Région Administrative De La Capitale-Nationale Survol Et Prévisions Économiques

Région Administrative De La Capitale-Nationale Survol Et Prévisions Économiques

ÉTUDES ÉCONOMIQUES | JUIN 2019 ÉTUDES RÉGIONALES Région administrative de la Capitale-Nationale Survol et prévisions économiques FAITS SAILLANTS f L’économie de la Capitale-Nationale continuera de progresser à un rythme relativement similaire à celui de la moyenne provinciale d’ici 2020 (graphique 1). Les domaines de la construction et du tourisme, notamment, seront en essor. En outre, les investissements devraient demeurer en hausse au cours de notre période de prévisions, soutenus par la présence de projets d’envergure, dont la construction du nouveau complexe hospitalier (NCH) (2,0 G$) et du projet Le Phare (755 M$). f Par ailleurs, les problèmes liés à la fluidité des personnes, des transports et des marchandises demeurent un enjeu préoccupant dans la région, alors que les défis liés aux difficultés de recrutement de la main‑d’œuvre continuent de s’accroître. Cela commence, notamment, à freiner l’expansion d’entreprises et, dans ce contexte, le rythme du marché du travail est appelé à être modeste dans la région d’ici 2020. GRAPHIQUE 1 La croissance économique de la région demeurera légèrement plus rapide qu’au Québec Croissance du PIB nominal Variation annuelle en % 6 Prévisions de Desjardins 5 4 3 2 2016 2017 2018 2019 2020 Capitale-Nationale RMR de Québec Ensemble du Québec* RMR : région métropolitaine de recensement; * Les données de 2017 et de 2018 sont officielles. Sources : Institut de la statistique du Québec et Desjardins, Études économiques TABLE DES MATIÈRES Principaux indicateurs économiques .................. 2 Coup d’œil sur les MRC ..................................... 4 Marché de l’habitation ...................................... 7 Comparaison avec les régions administratives Démographie .................................................... 5 Investissements ................................................. 8 du Québec......................................................... 3 Marché du travail ............................................... 6 Enjeux régionaux et perspectives ....................... 9 François Dupuis, vice-président et économiste en chef • Mathieu D’Anjou, économiste en chef adjoint Mario Couture, conseiller stratégique et économiste principal • Chantal Routhier, économiste senior Desjardins, Études économiques : 418-835-2450 ou 1 866-835-8444, poste 5562410 • [email protected] • desjardins.com/economie NOTE AUX LECTEURS : Pour respecter l’usage recommandé par l’Office québécois de la langue française, nous employons dans les textes et les tableaux les symboles k, M et G pour désigner respectivement les milliers, les millions et les milliards. MISE EN GARDE : Ce document s’appuie sur des informations publiques, obtenues de sources jugées fiables. Le Mouvement des caisses Desjardins ne garantit d’aucune manière que ces informations sont exactes ou complètes. Ce document est communiqué à titre informatif uniquement et ne constitue pas une offre ou une sollicitation d’achat ou de vente. En aucun cas, il ne peut être considéré comme un engagement du Mouvement des caisses Desjardins et celui-ci n’est pas responsable des conséquences d’une quelconque décision prise à partir des renseignements contenus dans le présent document. Les prix et les taux présentés sont indicatifs seulement parce qu’ils peuvent varier en tout temps, en fonction des conditions de marchés. Les rendements passés ne garantissent pas les performances futures, et les Études économiques du Mouvement des caisses Desjardins n’assument aucune prestation de conseil en matière d’investissement. Les opinions et les prévisions figurant dans le document sont, sauf indication contraire, celles des auteurs et ne représentent pas la position officielle du Mouvement des caisses Desjardins.C o p y r i g h t © 2019, Mouvement des caisses Desjardins. Tous droits réservés. ÉTUDES ÉCONOMIQUES TABLEAU 1 Principaux indicateurs économiques : Capitale-Nationale 2016 2017 2018 2019p 2020p EN % (SAUF SI INDIQUÉ) PIB nominal1 (M$) 35 900 37 803 39 391 40 730 41 952 Variation annuelle 2,5 5,3 4,2 3,4 3,0 PIB nominal par habitant ($) 48 678 50 536 52 276 53 671 54 900 Variation annuelle 1,8 3,8 3,4 2,7 2,3 Revenu personnel disponible par habitant ($) 28 869 29 929 30 677 31 383 32 042 Variation annuelle 1,6 3,7 2,5 2,3 2,1 Emplois (milliers) 406 405 398 400 402 Variation annuelle 1,2 -0,2 -1,7 0,6 0,3 Taux de chômage 4,6 4,7 4,1 3,6 3,2 Mises en chantier (unités) 3 425 4 686 4 219 3 800 3 600 Ventes de maisons existantes (unités) 6 506 6 541 6 835 7 006 6 726 Prix de vente moyen ($) 255 444 257 542 264 801 273 010 276 832 Variation annuelle -0,5 0,8 2,8 3,1 1,4 Taux d'inoccupation 5,0 nd nd nd nd Investissements totaux2 (M$) 2 789 3 214 3 312 nd nd Variation annuelle -1,9 15,3 3,0 nd nd Rémunération hebdomadaire moyenne ($) 879,0 918,3 927,3 nd nd Variation annuelle 5,2 4,5 1,0 nd nd Population totale3 (nombre) 742 459 748 034 753 509 758 880 764 146 Variation annuelle 0,8 0,8 0,7 0,7 0,7 Taux d'occupation hôtelier4 56,1 58,7 60,6 nd nd p : prévisions; nd : non disponible; 1 Correspond au PIB calculé aux prix du marché, moins les prélèvements fiscaux applicables aux produits, plus les subventions à la consommation; 2 Prévisions de l'Institut de la statistique du Québec; 3 Projections de l'Institut de la statistique du Québec, selon le scénario de référence réalisé en 2014; 4 Inclut les régions touristiques de Québec et de Charlevoix. Sources : Société canadienne d'hypothèques et de logement, Institut de la statistique du Québec, Fédération des chambres immobilières du Québec par le système Centris ®, Tourisme Québec et Desjardins, Études économiques TABLEAU 2 Principaux indicateurs économiques : ensemble du Québec 2016 2017 2018 2019p 2020p EN % (SAUF SI INDIQUÉ) PIB nominal1 (M$) 364 589 382 818 398 897 412 060 424 010 Variation annuelle 2,8 5,0 4,2 3,3 2,9 PIB nominal par habitant ($) 43 811 45 448 46 995 48 182 49 215 Variation annuelle 2,0 3,7 3,4 2,5 2,1 Revenu personnel disponible par habitant ($) 27 776 28 785 29 649 30 330 30 937 Variation annuelle 2,1 3,6 3,0 2,3 2,0 Emplois (milliers) 4 133 4 223 4 262 4 313 4 335 Variation annuelle 0,9 2,2 0,9 1,2 0,5 Taux de chômage 7,1 6,1 5,5 5,1 4,9 Mises en chantier (unités) 38 935 46 495 46 874 45 500 43 000 Ventes de maisons existantes (unités) 78 139 82 537 86 476 90 886 87 887 Prix de vente moyen pondéré2 ($) 279 832 292 520 307 701 320 932 327 993 Variation annuelle 3,0 4,5 5,2 4,3 2,2 Taux d'inoccupation 4,4 2,1 2,3 2,5 2,8 Investissements totaux3 (M$) 34 776 37 630 39 214 41 448 nd Variation annuelle 0,5 8,2 4,2 5,7 nd Rémunération hebdomadaire moyenne ($) 858,5 884,5 903,2 nd nd Variation annuelle 3,4 3,0 2,1 nd nd Population totale4 (nombre) 8 357 630 8 423 220 8 488 112 8 552 243 8 615 512 Variation annuelle 0,8 0,8 0,8 0,8 0,7 Taux d'occupation hôtelier 57,8 60,6 60,9 nd nd p : prévisions; nd : non disponible; 1 Correspond au PIB calculé aux prix du marché, moins les prélèvements fiscaux applicables aux produits, plus les subventions à la consommation; 2 Calculé par la Fédération des chambres immobilières du Québec; 3 Prévisions de l'Institut de la statistique du Québec; 4 Projections de l'Institut de la statistique du Québec, selon le scénario de référence réalisé en 2014. Sources : Société canadienne d'hypothèques et de logement, Institut de la statistique du Québec, Fédération des chambres immobilières du Québec par le système Centris ®, Tourisme Québec et Desjardins, Études économiques JUIN 2019 | ÉTUDES RÉGIONALES 2 ÉTUDES ÉCONOMIQUES Comparaison avec les régions administratives du Québec f La croissance économique de la Capitale-Nationale sera GRAPQ relativement semblable à celle de la moyenne québécoise e au de cae de la réi sera le risie plus aible cette année et l’an prochain (graphique 2). L’emploi ne devrait au Québec Taux de chômage – moyenne 2019p-2020p progresser que très légèrement après les pertes observées Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine Montréal 13,3 % en 2017 et en 2018, alors que le taux de chômage restera en Lanaudière Saguenay–Lac-Saint-Jean baisse. Ce dernier se positionnera au troisième rang quant à Bas-Saint-Laurent Laurentides sa faiblesse parmi les régions du Québec (graphique 3). Ensemble du Québec Centre-du-Québec Laval Mauricie f Dans un contexte où le vieillissement de la population Côte-Nord et Nord-du-Québec Estrie s’accélère, multipliant ainsi les départs à la retraite, les Outaouais Montérégie entreprises éprouvent de plus en plus de difficultés à combler Capitale-Nationale Abitibi-Témiscamingue leurs besoins de main‑d’œuvre. Cela vient limiter, voire Chaudière-Appalaches freiner, la croissance de l’emploi dans la région. Selon les 2 3 4 5 6 7 8 9 10 En % projections de l’Institut de la statistique du Québec (ISQ), cette p : prévisions de Desjardins dynamique perdurera encore quelques années puisque la part Sources : Institut de la statistique du Québec et Desjardins, Études économiques de la population en âge de travailler (graphique 4), soit le nombre de personnes de 15 à 64 ans, continuera à se replier. f Il n’est donc pas surprenant de voir que les besoins de main‑d’œuvre proviennent de plus en plus des départs GRAPQ à la retraite. Sur l’horizon 2017-2021, 82 % des postes a par de la ppulai e e de raailler ciuera diiuer à pourvoir seront liés aux départs à la retraite (78,5 % Part des 1 à 4 ans dans la population totale Enseble du Québec au Québec), selon Emploi-Québec (graphique 15 à la page 9).

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