Ekonomika Ujedno Finisz++Do Pdf Dla CM.Indd

Ekonomika Ujedno Finisz++Do Pdf Dla CM.Indd

1 2 3 4 Recenzent Marek Grzybowski Projekt okładki i stron tytułowych Andrzej Taranek Redakcja, skład i łamanie Adam Kamiński Publikacja sfi nansowana z funduszu Dziekana Wydziału Ekonomicznego oraz Katedry Rynku Transportowego i Katedry Badań Porównawczych Systemów Transportowych Uniwersytetu Gdańskiego Copyright by Uniwersytet Gdański Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego ISSN 0208-4821 Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego 81–824 Sopot, ul. Armii Krajowej 119/121 tel./fax (58) 523 11 37, 725 991 206 http://wyd.ug.gda.pl; e-mail: [email protected] 5 SPIS TREŚCI Ryszard Rolbiecki WPŁYW OTOCZENIA PRAWNO-INSTYTUCJONALNEGO NA WARUNKI ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTW TRANSPORTOWYCH W POLSCE THE INFLUENCE OF INSTITUTIONAL AND LEGAL BASIS ON TRANSPORT COMPANIES’ DEVELOPMENT IN POLAND ...............................................7 Krystyna Wojewódzka-Król PROBLEMY ROZWOJU INFRASTRUKTURY DRÓG WODNYCH ŚRÓDLĄDOWYCH W POLSCE W ŚWIETLE TENDENCJI EUROPEJSKICH THE PROBLEMS OF THE INLAND WATERWAYS’ INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT IN POLAND AGAINST THE EUROPEAN TRENDS ............................................................. 21 Przemysław Borkowski RYZYKO KOSZTOWE W DUŻYCH PROJEKTACH INFRASTRUKTURALNYCH W TRANSPORCIE THE RISK OF COST INCREASE IN LARGE SCALE TRANSPORT INFRASTRUCTURE PROJECTS ...................................................................... 33 Aleksandra Koźlak DETERMINANTY WYBORU PORTU LOTNICZEGO I ŚRODKA TRANSPORTU DOWOZOWO-ODWOZOWEGO PRZEZ PODRÓŻNYCH DETERMINANTS OF THE CHOICE OF AN AIRPORT AND TRANSPORT MODE ACCESS BY TRAVELLERS .................................................................................... 45 Dariusz Tłoczyński FUNKCJONOWANIE EUROPEJSKICH PORTÓW LOTNICZYCH PODCZAS DUŻYCH IMPREZ SPORTOWYCH FUNCTIONING OF THE EUROPEAN AIRPORTS DURING MAJOR SPORT EVENTS ................................................................................................. 65 Włodzimierz Rydzkowski, Maria Matusiewicz SZANSE I ZAGROŻENIA MIĘDZYNARODOWEGO TRANSPORTU DROGOWEGO W POLSCE INTERNATIONAL ROAD TRANSPORT IN POLAND – OPPORTUNITIES AND THREATS ................................................................................. 79 Joanna Liszek, Jagienka Rześny-Cipelińska SYSTEM ELEKTRONICZNEJ OPŁATY ZA KORZYSTANIE Z INFRASTRUKTURY DROGOWEJ ELECTRONIC SYSTEM TOOLS FOR USE OF ROAD INFRASTRUCTURE .................................. 93 6 Spis treści Marcin Wołek STOSUNEK MIESZKAŃCÓW DO TROLEJBUSÓW JAKO CZYNNIK SPOŁECZNY DETERMINUJĄCY ROZWÓJ KOMUNIKA CJI TROLEJBUSOWEJ – ANALIZA WYBRANYCH MIAST EUROPY ŚRODKOWO-WSCHODNIEJ W RAMACH PROJEKTU TROLLEY RELATION OF RESIDENTS TO TROLLEYS AS A SOCIAL FACTOR DETERMINING DEVELOPMENT OF TROLLEYBUS TRANSPORT – ANALYSYS OF CHOSEN CITIES OF CENTRAL-EASTERN EUROPE IN THE FRAMEWORK OF THE TROLEEY PROJECT .................................................................................... 105 Olgierd Wyszomirski PLANOWANIE TRANSPORTU MIEJSKIEGO JAKO INSTRUMENT KSZTAŁTOWANIA JEGO ROZWOJU PLANNING OF URBAN TRANSPORT AS A TOOL OF CREATING ITS DEVELOPMENT ........... 119 Monika Bąk, Jarosław Kaczmarczyk POŁĄCZONE USŁUGI TRANSPORTOWE JAKO PRZYKŁAD KLASTRA TRANSPORTOWO- -TURYSTYCZNEGO W OBSZARZE ZALEWU WIŚLANEGO CONNECTED TRANSPORT SERVICES AS AN EXAMPLE OF THE TOURIST & TRANSPORT CLUSTER IN THE VILSTULA LAGOON .................................................. 135 Monika Bąk, Przemysław Borkowski, Barbara Pawłowska INTEGRACJA TRANSPORTU PASAŻERSKIEGO KOLEJOWEGO Z TRANSPORTEM MIEJSKIM – WYKORZYSTANIE TEORETYCZNYCH ROZWIĄZAŃ W PRAKTYCE PRACTICAL IMPLEMENTATION OF SOLUTIONS INTEGRATING PASSENGER RAIL MODE AND CITY PUBLIC TRANSPORT .................................................................. 147 Katarzyna Hebel ZACHOWANIA TRANSPORTOWE JAKO RODZAJ ZACHOWAŃ PODMIOTÓW RYNKOWYCH TRANSPORT BEHAVIOURS AS A TYPE OF CONSUMER BEHAVIOUR ................................. 167 Cezary Mańkowski LOGISTYCZNE UWARUNKOWANIA DZIAŁALNOŚCI TRANSPORTOWEJ LOGISTIC DETERMINANTS OF THE TRANSPORT OPERATIONS ........................................ 181 Włodzimierz Rydzkowski RECENZJA KSIĄŻKI INFRASTRUKTURA TRANSPORTU KRYSTYNY WOJEWÓDZKIEJ-KRÓL I RYSZARDA ROLBIECKIEGO BOOK REVIEW OF THE INFRASTRUCTURE OF TRANSPORT BY KRYSYTNA WOJEWÓDZKA-KRÓL AND RYSZARD ROLBIECKI ................................. 193 AUTORZY NUMERU THE AUTHORS OF THIS ISSUE .................................................................................... 196 ZESZYTY NAUKOWE WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO UNIWERSYTETU GDAŃSKIEGO Ekonomika Transportu Lądowego Nr 41 (2011) Ryszard Rolbiecki WPŁYW OTOCZENIA PRAWNO-INSTYTUCJONALNEGO NA WARUNKI ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTW TRANSPORTOWYCH W POLSCE 1. Wstęp Współcześnie to otoczenie fi rmy, a nie jej wewnętrzny potencjał wytwór- czy jest postrzegane jako podstawowy czynnik decydujący o możliwościach rozwojowych przedsiębiorstwa. Otoczenie jest czynnikiem wpływającym na poziom aktywności gospodarczej i konsumpcyjnej podmiotów gospoda- rujących poprzez fakt, że z jednej strony stwarza korzystne warunki (szanse, okazje) dla rozwoju i funkcjonowania przedsiębiorstwa, a z drugiej strony umożliwia powstanie czynników, które są dla niego zagrożeniem. Jednym z podstawowych obszarów makrootoczenia przedsiębiorstwa są uwarunkowania prawno-instytucjonalne, które są wyznaczane przez prawno-administracyjną ingerencję państwa w działalność gospodarczą podmiotów gospodarczych. Uwarunkowania te są więc źródłem niepewno- ści funkcjonowania, a tym samym ważną determinantą kondycji fi nansowej przedsiębiorstw. 2. Znaczenie otoczenia w rozwoju przedsiębiorstwa Otoczenie przedsiębiorstwa to „całokształt zjawisk, procesów i instytucji kształtujących jego stosunki wymienne, możliwości sprzedaży, zakresy działania i perspektywy rozwojowe”1. Właśnie w otoczeniu każde przedsię- 1 R. Maik, A. Gołoś, K. Szczerbacz, P. Walkiewicz, Strategiczne źródła informacji w działal- ności przedsiębiorstw. Raport z badania, PARP, Warszawa 2010, s. 30. 8 Ryszard Rolbiecki biorstwo dokonuje wymiany energii i informacji, która polega na transfero- waniu do otoczenia rezultatów swej działalności w postaci wyrobów czy usług, za które fi rma otrzymuje czynniki produkcji niezbędne do dalszego funkcjonowania i rozwoju2. Znaczenie otoczenia rośnie w związku z jego złożonością i rosnącą komplikacją. Współcześnie, w coraz bardziej zglobalizowanej gospodarce, zmiany w otoczeniu przedsiębiorstwa są bardziej gwałtowne, nieregular- ne i trudniejsze do przewidzenia. Obecnie przestaje obowiązywać zasada uporządkowanego, stabilnego rozwoju, gdyż pojawiła się nowa epoka, zwana erą turbulencji. Nieuchronność turbulencji stała się współcześnie „nową normalnością”, a jej konsekwencjami – chaos, niepewność i ryzy- ko3. W rezultacie współczesny paradygmat zarządzania strategicznego nakazuje dostosowywać zasoby i działania w przedsiębiorstwie do zmie- niającego się otoczenia. Najczęściej zarówno w teorii, jak i praktyce stosowany jest podział oto- czenia na dwie warstwy: mikrootoczenie (zwane inaczej otoczeniem bliskim, bezpośrednim, kon- kurencyjnym, lokalnym, sektorowym, branżowym), makrootoczenie (zwane inaczej otoczeniem dalszym lub pośrednim). Współcześnie możliwości rozwojowe, poziom aktywności gospodarczej i konkurencyjności przedsiębiorstwa nie mogą być postrzegane wyłącznie z perspektywy mikrootoczenia. Aktualnie bowiem jego rola w rozwoju przedsiębiorstwa ma jedynie wymiar operacyjno-taktyczny. Strategiczne znaczenie dla przedsiębiorstwa ma natomiast makrootoczenie. Prawidło- wość tę zauważa m.in. Krzysztof Obłój, stwierdzając, że „większość spekta- kularnych celów i porażek strategicznych jest wynikiem odczytania tren- dów i zjawisk w otoczeniu dalszym, a nie otoczeniu bliższym”4. Istotność wpływu otoczenia na przedsiębiorstwo uzasadnia zatem celo- wość stałego monitoringu zachodzących w otoczeniu zmian i analizy ich od- działywań na warunki działalności przedsiębiorstw. Szybkie postrzeganie zmian w otoczeniu jest bowiem warunkiem właściwego reagowania na za- chodzące w nim procesy5. Tylko w takiej sytuacji przedsiębiorstwa będą mo- gły przetrwać i dalej prosperować, czyli cechować się trwałością działalno- ści gospodarczej. 2 Zarządzanie strategiczne. Systemowa koncepcja biznesu. Praca zbiorowa, pod red. M. Mosz- kowicza, PWE, Warszawa 2005, s. 225. 3 P. Kotler, J.A. Caslione, Chaos. Zarządzanie i marketing w erze turbulencji, przekł. D. Ba- kalarz, MT Biznes, [Warszawa] 2009, s. 32 i 84. 4 K. Obój, Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, War- szawa 1989, s. 108. 5 Z. Drążek, B. Niemczynowicz, Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, War- szawa 2003, s. 103–104. Wpływ otoczenia prawno–instytucjonalnego... 9 3. Rola uwarunkowań prawno-instytucjonalnych w strukturze czynników determinujących rozwój przedsiębiorstwa W literaturze przedmiotu spotkać można różne sposoby dekompozycji makrootoczenia. Najczęściej jednak w makrootoczeniu wyróżnia się takie segmenty jak otoczenie ekonomiczne, prawno-instytucjonalne, technolo- giczne, społeczno-kulturowe, przyrodnicze, międzynarodowe. Jak już wspomniano, jednym z podstawowych segmentów otocze- nia przedsiębiorstwa są uwarunkowania prawno-instytucjonalne, które z punktu widzenia kondycji ekonomicznej przedsiębiorstwa wyznaczane są przede wszystkim przez zakres prawno-administracyjnych ingerencji państwa w działalność gospodarczą podmiotów gospodarczych. Wszelkie instytucjonalno-prawne ograniczenia działalności gospodarczej są niepo- żądane, gdyż wpływają na wzrost niepewności warunków gospodarowa- nia przedsiębiorstw. Przede wszystkim jednak niepewność ta jest związa- na z brakiem jednoznacznych i stabilnych

View Full Text

Details

  • File Type
    pdf
  • Upload Time
    -
  • Content Languages
    English
  • Upload User
    Anonymous/Not logged-in
  • File Pages
    196 Page
  • File Size
    -

Download

Channel Download Status
Express Download Enable

Copyright

We respect the copyrights and intellectual property rights of all users. All uploaded documents are either original works of the uploader or authorized works of the rightful owners.

  • Not to be reproduced or distributed without explicit permission.
  • Not used for commercial purposes outside of approved use cases.
  • Not used to infringe on the rights of the original creators.
  • If you believe any content infringes your copyright, please contact us immediately.

Support

For help with questions, suggestions, or problems, please contact us