JAHRESBERICHT 2020 Spitex_JB2020.indd 1 31.05.21 11:53 Vorstand Präsident Stefan Knobel Vizepräsident Nathalie Balcon Vorstandsmitglieder Dr. Roger Brändli Marcel Zosso Ärztevertretung Dr. Gabriele Rauchenstein Gemeindevertreter Gemeinderat Hanspeter Rast, Reichenburg Gemeinderat Josef Bruhin, Schübelbach Gemeinderat Reto Jegher, Siebnen Gemeinderat Marcel Mächler, Innerthal Gemeinderätin Andrea Betschart, Vorderthal Rechnungsrevisoren René Schellenberg, Gemeinde Reichenburg Edith Bruhin, Gemeinde Vorderthal Kontakt Spitex Obermarch Neue Adresse ab 26. April 2021 Wägitalstrasse 22 8854 Siebnen Telefon-Nr. 055 450 48 80 Fax-Nr. 055 450 48 70 E-Mail [email protected] Büro- & Telefondienst Mo – Fr 8.30 – 11.30 Uhr / 13.30 – 16.30 Uhr Homepage www.spitex-obermarch.ch Mütter- und Väterberatung March Wägitalstrasse 22 8854 Siebnen Telefon-Nr. 055 440 37 31 Telefondienst Montag bis Freitag 8.00 – 9.30 Uhr Montag- und Donnerstag-Nachmittag 13.30 bis 15.00 Uhr E-Mail [email protected] Beratungen von Montag bis Freitag auf Anmeldung – Hausbesuche nach Vereinbarung Montagnachmittag ohne Anmeldung von 14.00 bis 16.00 Uhr, Freitag Abendberatungen MVB-Erziehungsberatung Anmeldung und Kontakt via Mütter- und Väterberatung March 2 SPITEX – Jahresbericht 2020 Spitex_JB2020.indd 2 31.05.21 11:53 EINLADUNG zur GENERALVERSAMMLUNG 2021 Montag, 28. Juni 2021, 19.30 Uhr Mehrzweckhalle Tischmacherhof, Galgenen Aufgrund der COVID-19-Pandemie werden wir Sie kurz vor dem 28. Juni 2021 über die Durchführung der Generalversammlung informieren. Informationen werden am 18. Juni über unsere Homepage www.spitex-obermarch.ch und den March-Anzeiger bekannt gegeben. Traktandenliste 1. Wahl der Stimmenzähler 2. Protokoll der Generalversammlung vom 5. Oktober 2020 3. Jahresbericht 2020 4. Jahresrechnung 2020 5. Bericht und Antrag der Rechnungsrevisoren 6. Mitgliederbeitrag 2022 7. Wahlen 8. Anträge 9. Verschiedenes Jahresrechnung und Revisorenbericht liegen eine halbe Stunde vor Versammlungsbeginn auf. Anträge müssen bis spätestens 18. Juni 2021 schriftlich beim Vorstand eintreffen. Im Anschluss an die Generalversammlung und das Rahmenprogramm laden wir alle GV-Besucher zum Apéro riche ein. Anreise mit öffentlichen Verkehrsmitteln oder PW (Parkplätze vorhanden). Falls Sie für die Rückreise auf eine Mitfahrgelegenheit angewiesen sind, melden Sie sich bitte telefonisch oder per Mail bis Mittwoch, 23. Juni 2021 im Spitex Stützpunkt (Tel. 055 450 48 80 / [email protected]). SPITEX – Jahresbericht 2020 3 Spitex_JB2020.indd 3 31.05.21 11:53 Jahresbericht des Präsidenten Wege in die Zukunft Ein Blick zurück Das Jahr 2020. Es muss nicht speziell betont wer- den, dass das Jahr 2020 auch für die Spitex eine be- sondere Herausforderung war. Mit etwas Abstand be- trachtet, zeigt sich ein gutes und ein weniger gutes Bild. Das nicht so Lobenswerte zuerst. Die Covid-19 Pandemie hat die Spitex Obermarch – wie fast alle anderen Institutionen und die öffentliche Hand – in Bezug auf die materielle Vorbereitung auf Wenn wir nichts unternehmen, ist mit mindestens 50% dem falschen Fuss erwischt. Auch wir hatten das not- mehr personellem und finanziellem Aufwand für die wendige Schutzmaterial nicht vorrätig. Trotzdem konn- ambulante und stationäre Versorgung der Bevölkerung ten wir dank kooperativer Zusammenarbeit im Kan- zu rechnen. ton Schwyz diese Nachlässigkeit zeitnah korrigieren (Siehe auch Seite 6, 14 und 17). In Zukunft werden wir Den Bedarf beeinflussen. Für die öffentliche vorbereitet sein. Hand und die Versicherer wird es schwierig sein, 50% mehr finanzielle Mittel zu mobilisieren. Fast unmöglich Nun zum Guten. Die Spitex Obermarch war orga- scheint es, innerhalb von 10 Jahren 50% mehr Perso- nisatorisch und fachlich bestens in der Lage, in kürzes- nal für die Pflege und Betreuung zu rekrutieren. Denn ter Zeit in den «Pandemie-Modus» umzustellen. Unser schon heute fehlen die ausgebildeten Fachleute. Personal reagierte hochprofessionell – und konnte den Ein naheliegender und gangbarer Weg: Es gilt den Be- Auftrag der unterstützungsbedürftigen Menschen und darf an professioneller Pflege und Betreuung zu beein- der öffentlichen Hand bestens erfüllen. flussen. Und das gelingt durch mehr Selbstständigkeit. Die Mitarbeitenden auf allen Ebenen und Abteilungen Die gute Nachricht: Mehr Selbstständigkeit ist immer der Spitex Obermarch verdienen einen grossen Dank möglich, weil Menschen lernen können, solange sie für diese Leistung. leben. Selbstständigkeit, das höchste Gut. Mit dem Ein Blick vorwärts Thema Selbstständigkeit rennt man offene Türen ein. Auf die Frage, was für sie die wichtigsten Werte sind, Die Agenda 2030. Im letzten Jahresbericht habe ich wenn sie hochaltrig werden, ist die Antwort der meisten auf die anstehende Ausarbeitung der Agenda 2030 Menschen einhellig: Solange wie möglich selbstständig aufmerksam gemacht. Aufgrund der Pandemie-Situati- zu bleiben und in den eigenen vier Wänden leben zu on hat sich diese Arbeit verzögert – die Herausforde- können sowie möglichst niemandem zur Last zu fallen rungen sind deshalb aber nicht verschwunden. Im Ge- Wenn man ÖkonomInnen fragt, was die Faktoren genteil: Es kommt da etwas auf uns zu. Die Vorstudie sind, mit denen die volkswirtschaftlichen Kosten der des Spitex-Kantonalverbandes mit dem Titel «Spitex SZ alternden Bevölkerung gesenkt werden können, dann – Wege in die Zukunft» zeigt auf: antworten sie einhellig, dass dies durch einen höheren Grad an Selbstständigkeit dieser Gesellschaftsgruppe • Bis 2030 nimmt die Zahl der Menschen im Alter von erreicht werden könnte. Sie sollten solange wie mög- 60plus um 50 – 60% zu. lich im eigenen Heim leben und nicht auf Unterstützung • In den nächsten 10 Jahren kommen etwa 30% der in angewiesen sein. der Langzeitpflege tätigen Berufsleute ins Pensionsal- Es gibt kaum einen Bereich in unserer Gesellschaft, ter. in dem die individuellen Bedürfnisse der Bevölkerung • Es ist mit einer weiteren Verlagerung von stationär zu und die Überlegungen der ÖkonomInnen so deckungs- ambulant zu rechnen. gleich sind. 4 SPITEX – Jahresbericht 2020 Spitex_JB2020.indd 4 31.05.21 11:53 Mehr Selbstständigkeit – aber wie? Um mehr den Lorbeeren ausruhen. Wir müssen neue Wege su- Selbstständigkeit zu erreichen, genügen die derzeiti- chen, neue Wege gehen. Es gilt gen Massnahmen nicht aus. Es gilt an verschiedenen • noch mehr in die Bildung des Personals zu investie- Stellen anzusetzen, neue Ideen zu entwickeln und so ren. den alten Menschen und ihren Familien die notwendi- • noch besser zu verstehen, wie die Selbstständigkeit ge Unterstützung zukommen zu lassen. Dabei geht es der Menschen erhalten und gefördert werden kann. nicht nur um therapeutische Angebote – sondern vor • allem um lebensnahe Unterstützung zur kompetenten die pflegenden Angehörigen und das Umfeld noch Lebensführung. Ein Beispiel: Wenn jemand sturzgefähr- besser einzubeziehen, zu unterstützen und zu befä- det ist, reicht es nicht aus, Stolperfallen zu beseitigen. higen, ihre wichtige Arbeit zu leisten. Viel hilfreicher ist es, wenn diese Menschen wieder ler- • den administrativen Aufwand noch mehr zu senken. nen, an den Boden zu gehen und selbst aufzustehen. • unsere Organisation immer wieder zu überdenken Eine solche Unterstützung erweitert die grundlegende und stetig weiterzuentwickeln. Bewegungskompetenz und hilft, den Aktionsradius der Menschen nicht aus Angst vor Stürzen einzuschränken Kooperatives zusammenwirken. Die Spitex – sondern im Gegenteil auszuweiten Obermarch ist bereit, die Herausforderungen anzuge- hen. Allein werden wir es aber nicht richten können. Neue Wege gehen. Zusammengefasst kann ich sa- Wenn wir diese neuen Wege entdecken wollen, gelingt gen: Die Spitex Obermarch ist derzeit gut aufgestellt das nur im kooperativen Miteinander zwischen der öf- und leistet ihren wichtigen Beitrag zur ambulanten Ver- fentlichen Hand, den Dienstleistern in der Gesundheits- sorgung nach der gesetzlich geforderten WZW Regel: versorgung und der gesamten Zivilgesellschaft. Viel Wirksam, zweckmässig, wirtschaftlich. Zeit bleibt nicht. Wenn ich die zu erwartende Entwicklung betrachte, Schübelbach, im März 2021 sehe ich: Wir können und dürfen uns aber nicht auf Stefan Knobel, Präsident AUCH FÜR YHRE BEDÜRFNISSE: EINE BANK, DIE TROTZ HOHER BERGE WEITSICHT BESITZT. GUT BERATEN, SCHWYZER ART: BODENSTÄNDIG, ZUVERLÄSSIG, FACHKUNDIG. www.szkb.ch SPITEX – Jahresbericht 2020 5 Spitex_JB2020.indd 5 31.05.21 11:53 Jahresbericht 2020 Geschäftsleitung Das Jahr 2020 war auch für die Spitex Obermarch von März. Die nachfolgenden drei Monate zeigten einen vielen Unwägbarkeiten geprägt; die Situation rund um Einbruch bei den geleisteten Pflegestunden von knapp die Covid-19 Pandemie forderte uns. Trotz dieser nicht 14 %. Dies aufgrund der Covid-Vorgaben, dass nicht einfachen Umfeldfaktoren konnten fast alle Jahresziele dringende Einsätze abgesagt werden mussten. Dies be- umgesetzt werden. Die finanzielle Entwicklung war un- traf ausschliesslich einfache Grundpflege. Alle anderen ter den gegebenen Umständen schwer abschätzbar und Pflegeeinsätze konnten ohne Einschränkungen geleistet das Jahr war geprägt durch die Covid-Verordnungen werden. Ab Sommer normalisierte sich die Situation und Vorschriften des Bundes und des Kantons und deren und ab November wurden monatlich durchschnittlich betriebliche Umsetzung. Für unsere Mitarbeitenden galt über 2000 Pflegestunden geleistet. Das Gesamtjahr es, neben den gewohnten Einsätzen auch Covid-Einsät- schlossen wir, trotz widriger Umstände, über den er- ze zu leisten. Mit internen Schulungen befähigten