Diagnostic de territoire / Communauté de Communes de Soulaines – FS Conseil -– Septembre 2013
L’indice de jeunesse 19 communautaire est de 1,06 en 2009 et relativement stable depuis 1999 (1,07) et plus fort que celui du département (1,03) Les communes les plus jeunes (ayant un indice supérieur à 2 c'est-à-dire deux fois plus de moins de 20 ans que de plus de 60 ans) sont Ville-aux-Bois, Chaumesnil, Fuligny, Lévigny et Maisons les Soulaines. Ces dernières enregistrent également une dynamique démographique ce qui témoigne d’un accueil de jeunes ménages actifs.
Les territoires alentours enregistrent CC Soulaines 1,06 quant à eux des indices de jeunesse CC du Briennois 0,81 largement inférieurs à 1 (prédominance CC du Pays du Der 0,87 des plus de 60 ans), indices CC RB 0,82 caractéristiques des territoires ruraux. Département de l’Aube 1.03
Pyramide des âges - 1999 90 et + 75 - 89 La lecture comparée des pyramides des
60 - 74 âges 1999 et 2009 permet de montrer le départ du territoire des jeunes entre 15 et 45 - 59 Femmes
Hommes 29 ans alors que la base de la pyramide 30 - 44 (les moins de 15 ans) se consolide ce qui 15 - 29 confirme l’arrivée d’actifs fondant une 0 - 14 famille sur le territoire (pour rappel le
-25,0% -15,0% -5,0% 5,0% 15,0% 25,0% solde naturel est largement positif).
Pyramide des âges - 2009 90 et +
75 - 89
60 - 74
45 - 59 Femmes Hommes 30 - 44
15 - 29
0 - 14
-25,0% -15,0% -5,0% 5,0% 15,0% 25,0%
19 Indice de jeunesse : rapport des moins de 20 ans sur les plus de 60 ans. 31
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¢ Des ménages de grande taille…
° En 2009, la Communauté de Communes de Soulaines compte 1 125 ménages soit 125 ménages supplémentaires par rapport à 1999. Près de 40% sont des couples avec enfants. Les ménages isolés (ménages d’une personne) sont au nombre de 290 et représentent désormais près d’un quart de la population (58 en plus depuis 1999). ° La taille des ménages reste relativement importante avec 2,4 personnes par ménages en 2009 (la plus importante des territoires alentours). Toutefois cette taille diminue de façon continue depuis 1968 (où elle était supérieure à 3 personnes par ménage).
Taille des ménages CC de Soulaines 2,4 personnes CC du Briennois 2.2 personnes CC du Pays du Der 2.3 personnes CC de la région de Bar 2.2 personnes sur Aube Aube 2,2 personnes
¢ …aux revenus plutôt élevés
° En 2009, le revenu fiscal médian s’élève à 18 170 € par unité de consommation. Il reste élevé par rapport à celui du département (454 € de plus) mais surtout beaucoup plus élevé que celui des territoires voisins. ° Le revenu des 10% les plus pauvres de la Communauté de Communes est supérieur (37% de plus) à celui des aubois les plus pauvres.
Revenu médian Rapport interdécile 1er décile CC Soulaines 18 170 € 4,2 8 648 € CC du Briennois 17 368 € 4,7 6 682 € CC du Pays du Der 17 159 € 3,9 7 981 € CC RB 17 408 5,2 7 321 € Aube 17 716 € 5,4 6 295 €
Toutefois : ° 40 ménages du territoire sont bénéficiaires du Revenu de Solidarité Active (3% des bénéficiaires du Centre Médico Social de Bar-sur-Aube) dont 12 ont le RSA socle. Ils représentent un peu plus de 3% des actifs de la Communauté de Communes (les bénéficiaires du RSA du CMS de Bar-sur- Aube représentent 7% des actifs du périmètre). ° L’assistante sociale du secteur a instruit, en 2012, une trentaine de demandes d’aides financières ce qui représente un tiers des demandes. Le CCAS de Soulaines-Dhuys fournit également des bons d’achat et des aides à l’énergie pour les familles en difficulté. ° Il a été recensé environ 75 familles dont les enfants fréquentent les accueils de loisirs intercommunaux qui ont un impayé. Ce sont en grande majorité des familles bénéficiant des services du centre de loisirs de Morvilliers . Cet impayé peut aller de quelques euros à une centaine d’euros, quelques rares familles ayant un impayé bien supérieur.Si pour certaines c’est de la négligeance, d’autres sont en réelle difficulté.
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2.2. Un territoire d’actifs
¢ 111 271 actifs (soit un taux d’activité important de 7676,6%,,6%, 71,2% sur le département de l’Aube).
° Le taux d’activité progresse depuis 1999 (il s’élevait alors à 71,2%) et montre ainsi une augmentation du potentiel d’actifs. - La différence est importante entre hommes et femmes : 80,8% pour les hommes et seulement 72,1% pour les femmes. - Le potentiel d’actifs sans emploi est de 215 personnes.
Population selon la Catégorie Socio-Professionnelle 1999 2009 600 500
400
300 200
100
0
° Le niveau de qualification de la population non scolarisée de 15 ans ou plus augmente depuis 1999. Le taux des personnes qui n’ont aucun diplôme ou seulement le certificat d’études primaires ou le brevet des collèges est inférieur à celui du département de l’Aube (41,4% contre 44,9%). Cependant, seulement 13,1% ont un diplôme de l’enseignement supérieur (près de 4 points inférieurs au taux départemental).
¢ 126 demandeurs d’emplois au 31 décembre 2011
° La Communauté de Communes de Soulaines recense 126 demandeurs d’emplois au 31 décembre 2011 dont 83 demandeurs de catégorie A 1. Il s’agit principalement de femmes (63%, alors qu’elles sont 51,8% dans l’Aube). 57% des chômeurs ont entre 25 et 49 ans. 46 demandeurs d’emplois sont des chômeurs de longue durée (supérieure à 1 an). - Entre 2010 et 2011, le nombre de demandeurs d’emplois a cru de plus de 7% : alors que le chômage des jeunes a diminué, il est de 18,3% taux quasi équivalent à celui du département (17,5%), les séniors (50 ans et plus) ont été particulièrement touchés (+25%). - Le principal motif d’inscription (35%) est la fin de contrat à durée limité (CDD ou intérim).
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° En 2012, 40 jeunes du canton de Soulaines ont été suivis par la Mission locale de la Côte des Bar. Il s’agit majoritairement de femmes (72%). - Les personnes suivies ont une formation allant du BEP/CAP au baccalauréat et brevet de maitrise. - Lors de leur suivi par la mission locale, ces ménages ont pu intégrer un emploi (28 d’entre eux essentiellement des contrats à durée déterminée) ou une formation (4 personnes). ° Les services d’aide à la recherche d’emploi, d’insertion professionnelle et de formation sont regroupés à Bar-sur-Aube ce qui facilite les démarches. Des associations d’insertion sont également présentes à Brienne le Château. ° Il est à noter qu’une offre d’emplois saisonniers existe sur le territoire et à proximité notamment dans la vigne, Nigloland. ° L’une des principales difficultés à l’emploi et notamment à l’emploi féminin est le problème de la mobilité. L’association intermédiaire l’Entraide à Brienne le Château peut aider les personnes sans véhicules par le prêt de mobylettes.
38 ménages considèrent que le manque d’emplois est le point faible du territoire de
la communauté de communes.
C’est le deuxième point faible du territoire cité.
1Rappel : définition des catégories des demandeurs d’emploi selon Pôle-Emploi : CAT A : demandeurs d’emploi tenus de faire des actes positifs de recherche d’emploi, sans emploi ; CAT B : demandeurs d’emploi tenus de faire des actes positifs de recherche d’emploi, ayant exercé une activité réduite courte (i.e. de 78 heures ou moins au cours du mois) ; CAT C : demandeurs d’emploi tenus de faire des actes positifs de recherche d’emploi, ayant exercé une activité réduite longue (i.e. de plus de 78 heures au cours du mois) ; CAT D : demandeurs d’emploi non tenus de faire des actes positifs de recherche d’emploi (en raison d’un stage, d’une formation, d’une maladie…), sans emploi ; CAT E : demandeurs d’emploi non tenus de faire des actes positifs de recherche d’emploi, en emploi (par exemple : bénéficiaires de contrats aidés).
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Ressources humaines
Points forts : • Une dynamique démographique (+ 2,7% entre 1999 et 2009 soit 71 habitants supplémentaires). Elle est concentrée autour de la RD 960.
• Un territoire qui accueille une population jeune, des familles (indice de jeunesse le plus fort des territoires alentours : 1,06).
• Une population qui se renouvelle (indice de jeunesse stable, une pyramide des âges dont la base se consolide).
• Un territoire d’actifs qui explique pour partie des revenus médians plutôt élevés (taux d’activité 76,6%)
Points faibles : • Le sud du territoire perd de la population. • Le départ des 15-29 ans entre les deux recensements. • 40 jeunes suivis par la Mission Locale dont une trentaine de jeunes femmes.
Opportunités : • Un potentiel d’actifs : essentiellement des femmes : leur taux d’activité (72,1) est près de 9 points inférieur à celui des hommes
Menaces : • Un solde migratoire nul, la croissance démographique est portée par le seul solde naturel. • Un risque: le retour d’une baisse démographique d’autant que la croissance est plus faible que celle du département
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3.3.3. LE CADRE DE VIEVIEVIE
3.1. Un parc de logements qui évolue peu
¢ 166 logements supplémentaires en 10 ans
Structure du parc de logement
85%
83% Logements vacants Résidences principales 6% 8% 9% 9% Résidences secondaires
parc de parc de logement 1999 logement 2009
° Le nombre de logements sur la Communauté de Communes de Soulaines est de 1338 en 2009 soit une augmentation de 166 logements en 10 ans (période 1999-2009). La structure du parc a peu évolué entre les deux périodes : en 2009 on recense 83% de résidences principales, 9% des résidences secondaires et 8% des logements vacants. ° En 2009, on compte 1 115 résidences principales soit 121 de plus qu’en 1999 alors que la population n’a augmenté sur la même période que de 71 personnes. - Les plus fortes progressions de résidences principales sont enregistrées à Morvilliers, Petit-Mesnil et Soulaines-Dhuys qui connaissent également une hausse de la population. - 3 communes ont vu leurs nombres de résidences principales baisser : Fuligny, Thors et Ville-sur-Terre. Cela correspond également à une diminution de population.
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¢ Un parc de résidences principales essentiellement composé de propriétaires
Statut d'occupation des résidences principales - ° 80% des résidences principales 2009 sont occupées par leurs propriétaires (58,7% sur le Propriétaires Locataires HLM Locataires privés Logé à titre gratuit département). 3% ° Il s’agit à 96% des maisons 2% 15% individuelles. ° Le niveau de confort est similaire 80% à celui du département.
° Le parc locatif est plutôt faible (20%) avec 195 logements en location dont 27 logements sociaux et une cinquantaine de logements communaux. Le locatif (public et privé) se concentre principalement dans 4 communes : Chaumesnil, Fresnay, Ville-aux-Bois et Soulaines-Dhuys.
- Parmi les 27 logements sociaux : 11 se situent à Morvilliers, 8 à Soulaines-Dhuys, 4 à Epothémont, 2 à Thil, 1 à Vernonvilliers et 1 à Petit-Mesnil.
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¢ Une vacance en progressioprogressionn
° En 2009, le territoire compte 111 logements vacants : 37 de plus qu’en 1999. - La vacance représente 8,3% du parc, taux proche du niveau départemental (8%). - 3 communes comptent plus de 15% de vacance: La Chaise, Ville-sur-Terre et Fresnay. - 4 communes n’ont pas de logements vacants: Maisons lès Soulaines, Thors, Vernonvilliers et Ville-aux-Bois,
3.2. Un marché de l’habitat plutôt actif
¢ 4,9 logements construits par an, pour 1000 habitants
° Entre 2001 et 2010, 132 logements ont été construits sur le territoire soit un rythme annuel de 13,2 logements. - La construction neuve a connu un pic entre 2005 et 2007. Ce sont essentiellement le fait de quelques communes: Soulaines-Dhuys, Morvilliers, Petit-Mesnil.
Contruction neuve 20012001----20112011
25 22 20 19 20
14 15 13 11 11 10 9 7 6 5
0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
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Diagnostic de territoire / Communauté de Communes de Soulaines – FS Conseil -– Septembre 2013 Nombre de logements construits par an pour 1000 habs. CC de Soulaines 4,9 logements CC du Briennois 5,8 logements CC du Pays du Der 5,5 logements CC RB 3,4 logements
° Comparativement aux autres communautés de communes, la dynamique de construction neuve est assez faible avec la construction de 4,9 logements par an pour 1 000 habitants alors qu’elle est de 5,8 logements dans le Briennois et 5,5 logements dans le Pays du Der. Seule la Communauté de Communes de la région de Bar-sur-Aube marque le pas avec 3,4 logements. - Toutefois les élus témoignent de demandes de construction non satisfaites.
¢ UnUnUn marché du logement porté par la rotation des ménageménagess (mutations professionnelles, divorces).
U Le marché de l’accession (maisons et terrains)
° L’offre en biens bâtis est importante. Il a été recensé en mars 2013, 26 maisons et 1 seul appartement à vendre sur le territoire. Ces biens trouvent relativement facilement preneurs même si ils subissent la concurrence de Brienne le Château ou Bar-sur-Aube qui ont une vacance importante (Brienne compte en mars 2013 54 maisons à vendre et Bar-sur-Aube 34). ° Le marché des terrains à bâtir est plus tendu, l’offre est relativement faible. Concernant les terrains constructibles, sur la Communauté de Communes on recense 18 lots et un lotissement à Soulaines-Dhuys (une troisième tranche est en cours de commercialisation : 9 lots sur les 15 ont été vendus, la commune prévoit d’ores et déjà la quatrième tranche par l’acquisition de terrains). La forte rétention foncière ne permet pas de répondre rapidement aux demandes d’achat de terrains au risque de voir les ménages s’installer sur un autre territoire. Toutefois le marché semble plus calme qu’il y a quelques années. ° La demande tant de maisons ou de terrains constructibles est essentiellement le fait de jeunes familles souhaitant s’installer durablement sur la commune.
20 ménages se sont installés sur le territoire pour le charme des maisons et 8 en raison d’un coût de logement ou terrain
raisonnable.
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U Le marché de la location
° La grande majorité des communes ont des logements en locatif. Les communes font des efforts pour les rénover. Les ménages y restent quelques années et poursuivent leur parcours résidentiel sur le territoire en devenant propriétaire. Il semble que ces logements sont occupés, les offres de location sont faibles. Un logement reste peu de temps vacant, c’est essentiellement le bouche à oreille qui fonctionne pour la relocation. Actuellement, si on consulte le site « leboncoin.fr », il y a un seul logement à louer à Saulcy. - Les demandes restent peu nombreuses mais ne trouvent pas forcément les biens désirés. Les demandeurs sont des jeunes ménages qui souhaitent décohabiter ou des actifs travaillant à proximité.
PLU : Plan Local de l’Urbanisme POS : Plan d’Occupation des Sols
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3.3. Un niveau de services à la personne performant
¢ La collecte des ordures ménagères : un service apprécié
De compétence communautaire, la collecte des ordures ménagères est confiée à la Communauté de Communes de Bar-sur-Aube. Le ramassage des ordures ménagères est effectué toutes les semaines, celui du tri sélectif tous les 15 jours, la collecte du verre se fait toutes les 3 semaines et les encombrants 3 fois par an. Tel qu’il est organisé aujourd’hui, ce service donne pleinement satisfaction.
¢ Téléphonie et haut débit, une couverture très insuffisante
Le réseau pour téléphone mobile est très médiocre hors Colombé-la-Fosse (présence d’une antenne), Fresnay, Maison- lès-Soulaines, Saulcy. 45 ménages considèrent le mauvais réseau Une étude afin d’établir un diagnostic des réseaux existants et des TIC comme un point faible du territoire sur leur capacité a été réalisée. Elle confirme une couverture de la communauté de communes. du territoire très insuffisante. L’amélioration du dispositif se heurte au refus des opérateurs d’intervenir dans un territoire C’est le premier point faible du territoire à faible densité d’habitants. Pour le téléphone fixe, le réseau cité. est bon notamment pour les communes qui l’ont enterré.
Concernant le haut débit, la plupart des communes sont desservies de façon insatisfaisante, hors la commune de La Rothière qui est rattachée à Dienville et Epothémont qui bénéficie de la fibre optique. La Communauté de Communes a la compétence en matière d’aménagement numérique du territoire et va procéder à des travaux pour améliorer le réseau et notamment développer la fibre optique.
¢ Des enfants et des jeunes au centre du projet de territoire
Avec l’installation de ménages actifs, jeunes, sur le territoire se pose la question de la prise en charge des jeunes enfants, puis des enfants scolarisés sur les temps périscolaires et extrascolaires.
U Un nombre d’assistantes matematerrrrnellesnelles qui répond aux besoins
Les parents ont le choix entre plusieurs modes de garde pour leurs jeunes enfants. Ils sont confiés à : ° leurs grands parents , beaucoup ont un réseau familial sur place, ° une assistante maternelle. 17 assistantes maternelles sont présentes sur le territoire dont 9 à Soulaines-Dhuys et 3 à Morvilliers ce qui correspond aux besoins. Elles sont agréées pour accueillir plusieurs enfants. Certaines sont fédérées au sein du Relais Assistantes Maternelles (RAM) du centre social de Brienne-le-Château. Le RAM organise des ateliers thématiques à Soulaines-Dhuys. Un accueil était proposé tous les 15 jours, il réunissait une demi-douzaine d’assistantes maternelles. La fréquentation du lieu ayant baissé et comme elles n’hésitaient pas à se déplacer à Brienne le Château, une animation thématique est proposée désormais une fois par mois.
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Diagnostic de territoire / Communauté de Communes de Soulaines – FS Conseil -– Septembre 2013
° la structure multi-accueil du centre social de Brienne-le-Château qui a une capacité d’accueil de 24 enfants a accueilli, en 2012, 8 enfants sur 86. ° La maison maternelle de Fontaine : 2 enfants sont de la commmunauté de communes sur 12. Aucun n’est confié à la crèche de Bar-sur-Aube.
U 555 écoles sur le territoire.
La Communauté de Communes est compétente pour la gestion des personnels de service et l’équipement des écoles, et pour les équipements relatifs aux activités périscolaires et extrascolaires. La carte scolaire, complexe, est à l’image de ce territoire multipolarisé :
‡ 2 RPI communautaires regroupent les enfants de 15 communes du territoire : ° Le RPI de Crespy le Neuf- Morvilliers-Petit-Mesnil : 106 élèves à la dernière rentrée (+3 par rapport à la rentrée 2011/2012) répartis en 5 classes, 2 à Petit-Mesnil, 2 à Morvilliers et 1 à Crespy-le-Neuf. ° Le RPI de Soulaines-Dhuys – Thil – Ville-sur-Terre : 71 élèves (-18 élèves par rapport à la rentrée 2011/2012) répartis en 3 classes. Les RPI sont équipés, pour les CM1 et CM2 de tableaux numériques. La Communauté de Communes finance le transport scolaire pour permettre aux classes de se rendre jusqu’à la médiathèque de Soulaines-Dhuys ou dans les points lecture.
Les enfants rejoignent leurs écoles par le transport scolaire, sauf ceux qui se rendent à la garderie ; les parents les déposent. Les circuits de transport scolaire ont été réorganisés, les temps de trajets étant jugés trop longs pour rejoindre les écoles. Cette réorganisation semble satisfaire les familles, même si, à la marge, des parents de Ville-aux-Bois, par exemple, qui dépend du RPI Crespy le Neuf- Morvilliers- Petit-Mesnil amènent leurs enfants à Soulaines-Dhuys en raison de sa proximité.
La réforme des rythmes scolaires ne sera mise en place qu’à la rentrée 2014-2015. ° L’accueil péri-scolaire de ces 2 RPI est organisé par la Communauté de Communes dans des locaux dédiés à Morvilliers et à Soulaines- Dhuys. Les deux centres de loisirs partagent le même projet éducatif qui est décliné dans le projet pédagogique de façon différencié entre les deux centres de loisirs.
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Diagnostic de territoire / Communauté de Communes de Soulaines – FS Conseil -– Septembre 2013
- L’accueil périscolaire de Morvilliers est ouvert à partir de 7h30 le matin jusqu’à l’entrée en classe et le soir après l’école jusqu’à 19h 30. Une aide à la scolarité est proposée. Cette large amplitude horaire est une demande des parents qui travaillent tous les deux. Une quinzaine d’enfants le fréquentent le matin et une vingtaine le soir. Plus de la moitié des enfants scolarisés déjeunent sur place, entre 55 et 60 enfants (une heure repas compris). Les repas sont livrés en liaison froide et réchauffés sur place. Les locaux, composés de deux salles, sont exigus, avec très peu de rangement, et ne permettent pas d’avoir un espace de repos pour les plus petits. Ils disposent d’une petite cour extérieure. Un travail se fait à la fois avec les instituteurs -par exemple, les salariés de l’accueil de loisirs accompagnent les instituteurs en classe de mer- et avec l’association de parents « Parenfantillage » : organisation de manifestations (carnaval…). - L’accueil péri-scolaire de Soulaines-Dhuys est ouvert à partir de 7h30 le matin jusqu’à l’entrée en classe et le soir après l’école jusqu’à 18h 30. Comme pour l’accueil de Morvilliers, une aide à la scolarité est proposée. Entre 10 et 18 enfants le fréquentent le matin et une douzaine le soir. Un peu moins de la moitié des enfants scolarisés soit une bonne trentaine d’enfants déjeunent sur place (une heure repas compris). Les repas sont livrés en liaison froide et réchauffés sur place. 3 à 4 enfants de plus par jour fréquentent la garderie et la cantine lors des périodes d’activité dans les vignes. Les locaux comprennent une pièce d’accueil, une salle de restaurant, une salle d’activités et d’une petite salle de repos. Une grande cour, des terrains de jeux et la salle polyvalente sont à proximité ; la médiathèque est à quelques centaines de mètres. Pas d’actions conduites avec les instituteurs. Une association de parents d’élèves SOUL’NCO vient de se créer à la dernière rentrée scolaire.
‡ Le syndicat mixte Bresse Œillet concerne les communes de Maisons-lès-Soulaines, Colombé-la- Fosse, Saulcy et Thors. La Communauté de Communes de Soulaines adhère au Syndicat et est propriétaire de l’école maternelle qui est à Colombé-la-Fosse avec, sur place, une garderie ouverte de 7h30 le matin et jusqu’à 18h30 le soir et le restaurant scolaire où déjeunent une trentaine d’enfants. Là aussi, l’accueil périscolaire voit ses effectifs augmenter en période de travaux dans les vignes. Ce syndicat est menacé par une fermeture de classe. Dans la pratique, les enfants de la commune de Thors se rendent soit à Bar-sur-Aube -le transport rejoignant Fresnay à Bar-sur-Aube passe par Thors- ou bien à Colombey-les-deux-Eglises.
‡ Les enfants d’Eclance sont scolarisés au syndicat de l’Arlette. Ils ont une demi-heure maximum de trajet pour rejoindre l’une des 4 écoles du Syndicat. La Communauté de Communes de Soulaines contribue aux frais de scolarité des enfants.
‡ Ceux de Fresnay sont accueillis à Bar-sur-Aube. Un transport dessert la commune.
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Diagnostic de territoire / Communauté de Communes de Soulaines – FS Conseil -– Septembre 2013
U Les enfants se partagent entre les collèges de BarBar----sursursursur----AubeAube et de BrienneBrienne----lelelele---- Château
Les adolescents se retrouvent, pour la plupart au lycée de Bar-sur-Aube. Les enfants de Thors scolarisés en primaire à Colombey-les-Deux-Eglises, fréquentent ensuite le collège de cette commune.
U Une organisation de l’accueil extrascolaire performanteperformante.performante ...
° 281 enfants de 4 à 12 ans accueillis en 2012 avec une moyenne de 253 enfants depuis 2009
La Communauté de Communes de Soulaines organise l’acueil des enfants le mercredi et pendant 48 ménages ont des enfants qui les vacances scolaires dans les locaux de Morvilliers fréquentent l’un des centres de loisirs et de Soulaines-Dhuys.
Les deux centres de loisirs sont ouverts le mercredi et les vacances scolaires de 7h30 à 18h30 pour celui de Soulaines-Dhuys et jusqu’à 19h15 pour celui de Morvilliers sauf une semaine à Noël et 3 semaines en août. Une semaine en août, les enfants sont accueillis alternativement à Morvilliers ou à Soulaines-Dhuys, le transport étant assuré entre les deux centres. En 2012, 185 enfants différents ont fréquenté le centre de loisirs de Morvilliers (187 en 2011) et 96 celui de Soulaines-Dhuys (106 en 2011). L’accueil est à la carte, l’inscription se fait à la journée avec la possibilité de s’inscrire à la semaine.
- A Morvilliers, pour assurer un bon accueil des enfants, le repas est servi dans la salle des fêtes de la commune et les locaux scolaires sont mis à disposition pour les activités, les effectifs pouvant monter jusqu’à plus de 60 enfants par jour. Une douzaine d’enfants extérieurs au territoire sont accueillis à Morvilliers au même tarif que les enfants de la Communauté de Communes. Le temps fort est la fête du centre de loisirs qui clôture l’année et qui réunit 150 personnes.
- Le centre de loisirs de Soulaines-Dhuys bénéficie de l’ensemble des équipements à proximité de la commune (terrains de sport, médiathèque salle polyvalente). De nombreuses actions sont organisées en lien avec les ressources du territoire (conteuse, tuilier…) ; les enfants participent, par exemple, à l’entretien du jardin pédagogique de Saint-Victor avec le CPIE. Une fête du centre de loisirs qui clôt l’année scolaire est aussi un temps fort. Des sorties, des animations sont organisées de façon commune par les deux centres de loisirs.
° L’accueil des 12 - 17 ans Un mi-temps d’animation est dédié à l’organisation du secteur 12-17 ans. Une animation est proposée tous les week-end, le vendredi soir ou le samedi sauf la veille des vacances scolaires et l’accueil est ouvert pendant les vacances scolaires.
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Diagnostic de territoire / Communauté de Communes de Soulaines – FS Conseil -– Septembre 2013
Un bus est à diposition pour aller chercher les adolescents. Les différents équipements présents sur la Communauté de Communes sont utilisés (stades, salles des fêtes…) selon les activités. L’accompagnement des projets des jeunes est privilégié. Ce sont principalement des jeunes de 13 à 14 ans qui fréquentent l’accueil de loisirs. Les activités réunissent jusqu’à une vingtaine de jeunes.
¢ Une offre complète de services pour les personnes en perte d’autonomie
‡ Une gamme complète de service pour le maintien à domicile des personnes âgées et handicapées à laquelle contribue financièrement la Communauté de Communes de Soulaines. ° 3 services d’aide à domicile couvrent le canton : - L’ADMR de Soulaines-Dhuys, service mandataire et prestataire, couvre 12 villages dont une commune de la Haute-Marne. 6 aides à domicile interviennent auprès de plus d’une vingtaine de personnes âgées ou handicapées. La plupart sont prises en charge par l’APA. - L’ADMR de la Bresse assure les prestations à Saulcy et Colombé-la- L’aide à domicile est utilisée par 28 Fosse. ménages, soit moins de 20% des - Le service d’aide à domicile de la Maison personnes de plus de 60 ans et 10 de la Famille de Brienne couvre les ménages se font porter le repas à autres communes. domicile
° Le portage de repas à domicile est organisé par la Maison de la Famille de Brienne-le-Château. 11 personnes sont concernées par le service. Plus de 3 260 repas ont été distribués sur le territoire sur 7 communes en 2012. Depuis le 1 er janvier 2013, le service a été étendu à l’ensemble des communes à la demande de la Communauté de Communes de Soulaines. Les repas viennent de l’hôpital de Bar-sur-Aube qui porte une attention à la qualité des repas et privilégie les circuits courts. ° La MSA gère le service de téléalarme : Présence Verte. ° La Communauté de Communes a ouvert un service d’aide aux travaux lourds (entretien des pelouses, élagage des arbres..) pour les personnes de 60 ans et plus. Ces dernières doivent soumettre leur demande à l’avis de la Commission Sociale. Ce service est limité à 20 heures par an et par ménage. Les prestations sont facturées à un coût horaire en fonction de l’âge de la personne. ‡ La création d’une EHPAD. Elle vient d’ouvrir ses portes en février 2013, à Soulaines-Dhuys. Cet Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes accueille 60 résidents, 40 dans une unité de vie traditionnelle et 20 dans 2 unités de vie protégée pour les personnes atteintes de maladie d’Alzheimer ou apparentée. ‡ Du lien social, une offre d’activités ° Plusieurs CCAS proposent un repas à Noël aux personnes âgées ou leur portent un colis. ° 5 associations du troisième âge sont réparties sur le territoire, elles accueillent les habitants des villlages alentours ; les activités régulières concernent près de 150 personnes sur tout le territoire. A La Rothière, c’est la commune qui accueille, une fois par semaine, les personnes âgées de la commune pour des jeux de société.
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° La Communauté de Communes propose deux temps de rencontre intergénérationnel
- La journée intergénérationnelle. Pendant la semaine bleue, semaine nationale des retraités et des personnes âgées, une journée festive est organisée, les clubs du troisième âge et les centres de loisirs passent la journée ensemble.
- Chaque année, un voyage est proposé par la Communauté de Communes pour les
personnes de plus de 60 ans.
¢ La création d’une mmaisonaison médicale pour maintenir et développer une offre de soin sur le territoire
Une maison médicale, créée à l’initiative de la Communauté de Communes, a été ouverte en juillet 2012. Elle permet d’accueillir plusieurs professionnels de santé et Environ 30% des ménages disent utiliser ainsi d’offrir une offre de soins complémentaire : le la maison médicale de temps en temps médecin généraliste qui est également médecin ou régulièrement. Le taux est le même coordonnateur de la maison de retraite, un masseur quelque soit l’âge ou le fait d’être nouvel kinésithérapeute qui propose des prestations de arrivant ou non. balnéothérapie, des infirmières qui sont en cours d’installation. Des contacts sont en cours pour l’accueil, à temps partagé, d’un dentiste, d’un podologue.
¢ Un équipement sportif, un service de transport et une minimini----crèchecrèche : 3 équipements que les habitants souhaiteraient voir mis en place
Les besoins exprimés par les habitants par ordre décroissant sont les suivants : ° Un équipement sportif : 87 ménages soit 56% des personnes ayant coché cet item. 22 précisent une salle multi-sport, 10 une piscine ; 10 un terrain de football. Viennent ensuite le terrain de tennis (5), un boulodrome (1),… ° Un service de transport : 86 ménages (44 retraités et 42 ménages de 25 à 59 ans) soit 44 % des répondants. - 28 souhaiteraient un transport vers Brienne le Château. - 26 pour une destination à Bar-sur-Aube - D’autres indiquent de façon plus marginale des destinations vers Troyes, Montier-en- Der, Dienville… Certains souhaitent la mise en place de transports plus ponctuels vers les lieux d’animation (foires, marchés, équipements sportifs…). ° Une mini crèche : 83 ménages soit 51% des personnes ayant coché cet item : 56 ménages de 25 à 59ans, 14 nouveaux arrivants sur 19. ° Le regroupement de l’ensemble des activités scolaires et péri-scolaires sur un même site . 80 ménages cochent oui et 82 cochent non à cette proposition. ° Des aires de jeux pour les enfants :71 ménages soit 47% des répondants. Pour ceux qui le précisent, 15 le souhaitent à Soulaines-Dhuys, 7 à Morvilliers.
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° L’équipement culturel semble être l’équipement le moins sollicité. 51 ménages le demandent soit 49% des personnes ayant coché cet item. Le type d’équipement envisagé est une salle (12 fois) où l’on pourrait accueillir du théâtre, du cinéma, des petits concerts. Une bibliothèque a été citée 4 fois.
3.4. Une quarantaine d’associations, un quart de la population fédérée
¢ Une prédominance des associations de chasse et de pêche
Type d’associations Nombre
Chasse/Pêche 13 Culturelle 6 134 ménages sont impliqués dans la vie Animation 5 associative. ème Club des ainés 5 74 dans une association de loisirs (club de 3 âge, chasse…) pour 50 d’entre eux il s’agit d’une Pompiers 3 association de la communauté de communes. Sportive 2 57 dans une association sportive (football, gymnastique, tir à l’arc…) dont seulement 10 sur le Parents d’élèves 2 territoire. 37 ont une activité culturelle associative dont 18 Environnementale 1 sur la communauté de communes. TOTAL 37
Les communes les plus dynamiques sur le plan associatif sont, logiquement, Soulaines-Dhuys, Morvilliers qui sont les plus peuplées avec respectivement 9 et 7 associations mais aussi Petit-Mesnil et Crespy-le- Neuf qui accueillent 6 associations chacune.
Les associations de chasse sont des lieux fortement identitaires, elles regroupent plus de 250 personnes.
Hors les deux associations de parents d’élèves liées au 2 RPI communautaires, il n’y a pas d’associations de loisirs ou sportives dédiées aux enfants et aux jeunes du territoire.
¢ Quelques activités culturelles
C’est la lecture qui est l’activité culturelle la plus valorisée avec une médiathèque à Soulaines-Dhuys, deux 48 ménages vont à la bibliothèque bibliothèques/points lecture à Petit-Mesnil et à Epothémont, ou dans un point lecture ils sont fréquentés par les enfants des écoles. Une conteuse propose des lectures à la médiathèque du chef lieu de canton.
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A Soulaines-Dhuys, des privés proposent des cours de danse ou de musique aux habitants du territoire.
Des conférences, des expositions ont lieu pendant l’année, elles sont organisées par le CPIE ou l’Andra.
Quelques associations ont pour objet la valorisation du patrimoine comme « Objectif Patrimoine » de Fuligny.
¢ DDDesDes associations qui expriment la difficulté à mobiliser les habitants du territoireterritoire
17 associations de 9 communes du territoire étudié ont répondu au questionnaire soit 40 % des associations présentes sur le territoire ; parmi elles, 4 associations de chasse ou de pêche et 3 associations d’anciens.
Elles représentent plus de 320 adhérents dont 40% sont réellement actifs dans l’association. Si on extrapole à l’ensemble de la vie associative soulainoise, on peut penser que 300 personnes environ sont impliquées activement dans la vie associative de la Communauté de Communes de Soulaines. Parmi les adhérents, plus de 50% habitent la commune siège social de l’association et 20% sur une autre commune du territoire communautaire (30% des adhérents habitent hors Communauté de Communes). Elles organisent une vingtaine de manifestations dans l’année qui réunissent en moyenne plus de 80 personnes. La grande majorité des associations travaillent seules (12/17), des partenariats se tissent entre associations pour l’organisation de manifestations, par exemple des associations de Soulaines-Dhuys entre elles ou des clubs du troisième âge de communes différentes ; le club de foot de Petit-Mesnil a un partenariat avec celui de Dienville. Les quelques partenariats financiers (4) concernent, pour 3 d’entre elles, la commune du siège de l’association. Les associations indiquent, pour 11 d’entre elles, des difficultés à mobiliser les habitants , à les faire sortir de chez eux et pour ceux qui s’impliquent à accepter de nouvelles activités . Le manque de bénévoles est souligné 6 fois. Les problèmes de mobilité ne sont problématiques pour développer leurs activités que pour deux associations (dont une association du 3ème âge).
Les leviers pour développer leurs activités seraient : ° Une meilleure communication (cité 3 fois) : palier les problèmes de communication téléphonique et Internet pour une association, mieux se faire reconnaître par les instances du territoire pour une autre, avoir une démarche de communication plus active pour la troisième. ° Le regroupement avec d’autres associations (cité 2 fois), ° Une offre de transport (cité 1 fois) et une diversification des activités (1 fois cité).
8 associations ont répondu à la question : votre association a-t-elle des besoins particuliers ? Il s‘agit pour 5 d’entre elles de besoins financiers pour améliorer les conditions d’accueil de leurs activités (équipement, locaux…), pour 4 d’entre elles des besoins en bénévoles, pour une d’un besoin d’idées pour mieux mobiliser les habitants. Les associations n’ont pas d’autres projets pour le territoire que ceux de reconduire les activités des années précédentes.
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U Quelques manifestations, festivités organisées par les communes et les associations à mettre en exergue :::
° Le comité de fleurissement de Crespy-le-neuf organise une animation : choix d’un thème annuel de fleurissement et commandes de fleurs que la population L’événement qui est le plus est invitée à planter. La commune est village fleuri (deux souvent cité comme fleurs), incontournable est la fête du 14 juillet (39 occurrences). Les vides Juzanvigny ; Colombé-la-Fosse, Eclance organisent des ° greniers (13), les commémorations vide-greniers . Ces vide-greniers, brocantes sont aussi un (10), les fêtes des écoles (7) sont espace de rencontre mais aussi un lieu de micro également très appréciés. économie.
° La Rothière organise une randonnée annuelle qui permet de valoriser les arbres remarquables de la commune et les plantations qu’elle a conduite : chemin des merisiers, verger conservatoire (pommiers, cerisiers, mirabelliers) dont les fruits sont cueillis par les habitants. ° Chaque année le SMNEA soutient des manifestations thématiques d’envergure intercommunale. Dans ce cadre, la fête du muguet de la Chaise a été financée en 2012 . Elle regroupe 500 à 600 personnes pour une journée festive avec diverses activités : randonnée pédestre, repas champêtre….
¢ Des temps de convivialité dans les villages
En dehors des vide-greniers, randonnées découvertes, repas organisés par les associations et les communes qui attirent les habitants des alentours, d’autres manifestations sont vecteurs de lien entre les habitants d’un même village : ° Le 14 juillet est l’occasion d’une fête pour près des 2/3 des communes. Il regroupe une grande partie des résidents. ° Une demi douzaine de communes proposent un Noël pour les enfants. ° La fête des 2 centres de loisirs qui réunit les familles est un temps de convivialité très attendu. ° Les affouages sont également des moments appréciés.
3.5. Un cadre de vie agréable, mais un manque de lieux fédérateurs
¢ Peu d’espaces publics vecteurs de lien social
Les espaces publics où les habitants d’un même village se rencontrent, s’arrêtent pour discuter spontanément sont plutôt rares, dans les communes. Ont été cités, par les élus, en premier lieu l’abri du bus scolaire ou devant les écoles, dans les salles des fêtes lorsque les communes ont une vie associative. Les villages rues sont de par leur configuration peu fédérateurs.
Les équipements sportifs ou les aires de jeux ont cette fonction de lieu de lien social. Ils semblent cependant peu fréquentés.
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Quelques communes ont un pôle d’équipements qui favorise toutefois une animation ou disposent de jolis espaces publics propices à la rencontre : quelques exemples : Crespy-le-Neuf où les équipements sont regroupés dans un même lieu : mairie, salle polyvalente, terrain de sport, aire de jeux ; Soulaines- Dhuys, autour de salle polyvalente, ses parcs, la médiathèque ; La Rothière places et zone de loisirs propices à la rencontre, etc. Au titre d’un fond de concours, la Communauté de Communes a aidé les communes à la réalisation ou la réhabilitation d’aires de 39 ménages apprécient le Domaine jeux, celles de Crespy-le-Neuf, Soulaines-Dhuys près du Saint-Victor et aiment à le faire découvrir lotissement, une est en projet à Morvilliers. A Juzanvigny, une aire de pique nique a été mise en place avec l’aide du Conseil général, le long de la D400, en bord de rivière pour accueillir les personnes souhaitant faire une pause dans leurs trajets.
7 terrains de foot ou jeux sportifs et 5 terrains de tennis ont été recensés . Ces équipements seraient peu utilisés par les habitants : ° 2 terrains de foot avec chacun une équipe : une à Vernonvilliers et une à Petit-Mesnil, ° Des terrains de tennis à Soulaines-Dhuys, près du camping, et Saulcy, ° Levigny dispose de deux terrains de foot et de deux terrains de tennis qui ne sont plus entretenus, les terrains de Thil, Crespy-le Neuf sont fréquentés par les scolaires comme ceux de Morvilliers ou de Soulaines-Dhuys qui sont utilisés également par les enfants des centres de loisirs. L’espace du territoire le plus fédérateur est le Domaine Saint-Victor , avec la présence du CPIE qui accueille les visiteurs et propose des animations pour les enfants et les adultes sur site et celle de la Communauté de Communes où se croisent les élus et acteurs du territoire.
Les autres lieux de vie sont les bars des restaurants de Juzanvigny, La Rothière, Soulaines-Dhuys ainsi que la discothèque de Chaumesnil.
¢ Une action continue des communes pour améliorer le cadre de vie des habitants
Les communes ont, au cours des 20 dernières années, beaucoup investi pour l’embellissement et la propreté de leurs communes et les efforts se poursuivent. Elles ont été accompagnées par la Communauté de Communes qui a fourni et posé des plaques de rues et ainsi harmonisé la signalétique sur tout le canton, entretient Les noms ou adjectifs pour gratuitement les cimetières, propose une prestation de caractériser le territoire : calme (27), tranquille (19), agréable (17), rural services sur les espaces verts. (14), nature (12), forêt/bois (12),
verdoyant (6), dynamique (5), 5 villages ont une distinction nationale de village fleuri (2 à 4 campagne (5) fleurs). Mais aussi isolé (6), déchets nucléaires (5)
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Diagnostic de territoire / Communauté de Communes de Soulaines – FS Conseil -– Septembre 2013
Ces cinq dernières années, l’activité des communes a essentiellement porté sur : - des travaux de rénovation des bâtiments publics, en premier lieu, - des aménagements : enfouissement des réseaux, trottoirs, - l’assainissement.
Le SMNEA ayant conduit l’étude sur l’accessibilité des Etablissement Recevant du Public (ERP) et de la voirie sur l’ensemble des communes, les travaux d’aménagement des bâtiments communaux vont se poursuivre dans les prochaines années. Les travaux d’assainissement vont également se réaliser au fur et à mesure de la mobilisation des financements.
4 communes ont des projets liés à l’habitat : opération foncière, réhabilitation de logements communaux vétustes ou de bâtiments communaux pour créer un logement locatif. Le SMNEA accompagne les diagnostics thermiques sur les bâtiments et logements communaux.
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Diagnostic de territoire / Communauté de Communes de Soulaines – FS Conseil -– Septembre 2013 Cadre de vie
Points forts : • Une offre en locatif communal forte d’une cinquantaine de logements mais avec un faible turn over.
• Une construction boostée par la dynamique publique : 108 lots mis en service depuis une vingtaine d’années.
• Un parc plutôt confortable avec de nombreuses maisons réhabilitées.
• Une demande à la location et à l’accession (terrain ou maison) qui s’est un peu ralentie ces dernières années notamment au sud du territoire. • Un vrai projet d’accueil des enfants du territoire. • Un bon niveau de services à destination des personnes en perte d’autonomie. • Des temps de convivialité dans les villages.
Points faibles : • Un taux de logement locatif (20%) relativement faible alors qu’il est une étape de l’installation durable sur le territoire.
• Un parc de logements sociaux quasi inexistant.
• Une vacance de 111 logements qui a augmenté jusqu’à 2009 mais plutôt mal repérée: moins d’une quarantaine de logements identifiés par les élus dont un quart en ruine.
• Une forte rétention foncière, une faible offre de terrains à la construction. • Une couverture très insuffisante en matière de téléphonie mobile et d’Internet. • L’éclatement des écoles rend difficile la mise en œuvre de la réforme des rythmes scolaires. • Des associations qui sont en difficulté pour se renouveler et redynamiser leurs activités et leurs projets.
Opportunités : • Les communes enregistrent des demandes d’installation qui ne sont pas satisfaites (location, construction). • Du bâti vacant qui représente un potentiel fort de logement. • Le développement de nouveaux services avec la création de la maison de santé et de l’EHPAD qui permettent de conforter le chef lieu de canton.
Menaces : • Pas de document de planification, une politique foncière à moyen et long terme à vocation résidentielle trop timide. • La limitation de la construction sur les territoires qui sont dans une zone de 15 km du SCOT.
• Des réticences à développer une politique d’accueil pour certaines communes : une crainte de voir arriver une population qu’on ne connaît pas. • La baisse d’effectif des enfants scolarisés en raison d’une absence de politique d’accueil. • Des risques quant au maintien des services publics : gendarmerie.
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Diagnostic de territoire / Communauté de Communes de Soulaines – FS Conseil -– Septembre 2013
4.4.4. LES RESSOURCES ECONOECONOMIQUESMIQUES
4.1. Une Communauté de Communes active en matière de développement économique mais l’emploi toujours en recul
¢ L’agriculture représente un tiers ddee l’emploi
° Le territoire recense 738 emplois en 2009 soit une perte de 24 emplois depuis 1999 (dans le même temps le département gagnait 6 000 emplois). - La croissance de l’emploi a été la plus forte à Morvilliers (+16), à Colombé-la-Fosse (+10) et à Soulaines-Dhuys (+9). - Dans le même temps, 9 communes perdent des emplois et notamment Thors avec une baisse de 46 emplois qui n’est pas expliquée. - La commune de Soulaines-Dhuys concentre près de 30% de l’emploi de la Communauté de Communes avec plus de 200 emplois en 2009.
Emploi par secteur d'activité Administration publique, Emploi par secteur d'activité - 2009 250 enseignement, 200 santé, action sociale 150 Agriculture 11% 100 34% 50 Commerce, 0 transports, Construction services divers 12% Industrie 19% 24%
1999 2009
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Diagnostic de territoire / Communauté de Communes de Soulaines – FS Conseil -– Septembre 2013
° Sur les 738 emplois, le secteur agricole fournit 249 emplois (29 de plus qu’en 1999) ce qui représente près de 34% de l’emploi total. Le second secteur d’activité pourvoyeur d’emplois est l’industrie avec 182 emplois en 2009 (+54 emplois entre 1999 et 2009). - L’ANDRA compte à elle seule une soixantaine de salariés auxquels il faut ajouter 120 salariés qui travaillent sur site dans le cadre de contrats de sous-traitance 20 (secteur industriel, bâtiment et services). L’entreprise a généré en 2012, 5,7 Millions d’€ d’achats locaux. - Depuis, des nouvelles activités industrielles se sont installées dans la zone d’activités des Grands Usages à Epothémont et une extension de l’atelier relais (DAHER) a été réalisée.
Indicateur de concentration de l’emploi Emploi par secteurs d'activités CC de Soulaines 59,3 120% Administration publique, CC du Briennois 97,3 enseignement, santé, action sociale CC du Pays du Der 93,9 100% Commerce, transports, CC RB 116,5 80% services divers Aube 98 60% Construction
40% Industrie 20% 77 ménages vivent sur le territoire 0% Agriculture car ils travaillent à proximité, 15 à CC de CC du CC du Pays CC de la Aube Brienne-le-Château et 15 à Bar-sur- Soulaines Briennois du Der région de bar sur Aube Aube
° Comparativement aux autres communautés de communes, le secteur agricole est sur- représenté alors que les administrations publiques, enseignement, santé et action sociale fournissent peu d’emplois. Le commerce, transport et service est un secteur également peu représenté et en recul par rapport à 1999 (voir graphique ci-avant). ° Par ailleurs, l’indicateur de concentration de l’emploi 21 est faible (59,3) et indique que le territoire a du mal à fixer ses actifs. ° En 2011, 9 entreprises ont été créées (y compris en auto-entrepreneur) et notamment dans le secteur des services (5 créations).
20 Ces emplois ne sont comptabilisés par l’INSEE que si le siège social de ces entreprises sous traitantes est sur le territoire de la communauté de communes. 21 L’indicateur de concentration de l’emploi est égal au nombre d’emplois dans la communauté de communes pour 100 actifs ayant un emploi résidant sur le territoire. 54
Diagnostic de territoire / Communauté de Communes de Soulaines – FS Conseil -– Septembre 2013
¢ Le développement d’une offre de foncier d’activités par la Communauté de CommunesCommunes..
° La Communauté de Communes étant éloignée des axes routiers structurants, a décidé de conduire une politique active d’accueil d’activités. Dans un premier temps, elle accompagne le porteur de projet dans la définition de son projet et une fois la viabilité économique démontrée, elle soutient l’entreprise dans son projet immobilier. Elle a notamment construit un bâtiment mis à disposition sous forme d’une location vente. ° Deux zones d’activités ont été aménagées (la Communauté de Communes assure l’entretien des zones et commercialise les lots): - La zone d’activité économique de Beauvoir à Chaumesnil créée en 2003 autour d’une entreprise de vente de matériel agricole. Depuis, deux entreprises se sont implantées : une entreprise de stérilisation dans l’agroalimentaire, une fonderie d’art (installée dans le premier atelier relais de la Communauté de Communes). La zone compte en tout une quarantaine d’emplois. - La zone d’activités des Grands Usages à Epothémont qui comprend une entreprise de fournitures et installations de grillages (entreprise innovante qui a créé 8 emplois) et une entreprise de logistique et reconditionnement de déchets nucléaires faiblement actifs. Ces entreprises sont également installées dans des ateliers relais. Sur cette zone, 30 emplois ont été créés.
¢ Un tissu commecommercialrcial quasi inexistant, un artisanat encore présent
Les deux principales communes du territoire ne disposent que de quelques commerces : ° La commune de Soulaines-Dhuys soutient le commerce rural Près des 2/3 des répondants ne fréquentent notamment par l’achat des locaux et aucun des 3 commerces de la CCS ce qui est une gérance libre. Elle compte ainsi contradictoire avec le fait que le troisième point un restaurant, une épicerie faible cité du territoire est le manque de multiservices avec un point poste. commerces. Les restaurants sont plutôt bien fréquentés , 62 ° Morvilliers compte une seule % y vont de temps en temps ou régulièrement. épicerie (le Pays du Nord Est Aube a Ce sont les commerces ambulants qui sont les soutenu la création du multiservices plus utilisés, ils répondent à un vrai besoin. 51% dans le cadre des actions des répondants les utilisent de temps en temps contractualisées avec la Région ou régulièrement Champagne-Ardenne). Les nouveaux arrivants ont des habitudes de ° Par ailleurs, Colombé-la-Fosse a une commercer hors du territoire. Hormis la boulangerie, Juzanvigny un café boulangerie de Colombé-la-Fosse, ils sont près restaurant, La Rothière un hôtel des ¾ à ne jamais fréquenter les autres restaurant. commerces du territoire Toutefois, les ménages bénéficient du passage de commerçants. Il s’agit essentiellement de tournées de boulangers (d’Arsonval, de Colombé-la-Fosse, de Brienne-le-Château, et d’autres de la Haute Marne), de bouchers (Brienne, Sommevoire et Montmorency), d’un fromager...
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L’exploitation du fichier SIRENE de l’INSEE nous permet une lecture plus précise des caractéristiques des entreprises du territoire. La Communauté de Communes compte près de 130 entreprises de moins de 10 salariés dont les 2/3 n’ont pas de salariés et 20% en comptent un ou deux. Les communes recensent : ° une cinquantaine d’artisans: - Un peu plus des 2/3 sont des artisans du bâtiment - 20% ont une activité liée à la forêt - 10% ont une activité de mécanique/forge - Les autres sont des activités de services (coiffeurs…) ° 85 entreprises commerciales et de services (60% pour les services)
¢ 212121 entreprises ont renvoyé leur questionnaire, soit un taux de réponse de 14 %%%
U Une qualité de vie appréciée, ddeses infrastructures à améliorer
° La moitié des 21 chefs d’entreprises 22 de la Communauté de Communes de Soulaines qui ont répondu au questionnaire explique qu’ils ont implanté leur activité sur la commune pour des raisons de proximité de leur lieu d’habitation ou parce qu’ils sont originaires du territoire . Plusieurs entreprises familiales existent depuis des décennies. ° Concernant la localisation de leurs entreprises : - Les réponses sont très diverses concernant les points forts de cette localisation : en premier lieu la situation géographique, c’est-à-dire la proximité d’un bassin ou d’une entreprise particulière (cité 5 fois) : la proximité du vignoble (cité 2 fois), de l’Andra (1 fois), de la Haute-Marne et ses fonderies (1 fois), de l’Allemagne (1 fois) ; en deuxième lieu, cité 4 fois, la surface et l’espace disponible et enfin, les faibles taux des taxes (cité 2 fois). - Pour les points faibles, des réseaux d’information et de communication de mauvaise qualité reviennent relativement souvent (cités 6 fois), puis le réseau routier : petites routes, problèmes de déneigement, éloignement de l’autoroute (cités 5 fois). ° Les critères importants d’implantation de leurs entreprises sont l a qualité de vie (cité 7 fois) puis à égalité (cité 4 fois chacun) la disponibilité de la main d’œuvre, la proximité avec la clientèle et la proximité du domicile. ° Pour près de 30% des chefs d’entreprises ayant répondu, l’éloignement des fournisseurs et/ou des sous-traitants et le manque d’aides financières sont pénalisants pour leurs activités.
U Le développement de services : facteur d’ad’attractivitéttractivité pour les collaborateurs
° Selon les chefs d’entreprises, les principaux facteurs d’attractivité pour les familles de leurs collaborateurs sont le cadre de vie agréable (cité 15 fois) ainsi que les bonnes conditions de scolarité (12) et le prix du m² pour les logements (12). ° Pour rendre le territoire plus attractif pour leurs collaborateurs, les chefs d’entreprises souhaitent voir se développer des activités sportives et de loisirs (cité 9 fois) ainsi que la vie associative (7 fois) et la vie culturelle (6 fois).
22 Voir les caractéristiques des entreprises ayant répondu au questionnaire en annexe n°3 56
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U Peu d’échanges entre les entreprises du territoire
° Seules 5 entreprises sur les 13 ayant répondu, ont plus de 60% de leurs fournisseurs à proximité. Ils se situent essentiellement à Bar-sur-Aube (pour 4 entreprises) et Brienne-le-Château (pour 2 entreprises). Pour les autres, moins de 30% sont des fournisseurs locaux. ° Pour 7 entreprises (sur les 10 réponses à la question « où se situent vos donneurs d’ordre ? »), moins de 20% de leurs donneurs d’ordre sont des locaux. ° Au niveau local (rayon de 50 km), les chefs d’entreprises utilisent les services bancaires (4 réponses), la Poste (3), les services de comptabilité (2 fois). - Les services utilisés dans le canton sont peu nombreux : la Poste (cité 1 fois), le ramassage des déchets (1 fois), la chaudronnerie (1 fois), le médecin (1 fois)… ° Les ¾ des chefs d’entreprises répondants ne font partie ni d’un réseau ni d’une association d’entreprises. Sur les 4 entreprises ayant répondu oui, deux d’entre elles adhèrent à l’ACERBA (L’Association des Chefs d’Entreprises de Bar-sur-Aube).
U Des projets de développement
° 10 entreprises (la moitié des répondants) ont des projets de développement ; pour ceux qui ont précisé leurs projets : - 4 ont un projet d’agrandissement de leurs locaux et/ou dépôts. - 1 entreprise souhaite recruter. - 2 souhaitent élargir leurs gammes de produits ou leurs marchés. - 1 souhaite améliorer son outil de production pour plus de performance. ° Un quart des chefs d’entreprises ayant répondu pensent transmettre leur entreprise dans les 5 prochaines années et 40% d’entre eux n’ont pas de repreneurs.
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