06ÅRSREDOVISNING ”Skapar och till- handahåller mobila upplevelser” I NNEH Å LL 02 2006 i korthet 03 Detta är Aspiro 04 Johan Lenander & Gunnar Sellæg har ordet 07 Affärsidé, mål & strategier 12 Marknaden för mobila tjänster 16 Kompetens & värderingar 18 Verksamhet 20 Mobila nedladdningstjänster 26 Mobil-TV 30 Söktjänster 34 Community 38 Mobil marknadsföring 43 Aktien & ägare 46 Bolagsstyrning 50 Styrelse & revisorer 51 Ledningsgrupp 53 Förvaltningsberättelse 56 Risk- & känslighetsanalys 58 Fem år i sammandrag 59 Definitioner av nyckeltal 60 Resultaträkningar 62 Balansräkningar 66 Kassaflödesanalys 67 Förändringar i eget kapital 69 Redovisningsprinciper 73 Noter 83 Revisionsberättelse 85 Årsstämma, ekonomisk information & adresser Mobila nedladdnings- tjänster Aspiro är marknadsledande i Norden och Baltikum inom nedladdningstjänster, så som ringsignaler, spel, bilder, videos och musik. 20 Mobil-TV Söktjänster Aspiros dotterbolag Rubberduck var Aspiro är en av de ledande aktö- först i Europa att lansera mobil-TV rerna på nummerupplysning via tjänster och har en av världens sms i Norge. Aspiro testlanserar nu ledande lösningar för mobil-TV både en ny personsökstjänst – folk.no för nedladdning och för sändning via mobil- eller TV-nät. 26 30 Community Mobil Aspiro har idag ett webb- och mobilbaserat community marknadsföring i Norge Inpoc Home, ett norskt Aspiro har en av marknadens ledande ungdomsmagasin Inpoc teknologier för att effektivt genomföra Magazine och ett svenskt kampanjer med hjälp av mobiltelefonen. musik-community Voolife. Aspiro har också lanserat det första nord- iska annonsnätverket för mobil reklam. 34 38 Innehåll 1 2006 i korthet ° Nettoomsättningen under helåret 2006 uppgick till 447,8 ° I september lanserade Aspiro ett nytt community-koncept i MSEK (407,9 MSEK). Aspiro reducerade medvetet icke stra- Norge, Inpoc Home. Det är ett webbaserat community med tegisk omsättning till förmån för förbättrade marginaler. mobil funktionalitet. Efter årets utgång förvärvade Aspiro det svenska musik-communityt Voolife. ° EBITDA för helåret 2006 uppgick 63,5 MSEK (35,6 MSEK). Målet för 2006 var att EBITDA skulle uppgå till minst 65 ° Styrelsen gör bedömningen att bolaget kommer att upp- MSEK. Utfallet ligger i nivå med uppsatt mål trots ökad rätthålla sin starka marknadsposition inom den befintliga konkurrens i Finland under andra halvåret 2006. Aspiros verksamheten med bibehållen hög lönsamhet. största marknader Sverige och Norge utvecklades starkt under året. ° För att möjliggöra framtida stark tillväxt beslutade styrel- sen under året att satsa på områdena mobil-TV, musik, ° Den 26 januari förvärvade Aspiro den finska mobiltjänste- mobil marknadsföring, söktjänster och community. De leverantören Mobile Avenue. Under 2006 bidrog Mobile kommande tre åren väntar sig Aspiro kraftig tillväxt inom Avenue med en nettoomsättning om 29,6 MSEK. dessa områden. Investeringarna beräknas belasta 2007 års redovisade EBITDA med 15-25 MSEK. Styrelsen räknar med ° I linje med Aspiros strategi att alltid vara bland de tre största att satsningen kommer att generera vinst under verksam- aktörerna på varje marknad, beslutade Aspiro att avveckla hetsåret 2009. verksamheten i Storbritannien och Spanien, där bolaget hade en mycket begränsad marknadsandel. Avvecklingen NYCKELTAL 2006 2005 reducerade omsättningen för 2006 med 19,2 MSEK, men bi- drog redan under året något positivt till bolagets lönsamhet. Nettoomsättning, MSEK 447,8 407,9 EBITDA, MSEK 63,5 35,6 ° Aspiro påbörjade satsningar inom tillväxtområdena mobil- Resultat efter skatt, MSEK 49,5 18,0 TV, musik, söktjänster, community och mobil marknadsfö- Resultat per aktie, SEK 0,26 0,11 ring. Medelantal anställda 133 115 Likvida medel vid årets slut, MSEK 79,4 89,4 Den 1 oktober förvärvade Aspiro mobil-TV bolaget Rub- ° Kassaflöde från den löpande verksamheten berduck, vilket innebar starten för Aspiros satsning inom före förändringar i rörelsekapitalet, MSEK 58,3 26,3 mobil-TV. Rubberduck bidrog med en nettoomsättning om Soliditet, % 82 78 1,7 MSEK. I januari 2007 tecknade Rubberduck avtal med operatören 3 för leverans av den tekniska lösningen till 3s mobil-TV satsning i Sverige och Danmark. OMSÄTTNING OCH RESULTAT PER KVARTAL, 2005-2006 OMSÄTTNING, MSEK RESULTAT, MSEK ° Aspiro lanserade sin nedladdningstjänst för musik på fem 150 25 skandinaviska operatörers mobilportaler under 2006. 120 20 ° Aspiros nya webb- och mobilbaserade personsöktjänst 15 folk.no testlanserades i Norge. 90 60 10 ° Under året genomförde Aspiro en av Skandinaviens mest framgångsrika mobila marknadsföringskampanjer tillsam- 30 5 mans med norska Stabburet (Grandiosa). Mobila mark- 0 0 nadsföringskampanjer genomfördes också tillsammans med Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 bland annat Spendrups och Coca Cola. 2005 2005 2005 2005 2006 2006 2006 2006 Nettoomsättning EBITDA Resultat efter skatt 2 2006 i korthet Detta är Aspiro SkaPAR OCH tILLHANDAHÅLLER OmSÄttER NÄStaN EN HALV mILjaRD MOBILa UPPLEVELSER Aspiro har drygt 130 anställda och omsatte under 2006 cirka Aspiro skapar och tillhandahåller mobila underhållnings-, 448 MSEK med ett resultat efter skatt på cirka 50 MSEK. informations- och community-tjänster till konsumenter. Med Aspiro grundades 1998 och är ett smallcapbolag noterat på den Aspiros tjänster kan användarna titta på TV, lyssna på musik, Nordiska Börsen i Stockholm. Största aktieägaren är medie- umgås på communities, spela spel med mera i mobilen eller på koncernen Schibsted med en ägarandel på 42,9 procent. Anta- webben. let aktier uppgår till 190,5 miljoner och börsvärdet uppgick den 31 mars 2007 till cirka 509 MSEK. FRÅN DISTRIBUTÖR tILL kONSUMENtfÖREtaG I UNDERHÅLLNINGSBRANSCHEN * Avser det samlade värdet av premium sms/mms och wap-billing. Aspiro har de senaste tre åren byggt en stark position genom att sälja mobila innehållstjänster som ringsignaler, bakgrunds- bilder och spel. Aspiro är marknadsledare både i Norden och i Baltikum. Det är utifrån den positionen som Aspiro nu bygger de nya tjänsteområdena mobil-TV, söktjänster, musik, community och mobil marknadsföring. Konvergensen mellan internet och mobiltelefoni blir allt mer påtaglig, vilket gör att många av Aspiros nya erbjudanden kommer att vara både webb- och mobilbaserade. FÖRSÄLJNING tILL kONSUMENTER VIA PARTNERS OCH EGNa kaNALER Försäljningen sker genom partnerskap med mobiloperatörer och mediebolag samt via egna webb- och wapportaler och annonsering. Aspiro samarbetar med ett stort antal partners, såsom Telenor, NetCom, T-Mobile, TeliaSonera, 3, Sono- fon, Tele2, TV3, VG, TV2, MTV Nordic, BBC, TV4 och Fox Movies. MARKNAD mED GOD tILLVÄXt OCH STOR POTENTIAL fÖR NYa tjÄNSTER Aspiro säljer sina tjänster till konsumenter i Norge, Sverige, Finland, Danmark, Estland, Lettland och Litauen. Under 2006 beräknas mobila innehållstjänster ha omsatts för cirka 2,5 miljarder SEK i Norge, Finland, Sverige och Danmark. Aspiro bedömer att den totala marknaden för mobila innehållstjäns- ter* i Norden har vuxit med i snitt cirka 15 procent under 2006 och att marknaden kommer att visa fortsatt god tillväxt, där det framför allt är efterfrågan på musik, videos och söktjänster som ökar. Detta är Aspiro 3 Johan lenander & Gunnar sellæg har ordet Den 1 mars 2007 tog Gunnar Sellæg över som VD för Aspiro. Han efterträdde Johan Lenander som har varit VD sedan maj 2005. Johan Lenander kom in i Aspiro hösten 2002 och har byggt Aspiro till det ledande bolaget inom mobila innehållstjänster i Norden och Baltikum. Gunnar Sellæg var senast VD för Aftenposten Nya Medier och har stor erfarenhet från att driva affä- rer inom digitala kanaler. Nu står Aspiro inför ett nytt viktigt skede – att gå från distributör av mobila innehållstjänster till att bli ett konsumentföretag i underhållningsbranschen. Eftersom gränserna mellan internet och mobiltelefoni suddas ut kommer många av Aspiros nya tjänster att vara både webb- och mobilbaserade. Det är Gunnar Sellægs uppgift att ta Aspiro till den nya positionen. Vi lät Johan och Gunnar berätta i en intervju om året som gick samhet. Det gör att vi kan sikta på tillväxt inom närliggande och om Aspiros satsningar framöver. tjänsteområden under de kommande åren. Jag tar över efter Johan i ett läge då vi har alla förutsättningar att föra Aspiro Gunnar Sellæg, vilken roll ser du att Aspiro har på markna- in i den tillväxten med den organisation som nu är på plats, den idag? säger Gunnar. – Aspiro har rollen som klar marknadsledare inom mobila innehållstjänster i Norden och Baltikum. Det har tidigare Johan Lenander, vad är du mest nöjd över med ditt arbete i primärt innefattat ringsignaler, bilder och spel, men nu Aspiro? ingår även musik, mobil-TV och community. Områden där – När jag kom in i Aspiro var omsättningen avsevärt mycket Aspiro också ska bli marknadsledande. lägre och resultatet visade rejält röda siffror. Idag har vi en bra försäljning och är mycket lönsamma. Det har gett Aspiro Vad har du för plan för Aspiro och vad blir det viktigaste du en unik position inom mobila innehållstjänster att växa ska göra till att börja med? ifrån. – Aspiro är ett resultat av ett antal förvärv. För att vi ska lyckas framöver är det nödvändigt att jobba vidare med integratio- Berätta kort om arbetet bakom att ta Aspiro till den nuva- nen av dessa företag och samtidigt separera flera tjänsteom- rande positionen? råden från varandra. Utmaningen ligger i att flera områden – Det tog några år och ett antal förvärv för att nå dit vi är idag, är beroende av varandra, vilket kan motverka den tillväxt med en tydlig roll i värdekedjan för mobila innehållstjänster.