le attività produttive può essere garantita con due strategie: la più diffusa è quella di investire meno risorse, l’altra consiste nell’ottenere migliori risultati dalle risorse investite evitando gli sprechi, che secondo Taiichi Ohno – ideatore del sistema di produzione Toyota - sono tutte le «attività umane che consumano risorse senza produrre valore». </p><p><strong>14.30-14.45 </strong></p><p><strong>Saluto Autorità Introduzione e presentazione Congresso </strong>Nigris </p><p><strong>14.45 -15.15 </strong></p><p><strong>Cosa è la metodologia LEAN </strong></p><p>Nigris/Barbagli </p><p><strong>15.15 -16.15 </strong></p><p><strong>Dott. Nicola Cannarsa </strong></p><p>Corso di Laurea in Tecniche di Laboratorio Biomedico Università degli Studi di Udine </p><p><strong>Dott.ssa Lucia Collini </strong></p><p>Dirigente Microbiologia e Virologia Azienda Provinciale Servizi Socio Sanitari di Trento </p><p><strong>Un Azienda Ospedaliero-Universitaria incentrata sul Lean Thinking </strong></p><p><strong>Dott.ssa Michela Delle Donne </strong></p><p>Dipartimento di Area Vasta di Medicina Trasfusionale Azienda Ospedaliero Universitaria di Udine </p><p>Il modello di Ohno, nato nel mondo industriale, rappresenta un riferimento essenziale anche per chi finanzia e gestisce servizi sanitari, anzitutto per la netta distinzione tra efficienza e produttività. Se l’efficienza è il rapporto tra out come (risultati) - sopravvivenza, guarigione, riduzione della disabilità, miglioramento della qualità di vita - e input (risorse impiegate), la produttività è il rapporto tra output (prodotto) e input. </p><p>Tosi </p><p><strong>16.15 -16.30 </strong></p><p><strong>Discussione </strong></p><p><strong>16.30 - 16.45 </strong></p><p><strong>Pausa </strong></p><p><strong>16.30 - 17.00 </strong></p><p><strong>Esperienza presso il Laboratorio di Biologia Mo- lecolare di Trento </strong></p><p>Lanzafame/Collini </p><p><strong>17.00-17.30 </strong></p><p><strong>Dott.ssa Elisa Giaiotti </strong></p><p>Dipartimento di Area Vasta di Medicina Trasfusionale Azienda Ospedaliero Universitaria di Udine </p><p><strong>Dott. Paolo Lanzafame </strong></p><p>Direttore Microbiologia e Virologia Azienda Provinciale Servizi Socio Sanitari di Trento </p><p>Pertanto, complice l’inadeguatezza dei sistemi informativi, l’approccio attuale al management sanitario è guidato prevalentemente dalla produttività e non tiene conto dell’appropriatezza degli interventi sanitari che, per massimizzare l’efficienza ed evitare lo spreco di risorse, dovrebbero essere erogati al paziente giusto, nel momento giusto, nel posto giusto e dal professionista giusto. </p><p><strong>Esperienza presso il Centro Unico di Produzione </strong></p><p><strong>Dott. Daniele Nigris </strong></p><p>Dipartimento di Medicina di Laboratorio Azienda Ospedaliero Universitaria di Udine </p><p><strong>Emocomponenti di Palmanova </strong></p><p>Barbagli/Nigris/Delle Donne/Giaiotti/Totis </p><p><strong>17.30 - 18.00 </strong></p><p><strong>Esperienza presso il Punto Prelievi del Presidio Ospedaliero di San Daniele </strong></p><p>Pontarolo </p><p><strong>Dott.ssa Beppina Pontarolo </strong></p><p>SOC Laboratorio Analisi ASS 4 Medio Friuli- San Daniele del Friuli (UD) </p><p><strong>18.00- 18.30 </strong></p><p>La metodologia Lean ci aiuta a raggiungere questo importante obiettivo. </p><p><strong>Esperienza presso CUP/Punto Prelievi del Presi- dio Ospedaliero di Cividale del Friuli </strong></p><p>Cannarsa </p><p><strong>Dott. Pierluigi Tosi </strong></p><p>Direttore Generale Azienda Ospedaliero-Universitaria di Siena </p><p><strong>18.30- 18.40 </strong></p><p><strong>Dott.ssa Viviana Totis </strong></p><p>Dipartimento di Area Vasta di Medicina Trasfusionale Azienda Ospedaliero Universitaria di Udine </p><p><strong>Discussione </strong></p><p><strong>18.40- 18.45 </strong></p><p><strong>TEST ECM </strong></p>

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