UNIVERSIDDE FEDERAL DE MINAS GERAIS – UFMG JOÃO PAULO BORGES LISBOA A DINÂMICA ECONÔMICA DA INDÚSTRIA QUÍMICA E FARMACÊUTICA DURANTE O SÉCULO XX NOS EUA E EUROPA BELO HORIZONTE 2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS – UFMG JOÃO PAULO BORGES LISBOA A DINÂMICA ECONÔMICA DA INDÚSTRIA QUÍMICA E FARMACÊUTICA DURANTE O SÉCULO XX NOS EUA E EUROPA Dissertação apresentada ao Mestrado Profissional em Inovação Biofarmacêutica – Instituto de Ciências Biológicas (ICB) da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), para obtenção do titulo de mestre. Área de Concentração: Propriedade Intelectual. Linha de Pesquisa: Economia da Ciência e Tecnologia. Orientador: Prof. Dr. Eduardo da Motta e Albuquerque. Co-orientador: Prof. Dr. Ruben Dario Sinisterra Millán BELO HORIZONTE 2012 AGRADECIMENTOS É sem dúvida valiosa e positiva a influência que o Mestrado tem na nossa formação pessoal, acadêmica e profissional. Apesar de não ser uma tarefa fácil conciliar as exigências profissionais com a realização do Mestrado, é realmente precioso o apoio daquelas pessoas que nos ajudam a alcançar o nosso objetivo. Os reconhecimentos e agradecimentos desta dissertação são dirigidos: Primeiramente à Deus, por iluminar meus caminhos. Ao meu Orientador, Prof.Eduardo da Motta e Albuquerque, pela fundamental objetividade na orientação, compreensão e colaboração ao longo da elaboração da dissertação do mestrado. A Indústria Farmacêutica Catedral Ltda. pela aceitação e reconhecimento que o mestrado é importante para o desenvolvimento do conhecimento e das capacidades técnicas. A meus pais (Fernando e Inês), grandes incentivadores! Obrigada por terem entendido a minha ausência em muitos momentos e por contribuírem para o meu “crescimento”. Sem vocês eu não chegaria até aqui. Aos meus irmãos Fernanda e Artur que moram em meu coração. Aos meus familiares Paulo Barros, Vânia Londe, Rafael Londe e Marcela londe pelo carinho. E de forma muito especial, à minha esposa Fernanda Londe Leite Lisboa, pelo grande interesse e entusiasmo transmitido desde o início do mestrado e pelo apoio e compreensão em todos os momentos. A todos que de alguma maneira foram importantes na execução deste trabalho, Muito Obrigado! SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................... 10 CAPÍTULO 1 UMA ANÁLISE ECONÔMICA DAS FIRMAS INDUSTRIAIS RELACIONADAS À INOVAÇÃO 1. O Fenômeno Fundamental do Desenvolvimento Econômico.............................. 13 2. Os Sistemas Nacionais de Inovação..................................................................... 18 3. Capacidades Organizacionais e a História Econômica das Organizações Industriais................................................................................................................. 31 3.1 A importância das capacidades organizacionais................................................ 33 3.2. Capacidades organizacinais e a economia das firmas....................................... 35 3.3. Criando a base para o aprendizado organizacional........................................... 36 3.4. A experiência histórica...................................................................................... 37 3.5. O crescimento contínuou através da utilização e expansão da aprendizagem organizacional.......................................................................................................... 39 3.6. Aprendizagem organizacional e a criação de novas indústrias......................... 41 4. Diferentes Conceitos, Temas e Aprendizados..................................................... 43 4.1. Quatro diferenças básicas entre dois diferentes segmentos.............................. 45 4.1.1. Criação da infra-estrutura............................................................................... 45 4.1.2. Número de novas tecnologias........................................................................ 45 4.1.3. Produtos e mercados diferentes...................................................................... 46 4.1.4. Sucesso e fracasso das indústrias................................................................... 46 4.2. Capacidades Organizacionais........................................................................... 47 4.2.1. Capacidades Técnicas.................................................................................... 47 4.2.2. Capacidades Funcionais................................................................................. 47 4.2.3. Capacidades de Gestão................................................................................... 48 CAPÍTULO 2 O INÍCIO DA INDÚSTRIA QUÍMICA NOS EUA E NA EUROPA 1. Desenvolvendo os caminhos do aprendizado...................................................... 49 2. A criação e evolução da indústria química.......................................................... 49 3. A indústria química norte-americana durante o período entre guerras................ 50 4. A indústria química européia durante o período entre guerras............................ 51 5. A revolução polímero/petroquímica e a segunda guerra mundial....................... 52 6. A entrada das companhias de petróleo................................................................. 52 7. As grandes indústrias americanas........................................................................ 53 7.1. Du Pont: líder americano em desenvolvimento de produtos............................ 53 7.1.1. A mudança do D para o P.............................................................................. 55 7.1.2. Redefinindo os limites estratégicos da firma: a mudança do P para o D....... 56 7.1.3. A entrada em produtos farmacêuticos............................................................ 57 7.2. Dow: a líder dos Estados Unidos em processo de desenvolvimento................ 58 7.2.1. A entrada em petroquímicos.......................................................................... 59 7.2.2. O pioneirismo em brometo e cloro................................................................ 60 7.2.3. Entrada em grande escala e falha súbita em farmacêuticos........................... 61 7.3. Monsanto: sucesso na definição de fronteiras estratégicas............................... 62 7.4. American Cyanamid Company: de produtos químicos para farmacêuticos e sendo comprada........................................................................................................ 66 7.4.1. A introdução de produtos químicos produzidos à base de processos eletrolíticos............................................................................................................... 67 7.4.2. A mudança de produtos químicos para farmacêuticos................................... 68 7.4.3. Redefinindo as fronteiras da firma................................................................. 68 7.5. Union Carbide: o início da corporação do carbono.......................................... 69 7.5.1. Uma nova estratégia: A diversificação não relacionada................................ 71 7.5.2. Voltando à arena competitiva da indústria química....................................... 72 7.5.3. O desastre....................................................................................................... 73 7.6. Allied Chemical: estratégia e estrutura Fracassada........................................... 74 7.7. Conclusão Parcial.............................................................................................. 75 8. Os competidores Europeus................................................................................... 77 8.1. Bayer, Hoechst, and BASF: Os primeiros europeus a definir os caminhos da aprendizagem........................................................................................................... 78 8.2. O período entre guerras: O papel dos três grandes como IG Farben................ 80 8.3. Recuperação do pós-guerra dos “Big Three” da Alemanha.............................. 83 8.4. Entrando na revolução polímero/petroquímico na década de 1950.................. 83 8.5. A evolução dos três grandes antes do segundo choque do petróleo................. 84 8.6. Expansão na década de 1980............................................................................ 86 8.7. Conclusão parcial.............................................................................................. 88 CAPÍTULO 3 O INÍCIO DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA NOS EUA E EUROPA 1. O Caminho para as drogas de prescrição............................................................. 90 2. A indústria farmacêutica começa nos Estados Unidos e na Europa.................... 90 3. A revolução terapêutica....................................................................................... 92 4. Merck e Pfizer: emergindo do nexo entre indústrias........................................... 95 4.1. Merck: Criando uma Base Integrada de aprendizagem.................................... 96 4.1.1. Definição dos limites estratégicos.................................................................. 97 4.1.2. Produtos de novas tecnologias....................................................................... 99 4.2. Pfizer: Criando e recriando o fronteiras estratégicas........................................ 101 4.2.1. Redefinindo limites estratégicos.................................................................... 103 5. As velhas companhias farmacêuticas: Eli Lilly, Abbott, SmithKline Squibb, e Upjohn.....................................................................................................................