Communauté de communes : une nécéssaire évolution des compétences page 4 Que fait la Communauté de communes ? page 5 Finances page 6

Sommaire Edito du Président...... 3 RESSOURCES HUMAINES...... 7 Le journal de ÉCONOMIE...... 8 la Communauté TOURISME...... 9 CHARTE FORESTIÈRE...... 12 de communes AGRICULTURE...... 13 EAU ET ASSAINISSEMENT...... 14 JEUNESSE ET SOLIDARITÉ.. . . . 16 VIE ASSOCIATIVE...... 18 Janvier 2019 CULTURE...... 19

1 Le territoire de la Communauté de communes Gorges Cévennes

Gorges Causses Cévennes Info

Journal édité par : Rédacteur en chef : Crédit photos : Communauté de communes Gorges Vincent Thibeaud Bruno Calendini / Studio Nature, Navecth Causses Cévennes Architectes / mpbgraph, Compagnie des 22 rue Justin Gruat Avec la participation : Bestioles, Foyer Rural Les P’tits Cailloux, Crèche Les Castors Juniors, Marie-Amé- 48400 Florac-Trois-Rivières D’Alain Argilier, Président de la lie Péan, Vincent Thibeaud, Etienne 04 66 44 03 92 Commission Vie Associative et Communication Amégnigan, Rachel Virole, Nathalie [email protected] Tremel, Olivier Devise / 100 Miles VTT Des élu.e.s et des agents de la www.gorgescaussescevennes.fr Lozère, CAUE de la Lozère, La Maison collectivité des Vautours. Directeur de la publication : Conception graphique et Henri Couderc, Président impression : Journal édité à 4500 exemplaires Julie Mercey

2 GORGES CAUSSES CÉVENNES INFO réduite. C’est pourquoi, des mesures fortes d’optimisation de l’utilisation des Edito du deniers publics ont été déployées, pour à la fois réduire les dépenses et soute- nir la trésorerie, afin de réduire au mini- président mum l’augmentation de la pression fiscale. Cette stratégie permet de poursuivre les projets engagés mais n’a pas encore per- DÉTERMINATION, RIGUEUR ET mis de dégager de nouvelles marges de CRÉATIVITÉ AU SERVICE DE manœuvre. Il faudra donc poursuivre les efforts et continuer d’innover en 2019. NOS CONCITOYENS ! Toute l’action communautaire, imaginée Mesdames, Messieurs, au sein des commissions, que nous impul- sons, puis mise en œuvre par les services, Voilà déjà 2 ans que la Communauté de est guidée par une même volonté d’œuvrer communes Gorges Causses Cévennes au mieux pour notre territoire. est née de la fusion des 3 communautés Une de communes qui animaient précédem- reconnaissance de la qualité de est exprimée par les soutiens ment les bassins de vie de , de tient notamment compte de la façon de ce travail financiers apportés par nos partenaires Sainte-Énimie et de Florac. servir de l’agent, a d’ailleurs été mise en (Europe, État, Région ou Département) sur œuvre dans ce contexte. Il est donc temps de tirer un premier bilan les opérations d’investissements comme de la mise en œuvre de cette mesure, cer- Bien qu’anticipée dès la fin de l’année la Maison du Tourisme et du Parc national tainement la plus emblématique de la nou- 2016, en amont de la fusion, l’harmoni- des Cévennes et l’Atelier de confection velle organisation territoriale décidée par sation des compétences communau- de jeans Tuffery, ou les labels décernés nos gouvernants. taires a constitué un travail important au (Grand Site …) et encore nos La volonté du législateur que les com- cours de ces deux dernières années. Fin candidatures retenues dans le cadre d’ap- munes soient mieux représentées au 2017, il s’est agi d’harmoniser les compé- pels à projets (Charte forestière, Terra sein de l’intercommunalité s’est traduite tences héritées des intercommunalités rural…). Ce sont là des preuves largement par la redéfinition du nombre de sièges fondatrices, qui étaient exercées sur une encourageantes. Elles doivent certes nous et la généralisation du suppléant pour les partie seulement du territoire, en les resti- conforter dans notre abnégation à travailler petites communes. Ainsi l’Assemblée tuant aux communes concernées ou bien en ce sens, mais aussi favoriser l’émer- communautaire compte 37 titulaires et 8 en généralisant leur exercice. En 2018, gence d’un sentiment d’appartenance à suppléants, malgré un groupe important, des ajustements plus à la marge ont été cet exceptionnel territoire d’aventures je peux vous assurer que l’assiduité des opérés, pour préciser le libellé exact de qu’est la Communauté de communes élus n’a pas faibli au fil des 23 séances certaines compétences ou bien de l’intérêt Gorges Causses Cévennes. Nos visiteurs qui se sont tenues depuis 24 mois. Il communautaire. De même, il a fallu prépa- nous envient, nos partenaires nous sou- est porté une attention toute particulière rer le transfert des compétences « Eau tiennent… C’est en devenant pleinement au travail au sein des commissions, véri- potable et Assainissements » (collectif et acteur, voire ambassadeur de ce territoire, tables forces de propositions, qu’examine autonome) à l’intercommunalité au 1er jan- chacun en fonction de nos capacités, que ensuite le Bureau communautaire, avant vier 2020. nous contribuerons à la réussite de ce que n’intervienne le vote en Conseil. Ce Le rôle de l’intercommunalité est de per- beau projet ! sont là les conditions sine qua non de mettre de réaliser à plusieurs ce qu’une Voici ce qui ressort de ce premier bilan : un l’expression démocratique locale. Elle commune seule n’a plus les moyens de inlassable travail pour surmonter les est d’autant plus essentielle dans notre faire seule. Le Conseil communautaire difficultés, mais un enthousiasme pré- contexte géographique contraignant. À ce conduit donc une politique visant à amé- servé. C’est le fruit de l’action communau- titre, nous en faisons bien évidemment une liorer la qualité des services proposés aux taire conduite dans cet état d’esprit, que priorité ! usagers du territoire, en en facilitant l’ac- j’ai le plaisir de vous inviter à découvrir au fil Intégrer une organisation plus importante cès et en programmant des investisse- des pages qui suivent. ments structurants adaptés. Ce sont donc et se familiariser avec de nouvelles façons Je vous renouvelle à toutes et à tous mes de véritables choix qui s’opèrent en de travailler a pu générer une ambiance vœux d’excellente année 2019. Qu’elle fonction de l’intérêt communautaire. Il quelque peu anxiogène pour les 44 agents vous apporte santé, réussite, prospérité et nous appartient d’effectuer ces arbitrages. communautaires et, en quelque sorte, une plein épanouissement. sorte de saut dans l’inconnu. Après que On mesure bien dès lors la nécessité d’un Et puisque la période est propice aux l’administration communautaire se soit travail rigoureux et collectif en commis- bonnes résolutions : en 2019, devenons structurée, un accompagnement spéci- sions ; ce à quoi nous nous employons. tous les acteurs de notre territoire ! fique a pu être conduit au sein de chaque Après la baisse des dotations de 2014 service et des moments d’information ou à 2017, l’État aura désormais recours Henri Couderc d’échanges ont été favorisés entre les jusqu’en 2022 à l’encadrement de l’évo- agents. Tout n’est pas encore parfait et lution des dépenses et de l’endettement des ajustements devront encore être opé- des collectivités. Si l’on ajoute la réforme rés, mais on peut dire que le brouillard se de la fiscalité et la raréfaction des subven- dissipe et qu’un cap a été impulsé. Cette tions, les marges de manœuvre de l’in- avancée préserve une implication sans tercommunalité se trouvent bien enta- faille de l’équipe pluridisciplinaire com- mées et sa capacité à financer de nou- munautaire. Une politique salariale, qui veaux investissements relativement www.gorgescaussescevennes.fr 3 Une nécessaire évolution des compétences pour s'adapter à la loi et répondre au mieux aux besoins des usagers

Depuis sa création le 1er janvier 2017, Après l’important travail d’harmonisation Ce travail a été conduit au sein des com- la Communauté de communes Gorges et de définition de l’intérêt communautaire missions thématiques, avec l’appui des Causses Cévennes n’a eu de cesse de réalisé fin 2017, l’année 2018 a été consa- services communautaires ou de l’État et, préciser ses domaines d’intervention, en crée à un travail plus en finesse et dans le le cas échéant, de cabinets spécialisés étroite coordination avec les 17 com- détail, ainsi qu’à la préparation du transfert extérieurs. Les résultats de cette réflexion munes-membres, afin de tenir compte des des compétences Eau et Assainissement ont été présentés lors de la séance ordi- évolutions réglementaires, des besoins au 1er janvier 2020. naire du Conseil communautaire du 6 sep- du territoire, mais aussi de sa capacité tembre 2018, puis validés par délibérations financière. de l’Assemblée le 27 septembre et le 15 novembre 2018, adoptées à l’unanimité des votants. Ces décisions ont porté sur deux niveaux :

• Des modifications des statuts rele- • Des modifications des statuts ne por- ––Préciser le champ d’intervention en vant du droit commun (transfert ou tant que sur la définition complémen- matière de compétence optionnelle re- réécriture des compétences au sein de taire de l’intérêt co mmunautaire, qui lative à la construction, à l’entretien et chaque bloc, lorsque leur transfert à l’in- constitue une décision prise par la seule au fonctionnement des équipements tercommunalité n’est pas expressément assemblée délibérante communautaire, sportifs, en retirant les voies d’esca- prévu par la loi), qui, après délibération du sur laquelle les communes-membres lade, tant que la réflexion et les parte- Conseil communautaire, sont soumises n’ont pas à se prononcer. Il s’est ici agit nariats concernant la gestion future de au vote des conseils municipaux des de : ces équipements n’ont pas aboutis : communes-membres. Il s’est alors agit exploitation et gestion des espaces, ––Préciser le champ d’intervention en de : sites, itinéraires et équipements d’in- matière de compétence optionnelle térêt communautaire destinés à la ––Rendre optionnelles (et non plus facul- relative au logement et au cadre de pratique des activités de plein air dans tatives) les compétences Eau potable, vie, en restreignant l’exercice de cette les conditions définies par le code du Assainissement collectif et Assai- compétence à la seule gestion du sport : circuits VTT, itinéraires de pe- nissement non collectif, à des fins de parc des 12 logements locatifs créés tites randonnées et via ferrata, régularisation vis-à-vis de la loi afin de par la communauté de communes permettre leur transfert à l’intercom- et issu de la fusion intercommunau- ––Préciser le champ d’intervention en munalité au 1er janvier 2020, taire : La poste (Vébron) ; Fajas (Cans matière de compétences optionnelles ––Reprendre la rédaction de la compé- et Cévennes) ; La Ruche () et relative à l’Eau potable, l’Assainisse- tence facultative liée à la prévention Maison de Santé (Meyrueis), ment collectif et l’Assainissement non collectif, pour tenir compte de l’exer- des chutes de blocs, afin qu’elle cor- ––Compléter le champ d’intervention en cice différencié sur les seules com- responde exactement et exclusive- matière de compétence optionnelle munes de Gorges-du-Tarn-Causses, La ment au champ d’intervention initiale- relative à la politique de la ville, d’inser- Malène et Mas-Saint-Chély, jusqu’au ment retenu ; à savoir : stratégie locale tion économique et sociale, en trans- transfert obligatoire et élargi au 1er de prévention du risque de chutes de férant l’adhésion à la Mission locale de janvier 2020. blocs sur le territoire des Gorges du la Lozère, Tarn et de la . Les modifications de droit commun ayant ––Préciser le champ d’intervention en été approuvées par les communes. Un matière de compétence optionnelle re- arrêté préfectoral entérine ces statuts lative à la construction, à l’entretien et actualisés de l’intercommunalité. Il est au fonctionnement des équipements complété par les nouvelles mesures culturels, en reprenant la rédaction liée concernant l’intérêt communautaire. L’en- à l’enseignement musical, afin qu’elle semble constitue le nouveau cadre légal corresponde exactement et exclusi- d’intervention de la Communauté de com- vement au champ initialement retenu : munes, que l’on peut résumer comme suit : enseignement musical - convention- nement avec l’Ecole départementale de Musique de la Lozère pour les an- tennes implantées sur le territoire (Florac-Trois-Rivières, Meyrueis et Gorges-du-Tarn-Causses),

4 GORGES CAUSSES CÉVENNES INFO Que fait la Communauté de communes pour votre vie quotidienne ? 1 communes - .06 habitants - 90 m2 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE - Zones d’activités - Aides aux entreprises - Soutien aux activités économiques (ateliers relais, points multiples, activités forestières, agricoles et de transformation agricole) - Promotion du tourisme – Office de Tourisme, Grand Site de en projet et Grand Site Occitanie AMÉNAGEMENT PROTECTION ET DE L’ESPACE - MOBILITÉS MISE EN VALEUR DE - Schéma de cohérence territoriale (SCoT) L’ENVIRONNEMENT - Transport à la demande - Agriculture - Ligne régulière - Charte forestière de territoire Meyrueis- - Natura 2000 - Transport scolaire - Gestion des milieux aquatiques et (collèges de Meyrueis) préventions des inondations - Maisons de services au - Déchets des ménages public - Stratégie locale de prévention du risque - Fonctionnement du Service de chutes de blocs Départemental d’Incendie et de Secours (taxe de capitation) POLITIQUE DE LA VILLE, INSERTION LOGEMENT ET SOCIALE CADRE DE VIE ET ÉCONOMIQUE - Programmes d’amélioration de l'habitat et - Contrat de ruralité, Mission AIDER, de lutte contre la précarité énergétique Contrat régional et Contrats territoriaux - Gestion du parc de logements locatifs - Pôle d’Equilibre Territorial et Rural Sud communautaires Lozère - Adhésion à la Mission Locale de la Lozère ACTION SOCIALE - Revitalisation rurale - Petite enfance, enfance et jeunesse - Maison de santé ASSAINISSEMENT - Aires d’accueil des gens du voyage - Assainissement non collectif - Assainissement collectif ÉQUIPEMENTS CULTURELS ET SPORTIFS EAU POTABLE - Eau potable - Complexe culturel « La Genette verte » et programmation culturelle (diffusion hors les murs et partenariats) - Politiques évènementielles AUTRES COMPÉTENCES - Enseignement musical (École - Mise à disposition de personnel aux départementale) communes - Espaces, sites, itinéraires et équipements - Parc de matériels intercommunaux destinés à la pratique des activités de plein air. - Groupement de commandes de - Équipements sportifs et de loisirs fournitures structurants - Fonds de concours aux équipements www.gorgescaussescevennes.fr 5 FINANCES

Le budget 2018 La Communauté de communes dispose d’un budget principal et de 6 budgets annexes : PROJETS Eau et assainissement, SPANC, Genette Verte, Maisons de santé, Transports scolaires, ZAE de St Julien du Gourg. Le budget principal de la Communauté de communes s’établit à 5 522 229,94 euros en 2018 section de fonctionnement et à 3 900 942,34 euros en section d’investissement, totali- Les principaux projets sant 9 423 172, 28 euros. d’investissement budgétés en Le budget agrégé, c’est-à-dire qui additionne budget principal et budgets annexes, s’élève 2018 (montants TTC) : à 11 437 224,51 euros. • Construction de locaux pour l’Office de tourisme et du Les principaux champs d'intervention point info du Parc national des Cévennes : 2 008 451 € du budget 2018 • Voirie : 155 000 € Administration générale et écritures financière 33% • Finalisation de l’atelier Tourisme 24% de confection à Florac : 118 932,62 € Travaux eau et assainissement 15% • Étude sur le transfert de Ordures ménagères 10% la compétence eau et Solidarités enfance et jeunesse 8% assainissement : 94 800 € Culture éducation 4% Participation au service d’incendit et de secours 2% Le recours à la fiscalité en 2018 L’année 2018 a été placée sous le signe de la concrétisation des projets ambitieux que nous avons définis pour le territoire. Aussi, devant la stagnation des dotations de l’Etat, et les bénéfices de la fusion qui auront un effet différé, l’assemblée délibérante communau- taire a fait le choix de se donner les moyens de ses ambitions par un recours raisonnable à la fiscalité.

Taxe Taux votés Taux votés Variation en 2017 en 2018 Taxe d’habitation 3,40% 3,50% +0,10 points Taxe sur le foncier bâti 4,84% 5,75% +0,91 points Taxe sur le foncier non bâti 53,03% 54,59% +1,56 points Hors-série Cotisation foncière des entreprises 25,95 % 26,29% +0,34 points Finances Taxe d’enlèvement des ordures ménagères 12,30 % 12,12% -0,18 points En juin 2019, vous recevrez un MARCHÉS PUBLICS nouveau journal de la communauté vous présentant en détail les Afin de respecter les grands principes de la • Transports hebdomadaires d’élè-ves budgets et décisions fiscales mise en concurrence et de l’accès à la com- internes de Meyrueis 2019. mande publique, la Communauté de com- • Fourniture de signalétique - Panneaux RIS munes a mis en place un règlement interne & SIL sur la commande publique, à destination • Approvisionnement et livraison de fourni- des élus et des services communautaires. tures administratives Les marchés passés en 2018 sont les Marchés de travaux suivants : • Intervention Dépannage de réseaux Marchés de fournitures et services humides • Prestation d’animations pour les 4 sites • Travaux de réduction des odeurs de la NATURA 2000 station d’épuration de St Chély du Tarn • Restructuration du réseau d’itinéraires • Réseau Assainissement de la Malène de randonnée pédestre

6 GORGES CAUSSES CÉVENNES INFO FINANCES RESSOURCES HUMAINES

Président de commission : Christian Huguet L’organigramme établi lors de la fusion au 1er janvier 2017 a été modifié en 2018, pour Le personnel tenir compte des nouvelles prises de compétences et des réorganisations spatiales. L’or- ganigramme nominatif en vigueur est le suivant : communautaire

Président Henri Couderc 44 agents, représentant

Commissions Bureau Conseil thématiques communautaire communautaire 39,2 équivalents temps plein, œuvrent au quotidien pour faire Directeur Général Agents des Services mis à disposition fonctionner les services de la David BENYAKHOU des communes Communauté de communes.

SERVICE MOYENS Assistante SERVICE FINANCES ‹ GÉNÉRAUX Françoise STEVE RESSOURCES HUMAINES Les services communautaires Assistante sont organisés autour de 3 pôles Chef de services vie des instances Chef de service géographiques : Béatrice MEYMARIAN Marie CALVET Élodie BARRIOL

Gestionnaire Gestionnaire Florac Trois Rivières bâtiments des ressources et matériels humaines Fabrice PERIER et financières • 22 rue Justin Gruat (siège) : Marine COUDERC Direction générale des Comptable Béatrix Gestionnaire services, Moyens généraux, COLLIN ‹ DA SILVA comptable Développement – Vie associative et droits des agents Agents d’entretien Laura MEYNADIER – Communication et Cadre de Sandra COELHO vie, Finances et Ressources Pierrette Gestionnaire CARTAYRADE marchés publics et humaines contrôle de gestion Corinne BERTRAND 04 66 44 03 92 • 33 avenue Jean Monestier : Complexe culturel la Genette SERVICE SERVICE TOURISME SERVICE SERVICE EAU ET ET SOLIDARITÉS DÉVELOPPEMENT ‹ PROGRAMMATION Verte ASSAINISSEMENT TERRITORIALES VIE ASSOCIATIVE ‹ CULTURELLE COMMUNICATION ET 04 66 45 23 60 Chef de service Chef de service CADRE DE VIE Chef de service Étienne AMEGNIGAN Josiane PERTUS Alice BRUGERON • 5 Place Paul Comte : Maison de Chef de service Violaine MARTIN Services au Public Technicien AEP Technicien tourisme Référente Jeunesse Interim Secrétaire comptable 04 66 47 48 82 Gaël AGULHON Marie-Amélie PEAN et services Vincent THIBEAUD Géraldine AVENAS Lucie MERSADIER Technicien SPANC Animateur tourisme Chargée de mission Régisseur principal Julien CARRIERE Philippe CHAMBON MICRO‹CRÈCHE Charte forestière Vincent LA ROCCA Sainte Enimie LES CHEVEUX Nathalie TREMEL Comptable Assistante D'ANGE Agent d’entretien • Route de Mende, locaux de Béatrix taxe de séjour Référente Chargée de mission Léa MANN COLLIN ‹ DA SILVA Françoise STEVE technique Terra rural la mairie de Gorges-du-Tarn- Angélina TENANT Rachel VIROLE Causses : Service Eau et Agents d’entretien Auxiliaire de Office puériculture MAISONS DE assainissement, service Tourisme du Tourisme Jennifer BOUCETTA SERVICES et solidarités territoriales Sandra COELHO AU PUBLIC Agent polyvalent 04 66 47 15 99 Caroline BOUSQUET Florac Trois Rivières Agent social Animatrice Laëticia MONZIOLS -médiatrice • Route de Meyrueis : micro-crèche Remplaçante Anne DESHAYES les Cheveux d’ange Sandra COELHO Animateur -médiateur 04 66 47 30 74 Agent d’entretien Hervé GOBEYN Maison de santé Meyrueis Thérèse ARNAL Animatrice Meyrueis -médiatrice Christine • Rue des Apiès, locaux de la Mairie ROUGERON de Meyrueis : Service transports Agents d’entretien scolaires, marchés publics MSAP Sandra COELHO 04 66 45 62 64 Pierrette CARTAYRADE • 11 place du Champs de Mars : Maison de Services au Public 04 66 31 25 92 Il est à noter qu’au total 19 agents (13,46 équivalents temps plein) sont mis à dis- position de communes ou de syndicats du territoire.

www.gorgescaussescevennes.fr 7 ÉCONOMIE

Présidente de commission : Guylène Pantel Aménagement de la Zone Artisanale de Le règlement Cocurès d'attribution d'aides Initié en 1988 par la commune de Cocurès à l’occasion de la révision du POS, le projet aux entreprises d’aménagement de la zone artisanale vise à viabiliser une superficie dédiée de 21.600 m², La Communauté de communes a pour permettant de répondre aux demandes d’entreprises et d’artisans locaux ayant manifesté objectif de maintenir et d’accroître la volonté de s’installer ou de développer leur activité. son attractivité. L’accueil de nouvelle population passe par une offre de ser- vices présents sur le territoire, une Projet d'aménagement de la Zone Artisanale de Cocurès offre locative et une activité écono- mique dynamique. C’est pour cela que les élus communautaires ont souhaité instaurer un régime d’aides directes aux entreprises afin de soutenir l’économie locale et la création d’emplois. La compétence économique revient aux régions et aux communauté de communes. En statuant sur les dos- siers portés localement, la commu- nauté rend possible ou non l’interven- tion des cofinanceurs pouvant être sollicités ; Conseil départemental de la Lozère, Région Occitanie, fonds euro- péens via le Pôle d'Équilibre Territorial et Rural Sud Lozère. Un travail de coordination entre finan- © PCI - Bd Ortho 2015® ceurs permet d’optimiser la mobilisa- 0 25 50 m DDT48 MSCT/CCT Novembre 2018 tion des aides publiques à disposition V:\sig_services\sig_central\delegation_florac\CC\za_cocures\ccgc_za_cocures.qgs des entreprises locales. C’est dans cet objectif que les élus communau- Sollicitée pour porter ce projet en lieu et potentiels se sont engagés à établir leur taires ont souhaité déléguer la gestion place de la commune, au titre de ses com- activité, conformément au règlement de la de l’aide à l’immobilier d’entreprise au pétences, la Communauté de communes zone. Actuellement cinq entreprises sont Conseil départemental de la Lozère du Pays de Florac et du Haut Tarn a repris candidates à l’acquisition de l’un des quatre (tout comme cela a été décidé en 2017 la démarche dès 2013, en engageant une lots disponibles. Cette opération mobili- pour l’aide à l’immobilier touristique). procédure de déclaration d’utilité publique sera des subventions publiques, en vue de Les entreprises ayant bénéficié des (obtenue par arrêté en 2015), en vue d’ac- réduire le prix de vente des lots. aides de la collectivité en 2018 sont quérir les terrains nécessaires par voie L’aménagement de cette zone favorise les suivantes : d’expropriation, à défaut d’accord amiable l’implantation d’entreprises existantes ou • Les Brasseurs de la Jonte : Aide à l’im- avec les propriétaires. nouvelles, qui bénéficieront d’un outil de mobilier d’entreprise de 2611€ Suite à la fusion intercommunautaire, c’est travail adapté. La collectivité sécurise ainsi la Communauté de communes Gorges 70 emplois et renforce le tissu économique • GIE Bois Paysan Cévenol : Aide levier Causses Cévennes qui assure la maîtrise et l’attractivité du sud Lozère. de 1000€ (projet décrit en page 12) d’ouvrage du projet depuis le 1er janvier 2017. • Epicerie Ambulante Martial Pantel : Une parcelle a pu être acquise à l’amiable, Aide levier de 1000€ les autres l’ont été dans le cadre de la pro- Le règlement d’attribution d’aides aux cédure judiciaire qui s’est achevée en sep- entreprises et le formulaire de demande tembre 2018. C’est l’Établissement Public de subvention sont téléchargeables sur Foncier Occitanie, partenaire du projet, qui le site Internet de la collectivité à la en est propriétaire, en vue de la rétroces- rubrique économie. sion à la Communauté de communes. Les études préalables ont été réalisées par Lozère Ingénierie, agence du Département, permettant d’estimer un prix de vente au m² des lots, sur lequel les acquéreurs

8 GORGES CAUSSES CÉVENNES INFO ÉCONOMIE TOURISME

Président de commission : Jean-Luc Aigouy

La Maison du Tourisme et du Parc national des Cévennes, nouvelle vitrine du sud Lozère et du Parc. Le projet de rénovation de l’ancienne gare Le bâtiment comprend une boutique et une Le maître d’œuvre retenu pour cette de Florac avance à grands pas. Ce lieu his- exposition dédiées au Parc national des réalisation est le cabinet d’architectes torique de passage et d’échanges éco- Cévennes. Cet espace permettra à chacun Navecth, implanté à Mende. Ce dernier nomiques accueillera dès la saison 2019 de comprendre ce qu’est notre Parc natio- a notamment conçu le belvédère de la la Maison du Tourisme et du Parc national nal aujourd’hui et invitera à la découverte Maison des Vautours, le parcours scéno- des Cévennes, un espace mutualisé entre de ses richesses. Une importance parti- graphique du Domaine des Boissets, ou l’Office du Tourisme et le Parc national culière sera donnée à la cartographie, aux encore l’Aire du Viaduc de Millau. des Cévennes. En assurant le portage de images et aux modules ludiques. La Galerie Le montant prévisionnel total des ce projet la Communauté de communes Patrimoines présente les différents dis- dépenses s’élève à 1.902.577 € HT. Ce Gorges Causses Cévennes propose une positifs de protections et de valorisations projet est financé par l’Etat, la Région nouvelle vitrine territoriale et positionne patrimoniales de notre territoire, avec un Occitanie, le Conseil départemental de la Florac comme le pôle d’accueil majeur du éclairage particulier sur le Grand Site des Lozère, le Parc national des Cévennes et la sud Lozère. Gorges du Tarn de la Jonte et des Causses Communauté de communes. Un travail est d’ores et déjà engagé avec la et le bien Causses & Cévennes, inscrit sur commune de Florac-Trois-Rivières, l’Office la liste du Patrimoine Mondial de l’UNESCO de Tourisme et le Parc national pour actua- pour son agropastoralisme méditerranéen. liser la signalétique et faciliter le chemi- L’Espace Conseil en Séjour, dédié à l’Of- nement des visiteurs depuis le parking de fice de Tourisme Communautaire, permet- l’ancienne gare vers le centre-ville. Dans le tra d’accompagner les visiteurs dans leur cadre de la mission AIDER, la commune pré- découverte de notre territoire et de les voit notamment la réhabilitation du parking orienter vers les différentes prestations et des abords de la Maison du Tourisme, touristiques proposées. Le premier étage dont l’aménagement sécurisé de la route sera dévolu aux locaux administratifs de nationale 106. l’Office de Tourisme communautaire.

www.gorgescaussescevennes.fr 9 TOURISME

Gorges Causses Cévennes chef de file du projet Grand Site Occitanie des gorges du Tarn En décembre 2017 la Communauté de Des aides spécifiques sont par ailleurs communes Gorges Causses Cévennes a proposées par la Région aux entreprises obtenu le label « Grands Sites Occitanie », touristiques : lancé par la Région Occitanie, pour le projet • Le Pass’Tourisme : une subvention intitulé « Grand Site Occitanie des gorges jusqu’à 50% pour des besoins ponctuels du Tarn » (voir carte au sommaire de ce en matière de modernisation et de transi- journal). tion énergétique, de conseil, de stratégie Le dispositif « Grand Site Occitanie » est numérique ou d’innovation. une politique régionale en faveur du tou- • Le Contrat de développement et d’in- risme. Complémentaire à la politique natio- novation touristiques : une avance de nale des Grands Sites de France, il permet trésorerie ou une subvention jusqu’à d’obtenir des moyens pour concrétiser des 100 000 € pour un projet global. actions contribuant aux objectifs du label Ainsi, ce projet favorisera des retombées Grand Site de France, et développer une économiques pour l’ensemble du territoire. stratégie de tourisme durable. Les porteurs de projets publics ou privés Aujourd’hui une collection de 40 Grands s’inscrivant dans ces axes peuvent d’ores Sites Occitanie a été constituée, rassem- et déjà déposer un dossier de demande de blant les sites patrimoniaux ou naturels subvention auprès de la Région Occitanie. les plus remarquables, avec l’ambition de Renseignements auprès de la Maison de la faire rentrer la Région Occitanie dans le Région de Mende. TOP 10 des destinations touristiques euro- péennes. Pour y parvenir le Conseil régional déploie une importante campagne de pro- motion nationale et européenne. De plus, il soutient financièrement les projets struc- turants du territoire en matière touristique et patrimoniale. La feuille de route du Grand Site Occitanie des Gorges du Tarn a été élaborée avec les partenaires locaux et plus particuliè- rement les deux autres intercommunali- tés concernées en partie par le périmètre (Aubrac Lot Causses Tarn et Millau Grands Causses), les offices de tourisme, et le Parc national des Cévennes. Elle recense une soixantaine d’actions à mener en faveur : • de la préservation de la qualité paysa- gère et la gestion de la fréquentation touristique, • du développement de l’offre de décou- verte et de médiation patrimoniale, • de la promotion et la commercialisation de l’offre touristique, • de la structuration et la qualification des filières professionnelles tourisme et sports nature.

10 GORGES CAUSSES CÉVENNES INFO TOURISME

La restructuration du réseau d'itinéraires de randonnées Dans un territoire touristique comme celui La première étape a été lancée au mois de des gorges du Tarn, des grands causses juin 2018, pour restructurer et requalifier le et des Cévennes, reconnu pour ses pay- réseau (boucles de randonnée à la journée sages et sa biodiversité exceptionnels, et l’emblématique linéaire des gorges du les sports et loisirs de nature constituent Tarn). Cette opération comprend une phase un axe de développement fort du territoire. de diagnostic et une phase de travaux, Pour conforter son attractivité dans un dans le but d’harmoniser les signalétiques, contexte fortement concurrentiel entre de sécuriser les portions dangereuses, de territoires touristiques ruraux, la Commu- pérenniser les itinéraires d’un point de vue nauté de communes souhaite améliorer la foncier, et de créer les outils informatiques qualité et la gestion de ses itinéraires de et cartographiques qui faciliteront la ges- randonnée et sites de pratique de sports tion du réseau. Les travaux sur les sentiers nature. débuteront au printemps 2019, afin de Afin d’agir en ce sens, l’intercommunalité a pouvoir offrir aux randonneurs des condi- tout d’abord défini la liste des itinéraires et tions optimales pour la saison estivale. Ce équipements relevant de sa compétence : projet, d’un montant global de 100 000 €, est financé à hauteur de 80% par l’Europe • 35 itinéraires de petite randonnée (PR) (50% LEADER Causses Cévennes) et le • 6 itinéraires de Grande Randonnée Conseil départemental de la Lozère (30%). (GR) sur les portions du territoire En parallèle, l’office de tourisme Gorges communautaire du Tarn Causses Cévennes a en charge la • 21 itinéraires balisés pour le VTT promotion de la randonnée, et a mis à jour • 2 via-ferratas : Rousses et Florac ses fiches sentiers (disponibles en vente à (Rochefort) l’OT ou en téléchargement libre à la rubrique Au total, ce sont plus de 1000 kilomètres randonnée du site Internet www.cevennes- de sentiers balisés à la charge de la col- gorges-du-tarn.com) lectivité. Le travail est considérable et La prochaine étape visera plus particulière- se fera progressivement, pour harmoni- ment l’harmonisation et l’amélioration des ser le réseau d’itinéraires, le sécuriser et boucles balisées pour le VTT. l’entretenir.

Du nouveau du côté de la taxe de séjour, en 2019 création d'un site Internet dédié À l’instar de nombreux territoires touris- Cet outil permettra ainsi de simplifier la tiques, la Communauté de communes a fait gestion de la collecte de la taxe et les rela- le choix de se doter d’un logiciel de gestion tions avec les hébergeurs. L’exploitation de la taxe de séjour afin d’optimiser la col- en temps réel des données collectées per- lecte et utiliser au mieux les données de mettra également d’optimiser la politique fréquentation du territoire. touristique communautaire. À compter du 1er janvier 2019, les héber- Toutes les informations utiles seront geurs auront la possibilité de télédéclarer communiquées aux hébergeurs en début et télé-payer la taxe de séjour sur un site d’année 2019, par mail et/ou courrier pos- Internet dédié. tal, mais aussi à l’occasion d’une réunion publique.

www.gorgescaussescevennes.fr 11 CHARTE FORESTIÈRE DE TERRITOIRE

Président de commission : André Baret La Communauté de communes s'engage sur la forêt

Cela fait plus de 5 ans, qu’une charte fores- tière est en cours sur ce territoire. Depuis 1,2,3 Forêts ! Soutien au 2018, elle est menée en partenariat avec L’évènement « 1, 2, 3 Forêts ! » proposé en Groupement la Communauté de communes Cévennes 2016 sera reconduit en 2019 : un groupe mont Lozère. Elle définit des actions sur la d’étudiants de SupAgro à Florac se penche d'Intérêt forêt et la filière bois.La Région Occitanie actuellement sur son organisation. et l’Europe au travers des fonds Feader, ont Economique : validé en juillet 2018 leur aide financière Bois Paysan des sur l’animation de cette charte jusqu’en Des fermes et des Cévennes 2021. Vous pouvez retrouver le plan d’ac- arbres tions complet à la rubrique Agriculture et Cette initiative de 12 agriculteurs Forêt de notre site Internet. Retrouvez l’émission mensuelle « Des locaux du sud Lozère vise à développer Fermes et des Arbres », le jeudi à 13h30 des produits à partir des bois de leurs sur Radio Bartas, 107 FM et en podcast sur parcelles forestières : allume-feux, Dévoilons les actions www.radiobartas.net bûchettes, paillage... sur la forêt ! Accompagné par la Chambre d’agri- Visites en forêts, travail sur l’insertion culture de Lozère, dans le cadre du de bois et savoirs faires locaux pour du programme CévAigoual en lien avec mobilier public, réunions thématiques pour l’Ademe, le projet a reçu le soutien finan- découvrir la sylviculture… De nombreux cier de nombreux partenaires en plus de évènements forestiers ont lieu toute l’an- la Communauté de communes : dépar- née sur le territoire, à destination des pro- tement, Parc national des Cévennes, fessionnels, des propriétaires ou du grand Europe (fonds Leader). Les agriculteurs public. ont créé un GIE (Groupement d’Intérêt Economique) et mené les études de fai- Les organismes partenaires de la charte sabilité pour définir techniquement et forestière lancent un site Internet en lien financièrement le projet. Des investis- avec la charte forestière du Pays Cévennes sements verront le jour en 2019. Vous afin de valoriser ces initiatives. Cet outil pourrez bientôt démarrer votre foyer comprendra notamment un agenda par- avec des allume-feux locaux ! tagé sur la forêt pour retrouver toutes les activités et réunions relatives à cette thématique.

12 GORGES CAUSSES CÉVENNES INFO CHARTE FORESTIÈRE DE TERRITOIRE AGRICULTURE

Terra Rural : Du verre à l'assiette, dégustons local ! La Communauté de communes porte par exemple les lentilles du Causse… Pour de ces deux communes et de producteurs depuis Avril 2018 un projet terra rural de l’instant, deux comités de suivi sont en du territoire mobilisés pour cette cause. Un développement agricole pour une durée marche, à l’école de Barre des Cévennes temps d’échanges entre cuisiniers et pro- d’un an. et de Florac-Trois-Rivières, constitués par ducteurs sera organisé en partenariat avec Une des actions consiste à accompagner les acteurs concernés (cuisiniers, ensei- la FRCIVAM en début d’année 2019. les restaurations collectives vers un appro- gnants, parents, élus…). C’est dans le Pour plus de produits locaux dans les visionnement de denrées alimentaires de cadre de ces comités que sont traitées assiettes, les élus ont choisi de continuer plus en plus local. Les cantines de notre les questions en lien avec l’alimentation : l’action sur le développement du maraî- territoire font souvent déjà appel à des intervention d’une diététicienne, utilisation chage sur la commune de Vébron. La Com- produits locaux (boulangerie avec farine du de la plateforme AgriLocal48 pour les pro- munauté de communes a fait appel à la Méjean, boucherie du village par exemple). duits locaux, animation pédagogique en lien chambre d’agriculture et la Safer pour tra- L’objectif du projet est d’augmenter cette avec l’alimentation… Le sujet est vaste et vailler sur la mobilisation de foncier, afin de part en essayant de s’approvisionner chez il y a encore du travail, mais on peut comp- développer l’activité sur cette commune. les maraîchers les plus proches, d’utiliser ter sur l’implication de l’équipe de cuisine Développement de la culture du houblon La toute dernière action porte sur le houblon sur le territoire et les spécificités développement d’une filière houblon. Fin de cette culture. L’idée d’une formation octobre, s’est réuni pour la première fois sur le houblon pour les porteurs de projets le comité de suivi sur le houblon composé est en train de germer pour l’année 2019… d’élus et de brasseurs de notre intercom- Rappelons que le programme terra rural a munalité. D’autres acteurs institutionnels inscrit une action sur le houblon suite à la se joindront à la discussion, pour échanger demande de brasseurs locaux, qui ont indi- sur ce qui peut être réalisé cette année. qué aux élus que la demande est de plus en Des étudiants de SupAgro en licence Ges- plus forte mais que la disponibilité (surtout tion agricole des espaces naturels ruraux en bio) n’est pas suffisante. étudient, en projet tutoré, la demande en

www.gorgescaussescevennes.fr 13 EAU ET ASSAINISSEMENT

Président de commission : Roland Sournat

La loi (NOTRe), attribue, à titre obli- gatoire, les compétences « eau » et Travaux réalisés en 2018 sur les communes , La Malène et Mas-Saint-Chély « assainissement » aux communautés de communes à compter du 1er jan- Station d’épuration Projet d’extension du réseau vier 2020. Afin d’organiser au mieux de Saint Chély du Tarn d’assainissement de Castelbouc ce transfert, la Communauté de com- La Communauté de communes a réalisé Depuis plusieurs années, certains rive- munes a mandaté un groupement de début 2018 un aménagement sur la sta- rains de Castelbouc sont confrontés à une bureaux d’étude (IREED, OTEIS et le tion d’épuration de Saint Chély du Tarn, qui problématique de collecte de leurs eaux cabinet d’avocats VPNG). a permis de réduire drastiquement les pro- usées. En début d’année 2018, La Commu- Initiée fin 2017, les premiers objectifs blèmes d’odeurs qui importunaient les rive- nauté de communes a mandaté la Direction de l’étude étaient de recenser l’en- rains et les visiteurs. départementale des Territoires de la Lozère semble des ouvrages, équipements et pour proposer une solution technique. Le Réseau d’assainissement projet prévoit la collecte des eaux usées personnels des services d’eau et d’as- du Bourg de la Malène sainissement. Ce travail de collecte des riverains par un réseau gravitaire, puis Dans le cadre des travaux de réaménage- a ainsi permis de définir le fonction- le refoulement, via un poste de relevage, ment des rues du bourg de la Malène réa- nement de la gestion sur l’ensemble vers le réseau existant. lisés par la commune, la Communauté de du territoire. Au cours de l’année, les Au vu des coûts estimés pour la réali- communes a profité de ce chantier pour acteurs concernés (communes, syndi- sation de ces travaux (60 000 € TTC), la reprendre l’ensemble de son réseau d’as- cat, administrations) ont été conviés à collectivité a sollicité des aides finan- sainissement devenu obsolète (celui de trois comités de pilotage, pour présen- cières, notamment auprès de l’Agence de l’eau potable avait été réalisé en 2017). ter l’avancement de l’étude et échanger l’eau, dans le cadre du 11ème programme Ces travaux avaient notamment pour sur les souhaits des élus et des agents ADOUR GARONNE (2019-2024). objectif de réduire la collecte d’eaux claires concernant le fonctionnement du futur parasites pouvant influencer le fonctionne- service. ment de la station d’épuration et de suppri- Pour 2019, l’étude devra s’attacher à mer les risques de fuites pouvant polluer le définir la future gestion de l’eau et de Tarn. l’assainissement collectif sur la Com- munauté de communes et permettre d’avoir, au 1er janvier 2020, un service opérationnel.

14 GORGES CAUSSES CÉVENNES INFO EAU ET ASSAINISSEMENT

Travaux réalisés en 2018 sur les communes Gorges du Tarn Causses, La Malène et Mas-Saint-Chély

Alimentation en eau potable du réser- voir du bourg de la Malène par le SIAEP du Causse du Massegros La Communauté de communes et le SIAEP du Causse du Massegros ont signé en avril dernier une convention de fourniture d’eau potable. Ce projet découle du schéma directeur d’adduction d’eau potable du vil- lage de la Malène validé en 2014. En effet, celui-ci prévoit la réalisation d’une exten- sion du réseau AEP depuis le hameau du Mazel Bouissy (géré par le SIAEP) jusqu’au réservoir de la Malène, pour alimenter le bourg, en vue de sécuriser la ressource en eau potable du village. Les travaux à charge du SIAEP seront ter- minés ce printemps 2019. La Communauté de communes reste bien évidement gestionnaire de l’alimentation du réseau d’eau potable du bourg de la Malène.

SPANC Campagne de Diagnostic Comme chaque année, les agents du SPANC ont réalisé une campagne de contrôles des installations d’assainissement sur le territoire communautaire. En 2018, celle-ci s’est concentrée sur l’ancien territoire de la Communauté de commune de Florac-Sud Lozère. Pour rappel, la réalisation de ce contrôle obligatoire a pour but de définir la conformité des installations, mais permet également d’échanger avec l’usager pour l’accompagner dans l’entretien et, si nécessaire, la réhabilitation de son dispositif. A ce titre, les agents du SPANC se tiennent à votre disposition pour tout renseignement.

www.gorgescaussescevennes.fr 15 JEUNESSE ET SOLIDARITÉ

Présidente de commission : Flore Thérond Coût ALSH Le bilan de l'été 2018 Pour information, le coût journalier d’un Chaque centre a connu une fréquentation très satisfaisante et en progression accueil en ALSH est de 65€ par jours constante. Des enfants ont même dû être refusés par manque de place certains et par enfant. jours. Au total, Grâce au financement communautaire, la participation des familles est ramené à 13€ par jour et par enfant, sans comp- 215 enfants ont été accueillis, soit une moyenne de ter les aides de la CAF qui peuvent venir en complément en fonction du quotient 67 enfants par jour sur l’ensemble des centres. familial.

Nombre de journées enfants par centre - Été 2018 :

Une politique volontariste en faveur de l'enfance et de la jeunesse La Communauté de communes a fait de sa politique en faveur de l’enfance et de la jeu- nesse un axe fort du renforcement de l’at- tractivité de son territoire et de l’accueil de nouvelles populations. Ces 2 associations sont fortes d’une Elle s’est ainsi dotée de la compétence solide expérience et disposent d’anima- communautaire « petite enfance, enfance teurs diplômés qui partagent des valeurs et jeunesse » depuis le 1er janvier 2018, éducatives et pédagogiques de construc- afin d’organiser une cohérence d’ensemble tion de l’identité de l’enfant axées sur : et définir des orientations générales. • le partage de savoir et de connaissance, Dans le cadre de cette compétence har- • la construction de son identité et sa monisée, la Communauté de communes valorisation coordonne l’action et apporte un soutien • l’enfant créateur et acteur de ses loisir, financier aux quatre « Accueils de Loisirs Sans Hébergement » (ALSH) présents sur • la découverte et le respect d’un territoire, son territoire. Le Foyer Rural « Les p’tits • le développement d’un comportement cailloux » basé à Quézac assure la gestion autonome. des ALSH d’, Sainte Enimie et Pour atteindre cet objectif, des méthodes Meyrueis, tandis que le Foyer rural de Flo- et des outils pédagogiques sont mis en rac-Trois-Rivières gère celui de Florac. place (écoute, dialogue, pédagogie de la Ces structures accueillent les enfants de découverte, écocitoyenneté) ; 3 à 12 ans pendant les vacances scolaires, La Communauté de communes, outre et tous les mercredis durant l’année sco- son rôle de coordination, apporte un sou- laire pour l’ALSH de Florac. tien financier conséquent pour permettre Il est à noter que les communes de Gorges- le fonctionnement des quatre ALSH de du-Tarn-Causses, Meyrueis, Ispagnac son territoire. La subvention annuelle de mettent à disposition gracieusement leurs 78 000 € allouée en 2018 couvre ainsi établissements scolaires et la commune 48 % des budgets cumulés de fonctionne- de Florac-Trois- Rivières, le bâtiment dédié ment de ces structures. au foyer rural de Florac.

16 GORGES CAUSSES CÉVENNES INFO JEUNESSE ET SOLIDARITÉ

Un projet d'agrandissement de la crèche multi-accueil de Florac est à l'étude

En se dotant de la compétence petite enfance au 1er janvier 2018, l’intercommu- nalité souhaite proposer aux habitants du territoire un maillage de services suffisant pour assurer des conditions de vie attrac- tives pour les jeunes enfants. On dénombre ainsi un réseau de 25 assis- tantes maternelles qui œuvrent à domi- cile ou dans les maisons d’assistantes maternelles d’Ispagnac et Meyrueis mais également sur les 2 structures d’accueil collectif que sont la crèche multi accueil de Florac (18 places) et la micro crèche de Sainte-Enimie (9 places). Alors que la micro crèche de Sainte-Eni- mie était déjà gérée par la Communauté de communes, la commission et le ser- vice action sociale ont établi un état des guration restreint la qualité d’accueil des extension du bâtiment est la solution à lieux du fonctionnement de la crèche « Les enfants et les conditions de travail des privilégier. Castors Juniors de Florac ». Concernant employées. L’architecte conseil assistera l’inter- le bâtiment, propriété de la commune Flo- En complément de la crèche, la collectivité communalité dans l’élaboration du cahier rac-Trois-Rivières, celui-ci ne répond plus souhaite créer un pôle innovant en propo- des charges permettant la consultation aux normes d’accueil en vigueur. Les prin- sant un lieu d’accueil, de rencontre et de du maitre d’œuvre de l’opération. Il est à cipales lacunes étant le manque de place formation dédié aux acteurs de la petite noter que la Communauté de communes dans le dortoir des enfants, l’absence enfance et de la parentalité. a déjà inscrit ce projet dans les disposi- d’une salle dédiée aux repas et d’un espace La Communauté de communes a sollicité tifs de contractualisation des finance- de repos pour le personnel. Cette confi- les services d’un architecte conseil du ments avec l’Europe (programme Leader), Conseil d’Architecture, d’Urbanisme et l’Etat (contrat de ruralité), le Département de l’Environnement (CAUE). Un diagnostic (contrats territoriaux). Les financements complet de l’état du bâtiment a été réa- de la Région Occitanie et de la Caisse Com- lisé afin d’évaluer le coût de sa remise aux mune de Sécurité Sociale sont également normes et comparer le coût de rénovation envisageables si la capacité d’accueil de la / agrandissement du bâtiment actuel avec crèche est légèrement revalorisée ce qui la construction d’un nouveau bâtiment. au final permettrait d’obtenir un finance- Suite à cette étude, le réaménagement/ ment du projet à hauteur de 80%.

www.gorgescaussescevennes.fr 17 VIE ASSOCIATIVE

Président de commission : Alain Argilier Coup de pouce Zoom sur Les 100 Miles VTT Lozère à la dynamique Avec l’implication des clubs Lozériens, le Le 16 juin 2018, ce sont ainsi quelques Comité départemental de Cyclisme a créé 170 vététistes qui ont relevé le défi de associative : en 2018 un nouvel événement sportif cette épreuve, annoncée difficile et qui a La Communauté de communes sou- d’envergure, qui contribue largement à la tenu toutes ses promesses. tient financièrement la dynamique renommée du territoire dans le domaine Il s’agit d’un événement que la Commu- associative locale. En 2018, un total des sports de pleine air. nauté de communes continuera à soutenir de 21.450,00 euros a été versé Benoit VALARIER, Président du Comité pour le voir se développer et permettre au aux associations portant des pro- départemental de Cyclisme, n’a pas choisi plus grand nombre de vivre des émotions jets qui rayonnent sur le territoire le bassin Floracois par hasard. En effet, sa intenses sur notre Terre d’Aventures. Ren- communautaire. situation géographique en fait le camp de dez-vous le 22 juin 2019 pour la seconde La commission Vie Associative attri- base idéal pour une épreuve de VTT cou- édition. bue des subventions aux associations vrant les 4 massifs emblématiques du Parc œuvrant dans les champs sportif et national des Cévennes, comme l’imaginait culturel. Elle fait le choix d’intervenir un passionné local, Marc BRUGUIERE, à prioritairement sur la dynamique évé- l’origine du projet. Inspiré des mythiques nementielle. En second lieu, la commis- épreuves américaines, ce format de sion peut intervenir sur le fonctionne- course était proposé pour la première fois ment des associations sous forme de en France. subvention de soutien. Les projets couvrant un champ d’ac- tion spécifique, comme l’agriculture ou l’action culturelle, sont traités par les commissions thématiques respec- tives, plus légitimes pour évaluer ces dossiers. Pour les demandes de subventions 2019, la date limite de dépôt est le 28 février. Aucun dossier ne peut être traité passé cette date. Téléchargement du dossier de demande de subvention et règlement d’attribution d’aide consultable à la rubrique Vie associative de notre site Internet.

18 GORGES CAUSSES CÉVENNES INFO CULTURE

Président de commission : François Rouveyrol La Genette Verte se promène entre Gorges, Un Contrat Éducatif Causses et Cévennes Local élargi Cette nouvelle saison culturelle est mar- Depuis la rentrée scolaire 2018/2019, quée par l’itinérance. Parmi les 30 repré- le Contrat Éducatif Local est étendu sentations proposées par la Genette à la totalité du territoire communau- Verte, 11 sont prévues hors les murs : un taire, suite à la prise de la compétence conte-concert et du théâtre au Tomple, « Petite enfance, enfance, jeunesse » un repas-spectacle au Café de Pays « La au 1er janvier 2018. Ruche » à Rousses, de la danse à la biblio- Début juillet 2018, une réunion a ainsi thèque de Florac-Trois-Rivières, à Ispa- été organisée à Meyrueis dans le but gnac et Gorges du Tarn Causses ainsi de présenter le Contrat Éducatif Local, qu’un spectacle poétique à l’attention des ses critères d’éligibilité et ses modali- tout-petits à Meyrueis. tés de financements. Dix représentations dédiées à un public Cette année encore, les associations scolaire, de la petite section au collège, et les établissements scolaires pro- sont programmées sur le territoire. Afin de posent un large éventail de projets faciliter la venue des élèves, leur transport artistiques, culturels, sportifs ou envi- est pris en charge par la Communauté de ronnementaux sous forme de stages, communes. d’ateliers ou encore de séance ponc- Parmi les 19 compagnies artistiques tuelle. Les enfants et les adolescents accueillies, 12 sont régionales et 2 interna- bénéficient d’activités gratuites ou à tionales. Nous aurons le plaisir d’accueillir moindre coût. le talentueux guitariste québécois Shaun 37 projets ont été déposés, parmi eux, Ferguson le 12 avril dans le cadre du Festi- 30, répondant aux critères d’éligibilité, val 48 images seconde et des circassiens ont été retenus et sont financés pour espagnols pour clôturer la saison. un montant total de 20 000 € par la Communauté de Communes. NOUVEAUTÉ La Genette Verte s’associe à Frédéric Bousquet, facteur d’instruments et musi- cien basé sur le Causse Méjean pour vous offrir des Immersions Arts Sonores. Ne manquez pas le concert événement du samedi 2 février qui réunira pour la première Genette fois les inventeurs et joueurs d’instruments du futur, lors d’une soirée exceptionnelle. Verte Retrouvez toute la programmation sur www.lagenetteverte.fr et les actualités sur la page Facebook de la Genette Verte. 2017/2018 PROJET D'INVESTISSEMENT La Genette Verte, complexe culturel du Sud Lozère très abouti techniquement lors 272 places assises de sa réalisation il y a 21 ans n’a toute- fois pas été conçu pour servir un territoire 16 spectacles aussi vaste. Des travaux de restructura- tion sont indispensables pour préserver 2870 spectateurs dans la durée du matériel lourd, onéreux et fragile. Par ailleurs, dans le but de réduire 18 représentations tout public les factures de chauffage et d’empêcher les entrées d’eau en plusieurs points, 1350 élèves l’étanchéité et l’isolation thermique sont à reprendre sur l’ensemble du bâtiment. 7 représentations scolaires

67 abonnés

www.gorgescaussescevennes.fr 19 Visitez la maison des Vautours

Inscrit au patrimoine mondial de l’UNESCO

Venez découvrir et observer les vautours et leur fabuleuse histoire ! Un des 9 sites « incontournables » Gorges de la Jonte - LOZERE Imprimerie du Progrès - 05 65 99 03 11 Photos © Thierry Vergély Imprimerie du Progrès

Visites commentées sans réservation

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Le Truel, 48150 Meyrueis t

u Tél 05 65 62 69 69 a Port 06 32 02 82 92 V es www.vautours-lozere.com La Maison d GORGES DE [email protected] LA JONTE

Chaque année, Gorges Causses Cévennes Info met gracieusement en avant un site exceptionnel du territoire communautaire : - 2018, Aven Armand - 2019, La Maison des Vautours - 2020, Les Bateliers des Gorges du Tarn - 2021, La Grotte de Dargilan

20 GORGES CAUSSES CÉVENNES INFO