CZASOPISMO PRACOWNIKÓW GRUPY FCA • CZERWIEC 2020 KORONAWIRUS BEZPIECZNY POWRÓT DO PRACY FCA WKRACZA DO ERY MOBILNOŚCI Czasopismo pracowników Grupy FCA w Polsce • Rok XXV/2 Numer 145 Czerwiec 2020 ELEKTRYCZNEJ 10 16 4 32 36 20 Dro dzy Czy tel ni cy, ni niej szy nu mer FCA wo kół Nas do tarł do Was FCA wokół Nas z dwu mie sięcz nym opóź nie niem. Przy czy ną jest pan de mia ko - CZERWIEC 2020 ro na wi ru sa, któ ra zmu si ła nas do spo wol nie nia prac zwią za nych rok XXV/2 • numer 145 z przy go to wa niem kwiet niowe go nu me ru. Te raz, kie dy naj gor sze po win no być już za na mi, wra ca my do Was. Mi łej lek tu ry! Wydawca Fiat Chrysler Polska Sp. z o.o. Odpowiedzialny za edycję w Grupie FCA FCA w obliczu pandemii 4 Claudio D’Amico Redaktor Naczelny Ze świata FCA 8 Filippo Gallino Z-ca Redaktora Naczelnego Elektryczny Fiat 500 10 Stafania Castano Redakcja Satiz Poland Sp. z o.o. Giulia GTA – powrót legendy 16 Mirosława Malich Studio graficzne Elektryczna przyszłość marek FCA 20 Irena Nycz-Imielska Maciej Feodorów Andrzej Jancza Na pierwszym planie 28 Reklama Gabriela Kolonko tel.: 33 8132761 Łatwe ładowanie – easyWallbox 32 [email protected] Opracowanie, łamanie i przygotowanie do druku Alfa Romeo wciąż w Formule 1 34 Satiz Poland SATIZ POLAND Sp. z o.o. 110 lat zwycięstw 36 ul. Sempołowskiej 19 43-300 Bielsko-Biała www.satiz.pl e-mail: [email protected] Nietypowy debiut nazwy Maserati MC20 40 Druk Dimograf Portrecista bielszczan 44 Bielsko-Biała Nakład 7200 egz. Książki 46 Oddano do druku 4 czerwca 2020 r. Gadżety 48 W NUMERZE FCA wokół Nas 3 FCA BEZPIECZNIE WZNAWIA DZIAŁALNOŚĆ 16 marca z powodu koronawirusa stanęły linie produkcyjne w zakładach Grupy FCA. Po kilkumiesięcznym czasowym wstrzymaniu produkcji pracownicy wrócili do biur i fabryk. ezpieczeństwo pracowni- mocy, aby chronić nasze spółki. Wie- w szkolenie ludzi, aby środki te były ków oraz ochrona Grupy rzymy, że kiedy gospodarka znowu odpowiednio wdrażane. Działanie na- Bw tym trudnym momencie to ruszy z miejsca, będziemy gotowi szego systemu przemysłowego to dwa filary, na których bazuje strategia sprostać wznawiającemu się popyto- oczywiście fundamentalna sprawa FCA w radzeniu sobie z globalnym wi na nasze produkty we wszystkich dla naszej Grupy, ale nie możemy kryzysem. Ale jest coś jeszcze, nie- krajach, w których działamy”. też pozwolić na żadne odstępstwa mniej ważne, a mianowicie wspar- Zdrowie i bezpieczeństwo pra- w kwestii bezpieczeństwa ludzi”. cie ze strony akcjonariuszy cowników to dla FCA kwestia Wytyczne określone w porozumieniu i spółek w różnych krajach wobec priorytetowa. „Podejmując inicja- ze związkami ściśle bazują na prze- społeczności dotkniętych wiru- tywy na rzecz ich bezpieczeństwa pisach określonych w rozporządze- sem. Mowa o darowiznach pienięż- już na początku rozprzestrzeniania niach rządowych wydawanych w ra- nych i współpracy technicznej oraz się pandemii – powiedział Pietro mach działań podejmowanych w celu przemysłowej w celu dostarczenia Gorlier, COO regionu EMEA – pra- zapobiegania rozprzestrzeniania się szpitalom niezbędnych w ich pracy cowaliśmy z ekspertami z branży koronawirusa oraz na najlepszych narzędzi. „W czasie tego kryzysu – i z organizacjami związkowymi, praktykach stosowanych od same- powiedział John Elkann, prezes FCA by wdrożyć zaawansowane środki go początku przez Grupę w krajach, – zrobiliśmy wszystko, co w naszej prewencyjne, angażując się mocno w których jest ona obecna. 4 FCA wokół Nas Jak się przygotowywały polskie fabryki W zakładach FCA w Tychach 1,5 metrowy dystans między pra- pracę zdalną. Wdrożono ponad- i Bielsku-Białej, ale także w innych cownikami. Zakłady zapewniają to dodatkowe cykle czyszczeń Od góry: polskich spółkach Grupy dokonano pracownikom dodatkowe środki obszarów zakładu, tj. kącików stołówka z osłonami kompleksowej analizy ryzyka ochrony indywidualnej, takie wypoczynkowych i toalet, jadalni, oddzielającymi, związanego z nowymi zagrożenia- jak maseczki, okulary i przyłbi- szatni, palarni, bram wejściowych. stanowisko ze mi, identyfikując obszary wymaga- ce; wprowadzona została zasada Dodatkowo, przed uruchomieniem środkami do jące zmian. Opracowane zostały używania maseczek podczas zakładu, wprowadzono dezynfek- dezynfekcji specjalne procedury wprowa- pracy na każdym stanowisku. Dla cję poprzez zamgławianie po- i osłony separujące dzające środki bezpieczeństwa. wszystkich stanowisk pracy udo- wierzchni, a raz w tygodniu, w dni oraz brama Zgodnie z przyjętym planem stępniono środki do dezynfekcji wolne od pracy, prowadzona jest wejściowa do przeprowadzono szereg działań miejsca pracy, narzędzi, wyposa- dezynfekcja obszarów wspólnych. Zakładu Tychy i zmian organizacyjnych, likwidu- żenia technicznego. Pracownicy jących lub radykalnie zmniejsza- są zobligowani do dezynfekcji jących zagrożenia. Obejmują one: swojego miejsca pracy każdo- wdrożenie systemu stacjonarnego razowo przed jej rozpoczęciem, na monitoringu termowizyjnego co przeznaczony został dodatkowy przy wejściu na teren przedsię- czas 10 min w dniu roboczym. biorstwa. Za pomocą przenośnych Wprowadzono modyfikacje w gra- kamer termowizyjnych dokony- fiku przerw w trakcie zmiany robo- wany jest pomiar temperatury czej, tak by zapewnić bezpieczne osób wjeżdżających do zakładu warunki odpoczynku i spożywania samochodami. Wprowadzono posiłków. Zmiany wprowadzono nowe zasady wejścia i porusza- także przy zakupie i wydawaniu nia się po terenie firmy, ogra- posiłków w zakładowych stołów- niczając dopuszczalny dystans kach. Zamontowano osłony między osobami do 1,5 metra. separujące w celu społeczne- Wprowadzono system komunikacji go dystansowania się. Pierwszego wizualnej, informującej o nowych dnia pracy każdy z pracowników zasadach. Pracownicy większości odbył godzinne szkolenie in- spółek otrzymali dodatkowo drogą formujące o nowych zasadach pocztową ulotkę z podstawowymi i procedurach obowiązujących informacjami o nowych zasadach w miejscu pracy, konieczności wprowadzonych w firmie wraz dbania o czystość i higienę, pra- z maseczką na dojazd do firmy. widłowego korzystania ze środków Zasadniczo zwiększono liczbę ochrony indywidualnej, jak rów- autobusów komunikacji zakłado- nież o zasadach, które powinny wej dla zapewnienia bezpiecznego być stosowane podczas kasłania, dystansu w czasie podróży. Zosta- kichania, mycia i dezynfekcji rąk. ła zmieniona organizacja szatni Pracownicy inżynieryjni i biurowi pracowniczych, gwarantująca mieli okazję skorzystać w czasie bezpieczną przestrzeń. W wyniku postoju ze specjalnego szkolenia relokacji pracowników lub poprzez on-line „We restart together”, montaż osłon rozgraniczających dedykowanego bezpiecznemu zreorganizowano stanowiska powrotowi do pracy. Tam, gdzie pracy, by uzyskać bezpieczny jest to możliwe, wprowadzono FCA wokół Nas 5 zaniu możliwe było przekształcenie zwykłych masek do snorkelingu w re- Pomoc spiratory dla chorych. Ponadto dział ten przygotował drugi komponent, który pozwala na połączenie maski bez granic z filtrem, aby mogli z niej korzystać lekarze i Obrona Cywilna. Dzięki zaangażowaniu pracowników trolowane przez holding, czyli Fiat i kierownictwa poszczególnych spół- Chrysler Automobiles, Ferrari i CNH 1300 PRZYŁBIC ek Grupy możliwe było także zorga- Industrial – do których dołączyły tak- Z TYSKIEGO ZAKŁADU nizowanie na całym świecie różnych że Ermenegildo Zegna i Fondazione Pracownicy FCA Poland, skupieni inicjatyw na rzecz służby zdrowia Pesenti – zakupiły u różnych dostaw- wokół działającej w tyskim zakładzie i krajowych instytucji walczących ców zagranicznych 150 respiratorów, Plant Academy, której celem jest z pandemią koronawirusa. Poniżej a także materiały medyczno-sani- m.in. rozwój umiejętności praktycz- przedstawiamy kilka z nich. tarne i pomogły w zapewnieniu ich nych poprzez testowanie i udosko- bezpośredniego transportu lotnicze- nalanie rozwiązań w istniejącym przy ZAANGAŻOWANIE go do Włoch. akademii laboratorium, wsparli oso- RODZINY AGNELLICH by pracujące na pierwszej linii walki Rodzina Agnellich przekazała da- ZAWORY W 3D z koronawirusem, przygotowując dla rowiznę w kwocie 10 milionów Z MIRAFIORI nich środki ochrony osobistej. Mowa euro włoskiej Obronie Cywilnej, by Dział Product Development – Addi- o prawie 1300 przyłbicach, wydru- wesprzeć ją w tej wyjątkowej sytuacji tive Manufacturing of Prototypes kowanych na istniejących w za- na poziomie krajowym, oraz fundacji – wykonał w Mirafori dla Obrony Cy- kładzie drukarkach 3D, które na La Stampa – Specchio dei Tempi, wilnej w Acqui Terme około pięćdzie- co dzień służą inżynierom z Utrzy- zaangażowanej we wsparcie socjalne sięciu zaworów w drukarce 3D, mania Ruchu i Inżynierii Produkcji i sanitarne w Turynie oraz regionie które zostały dostarczone do szpitali do drukowania części zamiennych Piemont. EXOR oraz spółki kon- w tym mieście. Dzięki temu rozwią- i narzędzi wykorzystywanych w pro- dukcji, prototypów nowych narzędzi zaprojektowanych przez pracowni- ków oraz detali dla nowych urucho- mień. Przyłbice trafiły doUrzędu Miasta Tychy, szpitali w Tychach i Bielsku-Białej oraz innych instytucji publicznych. SAMOCHODY FCA POLAND WSPIERAJĄ WALKĘ Z PANDEMIĄ FCA Poland włączyła się w działania wspierające walkę z koronawiru- sem. Spółka przekazała łącznie 14 samochodów ze swojego parku demonstracyjnego, które uzupeł- niają tabor pojazdów wspierają- cych działania prowadzone przez Państwową Straż Pożarną, PCK, Ochotniczą Straż Pożarną i inne podmioty. Samochody służą do celów kwatermistrzowskich i admi- nistracyjno-zaopatrzeniowych, jak chociażby transport niezbędnych ar- tykułów sanitarnych, kombinezonów