1 Seit über 150 Jahren in der Region für die Region Seit ihrer Gründung im Jahre 1858 über ein Jahr hundert die wirtschaftliche ist die Sparkasse Saarbrücken ein ver- und soziale Entwicklung des Landkreises lässlicher Partner für die Menschen im Saarbrücken bestimmt hat. Regionalverband Saarbrücken und in der Landeshauptstadt Saarbrücken, für die Der Rückgang der Montanindustrie regionale Wirtschaft und für die Städte seit den 1960er Jahren und der damit und Kommunen in ihrem Geschäftsgebiet. verbundene Strukturwandel, der massive Verlust an Arbeitsplätzen und derbdemo- Dem heutigen Regionalverband Saar- grafi sche Wandel hat die Städte undbGe- brücken, der aus dem 1816 ge gründeten meinden im Regionalverband Saarbrücken Landkreis Saarbrücken hervor gegangen vor große Herausforderungen gestellt. ist, gehören zehn Städte und Gemeinden an, darunter auch die Landeshauptstadt Auf den folgenden Seitenberfahren Saarbrücken. Sie, wie der Regionalverband Saarbrücken und die ihm angehörenden Städtebund Bedingt durch seine Lage und seinen Kommunen unter wirtschaftlich schwierigen Reichtum an Steinkohle ent wickelte sich Rahmenbedingungen diesenbHeraus- der Landkreis Saarbrücken vor allembab forderungen begegnen, ihrbwirtschaft liches der Mitte des 19. Jahrhunderts rasch zum und kulturelles Erbe bewahren und sich Wirtschafts- und Arbeitsmarktzentrum zugleich zu einem neuen modernen Ge- an der Saar. Einen wesentlichen Beitrag meinwesen weiterentwickeln. dazu leistete die Montanindustrie, die RRedaktionelleredaktioneller TTeil_2010_03.inddeil_2010_03.indd 1 220.07.20110.07.2011 117:40:337:40:33 2 Der Regionalverband Saaarbrücken Die Geschichte des Regional- sich der Landkreis Saarbrücken zum Mittel- verbandes Saarbrücken ... punkt eines schnellwachsenden Industriege- bietes. 1909 schlossen sich schließlich die ... reicht bis ins frühe 19. Jahrhundert drei Saarstädte Saarbrücken, St.bJohann und zurück, als im Zuge der Neuordnung Euro- Malstatt-Burbach zur Großstadt Saarbrücken pas nach den napoleonischen Kriegen der zusammen, die damit aus dem Landkreis Saar- größere Teil des heutigen Saarlandes der brücken ausschied. preußischen Rheinprovinz und der kleinere Teil mit St. Ingbert, Homburg und Blieskastel 1974 entstand im Zuge einer Gebiets- der bayerischen Pfalz zugeschlagen wurde. und Verwaltungsreform aus dem ehemaligen Landkreis Saarbrücken unter Ein- beziehung der Landeshauptstadt der Stadtverband Saarbrücken. Es handelte sich dabei umbeine Gebietskörperschaft, diebzwar in ihrer Funktion einembLand kreis glich, jedoch imbGegensatzbzum Landkreis für die ihm ange hören- den Städte undbGemeinden weiter- gehende Aufgaben übernahm. Mit der jüngsten Ver- waltungs strukturreform im Saar- land wurde der Regionalverband Saarbrücken zum 1. Januar 2008 Rechtsnachfolger des Stadtver- bandes Saarbrücken, von dember sich nur unwesentlich unter- scheidet. Dem Regionalverband Saar- Das Saarbrücker Schloss – Verwaltungssitz des Regional- brücken gehören zehn Städte verbandes Saarbrücken und Gemeinden an, darunter die Landes- hauptstadt Saarbrücken. Auf einer Fläche Als 1816 im Rahmen der preußischen von 410 qkm lebt in ihm mit rund 340.000 Reformen die Landkreise als kommunale Menschen ein Drittel der saarländischen Verwaltungseinheiten entstanden, entstand Bevölkerung. als Vorgängerinstitution des heutigen Regionalverbandes der Landkreis Saarbrücken mit den zehn Bürgermeistereien Saarbrücken, Völklingen, Heusweiler, Kleinblittersdorf, Bischmisheim, Dudweiler, St.bArnual, Gersweiler, Sellerbach und Ludweiler. Mit der fortschreitenden Industrialisierung im Laufe des 19. Jahrhunderts entwickelte Die Saarterrassen – gelungene Wiederbelebung der Industriebrache „Burbacher Hütte“ RRedaktionelleredaktioneller TTeil_2010_03.inddeil_2010_03.indd 2 220.07.20110.07.2011 117:40:337:40:33 3 Peter Gillo, der Direktor des Regionalver- bandes, sieht vor allem eine Stärke darin, „dass wir hier einen relativ hohen Betrag pro Kopf am Bruttoinlandsprodukt haben. Der liegt im Regionalverband bei 36.000 Euro, während er im Bundesdurchschnitt bei 28.000 Euro liegt. Das liegt natürlich an unserer recht starken Industriestruktur. Hier sind die Löhne und die Wertschöpfung Regionalverbandsdirektor Peter Gillo relativ hoch. Wir haben zudem einen recht hohen Anteil der sozialversicherungspfl ich- tigen Beschäftigten, die einen Hochschul- Damit gehört der Regionalverband, der oder einen Fachhochschulabschluss haben. zugleich das saarländische Wirtschafts- und Der liegt bei uns bei 10,7 Prozent und im Arbeitsmarktzentrum ist, zu den am dichtesten Bundesdurchschnitt bei 7,8 Prozent. Das besiedelten Regionen Deutschlands. zeigt auch, dass wir hier einen recht hohen Qualifi zierungsstand haben. Wir haben eine Die Tätigkeit des Regionalverbandes gute Ausbildungsinfrastruktur. Es ist wichtig, Saarbrücken erstreckt sich vor allem auf die dass diese Stärken gesehen und genutzt Schwerpunkte Jugend und Soziales. So ist er werden“. mit 75 allgemeinbildenden, berufsbildenden und Förder-Schulen einer der größten kommunalen Schul träger im süd- westdeutschen Raum. Gemeinsam mit der Bundes agentur für Arbeit kümmert sich der Regional verband in seinem Jobcenter um arbeitslose Menschen, denen er entsprechende Hilfe gewährt. Darüber hinaus engagiert sich der Regionalver- band als Gesellschafter der Saar- land Heilstätten GmbH (SHG) im Gesundheitswesen. Zu seinen Aufgaben zählen aber auch die Flächennutzungs- und Landschaftsplanung für alle verbandsangehörigen Städte und Gemeinden, die Entwicklung touristischer Infrastrukturen mit einem breit gefächerten Kultur- Wildpark in Karlsbrunn angebot, die Förderung wirtschaftlicher Standortfaktoren bis hin zur Entwicklung Um diese Stärken weiter nach vorne neuer, grenzüberschreitender Formen der zu bringen, bringt sich der Regionalverband Zusammenarbeit. koordinierend in der Wirtschaftsförderung mit ein. „Derzeit sind wir beispielsweise da- Vor allem sieht der Regionalverband bei, gemeinsam mit der französischen Seite seine Aufgabe darin, die Stärken innerhalb im Rahmen des Eurodistriktes SaarMoselle des Verbandes aufzuzeigen und zu nutzen. eine online abrufbare Gewerbefl ächenkarte RRedaktionelleredaktioneller TTeil_2010_03.inddeil_2010_03.indd 3 220.07.20110.07.2011 117:40:347:40:34 4 es bereits verschiedenebProjekte, in denen dies auch gut gelingt, z.B. im Ausbau der touristischen Infrastruktur. „Wir haben hierbein Projekt ‚velo visavis‘ mit in zwischen 350 Kilo meternbaus gebautenbFahr- radwegen mit einerbentsprechenden Karte. Dieser grenz überschreitende Weg ist nicht nur für Freizeit fahrer aus dem Saarland, sondern auch für Touristen interessant. Hierbsoll die sportliche Betätigung mit kulturellen und vielleicht auch kulinarischen Angeboten ver knüpft werden“, erläutertbGillo. Die Um- setzung des Gesamtprojektes soll Die Saarbrücker Ludwigskirche in zwei Phasen erfolgen. Zunächst soll ein grenzüberschreitender Hauptrund- zu erstellen, auf der die vorhandenen freien weg, der die wichtigsten städtischen Zentren Flächen dargestellt werden mit den entspre- des grenzüberschreitenden Raumes verbindet, chenden Kontaktdaten. Wir betrachten den entwickelt werden. Danach sollen in einer Regionalverband und den angrenzenden zweiten Phase Transversalen entstehen,bdie französischen Wirtschaftsraum als eine Einheit. Da wäre die Realisierung einer solchen Karte ein sehr innovativer Schritt. Und da sind wir auf gutem Wege“, betont Gillo. Es ist geplant,bdiese Karte Schritt für Schritt weiterbaus- zubauen, um einem interessierten Unternehmen die Möglichkeit zu bieten, alle standortrelevanten Faktoren zu prüfen, etwa ob es an einem möglichen Standort zum eigenen Unternehmen passende Firmen gibt oder in welcher Ent- fernung passende Unternehmen liegen. Zudem soll diese Seite auch mit den Hochschulen auf deutscher und französischer Seite über entsprechende Links Vor der Freundschaftsbrücke in Kleinblittersdorf vernetzt werden. „Das alles in einer Karte darzustellen ist unser Ziel“, so Gillo. als ergänzende Rundwege dienen,bes aber Diese Idee, den ganzen Raum zubbe- auch ermöglichen,bvon überallbwieder auf die greifen und die Grenze einmal ganz wegzu- Hauptstrecke zu kommen. Fürbden Regional- denken, das ist die Grundidee des Euro dis- verbandsdirektor ist der Tourismus „ein triktes. Innerhalb dieses Eurodistriktes gibt wichtiger und zukunftsfähiger Wirt schafts- RRedaktionelleredaktioneller TTeil_2010_03.inddeil_2010_03.indd 4 220.07.20110.07.2011 117:40:377:40:37 5 faktor für die Region. Es lohnt sich daher, die verbandsdirektor ist es ein ganz wichtiger Region und das Land fi t zu machen für eine Punkt dafür zu sorgen, dass diese Einrich- touristische Infrastruktur“. tungen eine gute Ausstattung haben, „da- mit wir für eine gute schulische Ausbildung Eine traditionelle Säule des Regional- auch im dualen System sorgen können“. verbandes ist die Pfl ege der Industriestruktur. Dazu gehört auch die Pfl ege des Saarlandes „Auf den vier Säulen Ausbildung, Energie, und der Region als Energiestandort.bAlleinbim Pfl ege der Industrie und Tourismus können Regionalverband Saarbrücken gibt es der- wir die Region aufbauen und weiterentwickeln, zeit drei Kraftwerksstandorte: die Römer- etwa durch Ausbau der Infrastruktur oder der brücke in Saarbrücken, Kraftwerk Fenne und Bewusstseinsschaffung, etwa im Bereich des Kraftwerk Weiher. „Eng verknüpft mit dem Tourismus“, erklärt der Regionalverbands- Ausbau Erneuerbarer Energien braucht das direktor. Saarland als Industriestandort auch weiter hin eine entsprechende Kraftwerksinfrastruktur. Die Qualität des Standortes Regional- Wir machen