Memoria 2020-2021

Memoria 2020-2021

BIZKAIKO FUTBOL FEDERAKUNDEA FEDERACIÓN VIZCAÍNA DE FÚTBOL MEMORIA 2020-2021 ÍNDICE SALUDA ..................................................................................................................................... 1 JUNTA DIRECTIVA .................................................................................................................. 2 PLAN ESTRATÉGICO .............................................................................................................. 3 PARTICIPANTES Y LICENCIAS ............................................................................................. 10 COMPETICIONES ..................................................................................................................... 12 NACIONAL .................................................................................................................... 13 AUTONÓMICA .............................................................................................................. 17 TERRITORIAL ............................................................................................................... 20 DEPORTE ESCOLAR .................................................................................................... 26 SELECCIONES TERRITORIALES ........................................................................................... 27 ÓRGANOS DE JUSTICIA ......................................................................................................... 28 EMPLEADOS ............................................................................................................................. 29 COMISIONES FEDERATIVAS ................................................................................................ 30 ÓRGANOS TÉCNICOS ............................................................................................................. 34 ESTADO DE CUENTAS ............................................................................................................ 51 SALUDA Finalizada la durísima temporada futbolística 2020/2021 para todos, hemos sufrido los efectos del Covid-19 y, aun así, ha sido posible poder dar inicio unas competiciones que han sido diferentes a otras temporadas. Presentamos la Memoria que pone en vuestro conocimiento las actividades llevadas a cabo por la Federación Vizcaína de Fútbol, tanto en la actividad deportiva de la temporada 2020/21, como el Ejercicio Económico del año 2020. Esta temporada, la Federación Vizcaína de Fútbol ha hecho entrega de un número de balones y de material deportivo entre los diferentes clubes de Bizkaia. Celebramos el ascenso de la S.D. AMOREBIETA a Segunda División, del BILBAO ATHLETIC a Primera División RFEF, de la S.D. GERNIKA CLUB y SESTAO RIVER C. a Segunda División RFEF y del URITARRA K.T. a Tercera División, así como nuestra felicitación a todos los clubes de las diversas categorías y divisiones Territoriales que han quedado campeones y a los que no les ha sido posible cumplir sus objetivos, nuestro ánimo para que lo logren en próximas temporadas. En el apartado económico se recogen las cuentas de gestión del ejercicio 2020 y el presupuesto para el 2021. Reiterar nuestro agradecimiento a todos los que colaboran con la Federación, con su trabajo desinteresado, a los empleados, a la Real Federación Española de Fútbol, a la Diputación Foral de Bizkaia, a Kutxabank y al Athletic Club que contribuye con su aportación al pago de la Mutualidad de los clubes convenidos. Así mismo, lamentamos profundamente el fallecimiento de los allegados a las personas vinculadas a nuestro Fútbol Vizcaíno. Por la Junta Directiva Presidente 1 JUNTA DIRECTIVA Presidente: D. JOSÉ I. GÓMEZ MARDONES Vicepresidente: D. JOSÉ A. LABRADOR MONTERO Tesorero: D. MANUEL COPA LOINAZ Vocales: D. ANTONIO ALBERDI ARTETXE D. ARITZA ANTOLINEZ SALVADOR D.FERNANDO BILBAO ETXABURU D. IÑIGO CAREAGA SAINZ D.ª SILVIA CAREAGA SAINZ D. LUIS Mª CONTADOR CRESPO D. GERARDO DAÑOBEITIA ECHEVARRÍA D. PEDRO J. DOMÍNGUEZ MACARRÓN D. JULIO A. FERNÁNDEZ HERNANDO D. JOSEBA GAMBOA DELGADO D. JAVIER I. GOROSTIZA ARAGÓN D. JOSÉ A. JAIROA ALDEKOA D.ª MARIA VIRGINIA JANEIRO GÓMEZ D. IÑAKI LAZPITA GREAVES D. JUAN L. MARTÍN GUTIÉRREZ D. ROBERTO PÉREZ BLANCO D. BENITO PORTILLO GUTIÉRREZ D. JUAN C. REDONDO BERMÚDEZ D. JOSE A. RIAÑO RUIZ D. JESÚS Mª VILLALUENGA ISASBIRIBIL D. JOSE M. VILLAR CAREAGA Dª. Mª LOURDES ZORROZUA MADARIAGA 2 PLAN ESTRATÉGICO En la Asamblea realizada el 22 de octubre del año 2020 se aprobó el Pan Estratégico y a modo de recordatorio relatamos el proceso seguido y los objetivos propuestos. - El POR QUÉ y el PARA QUÉ del Plan Estratégico - Misión, Visión y Valores - Los Grupos de Interés y su relación con ellos - Los recursos de la Federación y su importancia estratégica - El DAFO y su justificación - Los Objetivos Estratégicos, su definición, y los planes de acción para el logro de los mismos 3 El POR QUÉ y el PARA QUÉ del Plan Estratégico ¿POR QUÉ? Porque la Federación Vizcaína, como toda organización viva, requiere la mejora continua de su gestión y para ello necesita adecuar sus procedimientos a los sistemas de calidad imperantes en la actualidad. Porque es una oportunidad para conocer la forma de hacer de otras federaciones y así poder incorporar el buen hacer de las mismas. ¿PARA QUÉ? Para mejorar la gestión y así poder alcanzar los objetivos de forma ordenada y estructurada. Para que, debido a la mejora continua de los procedimientos, conocer la evaluación que hacen de la FVF-BFF los grupos de interés, (stakeholders) y obrar en consecuencia. Para homogeneizar procedimientos con otras Federaciones. Para realizar una nueva autoevaluación de nuestra gestión y desarrollar un nuevo plan de mejora en el periodo que abarca este Plan Estratégico. A finales del 2010, EUSKALIT (Fundación Vasca para el Fomento de la Calidad), otorgó a la FVF-BFF el diploma acreditativo de haber superado el NIVEL SUPERIOR 3K (Proyecto para la mejora de la gestión de entidades deportivas). 4 Misión, Visión, Valores 5 6 7 Objetivos Estratégicos OBJETIVOS Descripción Proyectos ESTRATÉGICOS 1.-Unificar sistemas de -Desarrollar aplicaciones informáticas -Implantación para el 30 de junio de gestión 2021 -Crear bases de datos y comunicación -Aplicar el BIG DATA 2.-Mejorar la formación -Realizar acciones concretas para los diversos -Con iniciación en la temporada 21/22 de los técnicos en formadores con un mínimo de 50% de los beneficio del fútbol formadores 3.-Incrementar el número -Identificación de otras modalidades para -Conseguir realizar dos acciones por de licencias en otras realizar acciones de captación temporada a partir del 2020 en las modalidades diversas modalidades identificadas 4.-Fomentar el desarrollo -Creación de programas específicos con -Aumentar el número de licencias en del fútbol femenino padres y colegios 10% -Crear escuelas en diversos colegios e ikastolas etc. para conseguir el objetivo -Desarrollar acciones que permitan la implantación de ligas base -Fomentar la intervención e implicación de la mujer en el desarrollo de las -Establecer programas para lograr una mayor actividades relacionadas con el fútbol participación de la mujer en todos los ámbitos futbolísticos 5.-Buena Gobernanza -Toma de decisiones consensuadas -Aumentar recursos públicos y propios y -Principios éticos distribución de los mismos con criterios -Responsabilidad en rendición de cuentas de equidad y universalidad -Trasparencia e imagen de calidad -Que el euskera forme parte del quehacer -Impulsar el uso del euskera diario 6.-Fomentar políticas -Formación de colectivos -Educar al fútbol base en nutrición para sociales y hábitos la temporada 2020/2021 saludables 7.-Formación en valores -Educación, buenas prácticas, compromiso, -En la grada insultos cero. No responsabilidad, compañerismo, respeto al discriminación al diferente diferente 8 Objetivos Estratégicos y Planes de Acción OBJETIVOS Eslóganes y Proyectos Acciones concretas ESTRATÉGICOS 1.-Unificar sistemas de AVANZAMOS EN I+D+I -Desarrollar aplicaciones informáticas gestión -Implantación para el 30 de junio de -Crear bases de datos 2021 -Implantar el BIG DATA -Mejorar página web -Aplicar el BIG DATA -Consolidar la APP -Implantación de fichas electrónicas 2.-Mejorar la formación TU MEJORA PARA EDUCAR, AYUDA A -Charlas de formación y actualización a los de los técnicos en DESARROLLAR entrenadores beneficio del fútbol -Con iniciación en la temporada 21/22 -Cursos de formación de nuevos árbitros con un mínimo de 50% de los -Cursos de delegados formadores -Ayudas tecnológicas -Creación de una metodología de trabajo 3.-Incrementar el número ÚNETE A NOSOTROS -Identificar otras modalidades de licencias en otras -Conseguir realizar dos acciones por -Captar a jugadores sin licencia que participan modalidades temporada a partir del 2020 en las en futbol aficionado mediante la creación de diversas modalidades identificadas ligas de ocio. -Iniciar dichas modalidades durante la temporada 2020/ 2021 -Implantar el fútbol playa durante la temporada 2020/ 2021 4.-Fomentar el desarrollo TU TAMBIÉN FÚTBOL -Crear programas específicos de captación del fútbol femenino -Aumentar el número de licencias en -Formar escuelas en colegios e ikastolas con 10% -Crear escuelas en diversos educadores, entrenadores, pertenecientes a la colegios e ikastolas etc. para conseguir federación el objetivo -Organizar jornadas entre diversas escuelas -Animar a las niñas a participar en -Fomentar la intervención e implicación competiciones regladas de fútbol base de la mujer en el desarrollo de las actividades relacionadas

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