SKRIPSI STRATEGI MANAJEMEN EVENT PADA PT MNC TELEVISI NETWORK DIVISI IDX CHANNEL ECONOMIC FORUM JAKARTA (STUDI KASUS EVENT GATHERING ROADMAP UMKM 2020) Oleh: PAULA NECOLA TARIGAN NIM 1605121032 PROGRAM STUDI MICE JURUSAN ADMINISTRASI NIAGA POLITEKNIK NEGERI MEDAN MEDAN 2020 SKRIPSI STRATEGI MANAJEMEN EVENT PADA PT MNC TELEVISI NETWORK DIVISI IDX CHANNEL ECONOMIC FORUM JAKARTA (STUDI KASUS EVENT GATHERING ROADMAP UMKM 2020) Oleh: PAULA NECOLA TARIGAN NIM 1605121032 PROGRAM STUDI MICE JURUSAN ADMINISTRASI NIAGA POLITEKNIK NEGERI MEDAN MEDAN 2020 PERNYATAAN Saya yang bertanda tangan di bawah ini, Nama : Paula Necola Tarigan NIM : 1605121032 Program Studi : MICE dengan ini menyatakan bahwa Skripsi yang berjudul: STRATEGI MANAJEMEN EVENT PADA PT MNC TELEVISI NETWORK DIVISI IDX CHANNEL ECONOMIC FORUM JAKARTA (STUDI KASUS EVENT GATHERING ROADMAP UMKM 2020) adalah benar hasil karya saya sendiri dan disusun untuk memperoleh gelar Sarjana Terapan Pariwisata (S.Tr.Par.) Politeknik Negeri Medan. Adapun pengutipan yang saya lakukan pada bagian tertentu dari hasil karya orang lain dalam skripsi ini telah saya cantumkan sumbernya secara jelas sesuai dengan norma, kaidah, dan etika penulisan ilmiah. Apabila dikemudian hari ternyata ditemukan seluruh atau sebagian isi skripsi ini bukan hasil karya saya sendiri atau adanya plagiat dalam bagian-bagian tertentu, saya bersedia menerima sanksi pencabutan gelar akademik yang saya sandang dan saksi-saksi lainnya sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. Medan, 23 September 2020 Penulis Paula Necola Tarigan NIM 1605121032 iii ABSTRAK Strategi Manajemen event adalah suatu kegiatan yang dikelola secara professional, sistematis, efektif, dan efisien. Tahapan strategi manajemen event yaitu perencanaan event gathering, pelaksanaan event gathering, dan kegiatan pascaevent gathering. Tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi manajemen event roadmap UMKM 2020 pada PT MNC Televisi Network Divisi IDX Channel Economic Forum Jakarta. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode data secara deskriptif kualitatif. Metode deskriptif memusatkan perhatian pada masalah- masalah atau fenomena yang ada pada saat berlangsungnya penelitian atau bersifat aktual. Teknik pengumpulan data yang digunakan melalui observasi, wawancara, dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT yaitu Kekuatan (Strength), Kelemahan (Weakness), Peluang (Oppurtunity), dan Ancaman (Threats). Hasil analisa SWOT yang dilakukan menunjukkan bahwa IDX Channel Economic Forum dalam melakukan strategi manajemen event mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan sampai pada pascaevent sudah efektif dan efisien sehingga pelaksanaan event gathering roadmap UMKM 2020 cukup sukses. Terdapat beberapa Kekuatan dan Kelemahan yang berasal dari dalam perusahaan, serta Peluang dan Ancaman yang berasal dari luar perusahaan yang kemudian ditetapkan strategi-strategi alternatif yang tepat dalam meningkatkan strategi manajemen event perusahaan sehingga dapat mengatasi segala ancaman yang akan muncul kemudian dengan baik. Kata kunci : strategi manajemen event, SWOT iv ABSTRACT Strategy of the Event management is an activity that is managed professionally, systematically, effectively, and efficiently. The stages of event management are planning event gathering, event gathering, and post event gathering activities. The purpose of this study was to determine the management of management strategy of the 2020 UMKM roadmap on PT MNC Televisi Network, the IDX Division Channel Economic Forum Jakarta. This research was conducted using descriptive qualitative data methods. Descriptive method focuses on the problems or phenomena that exist when the research takes place or is actual. Data collection techniques used through observation, interviews, documentation. Data analysis methods used in this study are SWOT analysis, namely Strength, Weakness, Oppurtunity, and Threats. The result of the SWOT analysis show that the IDX Channel Economic Forum in implementing an event management strategy from the planning stage to the post-event stage is effective and efficient so that the implementation of the roadmap UMKM 2020 collection from within the company, as well as opportunities and threats from outside the company which then determine the appropriate alternative strategies in improving the company’s management strategy so that it can handle all threats that will arise later properly. Keywords : Management strategy event, SWOT v KATA PENGANTAR Segala puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat serta hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Strategi Manajemen Event PT MNC Televisi Network Divisi IDX Channel Economic Forum Jakarta (Studi Kasus Event Gathering Roadmap UMKM 2020) sebagai tolak ukur event lain pada PT MNC Televisi Network Divisi IDX Channel Economic Forum dengan tepat waktu sesuai dengan yang diharapkan. Skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat untuk mencapai gelar Sarjana Sains Terapan di jurusan Administrasi Niaga program Studi MICE di Politeknik Negeri Medan. Selama penyusunan skripsi ini, penulis banyak mendapat bimbingan, arahan dan dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dengan segala kerendahan hati penulis mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan baik moral maupun materi sehingga dapat menyelesaikan skripsi ini dan sekaligus mencapai pendidikan Sarjana Sains Terapan. Adapun dalam proses penyusunan skripsi ini, penulis mengucapkan terimakasih kepada: 1. Abdul Rahman, S.E.Ak., M.Si. Direktur Politeknik Negeri Medan 2. Agus Edy Rangkuti, S.E., M.Si. Ketua Jurusan Administrasi Niaga 3. Safaruddin, S.E., M.Si. Sekretaris Jurusan Administrasi Niaga 4. Faulina, S.E., M.Si. Kepala Program Studi MICE 5. Dr. John Sihar M, S.E., M.Si. Dosen Pembimbing 1 yang telah mengarahkan dan banyak memberi masukan kepada penulis dalam menyusun hingga menyelesaikan skripsi ini dengan tepat waktu 6. Rismawati, S.E., M.Si. Dosen Pembimbing 2 yang telah mengarahkan dan banyak memberi masukan tentang sistematika penulisan yang baik dan benar dalam menyusun skripsi 7. Seluruh teman-teman MICE 2016 yang telah memberikan keceriaan, dukungan dan kenangan-kenangan yang berharga sampai semester 8 (delapan) ini Tidak lupa juga penulis ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada orang tua penulis Bapak J. Tarigan dan Ibu R. Barus yang memberikan vi motivasi sehingga penulis bisa berada ditahap akhir perkuliahan dengan penuh kesabaran telah mengasuh dan mendidik penulis serta keluarga besar penulis yang memberi berkat doa dan cinta kasih juga dukungan moril maupun finansial sehingga penulis mampu menyelesaikan pendidikan ini tepat pada waktunya. Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini tidaklah sempurna, sehingga penulis mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun dan mendukung perbaikan penulisan skripsi ini agar lebih baik ke depannya. Semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi para pembaca. Medan, 23 September 2020 Penulis Paula Necola Tarigan NIM 1605121032 vii DAFTAR ISI Halaman LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................... i LEMBAR PERSETUJUAN ................................................................................. ii PERNYATAAN… ............................................................................................... iii ABSTRAK ............................................................................................................ iv ABSTRACT ............................................................................................................ v KATA PENGANTAR .......................................................................................... iv DAFTAR ISI… ..................................................................................................... vi DAFTAR TABEL................................................................................................ vii DAFTAR GAMBAR ............................................................................................ ix ARTI LAMBANG DAN SINGKATAN .............................................................. x BAB 1 PENDAHULUAN… ................................................................................. 1 1.1 Latar Belakang Masalah… .................................................................... 1 1.2 Rumusan Masalah… ............................................................................. 7 1.3 Tujuan Penelitian… .............................................................................. 7 1.4 Manfaat Penelitian. ............................................................................... 7 1.5 Sistematika Penulisan…......................................................................... 8 BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA… ...................................................................... 10 2.1 Kajian Pustaka ..................................................................................... 10 2.2 Landasan Teori… ................................................................................ 13 2.2.1 Strategi… ................................................................................... 13 2.2.2 Manajemen… ............................................................................. 14 2.2.2.1 Pengertian Manajemen… .............................................. 14 2.2.2.2 Fungsi-fungsi Manajemen… ......................................... 15 2.2.3 Event ..........................................................................................