FITELAB
Friuli Venezia Giulia

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Lean Thinking in sanità : una possibile risposta alla
Spending Rewiew

Corso Accreditato per tutte le Professioni Sanitarie

70 posti riservati ad iscritti Fitelab

Come raggiungere Codroipo

Iscrizione gratuita

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Automobile- Da Venezia autostrada A4 in direzione Trieste - uscita Latisana poi si prosegue in direzione Codroipo.- Da Trieste autostrada A4 in direzione Venezia - uscita Palmanova; si prosegue in direzione Codroipo - Pordenone sulla SS 252.- Da Tarvisio autostrada A23 fino all'uscita di Udine Sud; si prosegue in direzione Pordenone-Venezia sulla SS 13.

Richiesti i patrocini di

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Trenowww.trenitalia.itLinea Venezia-Udine: si scende alla

stazione di Codroipo a 300 metri sede congressuale.

ASS 4 Medio Friuli Azienda Ospedaliero Universitaria di Udine Università degli studi di Udine SIMEL, SIBIOC, SIMTI, AIPAC, Newmicro

Aereo- Dall'aeroporto del Friuli Venezia Giulia di Ronchi dei Legionari (GO) in autocorriera fino alla stazione ferroviaria di Ronchi dei Legionari Nord, quindi in treno fino a Codroipo (via Udine).- Dall'aeroporto Marco Polo di Venezia in autobus fino alla stazione ferroviaria di Mestre, quindi linea Venezia-Udine fino a Codroipo.

8 marzo 2013

Associazione italiana Ingegneri clinici Regione Friuli Venezia Giulia Comune di Codroipo

Sala Convegni della Banca di Credito Cooperativo di Basiliano
Piazza Giardini

ANCI Federsanità FVG

Segreteria

Fax 1782261920 o [email protected] entro e non oltre 27 FEBBRAIO 2013

www.fitelab.it

Codroipo (UD)

Evento in fase accreditamento ECM

Responsabile Scientifico dott. Daniele Nigris

Lean Thinking in sanità : una possibile risposta alla Spending Rewiew

Ing. Francesco Barbagli

SOC Ingegneria Clinica

Venerdì 8 marzo 2013

14.15 -14.30

Registrazione al Congresso

IL LEAN THINKING IN SANITA’

Azienda Ospedaliero Universitaria di Udine

In condizioni di crisi economica la sostenibilità di tutte le attività produttive può essere garantita con due strategie: la più diffusa è quella di investire meno risorse, l’altra consiste nell’ottenere migliori risultati dalle risorse investite evitando gli sprechi, che secondo Taiichi Ohno – ideatore del sistema di produzione Toyota - sono tutte le «attività umane che consumano risorse senza produrre valore».

14.30-14.45

Saluto Autorità Introduzione e presentazione Congresso Nigris

14.45 -15.15

Cosa è la metodologia LEAN

Nigris/Barbagli

15.15 -16.15

Dott. Nicola Cannarsa

Corso di Laurea in Tecniche di Laboratorio Biomedico Università degli Studi di Udine

Dott.ssa Lucia Collini

Dirigente Microbiologia e Virologia Azienda Provinciale Servizi Socio Sanitari di Trento

Un Azienda Ospedaliero-Universitaria incentrata sul Lean Thinking

Dott.ssa Michela Delle Donne

Dipartimento di Area Vasta di Medicina Trasfusionale Azienda Ospedaliero Universitaria di Udine

Il modello di Ohno, nato nel mondo industriale, rappresenta un riferimento essenziale anche per chi finanzia e gestisce servizi sanitari, anzitutto per la netta distinzione tra efficienza e produttività. Se l’efficienza è il rapporto tra out come (risultati) - sopravvivenza, guarigione, riduzione della disabilità, miglioramento della qualità di vita - e input (risorse impiegate), la produttività è il rapporto tra output (prodotto) e input.

Tosi

16.15 -16.30

Discussione

16.30 - 16.45

Pausa

16.30 - 17.00

Esperienza presso il Laboratorio di Biologia Mo- lecolare di Trento

Lanzafame/Collini

17.00-17.30

Dott.ssa Elisa Giaiotti

Dipartimento di Area Vasta di Medicina Trasfusionale Azienda Ospedaliero Universitaria di Udine

Dott. Paolo Lanzafame

Direttore Microbiologia e Virologia Azienda Provinciale Servizi Socio Sanitari di Trento

Pertanto, complice l’inadeguatezza dei sistemi informativi, l’approccio attuale al management sanitario è guidato prevalentemente dalla produttività e non tiene conto dell’appropriatezza degli interventi sanitari che, per massimizzare l’efficienza ed evitare lo spreco di risorse, dovrebbero essere erogati al paziente giusto, nel momento giusto, nel posto giusto e dal professionista giusto.

Esperienza presso il Centro Unico di Produzione

Dott. Daniele Nigris

Dipartimento di Medicina di Laboratorio Azienda Ospedaliero Universitaria di Udine

Emocomponenti di Palmanova

Barbagli/Nigris/Delle Donne/Giaiotti/Totis

17.30 - 18.00

Esperienza presso il Punto Prelievi del Presidio Ospedaliero di San Daniele

Pontarolo

Dott.ssa Beppina Pontarolo

SOC Laboratorio Analisi ASS 4 Medio Friuli- San Daniele del Friuli (UD)

18.00- 18.30

La metodologia Lean ci aiuta a raggiungere questo importante obiettivo.

Esperienza presso CUP/Punto Prelievi del Presi- dio Ospedaliero di Cividale del Friuli

Cannarsa

Dott. Pierluigi Tosi

Direttore Generale Azienda Ospedaliero-Universitaria di Siena

18.30- 18.40

Dott.ssa Viviana Totis

Dipartimento di Area Vasta di Medicina Trasfusionale Azienda Ospedaliero Universitaria di Udine

Discussione

18.40- 18.45

TEST ECM