Marketing Japonské Fotbalové Ligy Bakalářská Práce

Marketing Japonské Fotbalové Ligy Bakalářská Práce

MASRYKOVA UNIVERZITA Fakulta sportovních studií Katedra společenských věd ve sportu Marketing japonské fotbalové ligy Bakalářská práce Vedoucí bakalářské práce: Vypracoval: Mgr. Oldřich Racek Miroslav Rezner MCR Brno, 2011 Prohlášení Prohlašuji, že jsem bakalářskou práci vypracoval samostatně a na základě literatury a pramenů uvedených v seznamu použité literatury. V Brně dne 1. 5. 2011 ………………….. podpis Poděkování Děkuji vedoucímu mé bakalářské práce Mgr. Oldřichu Rackovi za odborné vedení, konzultace i kritiku při jejím vytváření. ÚVOD ........................................................................................................................................ 6 1. LITERÁRNÍ PŘEHLED .................................................................................................. 7 1.1. Management .................................................................................................................... 7 1.1.1. Sportovní management ............................................................................................ 8 1.2. Marketing ........................................................................................................................ 9 1.2.1. Marketing ve sportu ............................................................................................... 10 1.2.2. Marketing ve sportu z pohledu ekonomie .............................................................. 11 1.2.3. Formy marketingu ve sportu .................................................................................. 12 1.2.4. Marketingový mix .................................................................................................. 13 1.2.5. Marketingová komunikace ..................................................................................... 13 1.3. Reklama ......................................................................................................................... 15 1.3.1. Sportovní reklama .................................................................................................. 16 1.3.2. Druhy sportovní reklamy ....................................................................................... 17 1.4. Sponzoring .................................................................................................................... 19 1.4.1. Sportovní sponzoring ............................................................................................. 20 1.4.2. Druhy sponzoringu ................................................................................................. 21 1.5. Merchandising ............................................................................................................... 22 2. CÍL PRÁCE A ÚKOLY ................................................................................................. 23 3. METODIKA PRÁCE ..................................................................................................... 23 4. VÝSLEDKY .................................................................................................................... 24 4.1. Historie a vývoj ............................................................................................................. 24 4.2. Kluby ............................................................................................................................. 27 4.2.1. Regionální rozložení .............................................................................................. 27 4.2.2. Nejúspěšnější kluby ............................................................................................... 28 4.2.3. Stadiony ................................................................................................................. 29 4.3. Organizace ..................................................................................................................... 30 4.3.1. J. League a společnost ............................................................................................. 31 4.3.1.1. Akademie J. League ............................................................................................... 31 4.3.1.2. Sportovní komplex J. Village ................................................................................ 32 4.3.1.3. Program pro zdravotně postižené .......................................................................... 33 4.3.1.4. Program stoletá vize J. League .............................................................................. 34 4.3.1.5. Program jedenáct miliónů ...................................................................................... 35 4.3.1.6. Centrum kariérní podpory ...................................................................................... 35 4.3.1.7. Semináře ................................................................................................................. 36 4.3.2. Obchodní aktivity ...................................................................................................... 37 4.3.2.1. J. League Media Promotion ................................................................................... 40 4.3.2.2. J. League Foto ........................................................................................................ 40 4.3.2.3. J. League Enterprice ............................................................................................... 40 4.3.2.4. Televizní práva ....................................................................................................... 42 4.3.2.5. Reklama a sponzoring ............................................................................................ 42 5. DISKUZE ......................................................................................................................... 45 6. ZÁVĚR ............................................................................................................................. 46 SEZNAM POUŽITÉ LITERATURY .................................................................................. 47 SEZNAM ZKRATEK RESUMÉ ÚVOD V posledních letech je fotbal nejoblíbenějším a nejsledovanějším kolektivním sportem na celém světě. V mnoha státech na všech kontinentech se tento sport stal národní záležitostí. Podle odhadů fotbal sleduje nebo hraje přes tři miliardy lidí po celé planetě a je tak právoplatně na prvním místě. První zmínky o podobě tohoto sportu jsou právě na Asijském kontinentu v Číně datované již tři tisíce let před naším letopočtem. Vyhledat však typického předchůdce je velmi těžké vzhledem k množství identických sportů na celém světě. Za nynější podobu se však zasloužila velkou měrou Anglie v devatenáctém století, která tomuto sportu dala podobu, jakou známe i dnes. Z této země se velmi rychle rozšířil po Evropě i do celého světa. V této bakalářské práci se budeme věnovat Japonské profesionální fotbalové soutěži J. League, která je jedna z největších v Asii. Fotbalové soutěže lze porovnávat mnoha aspekty a z různých hledisek. Jedním z nejčastějších hodnocení je úspěšnost na mezinárodních soutěžích a utkáních. V této práci se ale budeme snažit ji představit z hlediska marketingu a managementu. Představíme si, jaké projekty tato organizace pořádá na podporu zvýšení povědomí ohledně fotbalu, pro své zviditelnění a čím přispívá například společnosti. Nahlédneme do programů pro mládež, hráče a uvedeme, jakým způsobem zlepšila J. League tělesnou výchovu ve školství. Nahlédneme i do obchodních aktivit, protože peníze jsou v dnešním sportu velmi důležité. Zaměříme se především na obstarávání finančních prostředků pro správný chod J. League. Budeme se věnovat i vývoji a historii, představíme si také kluby, které tuto soutěž hrají a ukážeme si jejich regionální rozložení. 6 1. LITERÁRNÍ PŘEHLED V této části se budu věnovat obeznámení se základními pojmy, které podrobně rozeberu v následujících podkapitolách. 1.1. Management Anglickému pojmu „management“ odpovídá v češtině pojem „řízení“ a to zejména řízení podnikové ve smyslu uceleného řízení všech podnikových činností (např. prodej, vědeckovýzkumná, výrobní, vývojová, finanční a další činnost). Tím se tento pojem výrazně odlišuje od užšího pojmu „řízení dílčích procesů“, zejména výrobních, technologických aj. Anglická literatura používá v tomto smyslu termín „control“ [6]. Ve světové literatuře najdeme mnoho slovních vysvětlení a definic pojmu „management“, které se snaží co nejpřesněji a nejvýstižněji vymezit obsahovou náplň. V USA použití slova „management“ se nehodí pro instituce, které nespadají do sféry podnikání. V nich se nehovoří o managementu nebo manažerech, ale univerzity nebo vládní instituce či nemocnice mají obvykle své správce [4]. Pro přiblížení názorové pestrosti pojmu „management“, uvádíme možné rozdělení do skupin a to na definice zdůrazňující: vedení lidí, specifické funkce vykonávané vedoucími pracovníky, předmět studia a jeho účel [2]. Cíle a úkoly management mají na starosti manažeři. Na nich závisí především prosperita a efektivní fungování celé organizace, kvalita produkce a schopnost dosahovat stanovené cíle. Aby tyto funkce mohl manažer plnit, musí ovládat komplex důležitých rolí či úkolů [6]. 7 1.1.1. Sportovní management Pojem sportovní management nebo management sportu si můžeme vysvětlit jako způsob uceleného řízení tělovýchovných a sportovních svazů, spolků, klubů, tělovýchovných jednot, družstev, které upřednostňují podnikatelsky orientované chování. Dále jde zcela bezvýhradně přímo o způsob řízení v podnikatelském sektoru výroby sportovního zboží či provozování placených tělovýchovných a sportovních služeb

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    50 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us