______________________________________________________________________________________________ Harderbahn AG Geschäftsbericht 2020 ______________________________________________________________________________________________ Einladung zur ordentlichen Generalversammlung der Aktionäre Mittwoch, 26. Mai 2021, 10:00 Uhr, am Sitz der Gesellschaft in Interlaken, in Anwendung der COVID-19-Verordnung 3, Art. 27, ohne Teilnahme von Aktionärinnen und Aktionären Traktanden: 1. Geschäftsbericht 2020 Antrag des Verwaltungsrates: Genehmigung des Geschäftsberichtes 2020 2. Verwendung des Bilanzgewinns Jahresgewinn 2020 CHF 957’931 Gewinnvortrag CHF 6'705’495 Bilanzgewinn zur Verfügung der Generalversammlung CHF 7’663’426 Antrag des Verwaltungsrates: Vortrag des gesamten Bilanzgewinns von CHF 7'663'426 auf neue Rechnung. Die allgemeinen Reserven betragen 50% des Aktienkapitals, daher wird auf eine weitere Zuweisung verzichtet. 3. Entlastung der Verwaltungsorgane Antrag des Verwaltungsrates: Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrates, der Geschäftsleitung und des Betriebsleiters. 4. Wahlen a) Verwaltungsrat Antrag des Verwaltungsrates: Neuwahl von Stefan Würgler, Interlaken, für eine Amtsdauer bis zur Generalversammlung 2023. b) Revisionsstelle Antrag des Verwaltungsrates: Wahl der BDO AG, Bern, als Revisionsstelle für ein Jahr. Harderbahn AG Der Geschäftsbericht mit Jahresbericht und Jahresrechnung sowie der Bericht der Revisionsstelle liegen für die Aktionäre ab dem 5. Mai 2021 am Sitz der Gesellschaft in Interlaken auf. Die im Aktienregister ein- getragenen Aktionärinnen und Aktionäre erhalten das Formular für die Weisungserteilung und ein Antwort- couvert persönlich zugestellt. Ein Exemplar des Geschäftsberichts kann mit diesen Unterlagen bestellt wer- den. Buchschluss ist der 18. Mai 2021. Danach werden bis zum 26. Mai 2021 keine Eintragungen im Ak- tienbuch mehr vorgenommen. Aufgrund der besonderen Lage (Coronavirus-Pandemie) wird die ordentliche Generalversammlung auch in diesem Jahr ohne persönliche Teilnehme der Aktionärinnen und Aktionäre durchgeführt. Zutrittskarten und Anmeldeformulare werden daher keine zugestellt. Eine persönliche Teilnahme bzw. der Zutritt zum Ver- sammlungslokal ist nicht möglich. Die Abstimmungen erfolgen ausschliesslich per Stimmabgabe durch den unabhängiger Stimmrechtsvertreter, Notar Dr. iur. Melchior Glatthard. Stimmberechtigt sind die bis zum 18. Mai 2021 eingetragenen Aktionärinnen und Aktionäre sowie rechtsgültig bevollmächtigte Personen. Interlaken, 23. März 2021 Der Verwaltungsrat __________________________________________________________________________________ 2 Harderbahn AG Organe der Gesellschaft Amtsdauer bis zur Verwaltungsrat Generalversammlung Urs Kessler Interlaken, Präsident 2023 Christoph Schläppi1 Grindelwald, Vizepräsident 2021 Urs Graf2 Interlaken 2023 Jürgen Ritschard2 Unterseen 2023 Christoph Seiler Unterseen 2023 Isabelle Hofer3 Bern, Sekretärin Revisionsstelle BDO AG Bern 2021 Betriebsleiter Werner Amacher Gsteigwiler, Prokurist Geschäftsleitung Vorsitzender Urs Kessler Interlaken Mitglieder Christoph Schläppi1 Grindelwald, Corporate Secretary Christoph Seiler Unterseen, Leiter Finanzen und Informatik Erweiterte Geschäftsleitung4 Thomas Aebischer5 Unterseen, Leiter Geschäftsfeld Berner Oberland-Bahnen (Partnerunternehmen) Markus Balmer4 Leissigen, Leiter Geschäftsfeld Jungfraujoch – Top of Europe und Leiter Technik Patrizia Bickel6 Konolfingen, Leiterin Corporate Communications Matthias Bütler7 Gümligen, Leiter Marketing/Verkauf Dominik Liener6 Interlaken, Leiter Infrastruktur und Technik Marco Luggen6 Grindelwald, Leiter Betrieb Seilbahnen und Wintersport Reto Mettler Büren an der Aare, Leiter Gastronomie Andreas Piattini8 Luzern, Leiter Human Resources Urs Siegenthaler Matten b. Interlaken, Leiter Informatik Stefan Würgler6 Interlaken, Leiter Betrieb Eisenbahn Sitz der Gesellschaft 3800 Interlaken Tel.: 033 828 71 11 Telefax: 033 828 72 64 Internet: http://www.jungfrau.ch E-Mail: [email protected] Medienkontakt: Kathrin Naegeli, Tel.: 079 222 53 10 1 Pensionierung und Rücktritt aus dem Verwaltungsrat per 31.12.2020 2 Rücktritt aus dem Verwaltungsrat per GV vom 26.5.2021 3 Wahl als Sekretärin des Verwaltungsrats am 10.12.2020 4 Auflösung der erweiterten Geschäftsleitung per 1.1.2021 5 Austritt aus dem Unternehmen per 31.7.2020 6 Austritt aus der erweiterten Geschäftsleitung per 31.1.2020 7 Ab 1.1.2021 Mitglied der Geschäftsleitung 8 Austritt aus dem Unternehmen per 29.2.2020 __________________________________________________________________________________ 3 Harderbahn AG Geschäftstätigkeit Die Harderbahn AG wurde 1908 in Interlaken gegründet und ist eine Tochtergesellschaft der Jungfraubahn Holding AG. Als Teil der Jungfraubahn-Gruppe partizipiert sie am Erfolg der Jungfraubahn in internationalen touristischen Märkten. Neben dem lokalen Ausflugsverkehr kann sie namhaft von einem Crossselling bei Jungfraujochbesuchern profitieren. Sie wird von den Reiseveranstaltern als schneller Einstieg in die Bergwelt der Jungfrau Region meist im Vorfeld oder im Nachgang zur Reise zum Jungfraujoch angeboten. Mit Harder – Top of Interlaken positioniert sich die Standseilbahn als Ausflug auf den Hausberg von Interla- ken. Zum besonderen Erlebniswert tragen die kurze Fahrt hinauf ins Klima der Bergwälder, die atemberau- bende Aussicht auf Seen und Alpen ab einer exponierten Aussichtsplattform und ein mit Freundlichkeit und jugendlicher Frische präsentiertes Gastronomieangebot bei. Der Start in die Saison 2020 wurde durch die behördlichen Massnahmen zur Eindämmung der Ausbreitung der Corona-Pandemie massiv verzögert. Statt wie geplant Mitte April konnte die Harderbahn ihren Betrieb mit fast zwei Monaten Verspätung am 6. Juni aufnehmen. Die Frequenzen blieben auch in den Sommermo- naten bis zum Saisonende hinter den Vorjahren zurück, weil der internationale Tourismus infolge der welt- weiten Pandemie komplett eingebrochen ist. Dank sofortigem Handeln konnten die Kosten im Vergleich mit dem Vorjahr deutlich reduziert werden. Im Bereich des Personalaufwands konnte die Harderbahn AG auf das Instrument der Kurzarbeit zurückgreifen. Im Sachaufwand wurden zahlreiche Projekte zurückgestellt, was sich beispielsweise in tieferen Unterhalts- und Marketingaufwendungen widerspiegelt. Die Marketinganstrengungen konzentrierten sich auf den Schweizer Markt. Gemeinsam mit den anderen Bahnen der «Jungfraubahnen» wurden neue Produkte wie der «Jungfrau Corona Pass» oder der «Top of Europe Pass» lanciert und auf dem Harder wurde über längere Zeit erstmals der «Harder Run» angeboten, welcher über 500 Teilnehmerinnen und Teilnehmer animierte, den Weg zum Harder Kulm zu Fuss zu absol- vieren, währenddem das Gepäck mit der Bahn ins Ziel transportiert wurde. Nach Abschluss der Saison wurden die Arbeiten für die Konzessionserneuerung aufgenommen, welche ins- besondere den Ersatz des Antriebs der Standseilbahn umfassen. Für dieses Erneuerungsprojekt wurden im Berichtsjahr über CHF 1,6 Mio. investiert. Die Jahresrechnung schliesst trotz den negativen Auswirkungen der Corona-Pandemie mit einem Jahresge- winn von CHF 958'000. Kennzahlen und Verkehrsstatistik TCHF 2020 2019 Frequenzen (nach Fahrberichten) 259'343 607'429 Mitarbeitende (Vollzeitstellen) 5 5 Verkehrsertrag 2'817 6'382 Betriebsergebnis vor Abschreibungen 1'746 4'931 Cashflow 1'493 4'017 Unternehmensgewinn 958 3'391 TCHF 2020 % 2019 % Verkehrsertrag Einzelreiseverkehr 2'246 79.6 4'963 76.1 Gruppenreiseverkehr 47 1.7 705 10.8 Abonnementsverkehr 527 18.7 854 13.1 Total Verkehrsertrag Brutto 2'820 100.0 6'522 100.0 Erlösminderung -3 -140 Total Verkehrsertrag 2'817 6'382 __________________________________________________________________________________ 4 Harderbahn AG __________________________________________________________________________________ 5 Harderbahn AG Erfolgsrechnung 1. Januar bis 31. Dezember CHF 2020 2019 Betriebsertrag Verkehrsertrag 2'817'442 6'382'361 Dienstleistungsertrag 4'178 4'949 Mietertrag 239'858 339'646 Übriger Ertrag 135'674 503'801 Ertrag aus Anlagenverkäufen 528 0 Total Nebenertrag 380'238 848'396 Total Betriebsertrag 3'197'680 7'230'757 Betriebsaufwand Personalaufwand -362'885 -485'100 Aufwand für Dienstleistungen -474'553 -688'564 Mietaufwand -3'418 -3'200 Unterhalt, Erneuerung und Rückbau -252'703 -526'116 Versicherungen und Schadenersatz -30'922 -22'004 Energie und Verbrauchsmaterial -54'632 -83'193 Allgemeiner Aufwand -43'943 -103'915 Informatik -83'902 -59'707 Marketing -144'761 -327'562 Total übriger betrieblicher Aufwand -1'088'834 -1'814'261 Total Betriebsaufwand -1'451'719 -2'299'361 EBITDA 1'745'961 4'931'396 Abschreibungen -532'018 -603'586 Operatives Ergebnis 1'213'943 4'327'810 Finanzaufwand -15'442 -10'286 Finanzertrag 24'573 34'220 Total Finanzergebnis 9'131 23'934 Gewinn vor Steuern 1'223'074 4'351'744 Direkte Steuern -265'143 -960'376 Jahresgewinn 957'931 3'391'368 __________________________________________________________________________________ 6 Harderbahn AG Bilanz per 31. Dezember CHF 2020 2019 Aktiven Umlaufvermögen Flüssige Mittel 136'888 3'274'527 Übrige kurzfristige Forderungen gegenüber Dritten 6'101 4 Übrige kurzfristige Forderungen gegenüber Aktionären 9'593'450 7'068'783 Aktive Rechnungsabgrenzung 14'935 26'270 Total Umlaufvermögen 9'751'374 10'369'584 Anlagevermögen Finanzanlagen 201 201 Sachanlagen 5'544'521 5'690'982 Sachanlagen im Bau 1'605'980 100'000 Total Anlagevermögen 7'150'702 5'791'183 Total Aktiven 16'902'076 16'160'767 Passiven Fremdkapital Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber