® Få med deg det som BELBIN er interessant for DEG. Veiledning av mennesker Utvikling av team Prosessbistand Lisensiering Meld deg på: www.inmente.no [email protected] Tlf.:45 41 45 00 www.dataforeningen.no/software A-AVIS 16. JANUAR 2009 www.ukeavisenledelse.no NR. 2 – 22. ÅRGANG – LØSSALG KR 25 FOTO: DAG HÅKON HELLEVIK Leira fengsel: Steve Jobs, Apple: VEILEDERE, / IKKE VOKTERE PSYKOPATISK LEDERSTIL SIDE 28 SIDE 16–18 FOTO: ROBERT GALBRAITH/SCANPIX FOTO: ØYVIND RISVIK FOTO: JON HAUGE/SCANPIX Fra toppen Asker kommune: Høyt forbruk av til det rådmenn SIDE 12 dypeste FOTO: HEIKO JUNGE/SCANPIX mørke Svein Richard Tidligere statssekretær og toppsjef i næringslivet, Trygve Tamburstuen, hevder han er uskyldig. Brandtzæg: Etter åtte måneder i fengsel for grovt økonomisk utroskap er han ute av mørket. Altmuligmann – Jeg klamret meg til håpet og overlevde. Nå er jeg klar til å jobbe igjen, sier han. SIDE 32 til topps SIDE 30 LEDERVERKTØY: GODE RÅD FOR SMÅBEDRIFTER I KRISETID SIDE 4 CTI Coachutdanning og Leadership Vår praktiske modell for Co- Active Coaching Nye kurs starter 6. brukes meget effektivt i næringslivet og ellers. februar og 17. april i Oslo , og 8. mai i Vi tilbyr: Bergen. ● Coachutdanning som fører frem til sertifi sering CPCC, ACC godkjent av ICF ● Internasjonal lederutvikling ● Bedriftsinterne kurs ● Kursholdere av høy internasjonal klasse Frigjør kraften i «Dette kurset burde alle ledere ha.» (Deltaker 2008) www.ctinorway.no deg selv og andre! Telefon 22 22 46 15 2 NR. 2 – FREDAG 16. JANUAR 2009 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERPLASS BJØRN SIGURDSØN/SCANPIX Prisen Eivind Reiten måtte betale for å utfordre politikere, var å bli herjet med i offentligheten. Mangemillionær Reiten Denne gangen hadde ikke Eivind Reiten noe å vinne på å si fra seg millioner han hadde rett på. Den nye sjefen får en lønn som viser at styret har endret kurs bort fra Reitens lukrative ordninger. en nye konsernsjefen i Hydro, Svein om ham. Han er og blir grådig. Avlønningen av Svein Richard Brandtzæg ligger Richard Brandtzæg, får en årslønn med Han er en rød klut blant mange rødgrønne. på et fornuftig nivå. Sjefer som slutter frivillig Dbonus på inntil 7,5 millioner kroner og en Han ville ikke oppnådd noen gunst i dette bør ikke få sluttpakker. Om man gir en halv fallskjerm på en årslønn dersom han får spar- miljøet heller, om han hadde sagt fra seg noen årslønn i tillegg, får så være. ken. Eivind Reiten går millioner. Eivind Reiten har vært i Hydro siden 1986. De frivillig av etter åtte år Og blant de private aksjonærene er det få siste åtte årene som konsernsjef. Det er ennå 12 år «Om Reiten hadde sagt som sjef og får med eller ingen som reagerer på Reitens lønn og til han er pensjonist. Han sier han ikke er interes- fra seg halvparten av de seg 17,7 millioner kro- opsjoner. De legger vekt på at Reiten har skaffet sert i en ny toppjobb. Han vil neppe få problemer ner som tilsvarer tre dem atskillige milliarder de årene han har stått med å få tiden til å gå. Og de neste tre årene vil millionene han har rett på, årslønner. Det forteller ved roret. For dem er 17 millioner er grei «takk han sannsynligvis tjene mer enn han ville gjort ville ikke Reitens kritikere med all tydelighet at for fl ott innsats». Det er småpenger i den store i Hydro. Det viser hvor urimelig slike ordninger det har skjedd en liten mangemilliarder-sammenhengen. er. Skal man ha så lange etterlønnsavtaler, må det endret mening om ham. Han revolusjon i Hydro når VG skrev at Eivind Reiten i løpet av åtte år være som en lønnsgaranti. Det betyr at inntekter er og blir grådig.» det gjelder avlønning har klart å hente 186 millioner ut av selskapet, fra alle andre oppdrag går til fradrag. Dette kan av øverste leder. Det er Aftenposten mener det er 175 millioner og være aktuelt når man har stått lenge i en krevende nok et resultat av regje- Dagens Næringsliv skriver 96 millioner. Kan de sjefsstilling, men er fl ere år til en kan gå av med ringens press for å regne i pressen? pensjon. Men i tilfelle Reiten passer det ikke. Han Ved redaktør Magne Lerø holde lederlønningene Hvor mange millioner Kjell Inge Røkke, er ikke mer enn 55 år. [email protected] i selskaper der staten John Fredriksen, Petter Stordalen, Stein Erik Eivind Reiten kommer neppe til å forvinne er en betydelig eier, i Hagen, Olav Thon, Jens Ulltveit-Moe eller Celina fra norsk næringsliv. Han vil snart bli å fi nne i sjakk og at kritikken mot Midelfart har tjent i denne perioden, er ikke styrer for større bedrifter. De styrer Eivind Reiten høye lederlønninger etter fi nanskrisen er blitt få. Men disse kan ikke Reiten sammenlikne bør velges inn i, er der staten har en eierandel et internasjonalt fenomen. Brandtzæg hadde seg med. Disse er eiere og ikke ansatte. Den eller det kreves et utstrakt samarbeid med staten. startet i motbakke om han hadde fått Reitens eneste av disse som regjeringen har inngått Dette er Reiten ekspert på. De siste årene ble han lukrative betingelser. partnerskap med, er Kjell Inge Røkke. Staten er riktignok stående som et symbol på næringslivets Ansatte i selskapet har bedt Eivind Reiten si fra medeier i AkerKværner. Og her har Røkke gjort motstand mot å la seg diktere av politiske utspill. seg sluttpakken på 17,5 millioner. Han sa fra seg det klart at det er den tenkningen han står for Det er de rødgrønne som ser rødt når Reiten åtte millioner i opsjoner som han hadde rett på i når det gjelder lederavlønning som skal gjelde, uttalte seg, ikke politikere fra borgerlig side. forbindelse med opsjonsbråket i 2007. Da hadde ikke regjeringens. Røkke er særdeles raus med Reiten provoserte, og han visste hva han situasjonen helt låst seg i forhold til regjeringen, avlønning av ledere som gjør det bra. Røkke ville gjorde. Han mente det var nødvendig å realitets- opinionen og store grupper av de ansatte. Han neppe stusset på å gi Reiten en skikkelig «avslut- orientere politikere om hva det betyr å befi nne måtte vise vilje til kompromiss for å komme ningsbonus». Det fi kk Rolf-Arne Langøy da han seg i en børsvirkelighet. Eivind Reiten har hatt videre. Det var på sett og vis til hans egen fordel. sluttet. I 2006 tjente han 93 millioner med lønn, rett i det meste han har sagt. Prisen han måtte Hvilken fordel ville Reiten nå ha av å avstå fra bonuser og opsjoner. I 2007 tjente han over 20 betale for å utfordre politikere er å bli herjet tre årslønner som han vitterlig har en avtale om? millioner. med i offentligheten. Nå fant han ut at nok fi kk Knapt noen. Reiten har mange kritikere som for Reiten har nå en gang en avtale om å få tre være nok. Han forlater Hydro som en av landets lengst har gjort ham til et kremeksempel på en årslønner ekstra når han slutter. Det er få som dyktigste næringslivsledere, som riktignok har grådig næringslivsleder. Om Reiten hadde sagt hadde sagt nei til å motta den lønnen de har i sin vært heldig og fått med seg fl ere millioner enn fra seg halvparten av de millionene han har rett arbeidsavtale. han burde fått. Det er primært styrets ansvar, på, ville ikke Reitens kritikere endret mening Nå er styret i Hydro kommet på bedre tanker. ikke Reitens. NR. 2 – FREDAG 16. JANUAR 2009 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERPLASS 3 Drillofeber FOTO: BJØRN SIGURDSØN/SCANPIX Fotballforbundet har demonstrert at et sjefsvalg også er et strategivalg. Nå må landets beste fotballspillere omprogrammere seg og få Begynner landslaget å vinne «drillofi losofi en» inn i hodet og beina. kamper igjen, kan Egil Olsen fortsette så lenge han vil. ange nevnt, ingen glemt i mediene når det gjelder spekulasjoner om hvem som Mkunne tenkes å bli ny landslagssjef i fot- å få noen av Europas beste trenere til å trene det til en kjempesuksess, sluttet, det gikk dårlig, kom ball. Ingen foreslo den som regnes som landets norske landslaget. Men hvorfor skulle noen av tilbake for ti år siden og suksessen fortsatte. Det er beste idrettstrener, Marit Breivik. Men hun er jo de beste ønske seg til et land som ikke vinner og noe slikt Fotballforbundet håper på. Men å ansette kvinne og driver med håndball? De som sverger stadig synker lavere på rankingen over verdens en 66 år gammel mann i fast stilling, er det ikke til legendariske Georg Kenning som lederguru, beste og dårligste landslag? Steen- Jensen var i mange som gjør. Men la han få prøve seg. Vi har og hans påvirkning på norsk ledelsestenkning dømmeland. Det er de gode lagene som får de ikke så mye å tape. La oss få litt «Drillo-sirkus» på 70 og 80-tallet, mener sannsynligvis at det beste trenerne. Dette handler ikke bare om kro- igjen og hissige diskusjoner om fotballfi losofi . Slik ville gått bra. For Kennings tese er at en god ner og øre, men i hvilken divisjon en vil være i. må de ha tenkt i Fotballforbundet. leder kan lede nær sagt hva som At det har vært vanskelig å fi nne en ny trener, Det er ikke så dumt å prøve en gammel helst. Det er kommunikasjon, har mediene rapportert utallige ganger siden sirkushest. «‘Drillofeberen’ er løs. motivasjon, mål, beslutninger Hareide takket for seg. Vi har også kunne lese Det er modig av Fotballforbundet å satse på læring, ansvar og tydelighet om hvem som ikke er spurt, ikke om råd en «Drillo» fordi det betyr et strategivalg. Han er Landslagets frelser er ledelse handler om.