Alíate con Fuenlabrada Publicación impresa en papel ecológico. Octubre Cuidamos el Medio Ambiente 2020 LABRA N 025 E D SUMARIO U A C Pajaritas Azules 2020 F 2019 I E U T D Go Fuenla, go!!! R A O D P E united by sport E U D R L OPEA DE En portada 4 Mónica Sebastián, coordinadora contra COVID-19 34 Más de tu ciudad Red Solidaria, reparto de Deportes material escolar en colegios 26 Almudena Morales, fuenlabreña de oro y además… 6 · Actualidad de tu ciudad • 22 · ¿Sabías que? • 27 · ¡No te lo pierdas!: Santiago Talavera: Hauntópolis • 32 · Tu agenda al día Edita: Fuenlabrada Medios de Comunicación S.A. www.ayto-fuenlabrada.es Diseño y maquetación: Daniel Comisaña. Fotografía: Álvaro Sangregorio. Redacción: Montse Bobis, José Cifuentes, Luis Ángel Culebras, Amparo Eugercios, Roberto Fernández, Francisco Luis de Gregorio, Maribel Hurtado. Publicidad: Ángel Saiz • Tel.: [+34] 627 340 254 • [email protected] Ayuntamiento de Fuenlabrada. Plaza de la Constitución, 1 - Fuenlabrada. Depósito legal M.40034 - 2006 Todos los derechos reservados. Esta publicación no puede ser reproducida, ni en todo ni en parte, ni registrada o transmitida por ningún sistema de recuperación de información, en ninguna forma ni por ningún medio, sin el permiso expresado por escrito de este ayuntamiento. Esta revista no se hace responsable de las opiniones vertidas por sus colaboradores. En Portada Mónica Sebastián coordinadora de la respuesta municipal al COVID-19 “Fuenlabrada estaba en desventaja por el cierre de centros de salud y urgencias ambulatorias” "Nuestra prioridad es la salud de las personas y procurar que nadie se quede atrás" ónica Sebastián, 2ª Teniente de Alcalde de Ciu- ¿Cuál es su prioridad como coordinadora de las po- dad Viva y Concejala de Cultura es la Coordina- líticas municipales contra el COVID-19? dora de la respuesta municipal a la COVID-19. Como ha dicho en numerosas ocasiones el alcalde Javier MSu objetivo: coordinar e im- Ayala, desde el principio de pulsar las medidas del Ayun- esta crisis sanitaria hemos te- tamiento para afrontar la peor nido dos prioridades básicas: pandemia que ha enfrentado la una de ellas es la salud, hay humanidad en un siglo y, por que proteger por encima de supuesto, la crisis económica todo la salud y la vida de las que ha provocado el virus. personas; la otra es que nadie se quede atrás por culpa de la ¿Por qué es necesaria una crisis económica aparejada a figura de coordinación la sanitaria, ni las familias, ni como la que representa? los autónomos, ni las empre- Los ayuntamientos somos la ad- sas. A ello nos hemos dedicado ministración que trabaja mano en cuerpo y alma desde marzo a mano con la ciudadanía y, por y para ello hemos puesto todos ello, desde el inicio de esta pan- los recursos municipales de los demia hemos tenido que poner que disponíamos. en marcha numerosas medidas nuevas que antes no teníamos ¿Qué ha fallado para llegar previstas. Así lo hicimos en a esta segunda ola tan rápi- Fuenlabrada, tuvimos que rein- do? ventarnos, que poner el presu- Seguramente no hay solo un puesto municipal al servicio de factor, sino multitud de ellos. la salud y de la protección de Somos una ciudad de traba- la ciudadanía. Eso requiere un jadores y trabajadoras que se gran trabajo y una gran coordi- desplazan en transporte públi- nación puesto que teníamos que comprender las necesidades co y que en muy poco porcentaje ha podido teletrabajar, por de nuestros vecinos y vecinas y dar una respuesta coordinada lo que la movilidad es muy alta, y además somos una ciu- y efectiva a las mismas. dad muy joven. Eso quizá ha afectado, pero lo que es cierto 4 • FTC · Octubre 2020 · En Portada es que Fuenlabrada partía de una situación de desventaja ¿Cree que funcionarán los confinamientos actuales? respecto a otras ciudades, ya que teníamos y tenemos la Es muy importante que funcionen. Están pensados por y atención primaria muy mermada con centros de salud y para la salud de las personas y, por eso, no entiendo que urgencias ambulatorias cerradas. Además, en la Comu- haya quien trate de utilizar con un fin partidista la situa- nidad de Madrid no teníamos los rastreadores suficientes ción. La ciudadanía necesita certezas y hasta ahora solo como para evitar la habían recibido propagación de los incertidumbre contagios. Y junto a por parte de la todo ello, el Gobier- Comunidad. Es- no regional ha tar- tas están claras dado demasiado en para todos y to- tomar medidas, pese das, es posible a que ya advertimos aplicarlas y tie- que a mediados de nen un objetivo julio la situación en claro por lo que centros de salud y en no solo espero el hospital era preo- sino que deseo cupante. Entonces, que funcionen. los responsables de Ojalá nadie esté la Comunidad di- esperando que jeron que tenían la no funcionen situación controla- para cargar con- da, pero como se ha tra uno u otro demostrado después gobierno. no lo estaba. ¿Cómo se afron- ¿Cuál ha sido el ta la crisis eco- papel del ayunta- nómica y social miento para afron- derivada de la tar la pandemia? pandemia des- Como he señalado de un ayunta- antes, nos marca- miento? mos dos priorida- Fuenlabrada tie- des: la salud y la ne una red de ayuda a las fami- protección so- lias, los autónomos cial de las más y autónomas, y las importantes de empresas. Hemos nuestro país. tomado infinidad Además, tene- de medidas: desde mos una situa- levantar un hospital ción económica de campaña en los saneada gracias peores momentos de la crisis, hasta a muchos años de buena gestión eco- el reparto de mascarillas, la crea- “El papel del nómica. Es obvio que no podemos ción de grupos de voluntarios para hacerlo todo nosotros, el Gobierno la creación de equipos de protección Ayuntamiento era de España ha puesto en marcha me- individual o la puesta en marcha de didas fundamentales como los ertes o iniciativas para cubrir las necesida- estar cerca de el ingreso mínimo vital. Fuenlabrada des de las personas más vulnerables. ha incrementado los recursos dirigi- Pero además, hemos puesto sobre las personas, y dos a las familias más vulnerables, la mesa iniciativas fiscales y ayudas pero también hemos lanzado una para apoyar a los trabajadores y tra- lo hemos hecho” línea de ayudas para autónomos, bajadoras autónomos, así como para hemos puesto en marcha un plan de dar un empleo a personas que lo ha- empleo para contratar a 300 perso- bían perdido por la crisis, y hemos nas, hemos rebajado las tasas de te- desarrollado un plan de vuelta segura al colegio que no rrazas para ayudar a la hostelería, hemos puesto en mar- tiene comparación en el ámbito municipal. En definitiva, cha programas de actividades para ayudar la cultura local el papel del Ayuntamiento era estar cerca de sus vecinos y y hemos trazado planes de apoyo al comercio local, entre sus vecinas, y creo que lo hemos hecho. otras muchas medidas. · Octubre 2020 · FTC • 5 Medidas adoptadas Actualidad durante la pandemia 300 personas atendidas en el servicio de Entregadas más de 20.000 prestaciones atención psicológica en connamiento 1económicas a familias vulnerables 26 Cerca de un millar de personas atendidas por el Instituto de la 120.000 kilos de alimentos repartidos vivienda sobre ayudas para el pago de hipotecas y alquileres 2entre más de 500 familias 27 Unos 15.000 escolares Ayudas de 400 euros a autónomos recibieron beca de estudios 3 y autónomas de la ciudad 28 Aprobación de más de 1.200 becas Contratación temporal de 300 personas para estudiantes universitarios 4para labores relacionadas con la pandemia 29 Personal permanente de limpieza en el 100 % del horario Instalación de un hospital de campaña escolar de todos los centros educativos 5con 60 camas totalmente equipadas 30 Obras de acondicionamiento Servicio de comida a domicilio con de 9 colegios de la ciudad 6 más de 30.500 comidas servidas 31 Plan de Vuelta al Cole: entrega de 45.000 mascarillas, test a todo el 127 universitarios ayudaron de manera voluntaria 7personal municipal e incremento de control y vigilancia en los centros 32 a unos 500 escolares en sus tareas online Retraso en el pago del IBI y el Impuesto Servicio de atención psicológica para madres y 8 de Vehículos durante el Estado de Alarma 33 padres en la vuelta al cole 9.600 llamadas de seguimiento a personas Recogida de los alimentos de los huertos 9mayores para conocer su estado 34 públicos para entregarlos a entidades sociales. 1.000 ayudas económicas de comedor La Red Solidaria ‘Fabricamos Escudos’ realizaron miles 10para niños y niñas de la ciudad 35 de mascarillas y batas para personal sanitario. Creación de Red Solidaria que ha recogido 50 La Comunidad 3D, integrada por 700 vecinos y vecinas, fabricaron 11toneladas de alimentos y material educativo 36 más de 4.000 viseras de protección y 2.000 piezas de plástico. Suspensión del cobro de la tasa de terrazas durante el Los ‘Agentes de Salud de Calle’ informan semanalmente a una 12 connamiento y reducción del 85% en el 2ª semestre del año 37 media de 150 jóvenes de las medidas a adoptar frente al Covid. Seguimiento telefónico a 700 adolescentes El teléfono habilitado por el Ayuntamiento para informar acerca 13con riesgo de marginalidad 38 de normas sanitarias atiende unas 6.000 llamadas semanales. Puesta en marcha de servicio a víctimas de Más de 500 universitarios con Universiayuda 14violencia de género durante el Estado de Alarma 39 hacen voluntariado en Protección Civil Entrega de 370 móviles para ayudar El Ayuntamiento pone a disposición de jóvenes y adolescentes el 15 a escolares en connamiento 40 teléfono contra la violencia machista dentro