Hak cipta dan penggunaan kembali: Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah, memperbaiki, dan membuat ciptaan turunan bukan untuk kepentingan komersial, selama anda mencantumkan nama penulis dan melisensikan ciptaan turunan dengan syarat yang serupa dengan ciptaan asli. Copyright and reuse: This license lets you remix, tweak, and build upon work non-commercially, as long as you credit the origin creator and license it on your new creations under the identical terms. Team project ©2017 Dony Pratidana S. Hum | Bima Agus Setyawan S. IIP BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Profil Perusahaan Berikut ini adalah sejarah, visi, misi, logo, motto, profil pembaca, dan struktur redaksi yang penulis ambil dari company profile milik Suara Pembaruan yang penulis dapatkan dari divisi Human Resource Development perusahaan. 2.1.1 Sejarah Suara Pembaruan Sejarah Suara Pembaruan tidak lepas dengan Sinar Harapan. Suara Pembaruan merupakan media yang berdiri pada 4 Februari 1987. Suara Pembaruan didirikan karena adanya pembredelan terhadap koran sore harian Sinar Harapan. Saat itu Sinar Harapan yang terbit pada sore hari banyak berisi yang bersikap kritis terhadap pemerintahan. Sinar Harapan memiliki kebijakan redaksi untuk netral, kritis, dan jujur. Akibatnya Sinar Harapan mendapat hukuman dari pemerintah yaitu tiga kali mendapat surat penutupan atau tidak boleh terbit. Pada 9 Oktober 1986 pihak menteri penerangan mencabut Surat Izin Usaha Penerbitan Pers (SIUPP) Sinar Harapan sebab dilihat berlawanan dengan aturan pemerintah di bidang penertiban (Rahzen, 2007: 276 ). Ada pergantian nama penerbit dari PT Sinar Kasih menjadi PT Media Interaksi Utama. SP berdiri sesuai SK Menpen RI Nomor 224/SK/MENPEN/A.7/1987 dengan alamat redaksi di Jalan Dewi Sartika Nomor 136 D Jakarta 13630. Adapun yang menjadi Dewan Redaksi adalah Sabam Siagian sebagai ketua, Dr. Sutarno sebagai wakil ketua. Untuk Presiden Direktur WimTangkilisan, serta Direktur Randolph Latumahina. Komisaris Utama di pegang oleh Hendrikus Proses kerja reporter..., Arnoldus Kristianus, FIKOM UMN, 2016 Gerardus Rorimpandey, seorang pejuang kemerdekaan yang punya perhatian terhadap dunia jurnalistik. Portal Suara Pembaruan mulai berdiri tahun 2001. Saat itu konten di web sama dengan isi Koran. Melihat kemajuan teknologi informasi bisa diakses dari mana saja. Portal Suara Pembaruan menghadirkan informasi yang bisa dilihat dari gawai dengan aplikasi. Pihak redaksi menyadari masyarakat saat ini tidak hanya membutuhkan informasi dari edisi cetak saja. Masyarakat membutuhkan informasi dalam bentuk multimedia. Kehadiran portal Suara Pembaruan menampilkan berita saat ini dengan cepat serta bisa dihubungkan dengan berbagai tautan informasi dan media sosial yang ada. Pada tahun 2006 Suara Pembaruan menjalin kerjasama dengan Globe Media Group, grup penerbit yang mengelola beberapa media. Media yang dikelola oleh Globe Media Group yaitu Jakarta Globe, Investor Daily, Globe Asia, The Peak, Campus Life, Portal Beritasatu, dan Beritasatu TV. Berikut ini adalah struktur organisasi PT Media Interaksi Utama: Proses kerja reporter..., Arnoldus Kristianus, FIKOM UMN, 2016 Bagan 2.1 Struktur Organisasi PT Media Interaksi Utama Sumber: Company Profile Suara Pembaruan Proses kerja reporter..., Arnoldus Kristianus, FIKOM UMN, 2016 2.1.2 Visi dan Misi Suara Pembaruan 2.1.2.1 Visi Visi menjadi koran sore terbaik terbesar dan terpercaya 2.1.2.2 Misi Misi Mewujudkan masyarakat Indonesia yang majemuk, demokratis, adil dan sejahtera, berdasarkan Pancasila, UUD 1945 dan nilai-nilai Kristiani. 2.1.3. Logo dan Moto Gambar 2.1 Logo Suara Pembaruan Sumber : Company Profile Suara Pembaruan Motto : Memihak Kebenaran Website : http://sp.beritasatu.com/home/ Account Social Media: - Facebook : Suara Pembaruan - Twitter :@SuaraPembaruan Proses kerja reporter..., Arnoldus Kristianus, FIKOM UMN, 2016 2.1.4 Profil Pembaca Pembaca Suara Pembaruan dapat dilihat dari lima hal yaitu jenis kelamin , usia, pendapatan, profesi dan pendidikan. Dari sisi jenis kelamin 80% pembaca adalah laki-laki dan sisanya adalah perempuan. Dari sisi usia pembaca sebagian besar berusia 20-39 tahun yaitu 70%. Pembaca yang berusia 40-49 tahun berjumlah 25% dan 5% lagi berusia 50 tahun ke atas. Dalam kategori tingkat sosial ekonomi yang paling besar berada di tingkat ekonomi golongan B dengan jumlah 42 %. Golongan C1 berada di posisi kedua dengan jumlah 35 %. Golongan A sejumlah 18% dan golongan C2 berjumlah 5%. Berikut ini grafik pembaca suara pembaruan dari kategori usia, pendapatan, dan jenis kelamin Grafik 2.1 Usia, Pendapatan, dan Jenis Kelamin Pembaca Suara Pembaruan Sumber : Company Profile Suara Pembaruan Dari kategori profesi ada empat kategori yaitu masyarakat berprofesi dengan kemampuan khusus (white collar) sebesar 34%, penduduk berprofesi dengan kemampuan fisik (blue collar) sebesar 33%, pembaca yang berprofesi sebagai pengusaha sebesar 26% dan dari kalangan pelajar sejumlah 5%. Dari kategori Proses kerja reporter..., Arnoldus Kristianus, FIKOM UMN, 2016 tingkat pendidikan penduduk yang berpendidikan Sekolah Lanjutan Tingkat Atas (SLTA) dan S1 masuk dalam jumlah terbesar yaitu 35%. Sisanya yang berpendidikan diploma berjumlah 20% dan S2 sejumlah 10%. Berikut ini grafik pembaca suara pembaruan berdasarkan profesi, dan pendidikan : Grafik 2.2 Grafik Profesi dan Pendidikan Suara Pembaruan Sumber: Company Profile Suara Pembaruan 2.1.5 Struktur Redaksi Suara Pembaruan Suara Pembaruan hadir dalam dua jenis yaitu edisi cetak dan online. Walaupun tampil dalam dua wujud struktur redaksi yang ada berada dalam satu kesatuan. Berikut ini adalah sturuktur redaksi suara pembaruan : Pemimpin Redaksi: Primus Dorimulu Redaktur Pelaksana: Aditya L Djono, Dwi Argo Santosa, Anselmus Bata Asisten Redaktur Pelaksana: Asni Ovier Dengen Paluin Sekretariat Redaksi: Rully Satriadi Kepala Produksi: Proses kerja reporter..., Arnoldus Kristianus, FIKOM UMN, 2016 M. Zainuri Koordinator Tata Letak: Robert Prihatin Koordinator Grafis: Antonius Budi Nurcahyo Redaktur: Marthin Brahmanto, Merdhy Pasaribu, Unggul Wirawan, Bernadus Wijayaka, Marselius Rombe Baan, Surya Lesmana, Alexander Madji, Irawati D. Astuti, Gatot Eko Cahyono, Yuliantino Situmorang, Mansyur Barus Asisten Redaktur: Willy Masaharu, Heri S Soba, Jeanny Aipassa, Steven S. Musa, Sumedi Tjahja Purnama, Jeis Montesori, Kurniadi, Elvira Anna S Staf Redaksi: Miko Napitupulu, Robertus Wardhy, Novianti Setuningsih, Erwin C. Sihombing, Carlos KY Paath, Yeremia Sukoyo, Anatasia Wienanti, Edi Hardum, Lona Olavia, Yohanes D. Sirait, Gardi Gazarin, Hotman Siregar, Fana F. Suparman, Deti Mega Purnamasari, Dina Manafe, Ari Supriyanti Rikin, Natasia Christy Wahyuni, Haikal Pasya, Hendro Situmorang, Carlos Roy Fajarta Barus, Ruht Semiono, Yumeldasari Chaniago, Joanito de Saojoao, Barthel B. Usin (Palangkaraya), Dewi Gustiana (Tangerang), Bangun Lubis (Palembang), Fanny Waworundeng (Manado), I Nyoman Mardika (Denpasar), Radesman Saragih (Jambi), Arnold H Sianturi (Medan), Bangun Paruhuman Lubis (Palembang), Radesman Saragih (Jambi), Stefy Thenu (Semarang), Usmin (Bengkulu), Margaretha Feybe Lumanauw (Manado), Sahat Oloan Saragih (Pontianak), Muhammad Hamzah (Banda Aceh), M. Kiblat Said (Makassar), Laurensius Dami (Serang), Henry Sitinjak (Medan), Fuska Sani Evani (Yogyakarta), Adi Marsiela (Bandung), Robert Vanwi Subiyat (Jayapura), Arnold Sianturi (Medan), Vonny Litamahuputty (Ambon), Imron Rosyid (Solo), Yos Kelen (Kupang), John Lory Proses kerja reporter..., Arnoldus Kristianus, FIKOM UMN, 2016 (Palu), Noverisman Subing (Bandar lampung), Teguh L Rachmadi (Surabaya), Aries Sudiono (Malang), Ignatius Herjanjam (Bogor), Hariani (Depok), Mikael Niman (Bekasi) Bagan 2.2 Struktur Redaksi Suara Pembaruan Sumber: Company Profile Suara Pembaruan Kanal Portal Suara Pembaruan - Politik dan Hukum Berisi berita tentang situasi politik dan kasus hukum yang terjadi saat ini - Metropolitan Menampilkan berita tentang isu-isu perkotaan seperti pelayanan publik, aktualitas, dan kriminalitas. Proses kerja reporter..., Arnoldus Kristianus, FIKOM UMN, 2016 - Nasional Berisi berita-berita tentang isu nasional biasanya berisi tentang berita seputar pemerintahan daerah. - Ekonomi dan Bisnis Menghadirkan informasi tentang masalah ekonomi secara makro maupun mikro. Berita yang disajikan agar masyarakat bisa mengetahui perkembangan dunia usaha dan kesejahteraan masyarakat. - Internasional Berisi artikel tentang isu-isu internasional. - Olahraga Mengulas tentang olahraga nasional dan internasional. Berita yang sering diangkat tentang olahraga yaitu sepakbola dan basket dengang menjunjung aspek prestasi,sportivitas, edukasi, hiburan dan inovasi. - Hiburan Diisi oleh berita tentang musik, film dan entertainment yang ada saat ini. - Kiprah Menampilkan tentang profil seseorang yang dapat menjadi inspirasi bagi banyak orang. - Gaya Hidup Berisi artikel seputar gaya hidup dan tips-tips kesehatan. - Inovasi Berisi artikel tentang terobosan yang ada dalam berbagai bidang seperti teknologi saat ini. Proses kerja reporter..., Arnoldus Kristianus, FIKOM UMN, 2016 2.2 Ruang Lingkup Kerja Terkait Penulis ditempatkan desk metropolitan. Desk ini terdapat dalam divisi redaksi. Redaksi bertugas untuk memproduksi dan menampilkannya dalam media. Dalam media redaksi menjadi pilar utama dalam menghasilkan berita. Desk metropolitan mengangkat isu-isu perkotaan. Dalam desk ini ada tiga kategori yaitu fasilitas publik, aktualitas, dan kriminal. Dalam desk metropolitan setiap reporter ditempatkan berdasarkan wilayah liputan di Jakarta, Tangerang, Bogor, Depok dan Bekasi. Di Jakarta ada empat reporter yang bertugas, di Balai Kota, Polres, dan Jakarta Utara. Dalam divisi redaksi pembagian tugas kerjanya adalah reporter yang di lapangan langsung mengirim berita ke redaktur. Redaktur yang akan menyunting dan memasukann di website. Dalam satu hari redaksi melakukan rapat selama dua kali yaitu Pukul 07.00 dan Pukul 13.00. Saat rapat ini redaktur pelaksana memberikan pengarahan tentang bahan liputan. Dari rapat ini nantinya redaktur akan memberi tugas kepada reporter, tetapi reporter juga diperbolehkan untuk mencari bahan liputan sendiri. Proses kerja reporter..., Arnoldus Kristianus, FIKOM UMN, 2016.