Spuren im St. Wendeler Land 2003 bis 2008 Eine Zwischenbilanz Impressum Vorwort Stefan Mörsdorf, Minister für Umwelt Die Kulturlandschaftsinitiative St. Wendeler Land e.V. hat mit der erfolgreichen Umsetzung des Regi- onalen Entwicklungskonzeptes „Lokalwarenmarkt St. Wendeler Land“ sichtbar unter Beweis gestellt, wie wertvoll eine integrierte Entwicklung für den ländlichen Raum ist. Dass in der relativ kurzen Zeit von 4 Jahren die lokalen Akteure 40 sichtbare Spu- ren im St. Wendeler Land hinterlassen haben, ist schon bemerkenswert. Besonders überzeugend ist dabei, dass diese Spuren in ein klar strukturiertes Konzept integriert sind und letztendlich allesamt dem Oberziel dienen: die wirtschaftliche Entwick- Kulturlandschaftsinitiative lung und kulturelle Identität der Region zu stärken. Sankt Wendeler Land e.V. Hervorzuheben ist hier insbesondere die Unterstüt- Wendelinushof zung bei der Schaffung von ca. 80 Arbeitsplätzen. 66606 St. Wendel Die erfolgreiche Arbeit der KuLanI hat mit dazu beigetragen, dass das Saarland im nunmehr Telefon: (0 68 51) 9 74 4 angelaufenen neuen Plan zur Entwicklung des Fax: (0 68 51) 9 74 14 ländlichen Raums (007–01) die Fördermittel für E-Mail-Adresse: [email protected] den Schwerpunkt LEADER deutlich verstärkt hat. Web: www.lokalwarenmarkt.de Damit trägt das Land den positiven Erfahrungen mit integrierten ländlichen Entwicklungskonzepten Redaktion Rechnung, wonach auch der ländliche Raum einen und Gestaltung: Jens Thös Beitrag zur wirtschaftlichen Entwicklung leisten kann. Fotos: Werner Feldkamp Den Verantwortlichen der Kulturlandschaftsinitiative Jens Thös sowie den vielen Akteuren gilt mein Dank für das Thomas Gebel bisher gezeigte Engagement – verbunden mit dem Franz-Rudolf Klos Wunsch, diese Arbeit mit der gleichen Begeiste- Konrad Funk rung und Zielstrebigkeit in der neuen Förderperio- de weiterzuführen. Druck und Verarbeitung: Saxoprint, Dresden Juni 008 Stefan Mörsdorf 1. Auflage: .000 Minister für Umwelt Vorwort Landrat Udo Recktenwald Spuren im St. Wendeler Land - Eine Einführung 5 Jahre engagierte Arbeit der Kulturlandschaftsini- Mit der vorliegenden Broschüre ziehen wir Bilanz tiative St. Wendeler Land e.V. sind Anlass zu einer unserer gemeinsamen Arbeit der letzten 5 Jahre. Zwischenbilanz. Aus der anfänglichen Grundidee Die 40 dargestellten Spuren im St. Wendeler Land der Nutzung lokaler Ressourcen unserer Kultur- zeugen vom Erfolg von insgesamt 4 umgesetz- landschaft wurde das beispielhafte und überzeu- ten Projekten. Diese Ergebnisse konnten nur mit gende Konzept „Lokalwarenmarkt St. Wendeler breiter Unterstützung zahlreicher lokaler Akteure Land“ entwickelt. erreicht werden. Hiermit bestätigt sich eine Das vorliegende Dokument „Spuren im St. Wen- Aussage des bekannten Stuttgarter Architekten deler Land“ zeugt in beeindruckender Weise von Fritz Leonhard, der als Schöpfer der berühmten der erfolgreichen Umsetzung der hoch gesteckten Zeltdachkonstruktion des Münchner Olympiastadi- Ziele. Neben vielen Arbeitsplätzen in und um den ons sagte: „Eine große Idee alleine ist nichts wert, Lokalwarenmarkt entstanden kulturell wertvolle wenn nicht hunderte von Folgeideen und tausende und touristisch nachhaltig nutzbare Produkte von alltäglichen Arbeitsschritten von unzähligen - überzeugen Sie sich selbst. Mit besonderem Mitwirkenden folgen“. Stolz erfüllt es mich, dass bei der Vergabe der So läßt sich auch die erfolgreiche Arbeit der Kultur- Finanzmittel im Laufe dieser Zeit keine Ausein- landschaftsinitiative St. Wendeler Land beschrei- andersetzungen und Verwerfungen unter den ben: unserer Arbeit lag eine starke Grundidee Akteuren entstanden sind. Vielmehr entstand ein zugrunde – aber erst die vielen Folgeideen und nachhaltiges Netzwerk an engagierten Menschen, alltäglichen Arbeitsschritte der lokalen Akteure in die auch in der Zukunft noch viel erreichen können. den einzelnen Projekten haben diese Spuren im Zu verdanken ist dieser Umstand der Tatsache, St. Wendeler Land entstehen lassen. dass die Kulturlandschaftsinitiative St. Wendeler Land von Anfang an mit einem sehr klaren Kon- Aus diesem Grunde möchte sich der Vorstand bei zept gearbeitet hat und den Grundgedanken der den vielen Akteuren- ob Projektträger, Projektpart- EU-Gemeinschaftsinitiative LEADER+ - nämlich ner oder Partnerbetrieb – für ihre „Folgeideen“ und Bottom-up (Bürgerbeteiligung) und Transparenz „tausende Arbeitsschritte“ herzlich bedanken. Wir - in vorbildlicher Weise praktiziert hat. hoffen, dass wir auch zukünftig zum Wohle des St. Ich danke daher allen Mitgliedern des Vereins, dem Wendeler Landes auf dieses Engagement zurück- Vorstand, allen Partnerbetrieben des Lokalwaren- greifen können. marktes, allen Projektträgern und ehrenamtlichen Helfern für die geleistete Arbeit. Der Vorstand der Kulturlandschaftsinitiative St. Wendeler Land e.V. 4 5 EU-Gemeinschaftsinitiative LEADER+ - Vielfalt als Chance KuLanI - Die Kulturlandschaftsinitiative St. Wendeler Land LEADER+ ist ein europäisches Programm zur Ent- Die Kulturlandschaftsinitiative St. Wendeler Land wicklung des ländlichen Raumes. LEADER heißt: e. V. (KuLanI) wurde 1994 als informeller Zusam- L iaison menschluss mehrerer Institutionen und Vereine E ntre mit dem Ziel der Unterstützung einer nachhaltigen ländlichen Entwicklung im St. Wendeler Land ge- A ctions de gründet. Ausgehend von dem Anliegen der Revi- D éveloppement de l´ talisierung der „kleinen Kreisläufe“ in der Nutzung É conomie der lokalen Ressourcen wurde in den ersten Jah- R urale. ren ein Leitbild für die ländliche Entwicklung im St. (Verbindung zwischen Aktionen zur Wendeler Land entworfen und erste Maßnahmen Entwicklung der ländlichen Wirtschaft) – insbesondere im Holzbereich – umgesetzt. In ihrer bunten Vielfalt bieten die ländlichen Regi- Mit dem Gewinn des regionalen LEADER-Wett- onen Europas zahlreiche Chancen für eine nach- bewerbs erhielten diese Bemühungen einen haltige Entwicklung. Aus diesem Grund fördert die entscheidenden Schub. Die KuLanI wandelte sich EU mit der Gemeinschaftsinitiative LEADER+ inno- zu einem gemeinnützigen, eingetragenen Verein vative Aktionen lokaler Akteure mit dem Ziel beste- und konnte ihre Aktivitäten in dem stringenten, hende Infrastrukturen zu erhalten, Lebensqualität regionalen Entwicklungskonzept „LOKALWAREN- zu sichern und insbesondere jungen Menschen im MARKT St. Wendeler Land“ bündeln und profes- ländlichen Raum berufliche Perspektiven zu bieten. sionalisieren. Mit der Umsetzung des regionalen Dabei ist der rege Austausch aller europaweit be- Entwicklungskonzeptes konnte Mitte 005 die neue teiligten Aktionsgruppen untereinander ein grund- Geschäftsstelle auf dem Wendelinushof bezogen legendes Element der Initiative: Indem erfolgreiche werden. Damit steht den Mitgliedern und Partnern Ansätze allen nutzbar gemacht werden. der KuLanI eine professionelle Unterstützung in der Projektentwicklung und –umsetzung sowie Die 5 Grundprinzipien von LEADER sind; Räumlichkeiten zur gemeinsamen Nutzung zur • Regionale Besonderheiten entdecken und ent- Verfügung. wickeln - Territorialer Ansatz. Trotz der erfolgten Professionalisierung im Zuge • Eine breite Bürgerbeteiligung mit demokra- der Umsetzung des LEADER+ Programms ist die tischen Spielregeln organisieren - Bottom-up- Arbeit der KuLanI auch heute noch von einem Ansatz. starken ehrenamtlichen Engagement der Mitglieder • Strategien erarbeiten, um positive Entwicklun- geprägt. Ohne diese unentgeltlichen Leistungen gen zu verstärken und Marktnischen zu finden wären die Umsetzungserfolge der vergangenen - Regionales Entwicklungskonzept. Jahre nicht erreichbar gewesen. • Zusammenarbeit verschiedener Sektoren und Ebenen in Projekten fördern - Integrierter An- Mit ihren zwischenzeitlich 48 Mitgliedsinstitutio- satz. nen, Projektpartnern und 46 Lokalwarenmarkt- • Informieren, voneinander lernen und gemein- Partnerbetrieben ist sie die einzige saarländische sam arbeiten - Vernetzung der Akteure. „lokale Aktionsgruppe“ von LEADER+. 6 7 Lokalwarenmarkt St. Wendeler Land... ...die grundlegende Idee Die Idee des Lokalwarenmarktes hat ihren Ur- säfte, Marmeladen und Honig, Wild, Fleisch und sprung in der Versorgungssituation der Bevölke- Wurstwaren, Edelbrände, Eier, Öle, Nudeln & Co rung im frühen 0. Jahrhundert. Damals wurde das lassen schon beim Anblick das Wasser im Munde überwiegend regionale Warenangebot durch Kolo- zusammenlaufen. Und stehen für garantierte nialwaren ergänzt. Mit dem Aufbau des Lokalwa- Frische. Denn sie alle zeichnen sich durch ihren renmarktes St. Wendeler Land wird dieses Prinzip kurzen Weg zum Verbraucher aus. Ergänzt wer- nun umgekehrt: Ein attraktives und teilweise den diese schmackhaften Angebote der Region überaus schmackhaftes lokales Warenange- durch Erzeugnisse regionaler Handwerksbetriebe bot bereichert die globalisierte Grundversor- aus heimischen Rohstoffen und Angeboten in den gung der Verbraucher. Dabei entsteht durch die Bereichen Tourismus und Freizeitgestaltung. konsequente Nutzung lokaler Ressourcen, den Aufbau kooperativer Wertschöpfungsketten und die Natürlichen Reichtum bewußt erleben Entwicklung eines gemeinsamen Vertriebssystems Die Natur ist ein unvergleichliches Geschenk. ein eigendynamischer, lokaler Warenmarkt im St. Gleichzeitig ist sie unser größtes Mysterium Wendeler Land. Dank kurzer Wege zum Verbrau- – insbesondere für Kinder und Jugendliche. Denn cher bietet dieser ein Höchstmaß an Transparenz selbst in ländlichen Gegenden schwindet das Be- bei der Erzeugung und Verarbeitung. wusstsein junger Menschen für die Bedeutung der Die Region St. Wendel ist reich an wertvollen