DOCSLIB.ORG

Projekt Strategia Gmina Wojsławice

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Projekt Strategia Gmina Wojsławice STRATEGIA ROZWOJU GMINY WOJSŁAWICE na lata 2021-2027 z perspektywą do roku 2030 1 PROJEKT STRATEGIA ROZWOJU GMINY WOJSŁAWICE na lata 2021-2027 z perspektywą do roku 2030 OPRACOWANIE: URZĄD GMINY WOJSŁAWICE ORAZ ESSE AGNIESZKA SMRECZYŃSKA-GĄBKA 2021 5 lipca 2021 STRATEGIA ROZWOJU GMINY WOJSŁAWICE na lata 2021-2027 z perspektywą do roku 2030 2 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE [s. 4] ISTOTNE DANE ROZWOJOWE O GMINIE (z Diagnozy Gminy Wojsławice 2021). [s. 13] 1. POŁOŻENIE, POWIERZCHNIA, INFRASTRUKTURA GMINY, KLIMAT I UWARUNKOWANIA PRZYRODNICZO-KRAJOBRAZOWE. [s. 14] 1.1. POŁOŻENIE, POWIERZCHNIA. [s. 14] 1.1.1. POŁOŻENIE. [s.14] 1.1.2. POWIERZCHNIA. [s. 16] 1.1.3. SIEĆ WODNA. [s. 16] 1.1.4. GLEBY. [s. 16] 1.1.5. PLANOWANIE I ZAGOSPODAROWANIE PRZESTRZENNE. [s. 17] 1.1.6. CHARAKTERYSTYKA POTENCJALNYCH TERENÓW INWESTYCYJNYCH TERENIE GMINY WOJSŁAWICE stan na 2020. [s. 17] 1.2. PODZIAŁ ADMINISTRACYJNY. [s. 19] 1.3. INFRASTRUKTURA. [s. 21] 1.4. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA NA TERENIE GMINY. [s.23] 1.4.1. Wodociągi. [s. 23] 1.4.2. Kanalizacja sanitarna. [s. 24] 1.4.3. Zaopatrzenie w wodę pitną. [s. 25] 1.4.4. Sieć elektryczna i główne źródła energii elektrycznej. [s. 26] 1.4.5. Sieć gazowa. [s. 25] 1.4.6. System komunikacyjny, transport. [s. 26] 1.4.7. Przystanki autobusowe, parkingi. [s. 26] 1.4.8. Utrzymanie czystości i system odbioru odpadów. [s. 26] 1.4.9. Zakres świadczonych usług telekomunikacyjnych. [s. 27] 1.4.10. Stan cyfryzacji w Urzędzie Gminy. [s. 27] 1.4.11. Komunalny zasób mieszkaniowy. [s. 27] 1.4.12. Targowisko. [s. 28] 1.5. Klimat i uwarunkowania przyrodniczo-krajobrazowe. [s. 28] 2. PRODUKCJA ROLNICZA. [s. 30] 3. DZIAŁANIA NA RZECZ OCHRONY ŚRODOWISKA. [s. 32] 4. ZABYTKI. [s. 34] 5. LUDNOŚĆ. [s. 36] 6. BEZROBOCIE. [s. 37] 7. EDUKACJA. [s. 38] 8. OPIEKA ZDROWOTNA. [s. 40] 9. USŁUGI I OBIEKTY ŚWIADCZĄCE POMOC SPOŁECZNĄ. [s. 40] 10. BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE. [s. 41] 11. KULTURA I SPORT. [s. 42] 12. TURYSTYKA. [s. 46] 13. STOWARZYSZENIA I FUNDACJE. [s. 49] 14. GOSPODARKA. [s. 52] 15. PARTNERSTWA GMINY. [s. 54] 16. PARAFIE, KOŚCIOŁY, ZWIĄZKI WYZNANIOWE. [s. 55] 17. PLANY INWESTYCYJNE. [s. 56] 18. POLITYKA FINANSOWA. [s. 58] WNIOSKI Z WARSZTATU ANALIZY SWOT I BADANIA ANKIETOWEGO MIESZKAŃCÓW [s. 60] 5 lipca 2021 STRATEGIA ROZWOJU GMINY WOJSŁAWICE na lata 2021-2027 z perspektywą do roku 2030 3 WNIOSKI Z DIAGNOZY GMINY WOJSŁAWICE. [s. 78] 1. UWAGI ODNOSZĄCE SIĘ DO ZWIĄZKÓW GMINY Z REGIONEM I TRENDAMI SPOŁECZNO-GOSPODARCZYMI W PERSPEKTYWIE ROKU 2030. [s. 79] 2. WNIOSKI Z BADAŃ I DANYCH DIAGNOSTYCZNYCH O GMINIE. [s. 81] 3. WNIOSKI Z DIAGNOZY GMINY NA PODSTAWIE DANYCH, KTÓRE DOSTARCZYŁA ANKIETYZACJA MIESZKAŃCÓW. [s. 95] MISJA I WIZJA GMINY. [s. 107] CELE, KIERUNKI I PROPOZYCJE DZIAŁAŃ. [s. 117] MODEL FUNKCJONALNO – PRZESTRZENY. [s. 163] STREFA SPECJALNEJ INTERWENCJI określona w Strategii Rozwoju Województwa Lubelskiego [s. 197] STREFA SPECJALNEJ INTERWENCJI GMINY wynikająca z diagnozy oraz opracowań dt. planowania rewitalizacji gminy. [s. 203] SYSTEM EWALUACJI I MONITOROWANIA. [s. 209] SYSTEM REALIZACJI STRATEGII. [s. 220] RAMY I ŹRÓDŁA FINANSOWANIA. [s. 230] HARMONOGRAM USPOŁECZNIENIA PROCESU POWSTAWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY WOJSŁAWICE. [s. 242] 5 lipca 2021 STRATEGIA ROZWOJU GMINY WOJSŁAWICE na lata 2021-2027 z perspektywą do roku 2030 4 WPROWADZENIE 5 lipca 2021 STRATEGIA ROZWOJU GMINY WOJSŁAWICE na lata 2021-2027 z perspektywą do roku 2030 5 toczenie zewnętrzne Gminy Wojsławice, które tworzy Województwo Lubelskie, a zwłaszcza jego przygraniczna część (powiat chełmski i powiat hrubieszowski), charakteryzuje się niskim wskaźnikiem poziomu rozwoju społeczno-gospodarczego. oObserwuje się stale niezadowalający stopień spójności społecznej i gospodarczej oraz niekorzystny poziom jakości życia mieszkańców. W rolnictwie regionu, od wielu lat obserwujemy nawarstwienie najważniejszych problemów. Obszary wiejskie w regionie lubelskim są słabiej wyposażone w elementy infrastruktury transportowej, komunalnej, energetycznej niż obszary miejskie, co wynika m.in. z mniejszej gęstości przestrzennej osadnictwa i mało rozwiniętej działalności gospodarczej na wsi niż w mieście1. Chociaż wiele inwestycji infrastrukturalnych zostało zrealizowanych w latach 2004-2020, to Województwo Lubelskie cechuje nadal nie tylko słaba dostępność do regionu z zewnątrz, ale również niska dostępność i wewnątrz regionalna spójność komunikacyjna, która miejscami stanowi barierę dla pełnego wykorzystania endogenicznych2potencjałów regionu oraz jego układów lokalnych. Ogólna dostępność potencjałowa jest niska i charakteryzuje się wskaźnikiem międzygałęziowej dostępności transportowej3. Ten wymiar oddziaływania ma również swoje przełożenie na rozwój Gminy Wojsławice. W przypadku Województwa Lubelskiego prowadzona przez Zarząd Regionu polityka zrównoważonego rozwoju musi mieć na celu w latach 2021-2030 eliminację różnic społecznych i gospodarczych między gminami oraz miejscowościami. Trend lokalności4 (w skrócie gloryfikacja tego, co lokalne – z mojej okolicy, miasta, regionu, kraju – jako lepszego, zdrowszego, bardziej naturalnego) trwa już od pewnego czasu, stąd rosnąca popularność polskich, regionalnych marek (kupowanie produktów lokalnych, tradycyjnych od rolników, hasła „kupuj lokalnie”). Bardzo mocno lokalność widać też w marketingu miejsc – marki z tego obszaru w swojej komunikacji wyraźnie zmieniają narrację – oddają głos zwykłym ludziom, mieszkańcom, podkreślają też unikalne, lokalne doświadczenia. Ten trend rozwojowy powinna wykorzystać Gmina Wojsławice w planach rozwoju 2021-2030. Doświadczenia wskazują na potrzebę zwiększenia roli i odpowiedzialności samorządu Gminy Wojsławice, jako koordynatora działań rozwojowych na swoim obszarze. Szczególnie istotne będzie pobudzanie aktywności oraz przełamywanie barier we współpracy między samorządami, jak również gospodarczej, społecznej oraz prawa dialogu, zaangażowania mieszkańców w przedsięwzięcia na rzecz dobra wspólnego. 1 Strategia Rozwoju Województwa Lubelskiego 2030. 2Czynniki rozwoju społeczno-gospodarczego regionów, w tym także regionów przygranicznych, można podzielić na dwie zasadnicze grupy z punktu widzenia kierunku oddziaływania na proces rozwoju, a mianowicie na czynniki zewnętrzne (egzogeniczne) oraz czynniki wewnętrzne (endogeniczne). Metody oceny rozwoju regionalnego, red. D. Strahl, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2006, s. 16-17. 3 Strategia Rozwoju Polski Wschodniej, (część diagnostyczno-kierunkowa), 14 września 2012, s. 31. Zob. także: Regionalny Program Operacyjny Województwa Lubelskiego na lata 2007-2013, s. 88. Wskaźnik Międzygałęziowej Dostępności Transportowej (WMDT) - wypracowany w IGiPZ PAN syntetyczny wskaźnik, który uwzględnia 12 zmiennych społeczno-gospodarczych, m.in. liczba ludności, liczba pracujących, liczba gospodarstw rolnych, liczba studentów, liczba noclegów lub produkcja sprzedana przemysłu. 4 Katarzyna Drabarczyk, Zrównoważony rozwój województw –analiza porównawcza, Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, Wydział Nauk Ekonomicznych, Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej Zarządzanie Nr 25 t. 2 (2017) s. 23–34. 5 lipca 2021 STRATEGIA ROZWOJU GMINY WOJSŁAWICE na lata 2021-2027 z perspektywą do roku 2030 6 Istotne znaczenie w latach 2021-2030 będzie miała współpraca sąsiadujących ze sobą gmin, również tych położonych w pasie przygranicznym z partnerami po drugiej stronie granicy.5 W dokumencie Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego 2030 (KSRR 2030) wyraźnie zarządza się odejście od modelu polaryzacyjno-dyfuzyjnego i przejście w formułowaniu planów rozwojowych w modelu wyrównawczym (zrównoważonym). Rozwój zrównoważony terytorialnie w myśl KSRR 2030, to koncentracja wsparcia na słabszych gospodarczo obszarach i nadanie impulsów do ich rozwoju oraz integracji z szerszym otoczeniem. Strategia Rozwoju Województwa Lubelskiego 2021-2027 (2030) w większym stopniu opiera się o cele wyznaczone na poziomie krajowym i zasoby własne regionu (endogeniczny potencjał), przy aktywniejszym uczestnictwie rządu i samorządów lokalnych oraz innych partnerów społeczno- gospodarczych. W ten sposób realizuje wskazania KSRR 2030.6 Podstawowym zadaniem każdej jednostki samorządu terytorialnego w latach 2021-2027 (2030) będzie tworzenie możliwie najlepszych warunków dla bytu i rozwoju społeczności lokalnych. Strategia Rozwoju Gminy stanowi plan, który integruje cele, polityki oraz działania organizacji w zwartą całość. Strategia rozwoju lokalnego, to długofalowy plan rozwoju obejmujący wizję rozwoju, najistotniejsze problemy oraz kierunki działań danej jednostki terytorialnej.7 Strategia Rozwoju Gminy jest odpowiedzią władz samorządowych na zmieniającą się sytuację społeczno-gospodarczą wymagającą wnikliwego spojrzenia na posiadane aspiracje, dążenia, ale także posiadane zasoby i perspektywy rozwoju gminy. Odpowiednio prowadzone prace nad dokumentem powodują, że będzie on realnie służył wszystkim mieszkańcom, samorządowcom, obywatelom i inwestorom, jako praktyczny instrument zarządzania lokalnym rozwojem. Niniejszy dokument stanowić będzie poważny punkt odniesienia dla planów inwestycyjnych firm, a także zintegruje społeczność lokalną wokół wspólnych wartości, oczekiwań i kluczowych przedsięwzięć. Współpraca Gminy z innymi samorządami, w tym z Samorządem Województwa Lubelskiego – zintegrowany, zrównoważony i spójny rozwój – umożliwi w najbliższej perspektywie realny wzrost gospodarczy. Wyzwanie stanowi inicjowanie różnych form współpracy oraz współodpowiedzialności. Ważna będzie współpraca z innymi samorządami w zakresie m.in. przygotowywania ponadlokalnej strategii rozwoju
Load more

Recommended publications
  • Powiat: Chełmski Gmina: Śmudź Śmudź Śmudź
    • Powiat: chełmski o Gmina: śmud ź śmud ź śmud ź-Kolonia Annopol Antonin Banki Bielin Borodyska Borysowiec Brze źniak Bukijowiec Chełmska Cztery Słupy Dębinki Dębowy Las Dryszczów Dubienka Folwark Góra Góra Gał ęzów Huby Kalinówka Kępa Kazimierówka Klesztów Kolonia Ksawerów Leszczany Leszczany-Kolonia Lipinki Majdan Mariampol Maziarnia Modrynie Nowa Wie ś Nowinki Ogródki Pacówka Pobołowice Pobołowice-Kolonia Poczekajka Podkoczowie Podlaski Podlesie Por ęb Por ęb Przyczynki Puszcza Roztoka Roztoka-Kolonia Rudno Stanisławów Stara Wie ś Stara Wie ś Syczów Szkolna Teresin Wólka Leszcza ńska Wołkowiany Zarowie o Gmina: Białopole Świdówka Białopole Białopole-Kolonia Bogdanówka Bu śno Busieniec Grobelki Horeszkowice Kicin Klinkiernia Kurmanów Maziarnia Strzelecka Olszanka Raciborowice Raciborowice-Kolonia Strzelce Strzelce-Kolonia Teremiec Teresin Zabudnowo Zani Ŝe o Gmina: Chełm śółta ńce śółta ńce-Kolonia Antonin Brzezinki Cegielnia Depułtycze Depułtycze Królewskie Depułtycze Królewskie-Kolonia Dwór Dwór Henrysin Hołówka Horodyszcze Horodyszcze-Kolonia Józefin Janów Janów Kątek Kątek Koza-Gotówka Krzywice Krzywice-Kolonia Krzywiczki Ludwinów Majdan Majdanek Nowa Pokrówka Nowa Wie ś Nowe Depułtycze Nowiny Nowosiółki Nowosiółki-Kolonia Ocho Ŝa-Kolonia Okszów Okszów-Kolonia Parypse Pasieka Piasek Piaski Pod Gór ą Podł ącze Podgórze Podlesie Pokrówka Ro ŜdŜałów Ro ŜdŜałów Łanowy Ro ŜdŜałów-Kolonia Rudka Sajczyce Sajczyce
    [Show full text]
  • Przewodnika Wydawca: Gmina Leśniowice, Gmina Wojsławice, Gmina Dorohusk, Gmina Żmudź Słowo Wstępne Wójtów 4 Gmin
    2 3 4 5 Zawartość przewodnika Wydawca: Gmina Leśniowice, Gmina Wojsławice, Gmina Dorohusk, Gmina Żmudź Słowo wstępne wójtów 4 gmin ................................................ 6 - 7 Redakcja: Wizytówki gmin ........................................................................... 8 - 30 Jan Matuszyński, Tomasz Sinek Gmina Leśniowice ........................................................................ 8 Współpraca i konsultacja merytoryczna: Gmina Wojsławice ....................................................................... 14 Henryk Gołębiowski, Wiesław Radzięciak, Edyta Niezgoda, Wojciech Sawa, Łukasz Burak, Katarzyna Rafalska, Paweł Mroczkowski, Maria Sadurska, Renata Wójcik, Grzegorz Dudczak, Jolanta Jarosz, Beata Gmina Żmudź ................................................................................ 20 Juśkiewicz, Magdalena Kostecka-Ciesielka Gmina Dorohusk .......................................................................... 26 Fotografie: „Malowniczy Wschód” wita ....................................................... 32 Tomasz Sinek, Jan Matuszyński, Niezbędnik rowerzysty ................................................................ 34 - 37 archiwa Urzędów Gmin biorących udział w Projekcie Etap I. Szlakiem Rzewuskich ...................................................... 38 /str. 23, 24, 42, 49, 53, 54 ,59, 64, 65, 70, 71, 80, 83, 84, 89, 93, 98/ Paweł Kliczka str. 13, Bogdan Klejn str. 58 Etap II. Tu woda, tam dołek, a tam górka .............................. 50 Etap III. Na tropie Brzozowskiego ...........................................
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Lokalnego Gminy Wojsławice Na Lata 2008-2015
    UCHWAŁA Nr XXV/ 87/2008 Rady Gminy Wojsławice z dnia 17 grudnia 2008 r. w sprawie uchwalenia strategii rozwoju lokalnego Gminy Wojsławice. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym / Dz. U. z 2001 r. Nr 142, poz. 1591 z późn. zm./ Rada Gminy uchwala, co następuje: § 1 Uchwala się „Strategię Rozwoju Lokalnego Gminy Wojsławice na lata 2008 – 2015” stanowiącą załącznik do niniejszej uchwały. § 2 Uchyla się Uchwałę Nr XVII/78/99 Rady Gminy Wojsławice z dnia 30 grudnia 1999 r. w sprawie uchwalenia strategii rozwoju Gminy Wojsławice. § 3 Wykonanie uchwały zleca się Wójtowi Gminy. § 4 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodniczący Rady Gminy Janusz Mazurek Strategia Rozwoju Lokalnego Gminy Wojsławice na lata 2008-2015 ZAŁĄCZNIK NR 1do Uchwały nr XXV/87/2008. Rady Gminy Wojsławice z dnia 12 grudnia 2008 roku STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO GMINY WOJSŁAWICE na lata 2008 – 2015 Opracowanie: dr Mariusz Wiktor Sienkiewicz Ul. Unicka 4, lok. 206 20-126 Lublin Tel./fax: 081 442 00 15 e -mail: [email protected] Wojsławice 2008 Fundacja Centrum Rozwoju Lokalnego 2 Strategia Rozwoju Lokalnego Gminy Wojsławice na lata 2008-2015 Preambuła Proces planowania strategicznego stanowi jeden z podstawowych warunków sprawnego i efektywnego zarządzania jednostką samorządu terytorialnego. Planowanie pomaga bardziej wydajnie gospodarować zasobami, przewidywać problemy, które mogą pojawić się w niedalekiej przyszłości, aby odpowiednio wcześnie zacząć im przeciwdziałać. Opracowany plan strategiczny umożliwia uporządkowanie i odpowiednie rozłożenie w czasie planowanych działań. Pozwala to na uniknięcie realizacji projektów ad hoc, nie powiązanych ze sobą logicznie i nie wpisujących się w ciąg przyczynowo – skutkowy.
    [Show full text]
  • UCHWAŁA NR XXXIX/150/2010 RADY GMINY WOJSŁAWICE Z Dnia 23 Marca 2010 R
    UCHWAŁA NR XXXIX/150/2010 RADY GMINY WOJSŁAWICE z dnia 23 marca 2010 r. zmieniająca uchwałę w sprawie Statutu Gminy Wojsławice Na podstawie art. 3 ust. 1, art. 18 ust. 2 pkt 1, art. 22 i art. 40 ust. 2 pkt 1 ustawyz dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym / Dz. U. z 2001 r. Nr 142, poz. 1591 z późn. zm./ Rada Gminy uchwala, co następuje: § 1. W Uchwale Nr IX/28/2003 Rady Gminy Wojsławice z dnia 26 maja 2003 r. w sprawie Statutu Gminy Wojsławice /Dz. Urz. Woj. Lubelskiego Nr 91, poz. 2335/ wprowadza się następujące zmiany: 1. w § 4 dodaje się ust. 5 w brzmieniu: „ 5. W gminie sołectwami są: 1) sołectwo Czarnołozy - obejmujące wieś Czarnołozy, 2) sołectwo Huta - obejmujące wieś Huta, 3) sołectwo Krasne - obejmujące wieś Krasne, 4) sołectwo Kukawka - obejmujące wieś Kukawka, 5) sołectwo Majdan - obejmujące wieś Majdan, 6) sołectwo Majdan Kukawiecki - obejmujące wieś Majdan Kukawiecki, 7) sołectwo Majdan Ostrowski - obejmujące wieś Majdan Ostrowski, 8) sołectwo Nowy Majdan - obejmujące wieś Nowy Majdan, 9) sołectwo Ostrów - obejmujące wieś Ostrów, 10) sołectwo Ostrów – Kolonia - obejmujące wieś Ostrów – Kolonia, 11) sołectwo Partyzancka Kolonia - obejmujące wieś Partyzancka Kolonia, 12) sołectwo Putnowice – Kolonia - obejmujące wieś Putnowice – Kolonia, 13) sołectwo Putnowice Wielkie - obejmujące wieś Putnowice Wielkie, 14) sołectwo Rozięcin - obejmujące wieś Rozięcin, 15) sołectwo Stadarnia - obejmujące wieś Stadarnia, 16) sołectwo Stary Majdan - obejmujące część wsi Stary Majdan od Nr 19 do Nr 86, 17) sołectwo Trościanka - obejmujące wieś Trościanka oraz część wsi Stary Majdan od Nr 1 do Nr 18, 18) sołectwo Turowiec - obejmujące wieś Turowiec, 19) sołectwo Witoldów - obejmujące wieś Witoldów i część wsi Stary Majdan od Nr 87 do Nr 89, 20) sołectwo Wojsławice ul.
    [Show full text]