Passenger's Guide to Brazil
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Bahia – Brazil
INFOPACK “Gastronomy, tastes and arts” 2-6 May 2018 Ilhéus – Bahia – Brazil Dear Partners Cooperbom Turismo Team www.cooperbomturismo.com.br www.cooperbomturimso.blogspot.com.br Arrival Information You will arrive at Guarulhos International Airport, Salvador or Rio de Janeiro. Once in Brazilian territory you will fly to Ilhéus Jorge Amado Airport. We kindly ask you to add us on WhatsApp and let us know what time your flight to Ilhéus will arrive so we can do all arrangements to pick you up. Once you arrive at Ilhéus Airport we will drive you to the Hotel. Credit cards are accepted everywhere but be prepared with some local currency. Immigration Requirements Cape Verde citizens do need visa to enter in Brazil (go the final Brazilian Embassy site in Cape Verde for details). Greek and Italian do not need it, you will have to enter in Brazil as a TOURIST (less than 90 days). At the airport you will go to the immigration desk and in case they ask you why you are here you will have to say you are coming as a tourist. They will stamp in your passport which is the tourist visa. This tourist visa is free of charge (less than 90 days). Anyway we highly recommend that all of you have your travel itinerary with you and the hotel address in case they ask you where you are going to stay. Accommodation The accommodation will be in Aldeia da Praia Hotel, located 5km far from the centre and 5 minutes from the Airport, in Av. Tancredo Neves, S/n, KM 4 – Jardim Atlântico, on the seaside in a very beautiful atmosphere with a positive vibe which will take you to make an energizing time. -
Redalyc.O AEROPORTO INTERNACIONAL DE
Revista de Ciências da Administração ISSN: 1516-3865 [email protected] Universidade Federal de Santa Catarina Brasil Garcia Lopes, Aurea Regina; Moretto Neto, Luís O AEROPORTO INTERNACIONAL DE FLORIANÓPOLIS E O AGLOMERADO PRODUTIVO DO ENTORNO Revista de Ciências da Administração, vol. 7, núm. 13, enero-julio, 2005, pp. 1-22 Universidade Federal de Santa Catarina Santa Catarina, Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=273520147008 Como citar este artigo Número completo Sistema de Informação Científica Mais artigos Rede de Revistas Científicas da América Latina, Caribe , Espanha e Portugal Home da revista no Redalyc Projeto acadêmico sem fins lucrativos desenvolvido no âmbito da iniciativa Acesso Aberto O AEROPORTO INTERNACIONAL DE FLORIANÓPOLIS E O AGLOMERADO PRODUTIVO DO ENTORNO Aurea Regina Garcia Lopes1 Luís Moretto Neto2 Resumo Este artigo busca evidenciar o processo de cooperação produtiva do Aeroporto Internacional Hercílio Luz – AHL. A escolha se deu em face deste segmento ser considerado estratégico no processo de integração dos centros produtivos do país e do Conesul da América. A visão central encontra-se na dimensão econômica. Direciona-se o estudo no intuito de desvendar as relações de produção diretas e indiretas. Para a identificação e a avaliação da estrutura produtiva disponível no espaço aeroportuário utilizou-se como teoria norteadora o conceito de cluster. Buscou-se evidenciar a importância dos aeroportos como centro de negócios. No estudo de caso foram analisadas a Infraero, as empresas aéreas e as prestadoras de serviços. Procurou-se identificar e avaliar a cooperação produtiva existente entre elas. Quanto aos resultados obtidos, com base ao referencial teórico aplicado, conclui-se que não se pode caracterizar, ainda, a existência de um cluster no AHL, embora exista indicativo de sua formação no espaço. -
Edição 782 - Cidade Taboão Da Serra, 29 De Março De 2018 - Prefeito Fernando Fernandes Filho
Ano X - Edição 782 - Cidade Taboão da Serra, 29 de Março de 2018 - Prefeito Fernando Fernandes Filho FERNANDO FERNANDES FILHO, Prefeito de Taboão da Serra, no uso de suas atribuições legais, baixa o se- guinte: DECRETO Nº 46 DE 20 DE MARÇO DE 2018 Dispõe sobre:DECLARAÇÃO DE UTILIDADE PÚBLICA Artigo 1º - Fica declarada de Utilidade Pública Municipal o Projeto de Apoio a Criança, Adolescentes e a Família Sementes do Amanhã, CNPJ Nº 22.474.228/0001-56, nos termos da Lei nº 529/78, de 02 de março de 1978, conforme Processo nº 35156/2015. Artigo 2º - Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação. Prefeitura de Taboão da Serra, 20 de março de 2018. FERNANDO FERNANDES FILHO - Prefeito PORTARIA SEFAZ Nº 14 / 2018 Considerando a necessidade de alteração de fonte de recurso, objetivando viabilizar a execução da ação com recursos não vinculados do tesouro; Considerando a autorização contida no art. 1º, § 3º da Lei de Diretrizes Orçamentárias do exercício vigente, Lei nº 2.207, de 04 de agosto de 2014; ADELÇO BUHRER JUNIOR, Secretário Municipal da Fazenda, no uso de suas atribuições autorizadas por Lei RE- SOLVE modificar, na forma dos Anexos I e II, a fonte constante da Lei nº 2.214, de 08 de janeiro de 2015. Anexo I à Portaria Sefaz nº 14/2018 (Acréscimo) ENTIDADE: 01 PREFEITURA MUNICIPAL Órgão Econômica Funcional Fonte Código de aplicação Descrição Valor 08.04.00 3.3.90.93.00 16 122 5023 2537 05 1000168 ASSENT.PRECARIO SAINT MORITZ-ISABEL 9.264,07 SORIA ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Anexo II à Portaria Sefaz nº 14/2018 (Redução) ENTIDADE: 01 PREFEITURA MUNICIPAL Órgão Econômica Funcional Fonte Código de aplicação Descrição Valor 782 08.04.00 3.3.90.93.00 16 122 5023 2537 01 1000168 ASSENT.PRECARIO SAINT MORITZ- 9.264,07 EXPEDIENTE -ISABEL SORIA IMPRENSA OFICIAL DO MUNICÍPIO Prefeitura de Taboão da Serra, 20 de março de 2018. -
Juizado Especial Cível E Criminal End.: Av
JUIZADOS ESPECIAIS E INFORMAIS DE CONCILIAÇÃO E SEUS ANEXOS 2. COMARCAS DO INTERIOR ADAMANTINA – Juizado Especial Cível e Criminal End.: Av. Adhemar de Barros, 133 - Centro CEP: 17800-000 Fone: (18) 3521-1814 Fax: (18) 3521-1814 Horário de Atendimento aos advogados: das 09 às 18 horas Horário de Atendimento aos estagiários: das 09 às 18 horas Horário de Atendimento ao público: das 12:30 às 17 horas Horário de Triagem: das 12:30 às 17 horas ➢ UAAJ - FAC. ADAMANTINENSES INTEGRADAS End.: Av. Adhemar de Barros, 130 - Centro Fone: (18) 3522-2864 Fax: (18) 3502-7010 Horário de Funcionamento: das 08 às 18 horas Horário de Atendimento aos advogados: das 08 às 18 horas Horário de Atendimento ao Público: das 08 às 18 horas AGUAÍ – Juizado Especial Cível End.: Rua Joaquim Paula Cruz, 900 – Jd. Santa Úrsula CEP: 13860-000 Fone: (19) 3652-4388 Fax: (19) 3652-5328 Horário de Atendimento aos advogados: das 09 às 18 horas Horário de Atendimento aos estagiários: das 10 às 18 horas Horário de Atendimento ao público: das 12:30 às 17 horas Horário de Triagem: das 12:30 às 17 horas ÁGUAS DE LINDÓIA – Juizado Especial Cível e Criminal End.: Rua Francisco Spartani, 126 – Térreo – Jardim Le Vilette CEP: 13940-000 Fone: (19) 3824-1488 Fax: (19) 3824-1488 Horário de Atendimento aos advogados: das 09 às 18 horas Horário de Atendimento aos estagiários: das 10 às 18 horas Horário de Atendimento ao público: das 12:30 às 18 horas Horário de Triagem: das 12:30 às 17 horas AGUDOS – Juizado Especial Cível e Criminal End.: Rua Paulo Nelli, 276 – Santa Terezinha CEP: 17120-000 Fone: (14) 3262-3388 Fax: (14) 3262-1344 (Ofício Criminal) Horário de Atendimento aos advogados: das 09 às 18 horas Horário de Atendimento aos estagiários: das 10 às 18 horas Horário de Atendimento ao público: das 12:30 às 18 horas Horário de Triagem: das 12:30 às 17 horas ALTINÓPOLIS – Juizado Especial Cível e Criminal End.: Av. -
[email protected]
CENTROS JUDICIÁRIOS DE SOLUÇÃO DE CONFLITOS E CIDADANIA - CEJUSCs GRANDE SÃO PAULO Barueri Endereço Rua Augusta, 25/29 – Vila Boa Vista CEP 14783-195 Telefone E-mail [email protected] Área de atuação Processual e Pré-processual: Cível e Família Horário de funcionamento 11h00 às 19h00 Brás Cubas (Posto Jundiapeba) – Comarca de Mogi das Cruzes Endereço Alameda Santo Angelo s/nº CEP 08750-510 Telefone (11) 4723-2254 E-mail [email protected] Área de atuação Processual e Pré-processual: Cível e Família Horário de funcionamento 11h00 às 19h00 Carapicuíba Endereço Rua Miriam, 28, Centro CEP 06320-060 Telefone (11) 4183-3361 E-mail [email protected] Área de atuação Processual e Pré-processual: Cível e Família Horário de funcionamento 10h00 às 18h00 1 Embu das Artes Endereço Rua João Batista Medina, 184, Centro CEP 06840-000 Telefone (11) 4704-3092 E-mail [email protected] Área de atuação Processual e Pré-processual: Cível e Família Horário de funcionamento 10h00 às 18h00 Guarulhos Endereço Av. São Luiz, 315, Vila Rosália CEP 07072-000 Telefone (11)3544-0333 ramais 288/299 E-mail [email protected] Área de atuação Processual e Pré-processual: Cível e Família Horário de funcionamento 10h00 às 18h00 Itapecerica da Serra Endereço Rua Major Matheus Rotger Domingues, 140, Centro CEP 06850-850 Telefone (11)4666-7277 E-mail [email protected] Área de atuação Processual e Pré-processual: Cível e Família Horário de funcionamento 09h00 às 17h00 2 Itapevi Endereço Rua Vereador Dr. Cid Manoel de Oliveira, -
Brazil: Background and U.S. Relations
Brazil: Background and U.S. Relations Updated July 6, 2020 Congressional Research Service https://crsreports.congress.gov R46236 SUMMARY R46236 Brazil: Background and U.S. Relations July 6, 2020 Occupying almost half of South America, Brazil is the fifth-largest and fifth-most-populous country in the world. Given its size and tremendous natural resources, Brazil has long had the Peter J. Meyer potential to become a world power and periodically has been the focal point of U.S. policy in Specialist in Latin Latin America. Brazil’s rise to prominence has been hindered, however, by uneven economic American Affairs performance and political instability. After a period of strong economic growth and increased international influence during the first decade of the 21st century, Brazil has struggled with a series of domestic crises in recent years. Since 2014, the country has experienced a deep recession, record-high homicide rate, and massive corruption scandal. Those combined crises contributed to the controversial impeachment and removal from office of President Dilma Rousseff (2011-2016). They also discredited much of Brazil’s political class, paving the way for right-wing populist Jair Bolsonaro to win the presidency in October 2018. Since taking office in January 2019, President Jair Bolsonaro has begun to implement economic and regulatory reforms favored by international investors and Brazilian businesses and has proposed hard-line security policies intended to reduce crime and violence. Rather than building a broad-based coalition to advance his agenda, however, Bolsonaro has sought to keep the electorate polarized and his political base mobilized by taking socially conservative stands on cultural issues and verbally attacking perceived enemies, such as the press, nongovernmental organizations, and other branches of government. -
Service Letter to Citizens Presentation
Service Letter to Citizens Presentation INFRAERO – Service Letter to Citizens Infraero: everyday closer to you. Inside this concept, Empresa Brasileira The entrance of Infraero into the Decree of Access to Information de Infraestrutura Aeroportuária – INFRAERO aspires to be everyday closer (Lei de Acesso à Informação – LAI) also represents its commitment to society. After all, over 110 million passengers that go through our 63 to give transparency of its activities when facing society. Currently, per year. A number that, without a doubt, reaches a large portion of the there are also several channels of digital integration with the Brazilian population. presence of Infraero in Social Media. And also, the Enterprise has two apps that though technology and agility complement some of And so that the citizen gets to know and is more informed about what its services: they are: Infraero Voos Online, released in 2011, and INFRAERO offers, we are launching theService Letter to Citizens, which Infraero Aeroperto, recently released. represents another INFRAERO product always aiming to take better care of our clients. I will list some examples of this commitment. In the Now we also widened the range of options so that the citizen knows beginning of 2010, we released the Passenger Guide, a publication even better what Infraero offers. With the release of the Service that sums up a large part of the information that a traveler needs during Letter to Citizens, we reinforce our commitment with transparency boarding and disembarking. Nowadays, the content has been expanded and responsibility in making public all the channels and services of and counts with the participation of all the organisms that make up the the Enterprise, besides definitively complying with the Decree nº airline industry sector, making the Guide complete and informative. -
Endereços Cejuscs
PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DE SÃO PAULO Núcleo Permanente de Métodos Consensuais de Solução de Conflitos Fórum João Mendes Junior, 13º andar – salas 1301/1311 E-mail: [email protected] CENTROS JUDICIÁRIOS DE SOLUÇÃO DE CONFLITOS E CIDADANIA – CEJUSCs ÍNDICE (Clicar na localidade desejada para obtenção do endereço, telefone e e-mail) SÃO PAULO – CAPITAL .............................................................................................................. 7 Cejusc Central – Fórum João Mendes Jr .................................................................................... 7 Butantã - Foro Regional XV ....................................................................................................... 8 Itaquera - Guaianazes - Foro Regional VII .................................................................................. 8 Jabaquara - Foro Regional III ..................................................................................................... 9 Lapa - Foro Regional IV.............................................................................................................. 9 Nossa Senhora do Ó - Foro Regional XII ..................................................................................... 9 Pinheiros - Foro Regional XI....................................................................................................... 9 Santana - Foro Regional I ........................................................................................................ 10 Santo Amaro - Foro -
Study on Airport Ownership and Management and the Ground Handling Market in Selected Non-European Union (EU) Countries
Study on airport DG MOVE, European ownership and Commission management and the ground handling market in selected non-EU countries Final Report Our ref: 22907301 June 2016 Client ref: MOVE/E1/SER/2015- 247-3 Study on airport DG MOVE, European ownership and Commission management and the ground handling market in selected non-EU countries Final Report Our ref: 22907301 June 2016 Client ref: MOVE/E1/SER/2015- 247-3 Prepared by: Prepared for: Steer Davies Gleave DG MOVE, European Commission 28-32 Upper Ground DM 28 - 0/110 London SE1 9PD Avenue de Bourget, 1 B-1049 Brussels (Evere) Belgium +44 20 7910 5000 www.steerdaviesgleave.com Steer Davies Gleave has prepared this material for DG MOVE, European Commission. This material may only be used within the context and scope for which Steer Davies Gleave has prepared it and may not be relied upon in part or whole by any third party or be used for any other purpose. Any person choosing to use any part of this material without the express and written permission of Steer Davies Gleave shall be deemed to confirm their agreement to indemnify Steer Davies Gleave for all loss or damage resulting therefrom. Steer Davies Gleave has prepared this material using professional practices and procedures using information available to it at the time and as such any new information could alter the validity of the results and conclusions made. The information and views set out in this report are those of the authors and do not necessarily reflect the official opinion of the European Commission. -
Urban Chances in Brazil
CITY REPORT 1 JULY 2013 Urban Chances in Brazil City Reports Guarulhos, Salvador and Rio de Janeiro By Adrian Gurza Lavalle, John Sydenstricker, Júlia Andrade, Denise Vitale, Einar Bratheim, Adriane Batata Table of Contents 1. Overview: Governance and Sustainability in Brazilian Cities . 3 2. Main Urban Growth Strategies – The Role of Mega-Projects in Brazilian Cities . 4 2.1 Guarulhos Growth and the Várzea do Tietê Park . 6 2.2 Rio de Janeiro Growth and the Porto Maravilha . 10 2.3 Salvador Growth and the Regeneration Plan for the Old Downtown . 13 3. Addressing Urban Inequality: Focus on Sub-Standard Settlements . 14 3.1 The Municipality of Rio Janeiro . 16 3.2 The Municipality of Salvador . 20 3.3 The Municipality of Guarulhos . 22 4. Water Governance and Climate Change Issues in Guarulhos . 23 4.1 Major Water Related Climate Vulnerabilities and Disasters in Guarulhos . 24 4.2 Water Availability and Water and Climate Governance in City . 25 4.3 PVT Mega-Project . 26 5. Spatial Knowledge Management: Spatial Perspectives and Participation in Knowledge Production, Exchange and Use? . 27 5.1 Guarulhos Spatial Knowledge Management . 28 5.2 Knowledge Production and Participatory Budget in Guarulhos . 30 6. The Role of Venues of Participation in the City Democratic Governance . 31 6.1 Guarulhos Structure of Participatory Governance and Ruling Parties . 32 6.2 Councils . 33 6.3 Participatory Budgeting . 34 6.4 Salvador Structure of Participatory Governance and Ruling Parties . 35 6.5 Rio de Janeiro Structure of Participatory Governance and -
Análise Das Operações Aeroportuárias Sob As Óticas De Demanda E Oferta De Serviços Ao Passageiro: Estudo De Caso Aeroporto Internacional De Guarulhos
ANÁLISE DAS OPERAÇÕES AEROPORTUÁRIAS SOB AS ÓTICAS DE DEMANDA E OFERTA DE SERVIÇOS AO PASSAGEIRO: ESTUDO DE CASO AEROPORTO INTERNACIONAL DE GUARULHOS Alexandre Angelo Thiebaut Tatiana Guedes de Avellar Torres Projeto de Graduação apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Escola Politécnica, Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Engenheiro. Orientador: Vinícius Cardoso, D.Sc. Rio de Janeiro Agosto de 2013 ANÁLISE DAS OPERAÇÕES AEROPORTUÁRIAS SOB AS ÓTICAS DE DEMANDA E OFERTA DE SERVIÇOS AOS PASSAGEIROS: ESTUDO DE CASO AEROPORTO INTERNACIONAL DE GUARULHOS Alexandre Angelo Thiebaut Tatiana Guedes de Avellar Torres PROJETO DE GRADUAÇÃO SUBMETIDO AO CORPO DOCENTE DO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO. Examinado por: _________________________________________ Prof. Vinícius Carvalho Cardoso, D.Sc. _________________________________________ Prof. Adriano Proença, D.Sc. _________________________________________ Prof a. Thereza Cristina Nogueira de Aquino, D.Sc. RIO DE JANEIRO, RJ - BRASIL AGOSTO de 2013 ii Thiebaut, Alexandre Angelo Torres, Tatiana Guedes de Avellar Análise das Operações Aeroportuárias sob as óticas de demanda e oferta de serviços ao passageiro. Estudo de Caso: [Rio de Janeiro, 2012] Aeroporto Internacional de Guarulhos/Alexandre Angelo Thiebaut e Tatiana Guedes de Avellar Torres. – Rio de Janeiro: UFRJ/ ESCOLA POLITÉCNICA, 2013. (DEI-POLI/UFRJ, Engenharia de Produção, 2012) XIII, 130 p.: il.; 29,7 cm. Orientador: Vinícius Cardoso Projeto de Graduaçãop. XXX– UFRJ/ x 29,7 Escola cm Politécnica/ Curso de Engenharia de Produção, 2013. Referências Bibliográficas: p. 120-128 1. -
Infraero Completa 43 Anos Como Terceira Maior Operadora Aeroportuária Do Mundo
INFRAERO COMPLETA 43 ANOS COMO TERCEIRA MAIOR OPERADORA AEROPORTUÁRIA DO MUNDO A Infraero completou no dia 31 de maio, 43 anos de existência à frente da administração de alguns dos principais aeroportos brasileiros. Criada em 1973, a Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária (Infraero) é atualmente responsável pela administração de 60 aeroportos, 25 terminais de logística de carga (Teca) e 68 Estações Prestadoras de Serviços de Telecomunicações e de Tráfego Aéreo (EPTA). No último ano, os aeroportos administrados pela estatal registraram mais de 100 milhões de embarques e desembarques, consolidando a Infraero como a terceira maior operadora aeroportuária do mundo. “Estamos cientes dos desafios que precisamos enfrentar, principalmente num cenário em que não somos mais o único operador aeroportuário do país, mas somos capazes de superá-los. Temos a experiência e o conhecimento acumulados em mais de quatro décadas”, destacou o presidente da Infraero, Gustavo do Vale. Nesse cenário, a empresa também está empenhada na criação da Infraero Aeroportos, da Infraero Navegação Aérea e das subsidiárias Asas Soluções Aeroportuárias, em parceria com a alemã Fraport, e Infraero Participações. A primeira deterá a atribuição de aeroportos de maior porte, mediante instrumento de delegação que irá propiciar um modelo de gestão mais arrojado, com a participação da iniciativa privada, mas com controle público, voltado à ampliação da geração de recursos, que deverão ser utilizados para investimentos nos próprios aeroportos. A segunda é uma parceria entre a Infraero e o Departamento de Controle do Espaço Aéreo (Decea) para criação de uma empresa especializada em serviços de navegação aérea que irá absorver todos os empregados da Infraero que hoje trabalham nessa área.