Districte De Sarrià-Sant Gervasi

M 07 Districte de Sarrià-Sant Gervasi

Memòria 2007 Districte de Sarrià-Sant Gervasi

Memòria 2007 Sumari Presentació 6

1 El Districte: Sarrià, Les Tres Torres, Sant Gervasi-Galvany, Sant Gervasi-La Bonanova

El Putget i Farró, Vallvidrera, el Tibidabo i les Planes 8

2 Composició dels órgans de govern i executius del Districte 12

3 Organigrama del Districte 16

4 La gestió econòmica del Districte. Departament d’Administració 18

5 Indicadors i activitats a la resta dels departaments del Districte 30

5.1 Serveis Tècnics 31 5.1.1 Projectes Urbanístics 31 5.1.2 Manteniment de l’espai públic i serveis municipals 50 5.1.3 Llicències i inspeccions 51

5.2 Departament de Serveis Personals 52

5.3 Departament de Comunicació i Qualitat 67

5.4 Departament de Secretaria Tècnica i Jurídica 76

5.5 Unitat Territorial de la Guàrdia Urbana 77

6 Actuacions a Vallvidrera, el Tibidabo i les Planes 78 Presentació

Sara Jaurrieta i Guarner, Regidora del Districte de Sarrià-Sant Gervasi El 2007 ha estat un any de canvis i renovació. Al nou període de govern municipal ha seguit la concreció de les línies estratègiques i actuacions pel quatrienni 2007-2011, un document que ha comptat amb una àmplia participació de la ciutadania i que recull les principals prioritats i actuacions per als diferents barris que componen el Districte de Sarrià-Sant Gervasi. Ha estat també l’any de l’aprovació de la delimitació dels barris de Barcelona que, fins aquell moment, eran nuclis urbans que compartien una mateixa configuració històrica, geogràfica i social. Atenent a aquests criteris el Districte de Sarrià-Sant Gervasi, amb una superfície de més de dues mil hectàrees i una població de 142.000 habitants, s’ha configurat en 6 barris diferenciats que són: Sarrià, Les Tres Torres, Sant Gervasi-Galvany, el Putget-Farró, Sant Gervasi-La Bonanova i Vallvidrera, Tibidabo i Les Planes. Al llarg d’aquest any 2007 hem treballat per fer realitat i consolidar un dels principals objectius del govern municipal que és el de posar l’accent en les persones, en la cohesió social i en el reequilibri territorial. En aquest aspecte volem destacar molt especialment l’ampliació de la xarxa d’equipaments públics que s’ha dut a terme al districte, sobre tot pel que fa a la creació de nous centres cívics en aquells barris en què no existia un punt de trobada per al lleure i la convivència entre les persones. S’han recuperat, per a l’ús públic, jardins i antigues cases senyorials com són el centre cívic Vil·la Florida, el centre cívic Casa Sagnier, el centre cívic Can Castelló i el centre cívic Casa Orlandai. Aquests nous centres donen resposta a les demandes veïnals dels diferents barris per disposar d’un equipament cultural que ofereix un ampli ventall d’activitats a tota la població. Al mateix temps, altres centres públics han gaudit també de diverses remodelacions que han millorat el servei que presten a les persones com ha estat el Mercat de Sarrià o el centre d’educació Vil·la Joana. La preocupació per la mobilitat, l’accessibilitat i la seguretat viària també ha marcat bona part de les actuacions urbanístiques realitzades el 2007. Alguns exemples els tenim en la remodelació del carrer Calvet, de l’avinguda de Vallvidrera, la del carrer Reis Catòlics o la construcció de nous accessos en diferents estacions de FGC. Altres actuacions en aquesta línia les trobem al barri del Putget i Farró, amb diverses actuacions a carrers que han permès la continuïtat del procés de pacificació viària d’aquesta zona. Un aspecte destacable ha estat el començament d’obres de construcció d’habitatge protegit a diversos indrets del districte. Es tracta de fer realitat aquest compromís municipal per facilitar l’accés a la vivenda a aquells col·lectius amb més dificultats com són especialment els joves. En l’apartat de promoció i cohesió social també volem assenyalar la consolidació de cele- bracions molt populars com les diades de Sant Jordi, Sant Medir, la Cavalcada de Reis, o les festes majors de cada barri, que compten amb un ampli ressò entre la ciutadania. També hi ha hagut noves iniciatives culturals que s’han estrenat aquest 2007 com els Tallers Oberts d’artistes del Putget i Farró , que enriqueixen el panorama artístic del districte. Aquest 2007 també ha estat testimoni de noves propostes per potenciar el teixit comercial dels barris i fomentar la seva participació en la vida cultural i popular del districte. Les Mostres de Comerç han presentat, enguany, novetats com la 1a Mostra Gastronòmica de Sarrià, l’acte de cloenda de l’Any del Comerç, celebrat a Sant Gervasi i d’altres iniciatives interessants com el Mercat boig o el primer concurs infantil del cartell de cavalcada de Reis. Creiem que ha estat un any molt positiu pels barris, pel districte i, també, per al conjunt de la ciutat. El treball que s’ha dut a terme en cadascun dels àmbits socials, culturals, sanitaris, educatius o urbanístics ens ajuda a avançar en el que és i serà el nostre principal objectiu: millorar dia a dia el nostre entorn més proper. Cordialment, Sara Jaurrieta i Guarner Regidora del Districte de Sarrià-Sant Gervasi 1 El Districte:

• Sarrià • Les Tres Torres • Sant Gervasi-Galvany • Sant Gervasi-La Bonanova • El Putget i Farró • Vallvidrera, el Tibidabo i les Planes El Districte Dades estadístiques del territori

Plànol i superfície del territori del Districte Va l l v i d r e r a , Dt e . Sa r r i à - e l Ti b i d a b o l e s Tr e s Sa n t Ge r v a s i - Sa n t Ge r v a s i - e l Pu t g e t Ba r c e l o n a St. Ge r v a s i i l e s Pl a n e s Sa r r i à To r r e s l a Bo n a n o v a Ga l v a n y i e l Fa r r ó

Població 1.603.178 141.803 4.038 23.316 15.325 23.634 46.454 28.990

Densitat neta habitants/ha sól residencial 631 312 39 239 376 305 548 561

Sa r r i à - Sa n t Ge r v a s i Va l l v i d r e r a , e l Ti b i d a b o i l e s Pl a n e s

Sa r r i à Sa n t Ge r v a s i - l a Bo n a n o v a l e s Tr e s e l Pu t g e t To r r e s i e l Fa r r ó

Sa n t Ge r v a s i - Ga l v a n y

Població per sexes Va l l v i d r e r a , Dt e . Sa r r i à - e l Ti b i d a b o l e s Tr e s Sa n t Ge r v a s i - Sa n t Ge r v a s i - e l Pu t g e t St. Ge r v a s i i l e s Pl a n e s Sa r r i à To r r e s l a Bo n a n o v a Ga l v a n y i e l Fa r r ó

Homes 64.552 1.933 10.767 7.105 10.668 20.887 13.170 % 45,5 47,9 46,2 46,4 45,1 45,0 45,4 Dones 77.251 2.105 12.549 8.220 12.966 25.567 15.820 % 54,5 52,1 53,8 53,6 55,0 45,0 54,6 TOTAL 141.803 4.038 23.316 15.325 23.634 46.454 28.990 Font: Lectura del Padró Municipal d’Habitants a 30.06.2007. Departament d’Estadística. Ajuntament de Barcelona.

9 El Districte: Dades estadístiques del territori

Població per EDAT Va l l v i d r e r a , e l Dt e . Sa r r i à - Ti b i d a b o l e s Tr e s Sa n t Ge r v a s i - Sa n t Ge r v a s i - e l Pu t g e t St. Ge r v a s i i l e s Pl a n e s Sa r r i à To r r e s l a Bo n a n o v a Ga l v a n y i e l Fa r r ó

0-14 anys 21.971 756 4.040 2.731 3.642 6.842 3.953 15-24 anys 13.941 417 2.267 1.666 2.379 4.389 2.820 25-64 anys 76.488 2.276 12.264 8.023 12.282 24.961 16.658 65 i més anys 29.403 589 4.745 2.905 5.331 10.262 5.559 TOTAL 141.803 4.038 23.316 15.325 23.634 46.454 28.990 Font: Lectura del Padró Municipal d’Habitants a 30.06.2007. Departament d’Estadística. Ajuntament de Barcelona.

Gràfic d’edat a Sarrià Sant Gervasi

80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 0-14 anys 15-24 anys 25-64 anys 65 i més anys

0 Vallvidrera, el Sarrià les Tres Torres Sant Gervasi - la Sant Gervasi - el Putxet i el Tibidabo i les Bonanova Galvany Farró Planes

0-14 anys 15-24 anys 25-64 anys 65 i més anys

10 El Districte: Dades estadístiques del territori

Principals nacionalitats del districte. Absoluts Va l l v i d r e r a , e l Dt e . Sa r r i à - Ti b i d a b o l e s Tr e s Sa n t Ge r v a s i - Sa n t Ge r v a s i - e l Pu t g e t St. Ge r v a s i i l e s Pl a n e s Sa r r i à To r r e s l a Bo n a n o v a Ga l v a n y i e l Fa r r ó

Europa 134.087 3.896 22.106 14.718 22.556 43.946 26.821 Àfrica 388 17 48 7 52 89 175 Àsia 1.453 13 356 156 164 517 247 Amèrica 5.847 112 803 444 860 1.887 1.739 Oceania 27 0 3 0 2 14 8 Apàtrides 1 0 0 0 0 1 0 TOTAL 141.803 4.038 23.316 15.325 23.634 46.454 28.990 Font: Lectura del Padró Municipal d’Habitants a 30.06.2007. Departament d’Estadística. Ajuntament de Barcelona.

Principals nacionalitats del districte. Percentatge Va l l v i d r e r a , e l Dt e . Sa r r i à - Ti b i d a b o l e s Tr e s Sa n t Ge r v a s i - Sa n t Ge r v a s i - e l Pu t g e t St. Ge r v a s i i l e s Pl a n e s Sa r r i à To r r e s l a Bo n a n o v a Ga l v a n y i e l Fa r r ó

Europa 94,6 96,5 94,8 96,0 95,4 94,6 92,5 Àfrica 0,3 0,4 0,2 0,0 0,2 0,2 0,6 Àsia 1,0 0,3 1,5 1,0 0,7 1,1 0,9 Amèrica 4,1 2,8 3,4 2,9 3,6 4,1 6,0 Oceania 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Apàtrides 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Font: Lectura del Padró Municipal d’Habitants a 30.06.2007. Departament d’Estadística. Ajuntament de Barcelona.

Nacionalitats de la Població Estrangera del Districte

2.000

1.800

1.600

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

0 Itàlia França Alemanya Bolívia Regne Unit Colòmbia Argentina Perú Mèxic Ecuador

11 2 Composició dels órgans de govern i executius del Districte REGIDOR PRESIDENT i Regidora del districte

Im. Sr. Joan PUIGDOLLERS I FARGAS Regidor President Ima. Sra. Sara JAURRIETA i GUARNER Regidora del Districte

REGIDORS i regidores ADSCRITS /es

Im. Sr. Carles MARTÍ i JUFRESA Regidor del PSC Im.Sr. Raimon BLASI i NAVARRO Regidor de CiU Im. Sr. Xavier MULLERAS i VINZIA Regidor del PPC Ima.Sra. Ángeles ESTELLER I RUEDAS Regidora del PPC Im. Sr Ricard GOMÀ i CARMONA Regidor d'ICV-EUIA Ima. Sra. Ester CAPELLA i FARRÉ Regidora d'ERC

CONSELLERS i Conselleres PER PARTITS POLÍTICS

Sr. Carles CAMPDEPADRÓS i GARCIA PSC Sr. Eduard SANJOSÉ i CASTAÑEDA PSC Sra. Núria BUSQUETS i LLOPIS PSC Sra. Belén BOADA I BAIXAS IC-VERDS-EU i A Sr. Ignasi GENOVÈS i AVELLANA CiU Sr. Carles ESQUERRA i COROMINAS CIU Sr. Josep Maria JULIÀ i MARTÍNEZ CIU Sra. Montserrat GUITARTE i GUTÉS CIU Sra. Ma. Antònia RIGAT i BALLÚS CIU Sra. Montse CANTÍN i MAS CIU Sra. Montserrat MARTÍN i VIVAS CIU Sra. Maria Teresa LAÏLLA i JOU CIU Sr. Oriol PUIG i GODÉS CIU Sra. Anna Maria HORTET i MASSA CIU Sra. M. Mercedes VIÑETA i RIERADEVALL PPC Sr. Óscar RAMÍREZ i LARA PPC Sra. M Concepción AYARZA i TOVAR PPC Sr. Antonio GONZALEZ i MUÑIZ PPC Sr. Albert FERNÁNDEZ I SALTIVERI PPC

13 COMISSIÓ DE GOVERN

Ima. Sra. Sara JAURRIETA i GUARNER Regidora del Districte Sr. Carles CAMPDEPADRÓS i GARCIA PSC Sr. Eduard SANJOSÉ i CASTAÑEDA PSC Sra. Núria BUSQUETS i LLOPIS PSC Sra. Belén BOADA I BAIXAS IC-VERDS-EU i A Sra. Montserrat GUITARTE i GUTÉS CIU

JUNTA DE PORTAVEUS

Im. Sr. Joan PUIGDOLLERS I FARGAS Regidor President Ima. Sra. Sara JAURRIETA i GUARNER Regidora del Districte Sr. Eduard SANJOSÉ i CASTAÑEDA PSC Sra. Belén BOADA I BAIXAS IC-VERDS-EU i A Sr. Carles ESQUERRA i COROMINAS CIU Sr. Albert FERNÁNDEZ I SALTIVERI PPC

14 15 3 Organigrama del Districte Organigrama del Districte Àmbit Executiu

GERÈNCIA

Secretaria de Prevenció

Departament Divisió de Secretaria Guàrdia Urbana d’Administració Serveis Personals Tècnico-jurídica (UT5)

Direcció de Departament Oficina de Serveis Tècnics de Comunicació Collserola i Qualitat

17 4 La gestió econòmica del Districte. Departament d’Administració Pressupost Municipal 2007 Pressupost de Despeses

El Pressupost de despeses de l’any 2007 del Districte de Sarrià-Sant Gervasi ha ascendit a 26.347.663,23 euros, el què representa un 18,70% d’augment respecte del 2006. L’anàlisi per capítols indica que el Capítol 1 de Personal s’ha incrementat un 3,43%. El capítol 2 de compra de béns i serveis té un increment de l’1,47%. Les subvencions, corresponents al capítol 4, un 85,90% i finalment les inversions, capítols 6 i 7, s’incrementen en un 44,86%.

L’increment global en despesa corrent és d’un 8,12%, que s’explica per l’augment del capítol 4 degut a la posada en funcionament de quatre centres cívics nous. L’increment de la despesa de capital és d’un 45%, motivat per la finalització de les obres del PID 2004-2007.

Liquidació de pressupost per capítols (en €) 2006 2007 Var. Període

Personal (Cap. 1) 5.005.830,83 5.177.654,38 3,43% Compra de Béns i Serveis (Cap. 2) 9.929.443,84 10.075.390,62 1,47% Subvencions (Cap. 4) 890.983,28 1.858.542,50 85,90% Despesa Corrent 15.826.257,95 17.111.587,50 8,12% Inversions (Cap. 6+7) 6.375.657,66 9.236.075,73 44,86% Despesa de Capital 6.375.657,66 9.236.075,73 44,86%

Total 22.201.915,61 26.347.663,23 18,70%

12.000.000

10.000.000

8.000.000

6.000.000 2006 2007 4.000.000

2.000.000

0 Personal Compra de Béns i Subvencions Inversions Serveis

19 Pressupost Municipal 2007 Capítol 1 del Personal

La despesa de personal ascendeix a 5.177.654,38 euros i s’incrementa de mitjana un 3,43% respecte del 2006. Aquest increment correspon a l’aplicació del 2% segons la llei de pressupostos generals de l’Estat, així com l’aplicació dels increments pactats per ajuts a manutenció segons conveni 2004-07 i les variacions de la plantilla.

Comparatiu de la despesa per departaments 2006 2007

Òrgans de Govern 365.998,27 426.442,17 Direcció i Administració 1.225.101,55 1.240.443,69 Serveis Personals 1.099.742,09 1.252.282,57 Serveis Tècnics 1.740.297,25 1.627.625,51 Comunicació i Qualitat 574.691,47 630.860,44

Total 5.005.830,83 5.177.654,38

6.000.000

5.000.000

4.000.000 Comunicació i Qualitat 3.000.000 Serveis Tècnics Serveis Personals 2.000.000 Direcció i Administració Òrgans de Govern 1.000.000

0 2006 2007

Comparatiu de la despesa per grup de funció 2006 2007

Administració general 1.225.101,55 1.240.443,69 Atenció social 431.302,29 475.917,56 Atenció social primària 668.439,80 776.365,01 Comunicació social-Participació 574.691,47 630.860,44 Òrgans de Govern 365.998,27 426.442,17 Urbanisme i arquitectura 1.740.297,45 1.627.625,51

Total 5.005.830,83 5.177.654,38

20 Pressupost Municipal 2007 Capítol 1 del Personal

Evolució Plantilla 2006 2007

Regidoria del Districte 7 7 Regidor- President del Consell 2 Comissionada Collserola 1 Administració/Gerència 17 15 Serveis Personals 29 33 Serveis Tècnics 40 37 Comunicació i Qualitat 16 17 Secretaria Tècnica Jurídica 11 11

Total plantilla 120 123

2006 2007 40

Serveis Tècnics Serveis Personals Regidoria del Districte Comunicació i Qualitat Comissionada CollserolaAdministració/Gerència Secretaria Tècnica Jurídica Regidor- President del Consell

El total de la plantilla ha augmentat en tres persones al llarg del 2007. Destaquem l’adscripció al Districte de la figura del Regidor President del Consell i la incorporació d’una persona per cobrir el lloc de Comissionada de Collserola. D’altra banda els moviments de la plantilla es deuen a tres jubilacions pel que fa a Serveis Tècnics, a noves incor- poracions en el cas dels Serveis Personals i del departament de Comunicació, i al trasllat per concurs de dues persones del departament d’Administració.

21 Pressupost Municipal 2007 Capítol 1 del Personal

Distribució per grups i categories professionals 2006 2007

Grup A Tècnics superiors 20 20 Grup B Tècnics grau mitjà 39 41 Grup C Administratius 34 34 Grup D Aux. Administratius i personal d’oficis 26 26 Grup E Personal subaltern i ajudants oficis 1 2

Total plantilla 120 123

0 Grup A Grup B Grup C Grup D Grup E

2006 2007

Índex d’absentisme

L’index d’absentisme al Districte ha crescut, i al 2007 va ser d’un 7,19%. Malgrat això segueix estant 0,77 punts per sota de la mitjana de l’Ajuntament, que va ser d’un 7,96%. Es tracta d’un índex que habitualment és variable en funció de les baixes de llarga durada que es produeixin. 2006 2007

Districte de Sarrià-Sant Gervasi 4,40 7,19 Ajuntament 8,26 7,96

22 Pressupost Municipal 2007 Capítol 2 Compra de Béns i Serveis

La despesa d’aquest capítol l’any 2007 ha estat de 10.075.390,62 euros, el què representa un increment de l’1,47% respecte de l’any anterior i el 38,24% del total de la despesa del Districte. A continuació, fem una anàlisi del tipus de despesa: Tipus de despesa 2006 2007

Subministraments (aigua, gas, llum, telèfon) 511.231,54 594.666,47 Representació Política 57.481,89 61.029,86 Despeses generals Administració i GU 776.796,55 798.981,27 Neteja Edificis Municipals 278.751,21 272.889,18 ADMINISTRACIÓ I G.URBANA 1.624.261,22 1.727.566,78 Manteniment Edificis 511.433,63 417.915,52 Manteniment Via Pública 787.585,28 609.136,35 SERVEIS TÈCNICS 1.299.018,92 1.027.051,87 Informació - Comunicació i Qualitat 77.186,34 85.110,98 COMUNICACIÓ I QUALITAT 77.186,34 85.110,98 Atenció Primària 591.406,62 665.858,43 Promoció social (infants, joves, gent gran) 157.602,30 122.908,86 Centres Cívics i Participació Cívica 33.128,54 30.400,55 Acció cultural 295.653,50 325.658,03 Promoció: salut, esports, drets civils 43.499,94 108.959,07 SERVEIS PERSONALS 1.121.290,94 1.253.784,94 SUBTOTAL DISTRICTE 4.121.757,45 4.093.514.57 Recollida residus sòlids 4.546.242,00 4.682.630,00 Enllumenat 790.770,83 814.440,05 Manteniment Via Pública - Pavimentació 470.673,53 484.806,00 PARTIDES COMPARTIDES (*) 5.807.686,37 5.981.876,05 TOTAL DISTRICTE 9.929.443,83 10.075.390,62 (*) Les partides compartides estan assignades al Pressupost de Serveis Tècnics

El conjunt de la despesa del districte, sense tenir en compte les partides compartides, ha disminuït en un 0,7% degut principalment a la baixa en la partida destinada al manteniment d’edificis i de la via pública. Cal destacar, però, pel que fa al manteniment d’edificis, que han passat a romanents 150.000 euros per a la climatització de la casa Sagnier. En relació a les partides compartides l’increment és d’un 3% respecte del 2006. L’increment del període correspon a l’actualització de l’IPC.

23 Pressupost Municipal 2007 Capítol 4 Transferències corrents -Subvencions-

El pressupost executat del capítol 4 –transferències corrents- corresponent a l’any 2007 ha ascendit a 1.858.542,50 euros. Això representa un increment del 108% repecte de l’any 2006, que ve donat per la gestió dels nous centres cívics de Can Castelló, Casa Sagnier, Casa Orlandai i Vil·la Florida. La gestió de tots els centres cívics representa aproximadament el 74% del total de les transferències corrents.

Transferències Corrents-Subvencions- 2006 2007

A altres entitats públiques 83.000,00 70.500,00 A entitats locals (Consorci Collserola) 50.000,00 52.500,00 Conveni U.P.C. -becaris- 0 18.000,00 A altres entitats públiques 33.000,00 0 Atenció primària 83.389,32 93.688,93 Ajuts a Família 83.389,32 93.688,93 Promoció Social 73.708,40 84.061,67 Activitats socials 16.900,00 17.000,00 Activitats Infantils 15.361,40 23.123,10 Gestió Espai infantil El Petit Drac 41.447,00 43.938,57 Promoció i difusió cultural i festes populars 81.175,00 80.995,00 Activitats i Entitats Culturals 29.000,00 29.000,00 Festes Majors i Festes tradicionals 52.175,00 51.995,00 Gestió Centres Cívics 418.604,76 1.377.633,67 Participació ciutadana 95.625,00 87.505,00 Promoció esportiva 55.480,80 64.158,20

IMPORT TOTAL 890.983,28 1.858.542,50

2006 2007

A altres entitats A altres entitats

Atenció primària Atenció primària

Promoció Social Promoció Social

Promoció i difusió Promoció i difusió cultural cultural i festes i festes Gestió Centres Cívics Gestió Centres Cívics

Participació ciutadana Participació ciutadana

Promoció esportiva Promoció esportiva

24 Pressupost Municipal 2007 Capítol 6 Inversions i Capítol 7 Transferències de Capital

PLA D’INVERSIONS DE DISTRICTE - PID 2004-2007

L’any 2004 es dota per al període 2004-2007 el PID (Pla d’Inversions del Districte). La gestió de les inversions està subjecta a les modificacions i les reperiodificacions pròpies de les obres i de la pròpia gestió. Finalment, va quedar distribuït de la següent manera:

PID 2004-2007 Districte Sarrià-Sant Gervasi

Any 2004 1.393.238,48 Any 2005 3.680.791,64 Any 2006 6.375.657,66 Any 2007 8.725.376,12 TOTAL 20.175.063,90

9.000.000 8.000.000 7.000.000 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 Any 2004 Any 2005 Any 2006 Any 2007

25 Pressupost Municipal 2007 Pla d’inversions del Districte 2004-2007

Pressupost liquidat 31-12-2007 Actuació 2004 2005 2006 2007 TOTAL

Redacció de projectes i avantprojectes dóbres 272.677,33 109.998,85 131.331,39 514.007,57 Total redac.de projectes i avantprojectes 0,00 272.677,33 109.998,85 131.331,39 514.007,57 Adquisició de béns de reposició 77.928,42 99.293,47 67.805,74 223.184,46 468.212,09 Adquisició de béns mobles casa Orlandai 106.458,13 106.458,13 Adquisició mobiliari Vil·la Florida 130.216,65 130.216,65 Adquisició de mobiliari 16.234,20 16.234,20 Equipament informàtic 33.614,15 33.614,15 Total béns de reposició 77.928,42 99.293,47 67.805,74 509.707,59 754.735,22 Expropiació Pantá Vallvidrera 17.120,66 22.090,63 39.211,29 Desnonament cases carrer Canet 35.000,00 652.347,60 687.347,60 Expropiació Satèl·lits 6 376.711,00 376.711,00 Expropiació paratge Can Sauró 67.206,06 67.206,06 Expropiació Margenat, 20 435.781,05 435.781,05 Total expropiacions 17.120,66 433.801,63 67.206,06 1.088.128,65 1.606.257,00 Restauració entorns Pantà (Parc Collserola) 304.166,35 17.754,46 321.920,81 Projecte itineraris Parc Collserola 66.377,07 66.377,07 Total transferències de capital 0,00 304.166,35 84.131,53 0,00 388.297,88 Renovació edificis Pla dÉquipaments 416.275,22 85.730,14 258.313,09 575.340,76 1.335.659,21 Rehabilitació edifici Orlandai 154.990,00 1.147.243,26 598.806,52 1.901.039,78 Rehabilitació edifici Casa Sagnier 216.959,99 231.066,54 448.026,53 Total construc. i/o rem. edificis municipals 416.275,22 240.720,14 1.622.516,34 1.405.213,82 3.684.725,52 Renovació c/ Sant Màrius 31.901,61 31.901,61 Pla de mobilitat del Putxet 543.997,50 467.667,57 1.011.665,07 Renovació carrers Sant gervasi Sud 6.200,00 6.200,00 Urbanització Les Planes VI fase (*) 262.815,07 299.999,60 5.512,64 568.327,31 Renovació carrers del Casc antic de Sarrià 18.000,00 449.999,99 473.688,02 103.052,02 1.044.740,03 Escales Mecàniques carrer Roma 454.253,00 773.526,18 1.227.779,18 Urbanització carrer Avenir 200.999,97 24.286,80 225.286,77 Urbanització Ptge. Bonavista i camí Vallvidrera 169.996,55 169.996,55 Milloria viària Barri del Farrò 574.881,02 402.419,39 977.300,41 Arranjament carrer Calvet 452.889,99 499.304,10 952.194,09 Remodelació carrers Ciutat Balaguer-Arimón 217.426,09 755.013,00 972.439,09 Remodelació carrers Pujol-Berlinés-dÍllas i Vidal 75.000,00 209.541,01 284.541,01 Rehabilitació Edifici Vil·la Florida 1.198.599,17 2.330.707,66 3.529.306,83 Arranjament carrer Reis Catòlics i Pl. C. Cívic 532.005,98 154.820,57 686.826,55 Enllaç C/Plantada-Stma. Trinitat del Mont 30.000,00 156.243,33 186.243,33 Equipament carrer Satum 37.278,22 306.350,32 343.628,54 Projecte mesures Parc Collserola 349.999,14 101.366,66 285.340,92 736.706,72 Remodelació carrer Sant Guillem 100.000,00 152.957,62 252.957,62 Voreres, vials i senyalitzacions 19.000,00 19.000,00 Total urbanitz. espais i carrers del districte 881.914,18 2.330.132,72 4.423.999,14 5.590.994,67 13.227.040,71 TOTAL INVERSIÓ 1.393.238,48 3.680.791,64 6.375.657,66 8.725.376,12 20.175.063,90 (*) Al 2007 no s’han tingut en compte els romanents incorporats al 2008

26 Pressupost Municipal 2007 Pressupost d’Ingressos

Distribució per capítols i partides El Pressupost liquidat d’ingressos del Districte de Sarrià-Sant Gervasi de l’any 2007 ha ascendit a 9.902.040,67 euros i ha suposat un augment d’un 33,30% respecte de l’any 2006

Liquidació de pressupost ingressos per capítols 2006 2007 %

Impostos indirectes (Cap. 2) 1.937.758,41 4.272.809,14 120,50 Taxes i altres ingressos (Cap. 3) 5.372.182,30 5.518.004,50 2,71 Transferències corrents (Cap. 4) 21.600,00 35.100,00 62,50 Ingressos patrimonials (Cap. 5) 68.535,16 76.127,03 11,07 Transferències capital (Cap.7) 28.000,00 0 Total 7.428.075,87 9.902.040,67 33,30

Pressupost liquidat d’Ingressos 2007

6.000.000

5.000.000

4.000.000

3.000.000

2.000.000

1.000.000

Impostos Indirectes Taxes i altres ingressos Transferències corrents Ingressos patrimonials Transferències capital

2006 2007

L’augment més important ha estat en el capítol 2 que correspon als impostos indirectes. S’ha liquidat un total de 4.272.809,14 euros, el què representa un 120,50% d’increment sobre el 2006. Aquests ingressos corresponen a l’impost sobre construccions, instal.lacions i obres, i van directament lligats a l’activitat econòmica que, per aquests conceptes, es desenvolupa al districte. Es tracta, per tant, d’un impost que pot variar molt d’un any a l’altre en funció de dita activitat.

27 Pressupost Municipal 2007 Pressupost d’Ingressos

Els ingressos liquidats al Districte 2006-2007

Ingressos liquidats al Districte 2006 2007

Impostos indirectes 1.937.758,41 4.272.809,14 Construccions instal.lacions i obres 1.937.758,41 4.272.809,14 Taxes i altres ingressos 5.372.182,30 5.518.004,50 Publicacions 56,20 Expedició de documents 15.741,81 14.932,10 Llicències urbanístiques 414.565,79 363.520,35 Taules i cadires (vetlladors) 256.255,91 266.313,79 Altres ocupacions via pública 64.435,09 81.974,40 Reserva estacionament 77.965,60 97.520,52 Entrada de vehicles (guals) 3.171.146,93 3.163.820,50 Actes culturals districtes 38.216,70 Reintegrament per subministraments 24.680,19 12.032,66 Telèfon públic 198,93 280,95 Indemnitzacions desperfectes 17.625,75 7.092,96 Infracció ordenances 274.079,89 374.288,99 Costos urbanització 434.270,69 Reparcel.lació Les Planes - Vallvidrera 5.513,00 20.892,00 Càrregues urbanístiques 800.000,00 Execucions subsidiàries 205.612,31 639.931,84 Activitats centres cívics districtes 6.088,20 41.132,75 Transferències corrents 21.600,00 35.100,00 Aportació OOAA Ens Locals 29.000,00 Subv. Finalistes empreses privades 21.600,00 6.100,00 Ingressos Patrimonials 68.535,16 76.127,03 Altres concessions (canons) 68.535,16 76.127,03 Transferències de capital 28.000,00 Aportació entitats sense afany lucre 28.000,00 Total 7.428.075,87 9.902.040,67

28 29 5 Indicadors i activitats a la resta dels departaments del Districte 5.1 Serveis Tècnics 5.1.1 Projectes Urbanístics

Obres 2007

VALLVIDRERA, TIBIDABO I LES PLANES Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Avinguda de Vallvidrera, entre Vidal i Quadras i plaça de 5.130,00 m2 2.668.145 € Inici: juliol 2006 Germans Rubió i Bellver Finalització: Se- tembre 2007 (en 2 fases els mesos de vacances escolars)

Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Parc de la Font del Racó 52.713 m2 300.000 € Març 2007

Pedrera de Vallvidrera 2.322 m2 4.704.457 € Inici i en curs Sostre: durant el 2007 3.884 m2

31 5.1 Serveis Tècnics 5.1.1 Projectes Urbanístics

Obres 2007

VALLVIDRERA, TIBIDABO I LES PLANES (../..) Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Passeig Pi Forcat, Grevol i Vimetera 3.157m2 481.978€ Inici: març 2007 Finalització: juny 2007

Passarel·la de vianants al passeig Mirador de les Aigües 1.200 m2 1.563.000€ Inici: octubre 2007 En curs durant 2007

Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Carrers Infanta Isabel i Vista-Bella 3.987 m2 1.166.492 € Finalització: abril 2007

Passatge Bonavista 800 m2 228.778 € Inici: desembre 2007

Camí de la Reineta 2.370 m2 210.000€ Inici: juliol 2006 Finalització: març 2007

Centre de barri del carrer Saturn 203 m2 341.839 € Inici: març 2007 En curs durant 2007

32 5.1 Serveis Tècnics 5.1.1 Projectes Urbanístics

Obres 2007

VALLVIDRERA, TIBIDABO I LES PLANES (../..) Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Carrer Reis Catòlics i placeta del centre cívic 4.670 m2 carrer Inici: 2006 447.882,44€ Finalització: març placeta 2007 57.063,38€ Inauguració: 10 de març 2007

Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Pantà de Vallvidrera i edifici d’Elies Rogent 90 m2 163.521,00 € Inici: setembre (edifici) 2005 Finalització: febrer 2007

Carrer Major del Rectoret (tram inicial) 4.278 m2 378.200 € Inici: desembre 2006 Finalització: juny 2007

Itineraris a l’entorn del Pantà de Vallvidrera 4.174 m2 526.835 € Inici: juliol 2006 Finalització: març 2007

Centre d’educació especial municipal Vil·la Joana 673 m2 4.095.061€ Finalització: febrer 2007 Inauguració: febrer 2007

33 5.1 Serveis Tècnics 5.1.1 Projectes Urbanístics

Obres 2007 sarrià Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Actuacions al Parc Torrent de les Monges 28.972 m2 5.281.708 € Inici: setembre 2006 En curs durant el 2007

Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Parc del Castell de l’Oreneta 547 m2 77.350 € Inici: febrer 2007

Aparcament antics tallers FGC Sarrià 6.132 m2 3.140.000 € Inici: desembre 2006 En curs durant el 2007

Ampliació escola Costa i Llobera 2.446 m2 4.000.000 € Finalització: setembre 2007

34 5.1 Serveis Tècnics 5.1.1 Projectes Urbanístics

Obres 2007 sarrià (../..) Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Carrer Major de Can Caralleu 1.460 m2 2.322.466 € Inici: març 2007 En curs durant 2007

Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Centre cívic Casa Orlandai 1.506 m2 1.302.233 € Inici: octubre 2005 Finalització: febrer 2007 Inauguració: març 2007

35 5.1 Serveis Tècnics 5.1.1 Projectes Urbanístics

Obres 2007 sarrià (../..) Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Mercat de Sarrià 1.216 m2 4.000.000 € Finalització: setembre 2007

Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Nous accessos a l’estació de FGC Reina Elisenda 200 m2 1.333.965 € Finalització: febrer 2007

Mitgera de Sarrià, plaça Josep Obiols Finalització: novembre 2007

36 5.1 Serveis Tècnics 5.1.1 Projectes Urbanístics

Obres 2007 sant gervasi-galvany Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Remodelació del carrer Calvet 1.216 m2 1.099.844 € Finalització: setembre 2007

Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Estació de FGC Plaça Molina 1.096 m2 7.800.000 € En curs durant 2007

Casa Sagnier 1.067 m2 309.349 € Finalització: febrer 2007 Inauguració: març 2007

37 5.1 Serveis Tècnics 5.1.1 Projectes Urbanístics

Obres 2007 sant gervasi-galvany (../..) Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Can Castelló 693 m2 367.285 € En curs durant 2007

Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Parc del carrer Teodoro Roviralta-carrer Adrià Margarit 11.637 m2 793.840 € Inici: gener 2007 Finalització: juny 2007

Estació de FGC de Pàdua i Jardins del carrer Corint Estació: 2.321.862€ Inici i en curs 150 m2 durant el 2007

38 5.1 Serveis Tècnics 5.1.1 Projectes Urbanístics

Obres 2007 sant gervasi-galvany (../..) Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Remodelació del carrer Ciutat de Balaguer 5.800 m2 877.633 € Inici: gener 2007 Finalització: juny 2007

Remodelació carrer Sant Guillem 1.220 m2 245.713 € Finalització: març 2007

39 5.1 Serveis Tècnics 5.1.1 Projectes Urbanístics

Obres 2007 el putget i farró Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Remodelació de plaça Lesseps 53.025 m2 4.197.472 € Inici: gener 2005 En curs durant 2007

Àrea d’equipaments del Putget. Carrer Marmellà, 13 9.700m2 5.144.315 € Inici: setembre 2006 En curs durant el 2007

Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Ronda General Mitre, tram entre els carrers Homer i 14.808 m2 3.800.800 € Inici: agost 2007 Puig-reig

40 5.1 Serveis Tècnics 5.1.1 Projectes Urbanístics

Obres 2007 sant gervasi-la bonanova Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Centre cívic Vil·la Florida 1.560 m2 3.056.056 € Inici: febrer 2006 Finalització: febrer 2007 Inauguració: març 2007

Projecte Superfície: Acte cessió de les parcel·les: Habilitació d’un Hort Urbà. 360 m2 juny 2007 Situat entre els carrers Comte Sert i Carles Pirozzini (parcel·les)

41 5.1 Serveis Tècnics 5.1.1 Projectes Urbanístics

Obres 2007 sant gervasi-la bonanova (../..) Projecte Superfície: Pressupost: Inici/Finalització: Plaça d’Alfons Comín, (habitatges protegits, escola bressol 2.060 m2 6.996.000 € Inici: juliol 2006 municipal i aparcament). En curs durant 2007

42 5.1 Serveis Tècnics 5.1.2 MANTENIMENT DE L’ESPAI Públic I SERVEIS municipals

Manteniment de la pavimentació de carrers i places del districte Voreres (superfície) 6.410,96 m2 Calçada (superfície) 11.975,44 m2 Cost final (euros) 334.461,45 euros

Manteniment de la pavimentació de pistes forestals del barri de Vallvidrera, el Tibidabo i les Planes Turó de l’Alzinar. 650 m.l. Can Pasqual. 1300 m.l. Camí de la Llenega. 190 m.l. Camí del Camasec i estabilització de talús. 730 m.l. Itinerari de la Budellera i estabilització de talussos. 1600 m.l. Camí de la Múrgola. 200 m.l. Total 4.670 m.l.

Tenint en compte la irregularitat de les amplàries, donem les dades en metres lineals (m.l.).

43 5.1 Serveis Tècnics 5.1.3 Llicències i inspeccions

Tipus d’Actuació 2007

Llicències d’activitats Llicències d’activitats sol·licitades 445 Llicències d’activitats atorgades 360 Traspassos de llicències sol·licitades 22 Llicències d’obres menors Llicències sol·licitades 1.123 Llicències atorgades* 1.059 Llicències obres majors Llicències d’obra nova sol·licitades 43 Llicències de rehabilitació sol·licitades 141 Llicències d’obres major atorgades* 159 Llicències de publicitat Llicències sol·licitades 11 Llicències atorgades 6 Llicències de guals Llicències sol·licitades 40 Llicències atorgades 40 Notificacions sol·licitades 24 Llicències d’ocupació de via pública Resta de llicències sol·licitades 131 Llicències atorgades 77 Padró vetlladors 66 Inspeccions Activitats 832 Obres 1.777 Via Pública/guals 148 Altres 442 * Inclou les que s’haurien sol·licitat el 2006 i s’han concedit el 2007

44 5.2 Departament de Serveis Personals PROMOCIÓ SOCIAL

CENTRES CÍVICS

Activitat dels centres cívics CC CC CC CC CC Sarrià Vallvidrera Pere Pruna Elèctric Casa Orlandai Coneixement i relació Tallers diferents realitzats 155 55 36 56 47 Persones diferents inscrites 750 465 546 496 453 Ingressos anuals (€) 92.984,59 10.495,9 9.877 9.629,7 9.323,98 Producció cultural Cicles o programes singulars produïts 9 18 24 14 11 Activitats realitzades 82 13 80 25 141 Espectadors o assistents 5.629 4.380 4.301 2.480 17.499 Foment de la creativitat Usos dels espais per a la creació i l’assaig 3.304 136 16 99 159 Persones usuàries dels espais 285 1.667 10 344 1.590 Entitats o grups usuaris d’aquests espais 20 8 8 7 24 Col·laboració en l’agenda territorial Activitats de festa major i calendari festiu popular 12 13 1 8 19 Activitats del Pla comunitari 0 0 0 0 13 Activitats de les associacions de barri 23 19 0 0 159 Cooperació amb l’associacionisme Usos de cessió d’espais 703 217 62 87 Entitats participants 21 18 10 5 24 Suport logístic Lloguers d’espais 145 14 1 10 18 Línies del PAM territorialitzades Campanyes recolzades 0 0 0 0 4

No s’inclouen els centres cívics Vl·la Florida, Casa Sagnier i Can Castelló que van començar la seva activitat a finals d’any CC: centre cívic PAM: programa d’actuació municipal

45 5.2 Departament de Serveis Personals Cultura

Consell de cultura Del conjunt d’entitats de cultura que formen part del consell, cal fer esment del grup que constitueix la Taula de Cors del districte que s’ha consolidat com a grup que aplega al voltant de 30 cors, amb un potencial molt dinàmic, que promou la Primavera Coral, la trobada de Santa Cecília i altres intervencions en el territori.

Total Entitats membres 55 Reunions de plenari 2 Mitjana d’assistents 34 Reunions de comissions o grups de treball 2 Mitjana d’assistents 10

Festes de cultura popular Considerem que la celebració de Santa Cecília s’està revelant com la festa alternativa a la Festa de la Música del mes de juny. Les dates del mes de novembre resulten més atractives pels conjunts musicals, cors i escoles de música. També resulta positiu poder fer els concerts en llocs tancats que no tenen les limitacions dels espais públics al carrer.

Nom festa Participants Santa Eulàlia 430 Sant Medir 3.000 Sant Jordi 1.126 11 de setembre 855 Santa Cecília 655 Concerts de Nadal 1.856

46 5.2 Departament de Serveis Personals Cultura

Festes Majors Al marge del volum que representa la Festa Major de Sarrià, destaca l’activitat festiva dels barris situats a la serra de Collserola i que són exponent de la voluntat de crear una consciència de barri entre una població escassa i amb habitatges dispersos.

Entitats participants en les comissions o coordinadores de festes Can Caralleu 1 Les Tres Torres 2 El Putget 1 Sant Gervasi 4 Can Castellvi-Mas Guimbau 1 Vallvidrera 9 Font del Mont 3 Peu del Funicular 3 Sarrià 58

Comissió de Lectura Pública La comissió ha aportat iniciatives per treballar aspectes sobre il·lustradors i llibre il·lustrat, millora de la relació amb les biblioteques escolars, promoció del servei de préstec a domicili, lectura a persones amb disminució i promoció de biblioteques a Bolívia i Nicaragua.

Total Membres 14 Reunions 3 Mitjana d’assistents 11

47 5.2 Departament de Serveis Personals Cultura

Promoció i acció cultural Volem destacar la celebració de les V Jornades de Tallers Oberts a Sarrià i la I Jornada a Sant Gervasi. Com en ocasions anteriors, a Sarrià s’ha fet a la primavera, i la de Sant Gervasi ha començat la seva singladura a la tardor. En ambdós casos, el públic ha tingut accés als tallers de creadors i creadores que emprenen tècniques artístiques.

Nom cicle o activitat puntual Nombre d’activitats Participants Cicle de música tradicional Pere Pruna 2 22 Cicle cinema i ciutat 2 43 Itineraris Reina Elisenda i els Montcada 6 150 Cicle audicions comentades per a adults 5 180 La música de Mozart, capsa de sorpreses 6 1.365 Música al jardí Casa Sagnier 3 120 Cinema fantàstic al jardí Casa Sagnier 3 90 El rastre de la paraula 5 68 Itineraris culturals 4 80 Primavera coral 4 510 Cicle cinema Vil·la Florida 12 840 Espectacles infantils Pere Pruna 10 703 Espectacles infantils Vil·la Florida 3 290 BCN poesia 3 50 Cabaret 1 50 Cicle de rock 7 678 Concurs de pintura infantil 1 225 Concurs de pintura ràpida 1 15 X Trobada cors Jesús Maria 1 300 Desfilada de modes Otman Chentouf 1 200 Pulgas mix. Festival Cultura en acción 15 450 Serenata d’estiu a Can Ponsic 1 300 Cicle vespres musicals Pere Pruna 10 817 Cicle espectacles infantils a Sarrià 3 255 Cicle nits de jazz a Sarrià 4 172 Cicle “Llençart” 4 440 Cicle “Clàssica a Sagrat Cor del Tibidabo” 3 420 Cicle exposicions Pere Pruna 16 1.445 Cicle contes de fades Vil·la Florida 13 544 Cicle xerrades Vil·la Florida 23 362 Espectacles infantils Vil·la Florida 3 290 I Jornades Tallers oberts a Sant Gervasi 3 550 V Jornades Tallers oberts a Sarrià 2 600 Nits Joves Collserola 6 512 Cicle cinema infantil Vallvidrera 7 263 Cinema a la fresca Vallvidrera 5 60 Pastorets a Vallvidrera 7 1.650 Trobada d’acordions a Vallvidrera 1 60 20N Recordant Vázquez Montalbán (IV) 1 120

48 5.2 Departament de Serveis Personals EDUCACIÓ

Consells escolars dels centres

Total Consells escolars de centre (CEIP / IES) 19 Reunions per consell 71 Representants municipals 8

CEIP: centres d’educació infantil i primària. IES: instituts d’educació secundària

Consell Escolar del Districte

Total Membres individuals 47 Reunions del Plenari 1 Mitjana d’assistents 20 Comissions o grups de treball 1 Reunions de comissions o grups de treball 4

49 5.2 Departament de Serveis Personals serveis socials

Ajuts econòmics

CSS Sarrià CSS Sant Gervasi Nombre d’ajuts Import Nombre d’ajuts Import econòmics (€) econòmics (€) Alimentació 14 2.121,10 26 4.063,95 Transport 9 721,70 5 257,20 Salut 49 3.101,10 71 9.284,57 Habitatge allotjament 24 11.520,09 61 35.323,71 Habitatge manteniment 7 2.705,21 37 6.823,26 Escolars 6 436,00 26 1.500,00 Lleure 10 1,672,96 13 1.744,00 Generals 11 1.850,00 3 1.600,00

CSS: centre de serveis socials.

Serveis d’atenció domiciliària

CSS Sarrià CSS Sant Gervasi Cost total € 192.984,01 449.912,39

Atenció domiciliària (treballadors i treballadores Familiars) Llars ateses 101 220 Persones ateses 110 237 Persones amb servei actiu a 31 de desembre 103 224 Mitjana d’hores setmanals d’atenció per llar 4 5 Arranjament d’habitatges Llars arranjades* 18 19 Menjars a domicili Persones ateses 4 9 Àpats servits* 709 1.083 Neteja de la llar Llars amb neteja periòdica 63 120 Mitjana de neteges periòdiques per llar 49 74 Bogaderia Llars ateses 0 3 Bogades fetes 0 20

CSS: centre de serveis socials. Aquest cop no inclou el del servei d’arranjament d’habitatges.

50 5.2 Departament de Serveis Personals serveis socials

Prevenció i atenció grupal El projecte Jugar i Aprendre ha finalitzat al juny del 2007. A partir de setembre s’han obert casals infantils als nous equipaments del Districte.

CSS Sarrià CSS Sant Gervasi Projectes 2 2 Persones ateses 21 110

CSS: centre de serveis socials.

Prevenció i atenció grupal

Projecte d’entitats socials. Projecte de suport a l’Espai Infantil “El Petit Drac”. Comissions escolars.

Total Projectes 4 Entitats i serveis participants 38

51 5.2 Departament de Serveis Personals PROMOCIO SOCIAL / DONES

Activitats de dinamització de dones L’existència del PIAD al districte des de la tardor de 2006 i, per tant, el seu funcionament al llarg d’un any sencer ha enriquit la programació d’activitats alhora que ha aportat una millor percepció de les necessitats en tots els àmbits.

Nom cicle o activitat puntual Nombre d’activitats Participants Cafès diàleg (C.C. Sarrià) 6 85 Taller autoestima 9 14 Taller eines personals 9 14 Taller llenguatge no sexista 1 15 Xerrades desig i sexualitat (C.C. Vil·la Florida) 6 127 Sortides Caixafòrum 2 23 Taller relacions afectives i sexualitat 4 5 Taller prevenció per a IES 5 150 Pedralbes, una comunitat femenina 1 30 Ser dona no és una malaltia 1 15 Taller estereotips de gènere 1 14 Jornada Dones empresàries 1 25 Participació Mostra Dones 1 18 Taller llenguatge no sexista 1 11 Xerrada “Influència estereotips...” (C.C.l’Elèctric) 1 4 Medalla del districte a Mercè Bullich 1 300 Xerrada prevenció violència àmbit educatiu 1 4 “Trata de dones i violació drets” 3 180 Tertúlia setmanal a l’espai Pere Pruna 13 150 Exposició Maria Mercè Marsal 1 135 Conferència Ass. ODAME 1 23 Cicle cinefòrum Dona al Senegal 2 46 Exposició Art, dona i mirada 1 100 Dones fem 2 180 Cuina Dia de les Dones (C.C.l’Elèctric ) 1 16

52 5.2 Departament de Serveis Personals PROMOCIO SOCIAL / DONES

Consell de Dones Una de les tasques específiques ha estat preparar les propostes per a la medalla de la Dona que anualment atorga el Districte i, paral·lelament, decidir una tasca a emprendre en comú, com és l’elaboració de les biogra- fies de les dones premiades des de 1996 fins al 2007, amb una visió molt personal de dones vistes per altres dones.

Total Entitats membres 11 Reunions de plenari 4 Mitjana d’assistents 11 Reunions de comissions o grups de treball 1 Mitjana d’assistents 5

53 5.2 Departament de Serveis Personals PROMOCIÓ SOCIAL / INFÀNCIA

Campanya de vacances d’estiu per a infants i adolescents

Casals d’estiu i Campus Rutes, colònies i esportius Olímpia campaments Activitats homologades 9 2 13 Places ocupades 2.480 650 300 Beques sol·licitades 88 4 0 Beques concedides 85 3 0 Import atorgat (€) 15.384,00 823,00 0,00 Places ocupades per infants i adolescents amb discapacitat 34 Cost dels monitors de suport (€) 13.182,21

Ludoteques, casals infantils i espais per a adolescents

Espai Infantil Espai Infantil “El petit Drac” “El Parc” Ludoteques (de 0 a 12 anys) Usos de ludoteca per entitat 5.970 38.135 Usos dels centres escolars 304 196 Usos en total 6.274 38.331

54 5.2 Departament de Serveis Personals PROMOCIÓ SOCIAL / JOVENTUT

Activitat de dinamització juvenil

Nom del cicle o de l’activitat puntual Nombre d’activitats Participants Dinamització als IES 5 104 5ª Mostra de dansa jove 1 468 Iestival 1 220 Jornades Cooperants 4 82 Trobada de representants d’alumnes de secundària 1 51 Jornades antiracistes 1 50 Festival i jornades de Manga 2 1.028 Octubre de terror 3 152 Música al jardí 3 120 Activitats Pulgas Mix 2 85 Nits de Jazz 4 256 Llençart 3 160 Festa de la música 1 280 Concurs de directes 1 230 Concerts de rock 8 750 Mostra d’art a les Planes i Vallvidrera 11 865 Diada esportiva 1 75 Musicart (Santa Eulàlia) 1 150 4ª Elektrojove 1 180 Tallers A la llum de la lluna 2 26 Cinefòrums 6 120

Punts d’informació i assessorament juvenil

Consultes ateses 96

55 5.2 Departament de Serveis Personals PROMOCIÓ SOCIAL / GENT GRAN

Casals i espais per a gent gran Des dels casals de Gent Gran del Districte Sarrià-Sant Gervasi es potencia el voluntariat que, mitjançant el seu gran altruisme, satisfà les necessitats del servei i la comunitat. Són un grup de persones que, a partir de les seves experiències, ofereixen la possibilitat de transmetre i gaudir de la rellevància de la seva tasca.

Casal Can Fàbregas Casal Can Castelló Tallers i cursos 67 147 Hores programades 1.399 2.551 Inscripcions a tallers i cursos 992 2.130 Activitats 60 74 Participants en activitats 1.622 2.391 Socis i sòcies dels casals (a 31 de desembre) 644 1.101

Comissió de Gent Gran

TOTAL Entitats membres 25 Reunions de plenari 2 Mitjana d’assistents 32 Reunions de comissions o grups de treball 5 Mitjana d’assistents 8

56 5.2 Departament de Serveis Personals Promoció social / Persones amb discapacitat

Promoció i suport a persones amb discapacitat

Total Suport als serveis socials d’atenció primària Persones amb discapacitat ateses 15 Demandes ateses (consultes, assessoraments, suports i seguiment de casos) 15 Serveis personals Intervencions 67 Serveis tècnics Intervencions 37 Comunicació i qualitat Intervencions 19

Font: Institut Municipal de Persones amb Discapacitat.

57 5.2 Departament de Serveis Personals medi ambient

Ambientalització d’activitats

L’activitat més destacable ha estat el suport donat a les entitats i comissions de festes amb el subministra- ment de materials reutilitzables i compostables així com l’assessorament amb monitors de suport pel desen- volupament dels actes.

Nom cicle Nombre d’activitats Participants Ambientalització de festes populars 11 4.000 Xerrades grups de gent gran 3 40 Servei d’aigua “a doll” 3 1.200 Trobada dels casals d’estiu 1 650

Consell de Medi Ambient i sostenibilitat

Total Entitats membres 9 Reunions 2 Mitjana d’assistents 8

58 5.2 Departament de Serveis Personals COOPERACIÓ I SOLIDARITAT

Activitats de cooperació i solidaritat El tret més destacable en l’àmbit de la Cooperació Internacional i la Solidaritat ha estat la integració en l’òrbita directiva de la Casa Orlandai de persones vinculades a l’antiga Plataforma d’Entitats Solidàries del districte. D’aquesta manera es desenvolupa d’una manera sistemàtica una programació d’informació i sensibilització.

Nom cicle o activitat puntual Nombre d’activitats Participants Viatge solidari de dones catalanes a l’Amazonia 1 70 El dijous d’Argentina 9 52 Cicle “Sentint Senegal” 3 111 Tertúlia i música sobre Àfrica 3 60 Jornades joves cooperants Casa Sagnier 4 82 “Al teu cau quin cacau cau” 1 100 Cicle Haití 5 290 Cicle Brasil 4 140 Taula rodona “Àfrica en auxili” 1 14 Concerts Solidaris Can Ponsic 2 950 Cicle “el mar” i cinefòrum sobre Angola 3 33 Els dilluns de la Xina 10 80 Expo “Dones d’aquí i d’allà. Àfrica” 1 30 Festa de Comerç Just 4 350

59 5.3 Departament de Comunicació i Qualitat Objectius i activitats

El Departament de Comunicació i Qualitat, transversal i polivalent, ha treballat durant l’any 2007 en la conse- cució dels següents objectius: • Donar a conèixer els projectes i accions endegades pel Districte, així com les organitzades conjuntament amb altres institucions i entitats, mitjançant diversos tipus de productes de difusió. • Consolidar el banc d’imatges digital del districte. • Difondre l’activitat del Districte a través de diversos canals: correu electrònic, correu postal, distribució en punts de màxima afluència del districte, bustiades a domicili, web, TAMPS. • Difondre l’activitat del Districte en la premsa local, els mitjans de comunicació i la revista Barcelona Informació. • Promocionar l’ús de la web del Districte i crear web en l’entorn www.bcn.cat dels diferents equipaments municipals. • Senyalització dels nous equipaments municipals i millorar la dels ja existents. • Enfortir el comerç de la zona desenvolupant i potenciant actuacions i mecanismes de comunicació conjunts. • Respondre les queixes, demandes i suggeriments de la ciutadania a través de l’IRIS. • Aplicar el pla de millora de l’Oficina d’Atenció al Ciutadà del Districte, per tal d’incrementar la qualitat de l’atenció i disminuir els temps d’espera.

A. ELABORACIÓ DE DIVERSOS TIPUS DE PRODUCTES DE DIFUSIÓ S’han editat, de manera regular i periòdica, diferents productes de difusió com ara, díptics o tríptics, cartells, invitacions, plafons informatius, butlletins informatius, etc. Els diversos productes de difusió elaborats els classifiquem en diferent apartats: per difondre diversos esdeveniments periòdics, estacionals, homenatges, publicacions, etc.; per comunicar obres; i per informar i convocar a les diverses inauguracions. En total s’han elaborat 101 productes de difusió.

Productes de comunicació d’esdeveniments periòdics i estacionals (organitzats pel Districte o per entitats), comunicació d’obres i d’inauguracions

Programacions d’activitats trimestrals dels equipaments no externalitzats i publicació d’estiu. 7 Esdeveniments periòdics organitzats pel Districte 18 Altres activitats organitzades pel Districte 23 Publicacions del Districte 17 Impressió productes per a la difusió d’actes organitzats per entitats 18 Productes de comunicació d’obres 6 Productes de comunicació d’inauguracions 10 Exposicions 2 TOTAL 101

Comunicació Exposicions Activitats trimestrals d’inauguracions del Districte Esdeveniments 2,0% Comunicació 9,9% 6,9% periòdics d’obres 5,9% 17,8% del Districte

17,8% Impressió productes 22,8% de les entitats 16,8%

Publicacions Altres activitats del Districte del Districte

60 5.3 Departament de Comunicació i Qualitat activitats

Consolidació banc imatges L’any 2004 es va inciar la creació d’un banc d’imatges amb els objectius de millorar la qualitat i proximitat de la difusió gràfica, incrementar la implicació de les persones participants en esdeveniments i aportar un banc documental gràfic. Aquest banc s’ha consolidat amb un increment de 2.000 imatges digitals durant tot l’any 2007, arribant ja a les 5.000 imatges.

B. DIFUSIÓ: CANALS DIVERSOS I MITJANS DE COMUNICACIÓ Hem prioritzat la difusió a través de la revista Barcelona Informació i la web del Districte. Paral·lelament s’ha treballat en la implicació de la premsa local: La Veu de Sarrià, La Zona Alta, La Vall de Vidre, la revista Sarrià . Periòdicament s’han enviat notes de premsa a tots els mitjans de comunicació, amb relació a esdeveniments temporals o periòdics, inauguracions, etc. per tal de convocar-los i/o facilitar-los la informació al respecte. També s’han fet servir per informar al veïnat de manera regular, els canals de difusió habituals: correu ordinari, correu electrònic, els 14 TAMPS del Districte, incloent-hi també les demandes de publicitat de les entitats col· laboradores que ho han sol·licitat.

Presència en els mitjans de comunicació Entrevistes de la regidora en els mitjans (revistes locals i generals, Barcelona Televisió, COM-RÀDIO,...) 34 Notes de premsa difoses 66 Respostes a cartes escrites als diaris 20 Articles publicats en premsa general o local 90 Notes publicades en agendes 161 Cartes publicades 10

C. PROMOCIONAR L’ÚS DE LA WEB DEL DISTRICTE I CREAR WEB EN L’ENTORN WWW.BCN.CAT DELS DIFERENTS EQUIPAMENTS MUNICIPALS. Durant el 2007 s’ha treballat (conjuntament amb Barcelona Informació i l’IMI) per a que els equipaments del Districte tinguin una web pròpia en l’entorn www.bcn.cat, tasca que es veurà conclosa l’any 2008. També s’han pres les mesures pertinents per aconseguir l’actualització diària de la www.bcn.cat/sarria-santgervasi.

61 5.3 Departament de Comunicació i Qualitat activitats

D. PROMOCIÓ DEL TEIXIT COMERCIAL DEL DISTRICTE S’ha reforçat el comerç de la zona i s’han endegat mecanismes de comunicació conjunts amb els dos eixos co- mercials del Districte: EIX Comercial de Sarrià i de Sant Gervasi, donant suport a les iniciatives dels comerciants, aportant projectes d’interès pel comerç i atenent les seves demandes i necessitats. Durant el 2007 aquestes accions han tingut més rellevància per coincidir amb la finalització de l’any del comerç.

Actuacions • Gestió de les necessitats dels comerciants del carrer Calvet afectats per les obres de remodelació. • Reunions amb l’Eix comercial de Sant Gervasi per les obres del carrer Ciutat de Balaguer. • Cloenda de l’any del comerç. El 31 de març es va realitzar l’acte central de cloenda de l’Any del Comerç. Aquest acte es va realitzar al carrer Muntaner coincidint amb la inauguració del centre cívic Vil·la Florida i la Mostra de comerç de Sant Gervasi. • Participació i suport en les mostres de comerç dels dos eixos: Sarrià i Sant Gervasi. A la Mostra de comerç de Sarrià va tenir lloc la 1a Mostra Gastronòmica. • Participació i suport en la realització del Mercat Boig a la plaça Sarrià. Acte organitzat per l’Eix comercial de Sarrià. • Participació i suport en les cavalcades de Reis de Sarrià i Sant Gervasi. • Participació i suport en el concurs de dibuixos per l’elecció del cartell de la cavalcada de reis 2008 i poste- rior mostra de dibuixos a la Seu del Districte. • Presència en les assemblees de les diferents associacions i atenció personalitzada de les seves necessitats. • Seguiment i promoció de les 10 fires tradicionals del districte.

62 5.3 Departament de Comunicació i Qualitat activitats

E. SENYALITZACIÓ D’EQUIPAMENTS MUNICIPALS • Senyalització exterior i interior del centre cívic Vil·la Florida. • Senyalització exterior i interior del centre cívic Casa Sagnier. • Senyalització exterior i interior del centre cívic Casa Orlandai. • Senyalització exterior del centre cívic Vázquez Montalbán. • Senyalització exterior i interior del centre cívic Can Castelló. • Senyalització exterior de l’espai infantil el Petit Drac • Senyalització OAC • Senyalització de Serveis Tècnics • Vinil exterior Centre de Serveis Socials de Sant Gervasi

F. GESTIÓ DE QUEIXES I SUGGERIMENTS A TRAVÉS DE L’IRIS

Mes Entrades 2006 Entrades 2007 % Increment Gener 118 107 -9,3% Febrer 117 148 26,5% Març 123 105 -14,6% Abril 95 119 25,3% Maig 129 138 7,0% Juny 95 139 46,3% Juliol 100 143 43,0% Agost 86 66 -23,3% Setembre 116 99 -14,7% Octubre 132 138 4,5% Novembre 122 110 -9,8% Desembre 83 78 -6,0% Total 1.316 1.390 5,6%

160 140 120 100 80 60 40 20 0 Gen Feb Mar Abr Mai Jun Juli Ago Sep Oct Nov Dec

2007 2006

63 5.3 Departament de Comunicació i Qualitat activitats

Grau de resolució de les fitxes Pendent de Estat Nombre Anul·lades resposta 80 48 Pendent de resposta 48 Fitxes Tancades 1.313 Fitxes Anul·lades 80

Tancades 1.313

Les deu principals temàtiques presentades

Tanques 34

Contenidors brossa neta 35

Molèsties soroll a la via pública 36

Actuacions Urbanístiques / Obres 40

Bancs 43

Arbrat Viari 45

Contenidors Escombraries 79

Calçada 92

Molèsties Obres 117

Voreres 393

0 50 100 150 200 250 300 350 400

64 5.3 Departament de Comunicació i Qualitat OFICINA D’ATENCIÓ AL CIUTADÀ

L'Oficina d'Atenció al Ciutadà del Districte de Sarrià- Sant Gervasi durant l’any 2007 ha atès 64.578 persones, el que significa un increment d’un 3% respecte a l’any anterior. Durant aquest període s’ha definit el Pla de Millora de l’OAC que incorpora, entre altres, la implantació del tau- lell de recepció i informació. Aquesta mesura permetrà incrementar el percentatge de persones que esperen menys de 10 minuts, per tal d’aconseguir l’objectiu del 80%. També s’ha incorporat un nou tràmit, la certificació digital idcat, iniciat el mes de març de 2007 S’ha continuat treballant amb un compromís de qualitat de la certificació ISO 9001:2000.

Comparatiu persones ateses 2006 2007 Gener 5.298 5.537 Febrer 5.630 5.477 Març 7.289 5.979 Abril 5.251 5.624 Maig 6.384 6.571 Juny 5.998 5.560 Juliol 4.835 5.455 Agost 1.809 3.261 Setembre 4.460 4.691 Octubre 5.992 5.866 Novembre 5.542 5.955 Desembre 4.301 4.602 TOTAL 62.789 64.578

8.000

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0 Gen Feb Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Oct Nov Des

2006 2007

65 5.3 Departament de Comunicació i Qualitat OFICINA D’ATENCIÓ AL CIUTADÀ

Tramitacions Targeta Activitats/ 2007 Hisenda Padró rosa Registre Obres Altres Informació TOTAL Gener 643 4.119 84 1.938 227 2 1.027 8.040 Febrer 766 4.002 80 1.900 189 3 1.067 8.007 Març 1.169 3.974 69 1.954 267 12 1.085 8.530 Abril 1.004 3.846 79 1.543 171 4 1.290 7.937 Maig 1.341 3.926 103 1.970 313 9 1.291 8.953 Juny 1.048 3.718 72 1.688 293 3 1.098 7.920 Juliol 769 3.406 84 1.755 292 14 1.246 7.566 Agost 342 2.730 101 866 115 10 711 4.875 Setembre 400 3.412 100 1.266 149 1 1.098 6.426 Octubre 660 4.209 110 1.658 227 5 1.210 8.079 Novembre 608 3.747 100 1.826 213 16 1.450 7.960 Desembre 544 2.859 90 1.702 150 19 1.125 6.489 TOTAL 9.294 43.948 1.072 20.066 2.606 98 13.698 90.782

Informació Hisenda Altres 10,2% 0,1% 15,1% Activitats/Obres 2,9%

22,1%

Registre

48,4% 1,2%

Targeta rosa Padró

66 5.3 Departament de Comunicació i Qualitat OFICINA D’ATENCIÓ AL CIUTADÀ

Percentatge de persones ateses en menys de 10 minuts d’espera El percentatge de persones que esperen menys de 10 minuts s’ha incrementat en 5 punts durant l’any 2007, passant de 73,77% al 78,35%.

% % 2006 2007 Gener 90,4 92,1 Febrer 90,4 86,8 Març 76,7 86,6 Abril 75,6 66,1 Maig 70,1 75,0 Juny 71,4 80,0 Juliol 45,5 46,0 Agost 80,8 89,1 Setembre 65,9 84,0 Octubre 65,1 87,2 Novembre 84,8 65,8 Desembre 68,4 81,5 TOTAL 73,76 78,35

67 5.4 Departament de Secretaria Tècnico Jurídica INDICADORS DE GESTIÓ

Indicadors TOTAL Actuacions Institucionals 72 Intervencions en expedients de gestió administrativa 1.141 Gestió de documents certificats de la Secretaria Tècnico-Jurídica adreçats a particulars i/o altres adminis- tracions públiques i òrgans judicials. 22 Expedients de celebració de matrimonis cívils 87

Arxiu Municipal

Indicadors Total usuaris 1.665 Usuaris presencials 1.025 Usuaris remots 540

Total documents Préstec de documents 3.000 Total de documentació 900 m. lineals

Total Reproduccions 1.400

Activitats organitzades 12

Publicacions 6

68 5.5 Unitat Territorial de la Guàrdia Urbana INDICADORS de la Guàrdia Urbana

Tipus d’actuacions Nombre Policia de Circulació Accidents 1.035 Proves d’alcoholèmia 3.007 Denúncies infraccions Circulació (Ordenances de Circulació) 43.489 Educació Viària Cívica Escoles participants 23 Alumnes participants 4.173 Policia Administrativa Denúncies infraccions 2.636 Inspeccions acompliment ordenances: Venda ambulant 4 Locals pública concurrència 225 Botellón 926 Fisiològiques 68 Altres inspeccions (obres, publicitat) 775 Policia de Seguretat Denúncies infraccions seguretat ciutadana: Delictes/Faltes contra la Propietat/seguretat (robatoris, furts, agressions, baralles, etc.) 337 Detencions 42 Atenció i protecció de menors 2

69 6 Actuacions a Vallvidrera, el Tibidabo i les Planes Actuacions a Vallvidrera, el Tibidabo i les Planes

PLA INTEGRAL DE COLLSEROLA

Aquest Pla recull entre els seus principals eixos l’adequació de la zona de Collserola com un gran espai ciu- tadà que combini l’oferta de serveis als seus habitants i a la resta de ciutadans amb la preservació del medi ambient i la conservació de la flora i fauna autòctones.

Amb periodicitat anual, es desenvolupen les següents actuacions, incloses en el Pla Integral de Collserola:

PLANS D’AUTOPROTECCIÓ CONTRA INCENDIS ( PAU’S) Els Plans de protecció contra incendis són fruit d’un conveni signat l’any 2001 entre l’Ajuntament de Barcelo- na i la Diputació de Barcelona per desenvolupar les actuacions d’autoprotecció als diferent nuclis de la zona de Collserola. Actualment estan desenvolupats els de Vallvidrera, Cim del Tibidabo, El Rectoret, Mas Guim- bau, Mas Sauró, Font del Mont, Can Caralleu i Peu del Funicular. Els Plans d’autoprotecció contra incendis tenen com a principal objectiu posar a disposició del col·lectiu de persones que viuen en aquestes zones, considerades d’alt risc, els recursos i els coneixements bàsics que els permetin autoprotegir-se en cas d’incendi forestal, des del moment de produir-se i fins a la intervenció dels serveis d’extinció.

Mesures preventives per incrementar la seguretat a Collserola (2007): • Manteniment de les franges de protecció ja existents en els diferents nuclis habitats. • Ampliació del nombre de franges, considerades d’interès, per a la millora de l’entorn forestal. • Estudi de l’arbrat de risc en els indrets públics que pugui ocasionar danys a propietats o infraestructures. • Neteja i manteniment de les finques públiques. • Requeriments de neteja als propietaris de parcel·les.

• Abril 2007: Campanya d’informació i sensibilització als residents dels nuclis habitats de Collserola sobre l’inici dels dispositius de prevenció d’incendis durant l’estiu. • Juny 2007: Campanya d’informació i distribució de banderoles/díptics amb mesures per evitar incendis amb motiu de la revetlla de Sant Joan.

71 Actuacions a Vallvidrera, el Tibidabo i les Planes

PLA D’ACTUACIÓ D’EMERGÈNCIA MUNICIPAL (PAEM) PER A NEU I GEL Conjunt de mesures especials que s’adopten quan s’incrementa el risc de nevades. Octubre 2007: Inici de la campanya informativa i de distribució dels díptics entre els residents de la zona.

El Pla, desenvolupa a nivell municipal els Plans Especials elaborats per la Generalitat de Catalunya, en aquest cas el Pla NEUCAT, i estableix el conjunt sistemàtic d’actuacions que els serveis municipals i altres externs, han de fer coordinadament davant de riscos o sinistres.

L’objectiu del Pla és garantir la normalització de l’activitat ciutadana en cas de nevada i/o gelada.

Avis i Activació del Pla

El Servei Meteorològic de Catalunya (SMC) prediu una Situació Meteorològica de Risc (SMR). Ho tramet al Centre de Coordinació Operativa de Catalunya (CECAT) i aquest fa la difusió als Ajuntaments, Serveis d’emer- gència, serveis bàsics per la població i altres organismes implicats.

Totes les dades de la previsió del fenomen meteorològic són passades a la Central de Medi Ambient, que avi- sen al Responsable d’Operacions Especials, que un cop avaluada i constatada la situació comunica la infor- mació al Director Tècnic del Pla, que és qui l’activa operativament. L’activació formal correspon a l’Alcalde.

72 Edició Ajuntament de Barcelona Districte de Sarrià-Sant Gervasi

Coordinació Departament de Comunicació i Qualitat

Fotografia Òscar Giralt

Disseny Gràfic Tcrea Diseño Integral S.L