SOMMAIRE Sommaire ................................................................................................................................................ 2 Executive summary ................................................................................................................................. 3 Introduction ............................................................................................................................................. 4 I. La genèse de Yandex : un système tentaculaire ............................................................................. 8 A. État des lieux et historique du développement des filiales ........................................................ 8 1. Multiplicité et disparité entre les branches ........................................................................ 8 2. Une capacité d’expérimentation comme source d’expansion .......................................... 11 B. Le projet de diversification de Yandex ...................................................................................... 11 1. Le lancement de nouvelles filiales ..................................................................................... 11 2. Les effets de la Covid-19 comme catalyseur des filières numériques............................... 13 C. La nébuleuse Yandex : capitalisation, actionnariat, gouvernance et partenariats ................... 15 1. Capitalisation et résultats financiers ................................................................................. 15 2. La stratégie de la double-immatriculation de la société ................................................... 17 3. Un actionnariat complexe, à la fois ouvert et fermé......................................................... 18 4. L’influence de l’État via la Fondation d’utilité publique .................................................... 20 5. Une gouvernance en apparence indépendante, infiltrée par des officiels russes ............ 22 II. L’influence progressive du Kremlin sur Yandex : un outil de domination informationnelle ........ 26 A. L'outil juridique au service de la stratégie de gestion de l’information .................................... 26 1. L’expression de la souveraineté du RuNet via une juridiction protectionniste ................ 26 2. Les lois Yarovaya : un tournant pour le numérique russe ................................................. 28 3. Les effets contraignants de la politique numérique russe sur Yandex.............................. 29 B. La création d’un système de dépendance durable ................................................................... 31 1. Une stratégie court-termiste fondée sur le principe de l’accoutumance ......................... 31 2. Un objectif de formatage des utilisateurs à l’aide du secteur éducatif ............................ 32 3. La dépendance des utilisateurs vis-à-vis des algorithmes des moteurs de recherche ..... 33 C. Yandex au service d’une guerre informationnelle .................................................................... 34 1. L'Ukraine et la Géorgie : entre législation contraignante et crises politiques .................. 34 2. L’instrumentalisation de Yandex dans la cyberguerre entre Russie et bloc occidental .... 36 Conclusion ............................................................................................................................................. 38 Annexes ................................................................................................................................................. 40 Bibliographie.......................................................................................................................................... 49 2 EXECUTIVE SUMMARY If it is clearly admitted that the zone of majority influence of Yandex is Russia, it is also visible that the expansion of the number of its subsidiaries on the national territory and outside benefits the company but also the Kremlin. Due to its sprawling network, it is rare that a day goes by without a Russian using one of Yandex's services, thus feeding the database held by the company, and so reinforcing the established cognitive encirclement. With a market capitalization currently valued at nearly $25 billion, Yandex has experienced rapid financial growth since its listing on the NASDAQ in 2011. During the year 2020, the company's capitalization increased by 151% in the space of three quarters, undoubtedly benefiting from the Covid-19 crisis. However, these macroeconomic data hide a complex shareholder base, open to entities outside of Russia, but locked by the historical founders of the group. Founded this year, the Public Interest Foundation came to strengthen the Kremlin's control over the direction of business. This is based on a governance structure that was overhauled last year and includes several politically exposed individuals. As a result, this ensemble is intended to preserve society from the influence or from the grip of foreign powers, while consecrating Russia's sovereignty in the field of information. Since 2010, there has been an increasing development of legislative tools to regulate Russian digital companies. The impact of these laws has affected Yandex and has hindered part of its development, especially internationally. However, the implementation of an adapted data management strategy has enabled the development of a significant database, coveted by the government for its potential in information warfare. Yandex has several times been forced to transfer some of its users' data to the Russian government, without being able to oppose it under penalty of financial sanctions (fines). Yandex's strategy on data use is directly subordinate to the government's strategy and its autonomy continues to decrease as new laws are passed. The consumer influence strategy is part of a sustainable dependency system, whose strategy is based on the principle of addiction in order to create one's own consumption pattern. The educational system and the creation of search engine algorithms are based on a more long- term strategy. In addition to cyberspace, Yandex's capacity for resilience can also be achieved through hybrid warfare. Indeed, in a context of information warfare, Russia finds itself between the Commonwealth of Independent States, the former Soviet bloc countries, and the Western bloc. Ukraine and Georgia, former member countries of the CIS, demonstrate the impotence of Russia and thus of Yandex to keep a grip on these countries that it once controlled. In a desire to reaffirm Russian power, the latter is instrumentalizing Yandex for purposes of influence, even if it means manipulating information. 3 INTRODUCTION À l'occasion de l’émission spéciale d’échange avec le peuple russe en juin 2019, Vladimir Poutine s’est exprimé au sujet de son géant numérique Yandex dont le succès n’aurait pu être possible sans l’aide de l’État :1 « Notre gouvernement est fier du succès d'une société qui parvient à rivaliser avec des géants comme Google (...) avec quelques coups de main de notre part, il faut l'avouer ».2 Au-delà d’être un moteur de recherche incontournable sur le territoire russe, Yandex est également une société qui a su se développer sur le modèle américain, faisant concurrence aux plus grands du numérique sur son territoire. Yandex est ainsi devenu un élément majeur de l’Internet russe, ou RuNet, qui est l’espace rassemblant l’ensemble des sites russophones. Le développement d’Internet a émergé alors même que l’URSS existait encore. La spécificité de l’Internet russe réside dans sa souveraineté linguistique, sa graphie et ses utilisateurs qui se trouvent principalement sur le territoire national. Sur une population de 144 millions, il existe environ 103 millions d’utilisateurs russes, ce qui fait de la langue russe la 8ème langue la plus parlée sur Internet.3 C’est de cette façon que l’Internet russe est devenu une véritable autarcie d’usage. Le taux d’accès à Internet est passé de 43 % de la population en 2010 à plus de 70 % aujourd’hui, avec une très forte disparité d’accès entre les grandes villes de la Russie « européenne » et l’immense territoire à l’Est, où le coût d’accès à Internet à domicile reste très élevé pour un débit moyen. Le RuNet a su s'imposer face à des homologues de taille, en développant des outils qui lui sont propres. Partant des réseaux sociaux comme Vkontakte, Odnoklassniki, ou encore des applications de messagerie comme Telegram mais surtout des moteurs de recherche dont le principal est Yandex. Cet effort constitue une exception dans une sphère virtuelle dominée par les Anglo-saxons. Tout débute en 1990 au sein de la société russe Arcadia spécialisée dans le développement de logiciels. L’objectif principal était de développer des systèmes de recherches à partir d’un dictionnaire de données en utilisant des opérateurs logiques standards. En 1993, Arcadia devient une unité de la société Comptek spécialisée dans la distribution de produits et solutions des principales entreprises de l’industrie de télécommunications. La même année un système d’extraction de l'information des textes bibliques est créé, puis rapidement un algorithme de construction d’hypothèse, permettant de trouver des mots similaires aux mots qui ne sont pas dans le dictionnaire. À partir de 1996, une multitude d’outils se développent tels que Yandex.CD, un moteur qui permet la recherche de documents sur CD ROM et 1 Путин: « Яндекс » не без поддержки государства успешно конкурирует в России с Google. Dans : ТАСС. 20 juin 2019. 2