Celine Kasper Eine Analyse anthroposophisch motivierter Unternehmensführung Masterarbeit Zur Erlangung des akademischen Grades eines Master of Science der Studienrichtung Betriebswirtschaft an der Karl-Franzens-Universität Graz Betreuer: A.o. Univ. Prof. Bernhard Ungericht Institut: Institut für Unternehmensrechnung und Reporting Graz, den 18. Januar 2020 Danksagung An dieser Stelle möchte ich mich zunächst bei meinem betreuenden Professor, Herrn Dr. Bernhard Ungericht, für seine konstruktive Kritik und Unterstützung während des gesamten Entstehungsprozesses dieser Masterarbeit, herzlich bedanken. Einen besonderen Dank möchte ich an meine beiden Interviewpartner Herrn Paul Mackay und Herrn Johannes Prahl richten, für die sehr angenehmen und informativen Gespräche. Nicht zuletzt gebührt meiner Familie ein außerordentlicher Dank, die mir immer mit Rat und Tat zur Seite stand, die mich stets unterstützte, motivierte und mit mir Stunden über das Thema debattierte. Inhalt Abbildungsverzeichnis ........................................................................................................................ III Tabellenverzeichnis ............................................................................................................................. III Abkürzungsverzeichnis ....................................................................................................................... III 1. Einleitung ....................................................................................................................................... 1 1.1. Zielsetzung und Motivation ....................................................................................................... 3 1.2. Methodik, Forschungsstand und Aufbau ................................................................................... 3 2. Der Begriff der Unternehmensführung .......................................................................................... 6 2.1. Das Unternehmensleitbild .......................................................................................................... 7 2.2. Die Personalführung .................................................................................................................. 8 2.3. Die Produktion ........................................................................................................................... 9 3. Rudolf Steiner und seine Anthroposophie ..................................................................................... 9 3.1. Rudolf Steiner Kurzportrait ..................................................................................................... 10 3.2. Die Anthroposophie ................................................................................................................. 12 3.2.1. Der Begriff Anthroposophie ................................................................................................ 12 3.2.2. Die Anthroposophie, eine Geistes- und Erkenntniswissenschaft ......................................... 13 3.2.3. Menschenbild und Freiheit in der Anthroposophie .............................................................. 14 3.2.4. Anthroposophische Impulse für die Entwicklung kultureller, gesellschaftlicher Bereiche . 16 4. Anthroposophische Unternehmensführung in der Literatur ........................................................ 16 4.1. Die Dreigliederung des sozialen Organismus .......................................................................... 17 4.1.1. Hintergründe und Entwicklung ............................................................................................ 17 4.1.2. Die Dreigliederung des Menschen und der Gesellschaft ..................................................... 19 4.1.2.1. Kultur- und Geistesleben .................................................................................................. 20 4.1.2.2. Staats- und Rechtsleben ................................................................................................... 21 4.1.2.3. Wirtschaftsleben ............................................................................................................... 22 4.1.2.3.1. Von Werten und Waren in der Gesellschaft zum Unternehmenszweck und -leitbild ...... 23 4.1.2.3.2. Von Eigentum und Führung zur Personalführung ........................................................... 25 4.1.2.3.3. Von Menschen und Natur zur Produktion ........................................................................ 28 4.1.2.3.3.1. Anthroposophische Medizin ......................................................................................... 28 4.1.2.3.3.2. Biologisch-dynamische Landwirtschaft ....................................................................... 29 4.2. Das Geldsystem nach Rudolf Steiner ...................................................................................... 30 4.3. Grundsätze und Merkmale anthroposophischer Unternehmensführung .................................. 32 5. Anthroposophisch motivierte Unternehmensführung in der Praxis ............................................ 34 5.1. Die Weleda AG ........................................................................................................................ 34 5.1.1. Die Wurzeln der Weleda - Der Kommende Tag AG und Futurum AG .............................. 34 5.1.2. Die Weleda von 1924 bis heute ........................................................................................... 37 I 5.1.2.1. Das Unternehmensleitbild ................................................................................................ 38 5.1.2.1.1. Management und Finanzen .............................................................................................. 45 5.1.2.2. Die Personalführung ......................................................................................................... 46 5.1.2.2.1. Sinnvolles und gutes Arbeiten .......................................................................................... 46 5.1.2.2.2. Kulturelle und gesellschaftliche Beziehungen und Entwicklung ..................................... 47 5.1.2.3. Die Produktion ................................................................................................................. 48 5.1.2.3.1. Produktentwicklung und Produkte ................................................................................... 48 5.1.2.3.2. Regenerative Landwirtschaft und Biodiversität ............................................................... 50 5.1.2.3.3. Respektvolle Lieferkette .................................................................................................. 51 5.1.2.3.4. Nachhaltige Standorte, Produktion und Logistik ............................................................. 52 5.2. Grundsätze und Merkmale anthroposophisch motivierter Unternehmensführung .................. 53 5.3. GLS Bank ................................................................................................................................ 55 5.3.1. Die Wurzeln der GLS Bank - Gemeinnützige Treuhandstelle e.V. ..................................... 55 5.3.2. Die GLS Bank von 1974 bis heute ....................................................................................... 56 5.3.2.1. Das Unternehmensleitbild ................................................................................................ 58 5.3.2.2. Die Personalführung ......................................................................................................... 61 5.3.2.3. Die Produktion ................................................................................................................. 65 5.4. Grundsätze und Merkmale anthroposophisch motivierter Unternehmensführung .................. 68 6. Systematische Zusammenführung der Ergebnisse ...................................................................... 71 7. Conclusio ..................................................................................................................................... 81 8. Quellenverzeichnis ...................................................................................................................... 83 8.1. Literaturverzeichnis ................................................................................................................. 83 8.2. Onlinequellen ........................................................................................................................... 89 9. Anhang ......................................................................................................................................... 91 9.1. Interview 1 ............................................................................................................................... 91 9.2. Interview 2 ............................................................................................................................. 112 II Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Zeichnung 3 - Steiners Nationalökonomischer Kurs .................................................... 24 Abbildung 2: Dreigliederung des Geldsystems ................................................................................... 30 Abbildung 3: Die sieben Handlungsfelder der Nachhaltigkeit............................................................ 45 Abbildung 4: Die drei Säulen der Nachhaltigkeit, modif. ................................................................... 78 Abbildung 5: Drei Säulen anthroposophisch motivierter Unternehmensführung ............................... 79