2017 ՏԱՐԵԳԻՐ ANNUAL REPORT Հայկական Կարմիր խաչի ընկերություն Armenian Red Cross Society Պարոնյան 21/1 Paronyan www.redcross.am Հայաստան, Երևան, 0015, Yerevan, Armenia [email protected] Կարմիր խաչի և Կարմիր մահիկի միջազգային շարժման հիմնարար սկզբունքները Fundamental Principles of the International Red Cross and Red Crescent Movement ՄԱՐԴԱՍԻՐՈՒԹՅՈՒՆ HUMANITY ԱՆԿՈՂՄՆԱԿԱԼՈՒԹՅՈՒՆ IMPARTIALITY ՉԵԶՈՔՈՒԹՅՈՒՆ NEUTRALITY ԱՆԿԱԽՈՒԹՅՈՒՆ INDEPENDENCE ԿԱՄԱՎՈՐՈՒԹՅՈՒՆ VOLUNTARY SERVICE ԵԶԱԿԻՈՒԹՅՈՒՆ UNITY ՀԱՄԸՆԴՀԱՆՐՈՒԹՅՈՒՆ UNIVERSALITY Ամենօրյա լարված ու պատասխանատու Summarizing the daily tense and responsible գործունեությունից հետո ամփոփելով տարվա work of the last year, we can state, that the 2017 աշխատանքը կարող ենք նշել, որ 2017 թվականն էլ was full of numerous challenges and difficulties, լի էր բազմաթիվ մարտահրավերներով ու but also with achievements and new opportunities դժվարություններով, բայց միևնույն ժամանակ նաև for development. ձեռքբերումներով ու զարգացման նոր հնարավորություններով։ New impetus was given to the projects towards Regional Branches development, which Անցյալ տարվա ընթացքում նոր թափ ստացան enhanced both the volunteer capacity մարզային մասնաճյուղերի զարգացմանն ուղղված strengthening and the occurance of new ծրագրերը՝ նպաստելով և կամավորական ներուժի local initiatives. հզորացմանը, և տեղական նոր Due to the support of our partners, we managed նախաձեռնությունների առաջ գալուն։ Մեր to enhance the activities of Tavush Regional գործընկերների աջակցության շնորհիվ կարողացանք Branch, which can become a role model for other ակտիվացնել հատկապես Տավուշի մարզային branches. մասնաճյուղի գործունեությունը, որը հետագայում օրինակելի մոդել կհանդիսանա մյուս մասնաճյուղերի The foster Organizational Development number զարգացման համար։ of institutional documents have been developed. Կազմակերպության զարգացմանը նպաստելու Last year we signed a Tripartite agreement with համար մշակվել են մի շարք ինստիտուցիոնալ the RA Ministry of Emergency Situations and փաստաթղթեր։ International Committee of the Red Cross Delegation in Yerevan, enlarging the spheres of Անցյալ տարի եռակողմ համաձայնագիր ենք cooperation. Dissemination of First Aid and Safe ստորագրել ՀՀ Արտակարգ իրավիճակների Behavior skills, construction of safer spaces, նախարարության և Կարմիր խաչի միջազգային playgrounds and protective walls in border կոմիտեի երևանյան գրասենյակի հետ՝ ընդլայնելով communities of Tavush became possible thanks համագործակցության ոլորտները։ Առաջին to that cooperation and, of course, with the օգնության և անվտանգ վարքագծի գիտելիքների support of our other partners. տարածումը, անվտանգ տարածքների, With the assistance of Swiss Red Cross we խաղահրապարակների ու պաշտպանիչ պատերի launched Soup Kitchens in Masis, Ararat and կառուցումը Տավուշի սամանամերձ համայնքներում Armavir, Armavir, where160 lonely elderly people իրականություն դարձավ այդ համագործակցության և receive hot meal every day. մեր մյուս գործընկերների աջակցության շնորհիվ։ Aging population is a priority issue for our society, Շվեյցարական Կարմիր խաչի աջակցությամբ անցյալ and number of state projects are being developed տարի երկու բարեգործական ճաշարան բացեցինք for lonely elderly care provision. To support the 4 Արարատի Մասիս և Արմավիրի Արմավիր state bodies in this field, Armenian Red Cross քաղաքներում, որտեղ ամեն օր տաք ճաշ են ստանում Society, as an auxiliary organization to the public 160 տարեց անապահով տարեցներ։ authorities, introduced a lonely elderly home care model in Lori and Shirak regions, in the frames of Բնակչության ծերացման խնդիրը մեր հանրության “Integrated Community-Based Home Care սոցիալական առաջնահերթ խնդիրներից մեկն է, և Service Provision And Healthy Ageing” project. միայնակ տարեցների խնամքի կազմակերպման The model can be considered as fully and ուղղությամբ պետական բազմաթիվ ծրագրեր են successfully established, and, we plan to մշակվում։ Այստեղ էլ Հայկական Կարմիր խաչի implement it in other regions as well, as soon as ընկերությունը՝ որպես աջակից կառույց we have enough funds and capcacities. կառավարությանը, պետական կառույցներին աջակցելու համար, նախորդ տարի Լոռու և Շիրակի We continued our efforts with new approaches մարզերում «Համայնքային ինտեգրացված խնամք և towards the integration of Syrian Armenians, to առողջ ծերացում» ծրագրի շրջանակներում ներդրել էր ensure comprehensive and complete response to միայնակ անկողնային տարեցների տնային խնամքի their humanitarian needs and foster long-term մոդելը, որն այս տարի արդեն լիովին կայացած կարող integration process. ենք համարել, և հնարավորության դեպքում, պլանավորում ենք տարածել նաև այլ մարզերում։ We have always worked towards and will continue Նույն ծրագրի շրջանակներում ներկայացրեցինք նաև our efforts to enlarge the network of our partners, Առողջ երկարակեցության հայեցակարգը, որը բարձր as well as mobilization of local and international գնահատվեց և պետական մարմինների, և հենց resources. The “Give Hope”Christmas fundraising համայնքների մասնակիցների կողմից։ campaign proved, that our people are committed to support the most vulnerable. Շարունակել ենք նաև սիրիահայերի ինտեգրմանն ուղղված գործունեությունը՝ մշակելով նոր We express our gratitude to all our partners and մոտեցումներ, որոնք նրանց մարդասիրական donors, organizations and individuals, who make խնդիրներին բազմակողմանի և ամբողջական possible the implementation of our Humanitarian արձագանք կապահովեն ու կնպաստեն Mission. We thank also our Volunteers, for their երկարաժամկետ ինտեգրմանը։ dedicated and selfless work. Մենք մշտապես աշխատել և աշխատելու ենք գործընկերների ցանցի ընդլայնման, ինչպես նաև Նախագահ տեղական և միջազգային ռեսուրսների Մխիթար Մնացականյան մոբիլիզացման ուղղությամբ։ Ծննդյան տոներին կազմակերպված «Նվիրիր հույս» ակցիան ցույց տվեց, President որ մեր հանրությունը պատրաստ է աջակցելու Mkhitar Mnatsakanyan ամենախոցելիներին։ Մենք շնորհակալ ենք բոլոր գործընկերներին, Գլխավոր քարտուղար նվիրատուներին՝ կազմակերպություններին ու Աննա Եղիազարյան անհատներին, որոնց աջակցության շնորհիվ մենք կարողանում ենք իրականացնել մեր Secretary General մարդասիրական առաքելությունը, շնորհակալ ենք Anna Yeghiazaryan մեր կամավորներին՝ իրենց նվիրված ու անշահախնդիր աշխատանքի համար։ ՀԱՅԿԱԿԱՆ ԿԱՐՄԻՐ ԽԱՉԻ ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆ 5 Հայկական Կարմիր խաչի ընկերությունը, Մենք աշխատում ենք ըստ իր 2011-2020 թթ․ ռազմավարության ռազմավարական հետևյալ առաջնորդվում է հետևյալ արժեքներով․ ուղղություններով․ Մարդիկ Աղետների կառավարում Մենք զարգացնում ենք մարդկանց և համայնքների Բնակչության տեղաշարժ կարողությունները` գործելու հանդուրժող միջավայրում և գտնելու կայուն լուծումներ իրենց ամենաանհրաժեշտ և խոցելի կարիքները հոգալու համար: Որոնում ծառայություն Ազնվություն Առաջին օգնություն Մենք աշխատում ենք համաձայն մեր հիմնարար սկզբունքների` թափանցիկ և պատասխանատու կերպով։ Սոցիալ-առողջապահություն Համագործակցություն Երիտասարդական, Որպես Կարմիր խաչի և Կարմիր մահիկի միջազգային Կամավորություն և շարժման անդամ` մենք համագործակցում ենք անդամակցություն կառավարության, ինչպես նաև այլ տեղական և միջազգային կազմակերպությունների հետ, հարգելով մեր Մարդասիրական արժեքների խորհրդանիշները և ներկայացված անկախությունը, տարածում անկողմնակալությունը և չեզոքությունը: Բազմազանություն Միջազգային համագործակցություն Մենք հարգում ենք համայնքների և մեր կամավորների, անդամների և աշխատակիցների բազմազանութունը` Կազմակերպության զարգացում հիմնվելով անխտրականության և մեր անկողմնակալության և համընդհանրության սկզ ունքների վրա: Ռեսուրսների մոբիլիզացում Առաջնորդություն Մենք ցուցաբերում ենք առաջնորդություն և մեր աշխատանքում ձգտում ենք գերազանցության` ուշադրություն դարձնելով համայքների և դրանց իրավունքներին, կարիքներին և խոցելիությանը: Նորարարություն Մենք ներշնչվում ենք մեր ժառանգած պատմությունից և ավանդույթից, սակայն միաժամանակ փորձում ենք գտնել ստեղծագործական, կայուն լուծումներ խնդիրներին, որոնք վտանգում են փոփոխվող աշխարհում ապրող մարդկանց բարեկեցությունը և արժանապատվությունը: 6 Աղետների կառավարում Համայնքային կամավորական 15 թիմերի վարժանքը՝ Շիրակի մարզի Կապս համայնքում, 20.09.2017 2017թ․ Հայկական Կարմիր խաչի ընկերությունը թարմացման դասընթացների ու վարժանքների շարունակել է գործողությունները բնական ու միջոցով։ Լոռու մարզում արդիականացվել է տեխնածին աղետների նկատմամբ համայնքների թիմերի փրկարարական գույքը, տրամադրվել են դիմակայունության բարձրացման ուղղությամբ՝ Առաջին օգնության արկղիկներ և անհրաժեշտ հզորացնելով նաև կազմակերպության պարագաներ։ կարողությունները աղետների նախապատրաստման և արձագանքման Այս թիմերը 2017 թվականի ընթացքում ոլորտում։ արձագանքել են 100-ից ավելի արտակարգ իրավիճակի՝ հրդեհ, ավտովթար, ձնաբքից 2017 թվականին աշխատել ենք 3 քաղաքային և մեքենաների դուրսբերում և այլն: 33 գյուղական համայնքներում՝ Շիրակում, Սյունիքում, Վայոց ձորում, Գեղարքունիքում, Լոռիում, Սյունիքում, Վայոց ձորում, Տավուշում ու Երևանում ձևավորվել են 10-15 Գեղարքունիքում, Տավուշում ու Երևանում։ անդամներից կազմված մարզային արձագանքման թիմեր, որոնք արդեն ՀԿԽԸ կամավորներ են։ Շիրակի 25 և Լոռու 8 համայնքներում բարձրացվել է Համայնքային կամավորական Շիրակի 13 համայնքներում իրականացվել է թիմերի պատրաստվածության մակարդակը՝ ԱՌԿ, խոցելիության և կարողությունների գնահատում՝ ԱՕ, որոնողափրկարարություն թեմաներով հաշվի առնելով համայնքներին սպառնացող ՀԱՅԿԱԿԱՆ ԿԱՐՄԻՐ ԽԱՉԻ ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆ 7 բնական վտանգները և բնապահպանական, նվիրել աղետների ռիսկի նվազեցման թեմաներին։ առողջապահական և սոցիալ-տնտեսական ռիսկերը, որից հետո յուրաքանչյուրի համար Լոռու և Շիրակի մարզերում 22 000 ընտանիք մշակվել է ռիսկի նվազեցման գործողությունների մշակել է Աղետի ընտանեկան պլան, 112 դպրոցի ծրագիր՝ որպես աջակցող փաստաթուղթ 22 000 աշակերտների համար կազմակերպվել է համայնքների քառամյա ծրագրերում ԱՌՆ մրցույթ, լավագույն 12 աշխատանքները հիմնահարցերը ներառելու համար։ պարգևատրվել են։ Գնահատման արդյունքների հիման վրա 8 Լոռու մարզի և Երևանի 28 դպրոցներում համայնքներում ԱՌՆ փոքրամասշտաբ ծրագրեր վերապատրաստված ուսուցիչները Աղետների են իրականացվել՝ արդիականացվել