Veiligheidsjaarplan 2007 Gemeente Halderberge

Veiligheidsjaarplan gemeente 2008

Behandeldatum college van BenW d.d. Behandeldatum raadscommissie Bestuur & Middelen d.d.

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 1

Inleiding 3

1: Schets van Moerdijk 5 1.1 T OTSTANDKOMING PLAN ...... 5 1.2 A LGEMEEN ...... 5 1.3 T RENDS ...... 6 1.4 ZIEN NAAR 2010 ...... 9 1.5 W IJKAGENTEN ...... 10 2: speerpunten 11 2.1 W ONINGINBRAKEN ...... 11 2.2 B EDRIJFSINBRAKEN ...... 12 2.3 J EUGDOVERLAST ...... 13 2.4 G EWELD ..……………………………...………………………………………………………………….14 3: overige thema’s 16 3.1 C OMMUNICATIE ...... 15 3.2 B URGERPARTICIPATIE EN LEEFBAARHEID ...... 15 3.3 V ERKEERSOVERLAST /VEILIGHEID ...... 16 3.4 D RUGS EN DRANK ...... 17 3.5 A UTO -INBRAKEN EN AUTODIEFSTAL ...... 17 3.6 O VERIGE AANDACHTSPUNTEN 2008...... 18

Bijlage 1: Afkortingen- en verklarende woordenlijst 21

Bijlage 2: Prioriteiten per wijk 20

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 2

Inleiding

Het veiligheidsjaarplan 2008 geeft een weergave van de afspraken die het gemeentebestuur van Moerdijk met haar partners voor het jaar 2008 heeft gemaakt, met als doel Moerdijk veiliger te maken en het veiligheidsgevoel van de Moerdijkse burger te vergroten. Anders dan de voorgaande jaren is het veiligheidsjaarplan voor 2008 opgesteld onder regie van de gemeente Moerdijk en liggen er concrete afspraken met de veiligheidspartners, te weten het politieteam “Mark en Dintel”, het Openbaar Ministerie en Stichting De Markenlanden (o.a. straathoekwerk), aan ten grondslag.

Dit veiligheidsjaarplan is vooruitlopend op het integrale risico- en veiligheidsbeleid dat naar verwachting begin 2008 door de gemeenteraad van de gemeente Moerdijk zal worden vastgesteld. Dit beleidsplan wordt op dit moment nog opgesteld. Vanaf 2009 zal dit veiligheidsjaarplan synchroon lopen met het integrale veiligheidsbeleid. Onderhavige veiligheidsjaarplan betreft dan ook nog een tussenvorm.

Getracht is qua lay-out zoveel mogelijk aan te sluiten bij het veiligheidsjaarplan van de gemeente Halderberge, daar hier al jaren goede ervaringen zijn opgedaan met het veiligheidsjaarplan en enige uniformiteit onder de veiligheidsjaarplannen van de binnen het politieteam “Mark en Dintel” participerende gemeenten gewenst is. Gestreefd wordt naar een eenduidige aanpak binnen het politiedistrict c.q. regio.

In 2006 is door de politie Midden- en West-Brabant “Zien naar 2010” geïntroduceerd. Vanaf maart 2007 betekent dit o.a.dat er een nieuwe verdeling van het aantal operationele teams en hun verzorgingsgebied is. Het nieuwe politieteam voor de gemeente Moerdijk, te weten politieteam “Mark en Dintel” beslaat vanaf die datum ook de verzorgingsgebieden van de voormalige politieteams Halderberge en .

Vanwege dit gegeven is het dan ook wenselijk om de samenwerking met de veiligheidspartners, waaronder ook de gemeenten Halderberge en Steenbergen, in 2008 te versterken.

Tot slot wordt opgemerkt dat het overzicht van de acties die voor 2008 in het overzicht aangegeven staan niet limitatief is. Mocht de actuele situatie daarom vragen dan zal hier flexibel op ingesprongen worden met nieuwe activiteiten. Afstemming hierover zal dan plaatsvinden binnen de lokale driehoek. Ook hangen de acties samen met de, nog vast te stellen, speerpunten uit het in ontwikkeling zijnde risico- en veiligheidsbeleid.

Burgemeester gemeente Teamchef van politie Officier van Justitie Moerdijk “Mark en Dintel” Openbaar Ministerie

H.W. den Duijn P. Jobse mw. mr J.F.M. Kerkhofs

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 3 Politiedistrict

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 4

1: Schets van Moerdijk

1.1 Totstandkoming plan Ter voorbereiding op dit jaarplan is een sessie georganiseerd waaraan politie, de gebiedsofficier van justitie, burgemeester en adviseur integrale veiligheid hebben deelgenomen. Daarnaast is er vanwege de ontwikkeling van een integraal risico- en veiligheidsbeleid binnen de gemeente Moerdijk in september 2007 een beeldvormende sessie georganiseerd waarbij o.a. de dorps- en stadsraden, een vertegenwoordiging van het maatschappelijk middenveld, maar ook de Moerdijkse burgers zich een beeld konden vormen van de reikwijdte van dit beleid. Tijdens deze sessie stond het eenieder vrij om mee te praten over de onderwerpen, welke terug dienen te komen in het beleidsplan. De opmerkingen, kritische noten en suggesties zijn eveneens meegenomen in dit jaarplan.

1.2 Algemeen De gemeente Moerdijk is, qua oppervlak, de grootste gemeente van Noord-Brabant. De gemeente wordt dus gekenmerkt vanwege zijn uitgestrekte karakter, waarbinnen 11 kernen en nog meer buurtschappen zijn gelegen. Tussen de meest oostelijke kern, Zevenbergschen Hoek, en de meest westelijke kernen Heijningen en Willemstad ligt ongeveer 25 kilometer. Van Oost naar West zijn de verschillen in de gemeente goed merkbaar. Van het Oosten met een meer industrieel karakter naar het landelijke (open) karakter van het Westen. Zowel de omvang van de gemeente als zijn verscheidenheid hebben invloed op het veiligheidsbeleid van de gemeente en haar partners. In elk deelgebied, volgens de politie-indeling wijk, spelen weer andere belangen en problemen. Hetgeen zowel een uitdaging voor de gemeente als voor haar partners biedt. De gemeente onderscheidt zich hiermee ook van de andere gemeenten binnen het West-Brabantse. Landbouw, Bovenregionale industrie en bedrijvigheid, Toerisme en natuur, Zeehaven en belangrijke schakel tussen Antwerpen en Rotterdam. Kortom een veelzijdige gemeente.

Het aantal inwoners in Moerdijk bedraagt circa 36.645

Gebied 1 * Noordhoek – Standdaarbuiten Gebied 2 * Fijnaart – Heijningen – Zwingelspaan - Oudemolen Gebied 3 * Zevenbergen West – Zevenbergschen Hoek – Moerdijk Gebied 4 * Industrieterrein Moerdijk – Bedrijventerrein Dintelmond Gebied 5 * Zevenbergen Centrum - Langeweg Gebied 6 * Klundert – Willemstad – Helwijk – Tonnekreek - Noordschans

Oppervlakte gemeente Moerdijk: ca. 18.500 ha. In Moerdijk wonen circa 8726 minderjarigen

Het totaal aantal woningen in Moerdijk: 15.165 Woningcorporaties: Brabants Westhoek, SWZ, Bernardus Wonen (+ 7 corporaties met <100 woning) Formatie politieteam Mark en Dintel: 55,8 fte’s Aantal politievrijwilligers: 3 Aantal straathoekwerkers: 2

* Willekeurige gebiedsnummering van de gebieden zoals die door de politie worden gehanteerd.

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 5 1.3 Trends Op het gebied van criminaliteit en verkeer zijn de voornaamste trends hieronder weergegeven. Deze gegevens zijn in oktober 2007 aangeleverd door het politieteam Mark en Dintel. Ten aanzien van 2007 dient dus rekening te worden gehouden met het feit dat deze cijfers nog toenemen.

Team Mark en Dintel 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Pognose Gemeente Moerdijk (tot 01- 2007 09-’07) Woninginbraken 196 190 146 144 119 170 57 76 Inbraken in bedrijven 185 150 183 176 168 150 134 179 Mishandeling 62 68 68 67 86 134 69 92 Diefstal uit auto’s 268 388 360 310 479 297 162 216 Autodiefstallen 46 41 46 41 47 36 27 36 Overlast Jeugd 1741 217 193 190 167 168 108 144 Straatroof 1 11 4 5 2 0 1 2 Aanrijdingen schade 1 758 637 569 554 495 636 542 Aanrijdingen met letsel 2 114 106 101 71 74 122 . 103 1 Aanrijdingen schade: hier vallen onder “verkeersongevallen materiele schade” en “verkeersongevallen materiele schade met doorrijden” onder; 2 Aanrijdingen met letsel: hier vallen onder “verkeersongevallen met letsel” en “verkeersongevallen met letsel met doorrijden” onder.

In de onderstaande grafieken zijn de incidenten grafisch weergegeven, waaruit trends kunnen worden afgeleid. In de grafieken zijn de cijfers tot okt. 2007 verwerkt. De rode lijn betreft een prognose, op basis van het doortellen van het aantal incidenten over de laatste 3 maanden van het jaar.

Woninginbraken Na een inbraakgolf in 2006, ziet het ernaar uit dat de in 250 2002 ingezette daling, in 2007 200 wordt voortgezet. In 2008 wordt 150 getracht deze lijn voort te zetten 100 inbraken

50

0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 jaar

In 2007 is, sinds Inbraken in bedrijven jaren, weer spra ke van een stijgende 200 lijn ten aanzien 180 van het aantal 160 bedrijfsinbraken. 140 Dit ondanks de 120 afsluiting van het 100 haventerrein. Echter met de 80 wetenschap dat de 60 aangiftebereidheid aantal inbraken aantal 40 van bedrijven, 20 door de komst van 0 de wijkagent is 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 toegenomen. Dit jaar geeft een vertekend beeld. Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 6

Mishandeling Na een piek in 2006, ziet het ernaar uit dat 160 het aantal 140 incidenten “Mishandeling” 120 weer terugloopt 100 richting het 80 niveau van de 60 periode 2000 – 2004. 40 mishandelingen 20 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 jaar

Diefstal uit auto's Over 2007 wordt een daling van 600 het aantal diefstallen uit 500 auto’s verwacht.

400

300

diefstallen diefstallen 200

100

0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 jaar

Autodiefstallen Voor 2007 wordt eenzel fde aantal autodiefstallen 50 vewacht. 45 Hiermee is de in 40 2005 ingezette 35 daling afgevlakt. 30 25 20 15 autodiefstallen 10 5 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 jaar

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 7

Overlast Jeugd Het aantal meldingen “jeugdoverlast” daalt 250 de laatste jaren geleidelijk. Dat geldt 200 echter niet voor alle kernen. Het aantal 150 overlastmeldingen uit Fijnaart is in 2007 100 fors toegenomen.

meldingen 50 Tevens geeft de daling geen inzicht in 0 de overlastbeleving 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 door bewoners. jaar

Straatroof De trend “Straatroof” heeft een grillig karakter. Het is dan 12 ook moeilijk hier 10 uitspraken over te doen. 8

6 aantal 4

2

0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 jaar

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 8 Na een stijging van Aanrijdingen materiele schade het aantal aanrijdingen met 800 materiele schade in 700 2006, is er in 2007 weer sprake van een 600 daling tot het niveau 500 van 2004. 400 300 200

aantal aanrijdingen aantal 100 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Jaar

Aanrijdingen met letsel In het jaar 2006 is er sprake van een flinke stijging van het 140 aantal aanrijdingen 120 met letsel. In het jaar 100 2007 is een daling ingezet. 80

60 40

aanrijdingen aantal 20 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Jaar

Daarnaast hebben er in 2007 een 4-tal aanrijdingen met dodelijke afloop plaatsgevonden. In 2005 en 2006 betrof het aantal verkeersdoden binnen de gemeente Moerdijk, respectievelijk 7 en 1.

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 9 1.4 Zien naar 2010

2007 heeft voor de politie vooral in het teken gestaan van de doorontwikkeling in het kader van de professionaliseringsslag “Zien naar 2010”. Met “Zien naar 2010” zet het politiekorps Midden- en West-Brabant in op een verdere kwaliteitsverbetering van politiezorg aan de burger. Hiermee worden de volgende knelpunten aangepakt: - Handhaving: De inzet van wijkagenten schiet vaak tekort en de slagkracht van kleine teams is te gering. - Noodhulp: In teveel gevallen komt de politie niet, terwijl dit wel is toegezegd door de meldkamer/centrale. Het korps reageert ook vaak niet eenduidig. - Opsporing: De kwaliteit van de TGO’s (Team Grootschalig Optreden) is voor verbetering vatbaar en er is een verdere professionalisering van het forensisch-technisch onderzoek noodzakelijk. Tevens dient de samenwerking tussen de districten te worden verbeterd en dient een korpsbrede drukverdeling en afbakening van de opsporingscapaciteit te worden bewerkstelligd. - Intake & Service: Overloop in telefonie, nachtelijke samenwerking en nazorg richting burger dienen te worden verbeterd. De inzet van executief personeel dient te worden teruggedrongen.

Deze knelpunten worden aangepakt onder het motto “burger centraal”. De visie die de korpsleiding hiermee heeft is dat de politie nog beter bereikbaar en beschikbaar wordt voor de burger en dat er merkbare resultaten worden gehaald.

Het politiebeleid wordt van onderaf opgesteld. Binnen de landelijke en daar van afgeleide regionale kaders komen lokale plannen op basis van de specifieke lokale problematiek tot stand. De gemeenteraad wordt betrokken bij zowel de keuzes van de speerpunten als bij de evaluatie en verantwoording van de prestaties. In het kader van de “burger centraal” zal de inbreng van de burger bij het bepalen van de speerpunten van het lokale integrale veiligheidsbeleid nog meer aandacht krijgen.

Gebiedsgebonden politiezorg in Moerdijk wordt vanaf februari 2007 verzorgd door het samengevoegde politieteam Halderberge / Steenbergen / Moerdijk, met de nieuwe benaming “Mark en Dintel”. Binnen de gemeente Moerdijk heeft deze wijziging geen invloed gehad op de aanspreekpunten binnen de wijk, de wijkagenten, welke allemaal op hun vertrouwde post zijn gebleven. Daarnaast heeft deze professionaliseringslag geleid tot de uitbreiding van het aantal wijkagenten op Moerdijks grondgebied. Het industrie- en haventerrein en bedrijventerrein Dintelmond, met een werknemersaantal vergelijkbaar met het inwoneraantal van een flinke kern, heeft vanaf 2007 ook een wijkagent. Hetgeen heeft geleid tot veel positieve reacties van bedrijven, havenschap en gemeente. Vanaf 2008 zal de wijkagent kunnen beschikken over een uit 4 fte bestaand haventeam, waarbinnen nauw wordt samengewerkt met de veiligheidspartners binnen het haven- en industriegebied.

Binnen het politieteam “Mark en Dintel” bestaat de behoefte om steeds meer afspraken met de 3 gemeenten binnen het teamgebied op elkaar af te stemmen. Dit is een belangrijk aandachtspunt in 2008, evenals de samenwerking van de drie gemeenten onderling op het gebied van Veiligheid. Hiertoe is door de 3 gemeenten in 2007onder andere een periodiek terugkomend clusteroverleg opgezet. Het voordeel van het afstemmen van afspraken binnen deze drie gemeenten, maar ook binnen het politiedistrict Bergen op Zoom, waar de gemeente Moerdijk deel van uitmaakt is dat dit een verschuiving van de criminaliteit tegengaat.

1.5 Wijkagenten Er wordt onderscheid gemaakt in zes gebieden waarbinnen wijkagenten werkzaam zijn: - Zevenbergen Centrum, Langeweg; wijkagent D. van Roomen - Zevenbergen West, Moerdijk, Zevenbergschen Hoek; wijkagent R. Kerkhof - Klundert, Willemstad (Helwijk), Tonnekreek, Noordschans; wijkagent A. van der Pol - Fijnaart, Heijningen, Zwingelspaan, Oudemolen; wijkagent R. Vergouwen - Standdaarbuiten, Noordhoek; wijkagent V. Timmermans - Industrieterrein Moerdijk, bedrijventerrein Dintelmond; wijkagent A. de Jong

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 10

2: Speerpunten

Zoals eerder aangegeven zijn de speerpunten door het Openbaar Ministerie, Politie en gemeente aangedragen tijdens een sessie t.a.v. dit veiligheidsjaarplan. De wijkagenten staan het gehele jaar door in contact met de burgers van de verschillende kernen en zijn doorgaans aanwezig tijdens de kerncontactbijeenkomsten en hebben een goed beeld van hetgeen er binnen de diverse kernen op veiligheidsgebied speelt. De belangrijkste speerpunten die naar voren zijn gekomen zijn; Woninginbraken, Bedrijfsinbraken, Jeugdoverlast, Geweldscriminaliteit, Verkeersveiligheid. Hiermee blijven de speerpunten een constante factor binnen het Moerdijkse. In bijlage 2 is per wijk aangegeven, welke prioriteiten er door de wijkagenten zijn aangedragen. De politie heeft voor de periode 2008 – 2011 de volgende landelijke speerpunten: Terugdringen geweld, uitbreiding aantal wijkagenten, toepassen gebiedsgebonden politiezorg, aanpak jeugdcriminaliteit – en overlast, uitbreiding FTO. Het politiekorps Midden- en West-Brabant stelt daarnaast jaarlijks voor de prioriteiten geweld, woninginbraken, bedrijfsinbraken, auto-inbraken, autodiefstal en verkeersveiligheid streefwaarden vast. De streefwaarden zijn gebaseerd op de prognose met ongewijzigd beleid, waaraan een ambitieniveau (extra aandacht en inspanning) wordt gekoppeld. Deze streefwaarden zijn terug te vinden in de Korpsnavigator 2008-2011 (meerjarenplanning politiekorps Midden – en West-Brabant)

2.1 Speerpunt Woninginbraken In 2006 was er sprake van een flinke toename van het aantal woninginbraken. Naar verwacht daalt het aantal inbraken in 2007 fors (wanneer de trend zich over de rest van 2007 in dezelfde lijn voortzet). In 2007 is door het politieteam extra ingezet op woninginbraken middels het “donkere dagen offensief” (extra surveillances in de avond- en nachturen tijdens de donkere maanden van het jaar), de organisatie van road-blocks, maar ook in preventieve zin door bijvoorbeeld het ondersteunen van buurtpreventie. Een succes, in 2007, was het buurtpreventieproject in de wijk “Oud-Oost” te Zevenbergen. Woninginbraken zullen evenals voorgaande jaren als speerpunt worden behandeld. Binnen het district zijn speerpunteigenaren aangewezen, welke verantwoordelijk zijn voor de informatievergaring, analyse en informatieverstrekking, zodat gerichte acties volgens de IGP (informatiegestuurde politie) werkwijze kunnen worden uitgevoerd. Tevens zal hiervoor ook aandacht zijn bij de gemeente Moerdijk in de vorm van voorlichting, preventie en ondersteuning van burgerinitiatieven op het gebied van reductie van het aantal woninginbraken over 2008.

Speerpunt Inzet veiligheidspartners

Woning- Doelstelling Gemeente Openbaar Politieteam Woning- inbraken Ministerie Mark en Dintel corporaties

Niet meer dan Bevorderen inzet PKVW, Vervolging & Repressie Vastleggen 150 woning- conform op te zetten plan van Executie Effectieve opsporing. ambitieniveau inbraken aanpak (implementatie) Buurtonderzoek en PKVW binnen fto (95%) 2 woningvoorraad 95% inzet Inzet geschoolde Ontneming Preventieve Inzet PKVW bij PKVW bij bouwplantoetsers (PKVW) bij WVV advisering en nieuwbouw nieuwbouw toetsing bouwplannen voorlichting i.o.m. gemeente Meer aandacht voor Kwaliteits- Donkere dagen preventie in communicatie controle (PPS) offensief (road- naar burgers blocks) Bevorderen burgerinitiatieven Persoongericht Ondersteuning op het gebied van preventie aanpak van buurtinitiatieven via veelplegers wijkagenten OM biedt de Vakantiekaarten mogelijk tot schadebemidde ling of het voegen van

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 11 benadeelde partijen. Altijd nazorg (binnen 3 weken) slachtoffers woninginbraak

1 WVV: Wederrechterlijk verkregen voordeel 2 fto: forensisch technisch onderzoek

2.2 Speerpunt Bedrijfsinbraken De gemeente Moerdijk is ruimschoots voorzien van bedrijventerreinen, hetgeen verklaart waarom bedrijfsinbraken als speerpunt voor 2008 wordt meegenomen. Het voorkomen van inbraken in bedrijven is in belangrijke mate een verantwoordelijkheid van de ondernemers zelf, welke door de meeste bedrijven binnen onze gemeente ook wordt ingevuld. Het grootste bedrijventerrein, haven- en industrieterrein Moerdijk, binnen onze gemeente voldoet aan het Keurmerk Veilig Ondernemen. In 2006/2007 is door de beheerder van het terrein flink geïnvesteerd in maatregelen om bedrijfsinbraken en overige vormen van criminaliteit te reduceren. Zo zijn hekken en poorten aangebracht zodat het terrein volledig afsluitbaar. Deze hekken worden bediend vanuit de centrale Havenschap Moerdijk Coördinatie Centrum (HMCC). Tevens worden hier het grote aantal camera’s, welke op het terrein aanwezig zijn, uitgelezen.

Ook binnen het bedrijventerrein Dintelmond is Parkmanagement opgezet en heeft in 2006/2007 een ingrijpende revitalisatie doorgemaakt.

De gemeente streeft ook naar vormen van Parkmanagement op de andere bedrijventerreinen die de gemeente rijk is, omdat dit concrete mogelijkheden biedt om de veiligheid op deze terreinen, gezamenlijk te vergroten. De gemeente streeft uiteindelijk naar het verkrijgen van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) voor de overige bedrijfsterreinen.

2007 DOELSTEL- TAAK TAAK OM TAAK TAAK Speerpunt LINGEN  BESTUUR   POLITIE  ONDERNEMERS   Bedrijfsinbraken Niet meer dan 150 Uitbreiding aantal Vervolging & Opsporing Op vrijwillige basis bedrijfsinbraken bedrijventerreinen Executie nemen van preventieve per jaar met KVO OVJ maatregelen

Betrekken Kwaliteitscontro Participatie ondernemers bij le (PPS) KVO uitvoering actiepunten beleidsplan Ontneming WVV Persoongericht aanpak van veelplegers OM biedt de mogelijk tot schadebemidde ling of het voegen van benadeelde partijen.

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 12 2.3 Speerpunt Jeugdoverlast Een speerpunt dat al jaren terugkomt en een van de belangrijkste speerpunten binnen het West- Brabantse is, is Jeugdoverlast. Geconstateerd wordt dat het aantal klachten met betrekking tot jeugdoverlast verder afneemt. Dat geldt echter niet voor alle kernen. In 2007 heeft de gemeente m.n. in de kern Fijnaart te maken gehad met jeugdoverlast. Naar aanleiding van deze overlast is de gemeente tot de conclusie gekomen dat ad hoc bestrijding van deze vorm van overlast weinig soelaas biedt. Sinds enkele jaren wordt binnen de gemeente Halderberge gewerkt met een “plan van aanpak jeugdoverlast”. Dit plan van aanpak gaat uit van een systeem, waarin jeugdgroepen welke overlast veroorzaken worden ingedeeld in drie categorieën, welke ook wel de Beke-methodiek genoemd wordt :

• hinderlijke groepen • overlastgevende groepen • criminele groepen

Aan iedere categorie is een set maatregelen verbonden, waarvan de zwaarte evenredig met de overlast toeneemt. In 2007 is de gemeente Moerdijk gestart met het in kaart brengen van de jeugdgroepen binnen de gemeente, aan de hand van deze methodiek. Dit gebeurt door de veiligheidspartners binnen het JeugdPreventieOverleg (JPO). Eind 2007 zullen alle jeugdgroepen in beeld zijn gebracht. Op basis van dit overzicht zal een plan van aanpak met concrete werkafspraken tussen de veiligheidspartners (gemeente, politie, straathoekwerk en OM) in 2008 gestalte dienen te krijgen. Dit is ook een landelijk speerpunt van de politie. Deze jeugdanalyses dienen een plaats te krijgen binnen de politiële wijkscans.

Naast repressie proberen de veiligheidspartners natuurlijk eerst via preventieve maatregelen, overlastsituaties te voorkomen. Echter dienen er wel goede afspraken te worden gemaakt over wanneer een jeugdgroep overlast veroorzaakt en wanneer welke maatregelen dienen te worden uitgevoerd. Hier speelt beleving een belangrijke rol.

In 2007 heeft de gemeente Moerdijk het Convenant De Veilige School van het Markland College ondertekend. Aan de hand van dit convenant en bijbehorende Veiligheidsprotocol hebben het OM, gemeente Moerdijk, Politieteam “Mark en Dintel” en het Markland College ingestemd met een nauwe samenwerking om via het protocol te werken aan een veilige schoolomgeving. Het Openbaar Ministerie zet zich in om te voorkomen dat delinquentie op jonge leeftijd uit kan monden in een langdurig criminele loopbaan.

2007 Speerpunt TAAK BESTUUR TAAK OM  TAAK TAAK   POLITIE  STRAATHOEKWERK 

Aanpak Jeugdoverlast Regie integrale aanpak Vervolging en Opsporing Versterken sociale jeugdoverlast executie en verbondenheid omgeving; ontneming WVV inzicht in problemen jongeren (OVJ) Opstellen plan vaan Kwaliteitscontrole Verlenen van Verlenen van medewerking aanpak bestrijding medewerking jeugdoverlast Behalen van de Behalen van de Schakel tussen jongeren en Kalsbeeknormen 1 Kalsbeeknormen 1 veiligheidspartners

Bekostiging Jeugdpreventieproject, “Doe effe normaal” project “Doe effe normaal”, Buro HALT, Inzet politieagenten JPO (per agent/ 4 maal voor de klas per jaar) Ambtelijk minimaal 1 x Preventie door Opvoeden in de openbare per maand JPO (= gerichte ruimte en aanbieden passende Jeugd Preventie surveillances en activiteiten. Overleg) HALT-verwijzingen

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 13

Signaalfunctie Signaalfunctie Signaalfunctie Doorverwijzen Doorverwijzen Jeugdactiviteiten en Informatie actief realisatie inbrengen in JCO 2, jeugdvoorzieningen HCO 3 en HKJ 4 (jeugdmotie) Deelname JCO en HCO Deelname HKJ Actieve rol binnen Actieve rol binnen JPO; (leerplichtambtenaar) en JCO binnen JPO; aanleveren aanleveren informatie veiligheidshuis informatie Toetreding Deelname in buurt- Veiligheidshuis netwerk < 12 jaar en zorgteam

Intensiveren contact Intensiveren Intensiveren contact gemeente, gemeente, politie en contact gemeente, politie en straathoekwerk straathoekwerk politie en straathoekwerk 1 Deze norm is in 2001 door het toenmalige Tweede-Kamerlid Ella Kalsbeek geformuleerd om te komen tot een snellere doorlooptijd van jeugdzaken: 30 dagen tussen eerste verhoor en binnenkomst van het proces-verbaal bij het OM; 90 dagen tussen eerste verhoor en beoordeling door het OM; 180 dagen tussen eerste verhoor en de beslissing door de rechter. 80% van de zaken moet aan deze norm voldoen. 2 JCO: Justitieel casusoverleg is een overleg tussen Openbaar Ministerie, politie en Raad voor de Kinderbescherming over jeugdige delinquenten. 3 HCO: Hulpverleningscasusoverleg 4 HKJ: Harde Kernjongeren overleg

2.4 Speerpunt Geweld Geweld is een buitengewoon complex verschijnsel. Om te beginnen kan het geweld fysiek, verbaal, seksueel of psychisch van aard zijn en kunnen zowel personen, dieren en goederen het doelwit zijn. In dit veiligheidsjaarplan blijft de aanpak van geweld beperkt tot fysiek geweld waarvan personen het slachtoffer zijn. Het uiten van bedreigingen wordt daarbij als een voorfase van fysiek geweld beschouwd.

Geweld: “Het welbewust gebruiken van fysieke kracht of macht, dan wel het dreigen daarmee, gericht tegen een ander persoon of een groep personen, hetgeen resulteert of waarschijnlijk zal resulteren in letsel, de dood of psychische schade.”

Zoals in de Korpsnavigator Midden en West Brabant 2008 – 2011 (meerjarenplanning; december 2007) blijkt neemt het aantal aangiften van geweld 1 ieder jaar toe. Terwijl het totale aantal aangiften juist afneemt. Binnen het aantal geweldsdelicten zijn met name mishandeling, bedreiging, straatroof, overval en huiselijk geweld.

Niet voor niets is de vermindering van het aantal geweldsdelicten een speerpunt binnen het politiekorps (als ook landelijk). Gestreefd wordt naar het verhogen van de pakkans, waarin gestreefd wordt naar het pakken van 75% van de daders van geweldsdelicten (over de periode 2002 – 2011). In de korpsnavigator 2008-2011 worden maatregelen opgesomd, die wordt ingezet in de strijd tegen geweld.

Huiselijk geweld is een maatschappelijk probleem, wat jaarlijks groter wordt. Zo ook binnen de gemeente Moerdijk. Binnen het district is er een Advies- en Steunpunt Huiselijk Geweld (ASHG Breda), waar burgers en professionals die er terecht kunnen voor informatie en ondersteuning. Het ASHG wil toegang geven tot het brede hulpverleningsaanbod bij huiselijk geweld. Doel is altijd het voorkomen of zo snel mogelijk stoppen van huiselijk geweld. Het ASHG geeft zo veel mogelijk een individueel passend advies en/of een verwijzing . Verwijzing vindt plaats naar een van de samenwerkingspartners. Door de politie wordt gewerkt met een landelijk protocol.

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 14

2007 TAAK BESTUUR  TAAK OM  TAAK POLITIE  Speerpunt  Geweld Vervolging en Opsporing executie OVJ

Mishandeling Kwaliteitscontrole Ophelderingspercentage 75% (pps) Nazorg (Wet Terwee)

Bij ernstige gewelds- en zedenmisdrijven wordt aan het slachtoffer een gesprek met de officier van justitie aangeboden. Tevens heeft het slachtoffer indien de verdachte wordt gedagvaard de mogelijkheid om op de zitting het spreekrecht uit te oefenen, danwel een schriftelijke slachtofferverklaring te laten opmaken. OM biedt de mogelijk tot schadebemiddeling of het voegen van benadeelde partijen Huiselijk geweld Mede financiering regionaal Aanpak huiselijk Bevorderen aangiften meldpunt Huiselijk geweld geweld en (ASHG) eergerelateerd geweld tegen vrouwen Deelnemen in Deelname Aanpak huiselijk geweld samenwerkingsverbanden screeningsoverleg Huiselijk Geweld in Veiligheidshuis Participatie in Convenant Participatie in Participatie in Convenant de de veilige school Convenant de veilige veilige school school

1 Onder geweld wordt hier bedoeld: Zedenmisdrijven, Moord en doodslag, openlijk geweld (persoon), bedreiging, Mishandeling, Straatroof, Overval (bron: INP)

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 15

3: ov erige thema’s

In dit hoofdstuk worden een aantal thema’s benoemd, waarvoor tijdens eerdergenoemde sessie en beeldvormende raadscommissie, aandacht in 2008 is gevraagd.

3.1. thema Communicatie

Een ander belangrijk thema is de communicatie en voorlichting over veiligheidsgerelateerde onderwerpen richting burgers. In het beleidsvormingsproces (integraal risico- en veiligheidsbeleid) is op meerdere momenten aangegeven door zowel veiligheidspartners als burgers dat er op veiligheidsgebied meer gecommuniceerd dient te worden.

Door de Stadsraad Zevenbergen is voorgesteld om hiervoor o.a. de Moerdijkse Bode aan te wenden en hierin een veiligheidsrubriek op te nemen. Periodiek kan aandacht worden besteed aan onderwerpen op het gebied van Veiligheid. Dit houdt Veiligheid op de agenda bij de burgers en bevordert burgerparticipatie op dit gebied. Daarnaast bestaat er de wens bij de burger om, voor zover dat mogelijk is, op de hoogte te worden gehouden van incidenten op het gebied van Veiligheid. Zowel binnen het taakveld van de politie als zaken die op bijvoorbeeld het haven- en industrieterrein spelen.

In 2008 zal hiermee, in de vorm van een pilot, worden gestart. Een voorstel hiervoor wordt in het integraal risico- en veiligheidsbeleidsplan gedaan.

3.2. thema Burgerparticipatie en Leefbaarheid

De mate waarin burgers zich veilig voelen is deels afhankelijk van de feitelijke situatie in de eigen woon- en leefomgeving en deels van allerlei signalen over vermeende onveiligheid die via de media en in het sociaal verkeer worden verspreid. De objectieve veiligheid wordt jaarlijks in beeld gebracht door de cijfers van de politie (jaarrapportages), hetgeen echter geen inzicht geeft in de Veiligheidsbeleving. Binnen het district Bergen op Zoom zijn de laatste jaren goede ervaringen opgedaan met de “Veiligheidsenquête”, welke wordt verzorgd door de gemeente . In het veiligheidsbeleid van de gemeente Moerdijk zal worden voorgesteld deze veiligheidsenquête in 2008 binnen de gemeente uit te voeren. Hiermee wordt ook inzicht verkregen in de veiligheidsbeleving van de burger en kan dit worden vergeleken met de andere gemeenten (Halderberge, Roosendaal, Steenbergen), welke gebruikmaken van dit model.

In het in ontwikkeling zijnde veiligheidsbeleid komt naar voren dat meer gestuurd dient te worden op veiligheidsbeleving van de Moerdijkse burger en hiermee ook de leefbaarheid van zijn of haar omgeving. Ten aanzien van dit thema blijkt ook de burger de belangrijkste partner te zijn. Burgerparticipatie, krijgt vorm doordat de burger iets wil doen aan de leefbaarheid van zijn of haar dorp/wijk, en hiermee de veiligheidsbeleving verbetert. Hier wil de gemeente ook in 2008 weer in investeren en vormt ook een van de belangrijkste uitgangspunten van het veiligheidsbeleid.

Landelijk wordt in het kader van de gebiedsgebonden politiezorg, waarmee het korps Midden- en West-Brabant al werkt, een wijkscan voorgeschreven. Landelijk is voorgeschreven dat op verzoek van gemeenten een wijkscan kan worden gemaakt. Het verdient de aanbeveling om in 2008 de politie hiertoe te verzoeken en gelijktijdig ook vanuit gemeentelijk oogpunt een wijkschouw op te stellen. De politie is eind 2007 gestart met een pilot in . (Bezien of Moerdijk als pilotgemeente in 2008 aangemeld kan worden) Dit wordt overigens ook voorgesteld door de meeste dorps- en stadsraden, zo leert de analyse van de dorps- en stadsplannen.

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 16 Hiermee kan worden bezien of er meer differentiatie (per kern) in veiligheidsbeleid dient te komen. De resultaten van deze wijkscans leveren input voor de eerste evaluatie van het integrale veiligheidsbeleid in 2009.

De gemeente Moerdijk is zich ervan bewust dat kleine ergernissen, overlast, hondenpoep en zwerfvuil binnen de gemeente de grootste afbreuk doen aan het leefbaarheidsgevoel van haar burgers. Hetgeen zijn weerslag ook heeft in de veiligheidsbeleving. Vanuit deze constateringen, heeft de gemeenteraad besloten in te zetten op de bestrijding van deze ergernissen. Vanaf eind 2007 zijn er een tweetal handhavers in gemeentedienst, welke hiervoor zijn vrijgemaakt. Hiermee hoopt de gemeente de leefbaarheid, alsmede ook de veiligheid in Moerdijk te verbeteren.

3.3. thema verkeersoverlast/veiligheid Verkeer en verkeersveiligheid maken geen deel uit van het (gemeentelijke) integrale veiligheidsbeleid, maar is opgenomen in het Lokale Mobiliteitsplan (2007).

De gemeente kampt met een relatief hoog percentage aan verkeersoverlast en verkeersongevallen, hetgeen o.a. wordt veroorzaakt door de geografische ligging. Binnen het grondgebied van de gemeente Moerdijk, zijn een aantal drukke rijkswegen en provinciale wegen gelegen. Daarnaast bestaat de gemeente voor een belangrijk gedeelte uit buitengebied met daartussen polderwegen waar vaak te hard wordt gereden. Dit geldt ook voor veel wegen in de kernen waar deze polderwegen op uitkomen. De wijkagenten hebben aangegeven dat het probleem vooral is gelegen in de 30- en 60 km zones, waar structureel te hard wordt gereden. Door de wijkagenten is opgemerkt dat niet al deze wegen aan de inrichtingseisen voldoen. In diverse woonkernen wordt regelmatig geklaagd over sluipverkeer, verkeersoverlast en snelheidsovertredingen. Het is een speerpunt dat binnen elke kern terugkomt.

Binnen de gemeente is een Middelbare school (Marklandcollege) aanwezig. Daarnaast zijn er dagelijks scholieren op weg naar scholen buiten het grondgebied van de gemeente. Om de scholieren, welke vaak flinke afstanden per fiets moeten afleggen, onderweg veilige honken te bieden is enkele jaren het Project “Veilig Honk” (25 )opgezet. De omliggende gemeenten hebben dit ook gedaan, waardoor een regionaal netwerk is ontstaan.

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 17

2007 TAAK BESTUUR  TAAK OM  TAAK POLITIE  Speerpunt  Verkeersveiligheid Continueren Vervolging en Deelname aan verkeersoverleg Verkeersoverleg (VVN, executie politie en gemeente)

School(fiets)routes Algemene en gerichte doorlichten op veiligheid verkeerscontroles (incl. landelijke verkeersacties) Voorlichting Jeugdverkeersexamens fietsverlichtingsacties Duidelijkheid Behalen aantal PV’s verkeersbesluiten haven – helmgrasfeiten 1 en industrieterrein Moerdijk

OM biedt de mogelijk Extra aandacht voor agressie in tot het verkeer. schadebemiddeling of het voegen van benadeelde partijen. Nagaan of 30 km en 60 km- Controles vrachtverkeer nabij wegen aan de inrichtings- industrieterreinen Moerdijk en eisen voldoen Dintelmond 2

Bij ernstige Nazorg verkeersmisdrijven, waarbij het slachtoffer zwaar lichamelijk letsel is toegebracht, dan wel komt te overlijden, bestaat de mogelijkheid voor het slachtoffer dan wel nabestaanden een gesprek met de officier van justitie te voeren. Tevens heeft het slachtoffer cq nabestaande, indien de verdachte wordt gedagvaard, de mogelijkheid om op de zitting het spreekrecht uit te oefenen, danwel een schriftelijke slachtofferverklaring te laten opmaken. 1 helmgrasfeiten: vastgestelde onderwerpen waarop door de politie wordt gecontroleerd: helmdraagplicht, gordeldraagplicht, door rood licht rijden, rijden onder invloed van alcohol, snelheidsovertredingen.

2 bij de gemeente Moerdijk komen veel klachten binnen met betrekking tot vrachtverkeer door kernen en over wegen, waarvoor een verbod geldt. Het gaat dan met name om de omgeving van de industrieterreinen Moerdijk en Dintelmond.

Een actiepunt voor de gemeente is het nagaan van de verkeersbesluiten die in het verleden genomen zijn ten aanzien van het terrein van het haven- en industrieterrein Moerdijk. Er bestaat bij de politie behoefte aan meer duidelijkheid.

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 18 3.4. thema drugs en drank Betreffende thema is tweeledig. Enerzijds dient ingezet te worden op preventie om drugsgebruik en drankmisbruik te voorkomen. Anderzijds dient de overlast, welke met drugs gepaard gaat, te worden aangepakt. Dit vertaald zich in de volgende actiepunten.

2007 TAAK BESTUUR  TAAK POLITIE  TAAK OM  WONING- CORPORATIES  Thema:

 Aanpak - Preventieve acties - Preventieve acties Vervolging en executie drankmisbruik - Horecaconvenant - horecaconvenant Ontneming WVV

Kwaliteitscontrole PV’s Aanpak Preventie Preventie drugsgebruik Bestrijding Afsluiten nieuw Afsluiten nieuw Afsluiten nieuw Afsluiten nieuw hennepteelt Hennepconvenant Hennepconvenant. Hennepconvenant Hennepconvenant Horecaconvenant Afsluiten nieuw Afsluiten nieuw Afsluiten nieuw horecaconvenant horecaconvenant horecaconvenant

Acties horeca zoals Acties horeca zoals “Deal….No Deal” in 2008 “Deal….No Deal” in voortzetten. 2008 voortzetten. Voortzetten nuloptie coffeeshops

In het CollegeWerkProgramma van de gemeente Moerdijk is het belang van het hebben van een hennepbestrijdingsconvenant onderkend. In 2007 is door de gemeente in samenwerking met de woningcorporaties een convenant en plan van aanpak opgesteld. Het Openbaar Ministerie heeft aangegeven echter met een andere aanpak te willen gaan werken. De belangrijkste wijziging met de oude werkwijze is de bestuursrechterlijke aanpak, waarmee kosten door de gemeente zullen worden verhaald op de overtreder. Dit in afwijking van de huidige afspraken met betrekking tot het verhalen van kosten.

Deze aanpak zal in 2008 een wijziging van de positie van de gemeenten in de bestrijding van de hennepteelt betekenen. De gemeente krijgt hiermee een leidende rol in het bestuursrechterlijk ontmantelen van hennepkwekerijen en het verhalen van deze kosten. Betreffende convenant kan een rol spelen in de discussie rond de bestuurlijke boete en bestuurlijke beschikking, waarover in 2008 een besluit genomen dient te worden. Met het Openbaar Ministerie is afgesproken dat de gemeente Moerdijk gebruik kan maken van het Bredase model van het hennepconvenant, evenals de gemeenten binnen het politiedistrict Breda. Voor de opzet van het convenant ligt de voortrekkersrol bij de gemeente Moerdijk. Het Openbaar Ministerie heeft in 2008 gerichte aandacht voor hennepteelt, met name in die gevallen waar die de leefbaarheid en fysieke veiligheid in wijken ondermijnt.

In het bijzonder hebben de leegstaande bedrijfspanden binnen de gemeente de aandacht, waar het gaat om hennepteelt (bijv. champignonloodsen Noordhoek).

3.5. thema auto-inbraken en autodiefstal Voor de reductie van auto-inbraken en auto-diefstal worden door de politie flyer-acties (“Niets erin….Niets eruit”)op grote parkeerterreinen en bij de NS-stations uitgevoerd. Daarnaast zet de politie en Openbaar Ministerie in 2008 weer in op de aanpak van veelplegers.

De gemeente zal in 2008 in contact treden met NS-vastgoed om te bezien welke acties genomen kunnen worden om het aantal auto-inbraken op m.n. het parkeerterrein bij NS station Lage Zwaluwe te reduceren. De gemeente denkt hier bijvoorbeeld aan cameratoezicht.

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 19 3.6. Overige aandachtspunten 2008

Horeca: Sinds 2001 wordt gewerkt met een horecaconvenant (“Veilig Uitgaan”), hetgeen wordt ondertekent door Gemeente, politie, Openbaar Ministerie, Horeca Nederland en de deelnemende horecagelegenheden. In betreffende convenant worden zaken als inzet van handhaving, openingstijden, inspanningsverplichtingen Horeca e.d. geregeld. Dit convenant is in oktober 2007 verlopen en zal in 2008 opnieuw worden opgesteld. Ten aanzien van de horeca nemen gemeente en politie deel in het gemeentelijke horeca-overleg (met ondernemers) en het horecaplatform Zevenbergen (met omwonenden Zevenbergse Horeca). Het is zaak om het horecaconvenant en de overleggen in 2008 op de agenda te houden.

Zoals al eerder aangegeven wordt de gemeente gekenmerkt door zijn verschillende kernen en buurtschappen. Dit gegeven zorgt er ook voor dat erop jaarbasis nogal wat evenementen worden georganiseerd, hetgeen inzet van zowel gemeentelijke handhavers als van politieagenten vraagt. Binnen de regio wordt gekeken naar alternatieve vormen van inzet tijdens evenementen, daar dit een te grote belasting voor het politieteam met zich meebrengt. Binnen het politiedistrict is in 2007 onderzoek gedaan naar alternatieve vormen van toezicht. De gemeente Moerdijk houdt deze ontwikkelingen in de gaten. De gemeente Moerdijk streeft ernaar, bij de verlening van evenementenvergunningen, om zoveel mogelijk van de toezichts c.q. beveiligingstaken weg te leggen bij de organisatoren van evenementen. Het eisen van verkeersregelaars is zo’n voorbeeld. Deze verkeersregelaars dienen te zijn opgeleid en dienen voor aanvang van een evenement hun instructie te hebben gehad. Het politieteam hanteert vanaf 2007 een nieuwe werkwijze. Tweemaal per jaar wordt er binnen de gemeente Moerdijk een bulkinstructie georganiseerd, waar vrijwilligers een instructie krijgen. Vervolgens worden deze vrijwilligers op een lijst geplaatst, waardoor deze gedurende een jaar in aanmerking komen voor een schriftelijke instructie (korte samenvatting + instructie) bij evenementen. Dit scheelt de vrijwilligers aanzienlijk in tijd.

De gemeente, politie en OM participeren in het project BIBOB ( Wet Bevordering IntegriteitsBeoordelingen door het Openbaar Bestuur), om ongewilde facilitering van criminele activiteiten door subsidiering, vergunningverlening en via civielrechtelijke weg tegen te gaan .

Dienstverlening politieteam: In 2007 is het teambureau van het voormalige team Moerdijk, in Zevenbergen, opgeheven. Het politieteam “Mark en Dintel” opereert vanuit het teambureau in Oudenbosch. In afwachting van de bouw van het nieuwe politiekantoor aan de Schansdijk in Zevenbergen heeft de politie haar baliefunctie voortgezet in het gemeentehuis van Moerdijk. Tevens heeft in 2007 een proef gedraaid met een mobiele wijkbus, waarin de wijkagenten spreekuur hielden in hun eigen wijk. Deze proef is geslaagd en besloten is om een mobiele wijkbus voor het district Bergen op Zoom aan te schaffen. Definitief besluit tot aanschaf wordt begin 2008 genomen.

De gemeente Moerdijk bekostigt voor een deel de inzet van politievrijwilligers, met een algemene taakstelling, werkzaam welke voornamelijk worden ingezet ten behoeve van de handhaving van de openbare orde tijdens uitgaansuren, evenementen en bij verkeerscontroles. Daarnaast werkt het teambureau met gastvrouwen en gastheren welke bezoekers ontvangen. Deze vrijwilligers nemen een deel van de druk op het politieteam weg, waardoor de agenten meer tijd aan o.a. de speerpunten kunnen besteden.

Discriminatie Discriminatie is een speerpunt van het Openbaar Ministerie. Ook door de gemeente wordt in 2008 extra aandacht besteed aan het onderwerp, daar er binnen de gemeente een toename van het aantal meldingen van discriminatie waarneembaar was (bron: Radar, bureau voor discriminatiezaken).

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 20 Bijlage 1: Afkortingen- en verklarende woordenlijst

3vo Voorheen veilig verkeer Nederland AU Aanhouden en uitreiken (van een dagvaarding) Fte Full Time Equivalenten HKJ Harde Kernjongeren overleg JCO Justitieel Casus Overleg JPO Jeugd Preventie Overleg JPP Jongeren Preventie Project (gericht op jongeren tussen de 10 en 24 jaar die één of enkele keren met de politie in aanraking zijn gekomen en waarbij het aannemelijk is dat met behulp van een op maat gesneden hulpverleningstraject voorkomen kan worden dat zij vaste klant van Justitie worden of blijven) KVO Keurmerk Veilig Ondernemen OM Openbaar Ministerie PKVW Politiekeurmerk Veilig Wonen PV Proces(sen) Verbaal WVV Wederrechtelijk verkregen voordeel

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 21 Bijlage 2: Aandachtspunten per wijk

In deze bijlage een korte uiteenzetting van de aandachtspunten voor 2008 welke tijdens de sessie met wijkagenten en officier van justitie per wijk naar voren zijn gekomen.

Noordhoek – Standdaarbuiten (mevr. Timmermans): Dezelfde aandachtspunten, als in voorgaande jaren, zijn nog steeds actueel. Het betreffen de volgende: - Jeugd; - Snelheidsovertredingen verkeer op de wegen in het buitengebied en in de kern; - Hennepteelt in voormalige bedrijfsgebouwen.

Fijnaart – Heijningen – Zwingelspaan - Oudemolen (Dhr. Vergouwen):

De belangrijkste aandachtspunten voor dit wijkgebied zijn; - Openbare orde; - Hangjongeren; - Alcohol- en drugs; - Snelheidsovertredingen verkeer.

De heer Vergouwen vraagt de gemeente Moerdijk in 2008 om ondersteuning van de bewoners van de Sportwijk in Fijnaart, bij het opzetten van een buurtpreventieproject.

Zevenbergen West - Zevenbergschen Hoek - Moerdijk (Dhr.Kerkhoff): De volgende aandachtspunten zouden ten aanzien van het werkgebied van de heer Kerkhoff naar voren moeten komen in het veiligheidsjaarplan 2008: - Hangjeugd; - Openbare orde in de wijk Zoetendaal (geluidsoverlast, brandjes, burenruzies); - Sluipverkeer door de dorpen Moerdijk en Zevenbergschen Hoek;

Industrieterrein Moerdijk – Bedrijventerrein Dintelmond (Dhr. De Jong): De heer De Jong geeft aan dat de terreinen sinds 2007 een eigen wijkagent hebben gekregen, in zijn persoon. Binnenkort krijgt hij ondersteuning. Het is nog moeilijk om de juiste aandachtspunten boven tafel te krijgen. Hij begint al wel zicht op de belangrijkste problemen binnen de terreinen te krijgen. Het betreffen de volgende: - snelheidsovertredingen; - bedrijfsinbraken (vaak intern); - milieucriminaliteit; - de lage aangiftebereidheid van bedrijven op beide terreinen; - onbekendheid onder de bedrijven, met de politie in het algemeen.

Zevenbergen Centrum – Langeweg (Dhr. Van Roomen): Op de volgende speerpunten/actiepunten dient in 2008 te worden geïnvesteerd: - bekijken of het mogelijk is buurtbemiddeling binnen de gemeente op te zetten; - terugdringen jeugdoverlast; - terugdringen van het aantal fietsendiefstallen o.a. nabij het NS-station en het zwembad. Beiden in Zevenbergen. Een speerpunt hierin kan zijn afspraken met de NS maken over voorzieningen, zoals bijvoorbeeld cameratoezicht. - verder is parkeeroverlast in het centrum van Zevenbergen nog steeds een item bij veel winkeliers.; - Ondersteunen buurtpreventieprojecten.

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 22 Klundert – Willemstad – Helwijk – Tonnekreek - Noordschans (Dhr. Van de Pol): Binnen dit gebied komen de volgende speerpunten naar voren: - Jeugdoverlast; - Parkeeroverlast Willemstad; - Snelheidsovertredingen op o.a. de Noordlangeweg; - Drugsgebruik- en dealen in Klundert; - Woonwagenkampen.

De wijkagenten hebben verder aangegeven dat er in sommige kernen, door de gemeente, op een juiste wijze uitvoering is gegeven aan de Jeugdmotie. Zo is er in Standdaarbuiten en Helwijk een JOP gerealiseerd en loopt er de pilot met de jongerenbus in Klundert. Er zijn echter kernen, waar de uitvoering op zich laat wachten, zoals in Fijnaart en Heijningen wat tot onbegrip onder de jongeren leidt. Het zou goed zijn, wanneer de gemeente in 2008, de uitvoering van de jeugdmotie zou kunnen afronden.

Daarnaast zijn alle wijkagenten het unaniem eens over de komst van een eigen mobiel wijkbureau in 2008. De proefperiode met de geleende wijkbus in 2007, was een groot succes. De wijkagenten hopen dat het mobiele wijkbureau er in 2008 echt komt.

Veiligheidsjaarplan 2008 Moerdijk 23