PLAN DE RÉPONSE

2019 HUMANITAIRE Janvier à décembre 2019

VERSION RÉVISÉE - JUILLET 2019

PERSONNES CIBLÉES*

M 3 TOMBOUCTOU

342K KIDAL 53K

GAO 389K

KOULIKORO KAYES 209K 1M 718K 90K Bamako SEGOU

SIKASSO 95K 93K

Crédit : Save the Children/Abdourahmane Coulibaly * Le total est la somme des plus grandes cibles par cercles. Il représente le chiffre du cluster ayant le plus grand effectif de personnes ciblées.

FONDS REQUIS (US$)* ÉVOLUTION DU POPULATION TOTALE PERSONNES AFFECTÉES FINANCEMENT 12 Requis 500 Requis 19,4M 8,7M 10 127,8 M 400

8 56,4 M PERSONNES DANS LE FONDS REQUIS (US$) 300 BESOIN 6 37,5 M 324M 200 3,9M

4 35,1 M 100 OBJECTIF STRATÉGIQUE 1 Financé 2 Sauver et préserver la vie, la dignité et assurer un accès minimum aux 32,5 M services de base (santé/nutrition, EHA, éducation) des populations en 0 situation de vulnérabilité aiguë à travers une assistance d’urgence intégrée, 2013 2015 2017 2019 et en coordination avec les acteurs de développement. 0 1995 2005 2015 16,9 M OBJECTIF STRATÉGIQUE 2 Anticiper et répondre aux chocs récurrents en renforçant la résilience 13,4 M communautaire afin de réduire la vulnérabilité des populations affectées.

NOMBRE DE 4,2 M PARTENAIRES OBJECTIF STRATÉGIQUE 3 Total $324M Assurer une réponse humanitaire de protection des personnes affectées par *voir page 2 pour plus de détails les troubles et tensions internes, le conflit et à risque de violations des droits 112 de l’homme, du droit des déplacés et du Droit International Humanitaire (DIH), la redevabilité envers les populations et l’accès humanitaire. PLAN DE REPONSE HUMANITAIRE DU MALI 2019 La situation humanitaire au Mali continue de se dégrader en Objectif stratégique 1 : Sauver et préserver la vie, la dignité raison de la présence persistante des groupes armés et des et assurer un accès minimum aux services de base (santé/ conflits initialement liés à la gestion des ressources naturelles nutrition, EHA, éducation) des populations en situation de mais qui ont revêtu un caractère de plus en plus (inter) vulnérabilité aiguë à travers une assistance d’urgence intégrée, communautaires. Ainsi, la situation humanitaire s’est aggravée et en coordination avec les acteurs de développement. à cause de la criminalité croissante, de la présence d’engins Objectif stratégique 2 : Anticiper et répondre aux chocs explosifs improvisés (EEI), de la prolifération des armes légères récurrents en renforçant la résilience communautaire afin de et de petits calibres et de la présence des groupes armés qui font réduire la vulnérabilité des populations affectées. preuve d’une extrême violence, enlèvent les personnes et les biens, et perpétuent des attaques notamment dans le nord et le Objectif stratégique 3 : Assurer une réponse humanitaire centre (Mopti et Ségou) du pays. de protection des personnes affectées par les troubles et tensions internes, le conflit et à risque de violations des droits Ceci a pour conséquence directe une augmentation rapide des de l’homme, du droit des déplacés et du Droit International mouvements de population (au mois de juin 2019, 147 861 Humanitaire (DIH), la redevabilité envers les populations et personnes déplacées internes (PDI) avaient été enregistrées, l’accès humanitaire. comparé à 62 627 à la même période l’an passé). De plus, l’accès aux bénéficiaires ayant besoin de protection et d’assistance reste possible mais devient de plus en plus limité dans les zones isolées. Ceci s’ajoute aux problèmes structurels liés à la sécurité alimentaire et nutritionnelle ainsi qu’au manque d’accès de la population aux services sociaux de base. PRÉSENCE OPÉRATIONNELLE : NOMBRE DE PARTENAIRES Avec l’extension des conflits multiformes au centre du * pays, ce sont environ 8,7 millions de personnes, soit plus de 112 45% de la population du pays, qui vivent à présent dans les régions affectées par la crise (Mopti, Tombouctou, Taoudénit,

Gao, Ménaka, Kidal et Ségou). Pour 2019, l’ensemble des 19 interventions du Plan de Réponse Humanitaire révisé vont 51 nécessiter la mobilisation de 324 millions de dollars afin de répondre aux besoins de 3 millions de personnes ciblées. Le 44 financement requis par secteur est réparti comme suit : Sécurité alimentaire (39%), Nutrition (17%), Protection (12%), EHA 9 50 27 02 (11%), Education (10%), Urgences sanitaires (5%), Coordination 26 et services communs (4%) et Abris/BNA (1%). Sur les 3 millions

de personnes ciblées, 52% sont des femmes/filles, 67% sont des 13 5 enfants et 3% sont des personnes âgées de 60 ans et plus. * Un même partenaire peut être opérationel dans plusieurs région. Le total n’est donc pas la somme des partenaires par régions. Il représente le nombre de partenaires opérationnelles par région. BESOINS, CIBLES ET BUDGETS TOTAL PAR STATUT PAR SEXE & AGE FINANCEMENT 3 Personnes Personnes % ciblées vs PDI (Personnes Personnes rapatriées et Autres % Femme %Enfant | Adulte | Requis(m$) Reçus vs CLUSTERS Gap ⁵ (m$) dans le besoin ciblées besoin Déplacées Internes) retournées Personnes âgées

1 Abris et BNA 388K 117K 30% 21K 23K 73K 50% 56 | 41 | 3% 4,2 0

13,4 3,7 Coordination ------

2 56 | 41 | 3% EHA 1,3M 1,0M 77% 42K 36K 960K 50% 35,1 2,4

51% 99| 01 | 0% Education 451K 357K 79% 24K 53K 280K 32,5 1,7

58% 87 | 14% Nutrition 899K 893K 99% 25K 26K 842K 56,4 11,9

52% 55 | 41 | 4% Protection 835K 550K 66% 90K 140K 321K 37,5 3,4

Santé 2,4M 2,2M 92% 95K 71K 2M 51% 75 | 22 | 3% 16,9 0,5

50% 56 | 41 | 3% Sécurité 2,8M 1,3M 46% 148K 80K 1M 127,8 33,5 alimentaire

Non spécifié 35,8

4 Total 3,9M 3M 4 77% 52% 67 | 30 | 3% 324M 92,6M

1- Biens non alimentaires 2- Eau Hygiène et Assainissement 3- Enfants (< 18 ans) | Adultes (18 - 59 ans) | Personnes âgées(> 59 ans) 4- Somme des plus grand nombre par cercle. 5- Sources FTS: au 31 juillet 2019 ABRIS ET BIENS NON ALIMENTAIRES La persistance de l’insécurité et la recrudescence des conflits de logement ou pour supporter les coûts intercommunautaires constituent les causes profondes des d’habitation dans le contexte urbain. Cette déplacements massifs et ont durement affaibli les moyens de situation impacte négativement la situation subsistance des familles les plus vulnérables. Le nombre de alimentaire et nutritionnelle chez les familles personnes en besoin d’abris a évolué de 351 000 à 529 875 vulnérables composées essentiellement d’enfants. au cours du deuxième trimestre 2019. Selon le rapport de Les personnes ayant besoin d’aide humanitaire impliquent la Commission Mouvements de Population (CMP) de juin, également les personnes affectées par les inondations et les plus le Mali compte 147 861 PDI, 73 989 rapatriés et 552 511 vulnérables, notamment les familles hôtes, les femmes et les retournés. Ainsi, le nombre des personnes vulnérables dans le enfants. besoin a augmenté de façon exponentielle. Selon la plateforme du mécanisme RRM, les gaps de personnes non assistées en Les activités prévues par le Cluster ciblent 110 000 personnes abris s’élèvent à 100 401. Ce chiffre pourrait augmenter avec parmi lesquelles 52% de femmes, 57% de garçons et filles de l’actuelle saison d’hivernage (inondations) pour atteindre moins de 18 ans et 4% de personnes âgées de plus de 59 ans. environ 110 000 personnes (incluant les plus vulnérables L’objectif principal consiste à apporter une protection et notamment les femmes, les enfants et les personnes vivant d’atteindre les indicateurs de protection liés au genre, à l’âge, avec un handicap). Les contraintes liées au sous-financement au handicap et d’assurer la transversalité de la protection par le du Cluster dans le cadre du HRP 2019, ont contribué à la renforcement de la redevabilité envers les personnes affectées. croissance du niveau de vulnérabilité des personnes en situation Le projet doit couvrir au moins 15 000 ménages de 90 000 de handicap et des familles d’accueil. personnes parmi lesquelles se trouvent les PDI, les rapatriés, les Selon le rapport d’évaluation rapide et conjointe inter-agence, retournés et les familles d’accueil repartis principalement dans trois ménages de personnes déplacées internes sur quatre n’ont les zones du centre et du nord du Mali. pas d’abris. Ces ménages vivent dans des conditions de vie L’assistance portera sur l’approvisionnement d’abris nomades, précaires. En moyenne, entre 15 et 20 personnes vivent chez de kits/BNA de dignité, de réhabilitation de maisons, de les familles hôtes ou dans des sites inappropriés. Cette situation construction, de transfert monétaire pour renforcer la pousse les familles vulnérables vivant dans des habitats loués résilience et le relèvement rapide. d’échanger parfois leurs biens en vivres pour leur besoin

PERSONNES DANS LE BESOIN PERSONNES CIBLÉES FONDS REQUIS (US$) # DE PARTENAIRES 03 388K 117K 4,2M 14

OBJECTIF 1 OBJECTIF 2 OBJECTIF 3 Fournir une analyse de qualité sur les risques Apporter une réponse adaptée en abris et BNA Apporter une réponse adaptée en abris et BNA et les besoins des populations affectées en aux populations retournées pour favoriser leur aux populations retournées pour favoriser leur abris et BNA et les mettre à la disposition de la retour durable. retour durable. coordination humanitaire et de développement. EN LIEN AVEC OS1 EN LIEN AVEC OS2 EN LIEN AVEC OS3

CONTACT Zakaria Bichara HAGGAR Coordonnateur [email protected]

Crédit: OCHA/Katy EAU, HYGIÈNE ET ASSAINISSEMENT (EHA) La situation du Mali a été marquée par une dégradation étant dans le besoin humanitaire en 2019, de la situation humanitaire au centre du pays suite à une particulièrement les hommes et les femmes recrudescence des conflits intercommunautaires et par âgés, les personnes handicapées, et les enfants, l’accroissement des attaques violentes affectant les civils. souvent exposés à des risques de maladies voire d’épidémies d’origine hydrique avec le recours des déplacés et communautés À la suite de ces violences variées, une forte augmentation du hôtes à des sources d’eau alternatives non protégées. En termes nombre de personnes déplacées internes (PDI) a été enregistrée de réponses, la cible visée par le cluster est d’un million de et en particulier dans les régions de Mopti et de Ségou. personnes et un budget révisé de 35,1 millions de dollars Sur les 147 861 individus enregistrés par le Minsitère de la financé seulement à hauteur de 14 % (6,9% selon FTS au mois Solidarité et de la Lutte contre la Pauvreté (MSLP) en fin juin de juillet 2019 et en tenant compte des autres financements 2019; 50 643 déplacés sont dans la région de Mopti et 21 589 bilatéraux). dans celle de Ségou 28 271 à Tombouctou, 26 660 à Gao, 12 249 à Ménaka, 2 598 à Sikasso, 2 031 à Koulikoro ; 1 819 à Bamako, Par ailleurs, le cluster EHA a procedé à une revue de la 1 050 à Kayes et 890 à Kidal. répartition géographique des cibles dans la région de Ségou où seul le cercle de Niono avait été ciblé alors que quatre des Ces déplacements ont engendré de fortes pressions sur les sept cercles de la région sont actuellement concernés par infrastructures EHA déjà insuffisantes dans le nord et le centre les déplacements internes de population. La cible globale au du pays où moins d’une personne sur deux avait accès à l’eau niveau de la région sera maintenue et répartie sur les 4 cercles potable dans les régions de Gao (44% d’accès) et Kidal (38% affectés. Le cluster procèdera également à un ajustement de d’accès), et des taux inférieurs à la moyenne nationale en milieu certains indicateurs spécifiques (Kits WASH d’urgence, WASH rural (68%) pour ce qui concerne les autres régions affectées in Nut, Assainissement d’urgence) suite à certaines erreurs du nord et centre (Tombouctou, Taoudéni, Ménaka, Mopti et constatées et ceci afin d’assurer une cohérence avec les fiches de Ségou). projets déjà approuvées dans OPS. Un nouveau projet WASH- Cependant, le ciblage initial du cluster EHA prend en charge Nutrition a été rajouté dans la région de Mopti en vue de mieux cette dégradation actuelle car 485 570 personnes dans le besoin prendre en compte la dégradation de la situation nutritionnelle (déplacés et communautés hôtes) avaient été ciblées dans la au niveau de cette région. Ce projet s’intégre dans la cible région de Mopti et 74 972 personnes pour celle de Ségou. globale au niveau de cette région. Le cluster EHA a estimé à 1,26 million de personnes (307 358 hommes, 308 714 femmes et 641 219 enfants) comme 04

PERSONNES DANS LE BESOIN PERSONNES CIBLÉES FONDS REQUIS (US$) # DE PARTENAIRES

1,3M 1M 35,1M 44

OBJECTIF 1 OBJECTIF 2 OBJECTIF 3 OBJECTIF 4 Apporter une assistance EHA Améliorer l’accès des populations Renforcer les capacités de réponse Assurer la prise en compte d’urgence aux populations aux infrastructures et services EHA aux chocs des acteurs locaux et des risques des protection et vulnérables de façon coordonnée de façon durable dans les zones leur gestion pérenne des services et l’implication des bénéficiaires et intégrée et adaptée à leur vulnérables. infrastructures EHA. ainsi que leur satisfaction dans la vulnérabilité. réalisation des activités EHA. EN LIEN AVEC OS1 EN LIEN AVEC OS2 EN LIEN AVEC OS2 EN LIEN AVEC OS3

CONTACT Dodo Natatou SANOUSSI Coordonnateur [email protected]

Crédit: OCHA/Katy ÉDUCATION Pour l’année 2019, le cluster poursuivra la fourniture des offres inclusive et de qualité dans un éducatives non-formelles et informelles adaptées aux filles environnement protecteur ; et garçons non-scolarisés et déscolarisés du fait de la crise • renforcer les capacités de résilience du sécuritaire. Les régions de Gao, Ménaka, Kidal, Tombouctou et système éducatif (formation des acteurs de l’éducation sur Mopti, seront des régions prioritaires pour le cluster éducation. la cohésion sociale, la culture de la paix, la réduction des Dans ce cadre, les partenaires du cluster éducation ont identifié risques des catastrophes...). 451 000 personnes comme étant en besoin d’assistance. En Notons que dans l’optique d’assurer une réponse efficace et tenant compte des capacités opérationnelles des membres du efficiente, les partenaires du cluster éducation accorderont cluster, 357 000 personnes ont été retenues comme cibles, une priorité aux renforcements des capacités des structures nécessitant un budget d’environ 33 millions de dollars. étatiques avec lesquelles les acteurs de l’éducation opèrent sur En termes d’interventions, les activités seront conduites autour le terrain. Aussi, le cluster Education collaborera étroitement de trois axes, à savoir : avec les clusters EHA, sécurité alimentaire et protection tout en mettant un accent pour maintenir les enfants à l’école pour • offrir une éducation de qualité aux enfants déscolarisés/ leur protection contre les risques liés aux navettes entre l’école non scolarisés dans les régions affectées par une crise et la maison et ainsi assurer la durabilité d’un environnement quelle que soit sa nature ; scolaire sain et protecteur. • promouvoir l’accès équitable à une offre éducative

PERSONNES DANS LE BESOIN PERSONNES CIBLÉES FONDS REQUIS (US$) # DE PARTENAIRES

451K 357K 32,5M 24

OBJECTIF 1 OBJECTIF 2 OBJECTIF 3 Promouvoir l’accès équitable à une offre Offrir une éducation de qualité aux enfants Renforcer les capacités de résilience du système éducative inclusive et de qualité dans un déscolarisés/non scolarisés dans les régions éducatif. environnement protecteur. affectées par une situation de crise. EN LIEN AVEC OS1 EN LIEN AVEC OS2 EN LIEN AVEC OS3 05

CONTACT Sharmila PILLAI Coordonnatrice [email protected]

Crédit: Unicef/Keita NUTRITION L’aggravation de la situation sécuritaire constitue une menace le plan sécuritaire et humanitaire et dans les importante et permanente pour la sécurité alimentaire et régions d’accueil des personnes déplacées nutritionnelle des personnes les plus vulnérables au Mali. Le internes. Par ailleurs, il faut noter que les nombre de personnes déplacées internes est à un niveau sans besoins spécifiques liés aux déplacés n’ont pas été pris en précédent depuis 2015 et ne cesse d’augmenter. Par ailleurs, la compte dans le HRP 2019. durée des déplacements est de plus en plus longue en raison de Selon l’évolution de la situation, le cluster anticipe une la persistance des affrontements intercommunautaires et des augmentation d’environ 20% du nombre de cas de malnutrition conflits armés dans les régions du centre et du nord. aiguë sévère initialement prévu, portant ainsi le total de 160 La dynamique de déplacement de populations s’est largement 000 à 190 000 enfants de moins de cinq ans. Les ressources accentuée depuis le dernier trimestre 2018 (plus de 121 491 PDI financières additionnelles nécessaires pour couvrir les besoins prises en charge selon le dernier rapport de l’OIM du 18 juin additionnels non pris en compte dans le HRP s’élèvent à 8 2019). millions de dollars. Au-delà du gap de financement du HRP Cette vague de déplacements de populations, qui perturbe les 2019 influençant la réponse saisonnière durant la période de mécanismes d’adaptation des ménages et des communautés et soudure 2019, il est présenté ici les besoins additionnels liés limite l’accès aux services sociaux de base, constitue un facteur aux problématiques de déplacement des populations et de leur de risque supplémentaire qui pourrait sérieusement aggraver la non-retour. situation nutritionnelle déjà précaire des enfants et des femmes durant la période de soudure qui vient de commencer. • Les besoins en intrants nutritionnels thérapeutiques et supplémentaires pour le traitement des cas de malnutrition Sur le plan de la sécurité nutritionnelle, les régions du nord aiguë sévère et modérée pour les personnes déplacées et les (Gao/Ménaka, Tombouctou/Taoudéni) et du centre (Mopti et populations hôtes dans les zones d’accueil; une partie septentrionale de Ségou) sont les régions les plus affectées par la malnutrition au Mali, avec des prévalences de • Les besoins en intrants nutritionnels pour la prévention malnutrition aiguë globale allant de 9% (Mopti) à 14% (Gao), ce saisonnière de la malnutrition aiguë auprès des personnes qui dénote une situation sérieuse voire critique. déplacées et des populations hôtes dans les zones affectées par le déplacement; L’analyse des admissions hebdomadaires à la semaine 23 montre une augmentation de plus de 10% au niveau national • Les besoins en dépistage actif et passif pendant la période comparativement à la même période de l’année dernière avec de soudure couplés à la chimio prophylaxie contre le les hausses les plus marquées dans les régions du centre et du paludisme saisonnier (CPS); 06 nord, qui sont également les régions avec de sérieuses difficultés • Les besoins en appui à la mise en œuvre des projets d’accès. Cette situation pourrait continuer à se dégrader en intégrés pour la réponse multisectorielle d’urgence pleine période de soudure surtout dans les régions en proie à nutritionnelle pendant la période de soudure dans les une forte instabilité liée à une détérioration de la situation sur zones des déplacés.

PERSONNES DANS LE BESOIN PERSONNES CIBLÉES FONDS REQUIS (US$) # DE PARTENAIRES

899K 893K 56,4M 24

OBJECTIF 1 OBJECTIF 2 OBJECTIF 3 Dépister, traiter les cas de malnutrition Surveiller l’état nutritionnel de la Renforcer les capacités techniques et institutionnelles pour la aiguë et prévenir la malnutrition dans population à risque de malnutrition. coordination de l’intégration de la nutrition dans les secteurs la population à risque. contributifs et du nexus humanitaire-développement. EN LIEN AVEC OS1 EN LIEN AVEC OS1 EN LIEN AVEC OS2 & OS3

CONTACT Claude Banywesize CHIGANGU Coordonnateur [email protected]

Crédit: TdH PROTECTION 1. Protection générale 2. Protection de l’enfance Au 30 juin 2019, le nombre de personnes déplacées internes Au niveau de la protection de l’enfant, (PDI) s’élève à 147 861, soit une augmentation de 18,6% par l’intensification des activités des acteurs rapport à décembre 2018. On compte 52% d’enfants parmi ce armés et les conflits intercommunautaires au nord et centre nombre de PDI. Les régions de Mopti (50 643), Tombouctou du Mali ainsi que les catastrophes naturelles ont continué à (28 271), Gao (26 721) et Ségou (21 589) abritent le plus grand avoir un impact négatif sur la vie et le bien-être des enfants nombre de PDI. Cette augmentation est due à l’aggravation qui sont exposés aux atteintes graves de leurs droits et à de la crise politico-sécuritaire, aux effets du changement la dégradation de leur état physique et psychologique. Ces climatique (sécheresses et inondations) et aux violences variées conflits continuent à occasionner les mouvements intenses des (tensions et affrontements communautaires) dans les régions populations provoquant la séparation des enfants avec leurs de Mopti, Ségou, Tombouctou, Gao, Ménaka, Sikasso et ainsi familles, l’interruption scolaire, la détresse psychosociale, le qu’aux opérations des acteurs armés dans des localités jouxtant recrutement et l’utilisation des enfants dans les groupes armés, les frontières du Burkina Faso et du Niger. leur exposition aux engins et restes explosifs de guerre, aux abus et exploitation y compris sexuelle, etc. De janvier à juin Les massacres dans les villages d’Ogossagou et de Sobane, 2019, 234 incidents de violations graves de droits de l’enfant faisant état de 195 morts en sont la preuve tragique. Au total ont été rapportés dont 33 cas de recrutement et utilisation, dans les six premiers mois de l’année, près de 600 civils ont 153 meurtres et mutilation, 1 cas de violence sexuelle, 1 cas été tués. Du 1er janvier au 30 juin 2019, le monitoring de d’enlèvement, 7 attaques contre les écoles et les hôpitaux et 39 protection a enregistré 1 058 allégations de violations des droits cas de dénis d’accès humanitaire. humains dans les régions du nord et du centre : cas d’atteintes au droit à la vie (285), à la liberté et à la sécurité (67), à l’intégrité Stratégie de réponse physique et/ou psychologique (283), à la propriété (379), et La stratégie de réponse du HRP 2019 reste d’actualité avec des cas de VBG (44). 109 incidents dus aux engins explosifs la nécessité de fournir un paquet de services holistiques improvisés (EEI) et aux mines artisanales ont été dénombrés pour les enfants. Les acteurs du Sous-Cluster Protection de du 1er janvier 2019 au 30 juin 2019. Au courant de la même l’Enfant orienteront leurs interventions vers les enfants les période, la région de Mopti a enregistré 104 victimes civiles plus vulnérables (enfants associés aux groupes armés et autres non UN, dont 45 décès. victimes des violations, enfants non accompagnés et séparés, Cette évolution du contexte provoque une flambée des ceux en conflit avec la loi, enfants déplacés et en détresse psychosociale) parmi les populations déplacées internes, les besoins humanitaires dans le centre. Les priorités concernent 07 la prévention et la protection contre les violations des droits retournés, les rapatriés et les communautés hôtes. humains, le soutien psychosocial particulièrement pour En plus de ce qui était prévu au niveau des activités, il est à les femmes et les enfants en détresse psychosociale et/ou noter que : traumatisés par les violences, et la prévention des conflits • Les activités de prévention se feront avec l’implication liés à l’accès à la terre, à la propriété et aux ressources entre des structures d’animation communautaire comme éleveurs et agricultures. Par ailleurs, le secteur de la protection les comités locaux de protection de l’enfant, les relais reste confronté à de nombreux défis structurels, comme communautaires, les groupes des jeunes, les comités des une insuffisance de données ne permettant pas de mesurer parents et des leaders. Elles comprendront les activités de pleinement l’ampleur des besoins, des contraintes d’accès aux prévention contre la séparation d’enfants et le recrutement populations affectées, une faible mobilisation des ressources et l’utilisation d’enfants, l’éducation aux risques des mines, financières et des capacités opérationnelles restreintes. la préparation au retour des enfants y compris la médiation familiale et communautaire, le suivi des enfants réunifiés Stratégie de réponse et réintégrés, les activités d’encadrement des enfants et des L’environnement protecteur au Mali étant très menacé, jeunes. le secteur de la protection, largement sous-financé à cette • Afin de répondre aux besoins de protection et d’éducation date (9%), nécessite une attention particulière de la part des suite aux déplacements et aux fermetures des écoles, des bailleurs de fonds, des autorités nationales et des partenaires actions conjointes avec les acteurs de l’éducation dans le humanitaires. La stratégie de réponse définie autour de trois cadre d’espaces d’apprentissage et récréatifs permettront axes prioritaires reste pertinente. D’ici la fin de l’année, le d’offrir des services intégrés d’appui psychosocial et de Cluster Protection envisage de collecter de manière plus soutien scolaire. fréquente et plus systématique des données sur les besoins de protection afin de renforcer ses capacités d’analyse et de • Pour les enfants survivants de VBG, le mécanisme plaidoyer. Il travaillera également à renforcer les capacités d’identification et de référencement sera renforcé ainsi que de prévention des risques de protection via ses activités de l’offre de service. sensibilisation et de formation. Enfin, la délivrance de services • Afin de faire face aux évolutions rapides de la situation de protection permettant une prise en charge des personnes les sécuritaire et aux mouvements de populations, les acteurs plus vulnérables ne pourra se faire sans un soutien financier de la PE travailleront au renforcement des mécanismes accru. Les zones prioritaires restent les mêmes avec un focus d’évaluation rapide aux cotés des acteurs RRM (formation vers le centre (Mopti), mais également vers le sud (Ségou) qui des acteurs, revus des outils) et à la mise en place d’équipes accueille de plus en plus de déplacés. mobiles de réponse. 3. Violences Basées sur le Genre (VBG) cas de violences sexuelles dont 17% de viol ; 12% sont des cas de violences physiques ; 22 % sont des cas de violences psy- Depuis le début de l’année 2019, les affrontements intercom- chologiques ; 8% sont des cas de mariages forcés et 12% sont des munautaires ont atteint des proportions inquiétantes dans cas de déni de ressources. En avril 2019, le Sous-Cluster VBG les localités du centre. Les attaques meurtrières et ciblées de a mené une enquête sur les questions de protection dans les plusieurs villages peulh et dogon ont causé d’important trau- régions affectées par les conflits (Bamako, Ségou, Mopti, Tom- matismes sur les enfants et les femmes. La plupart des jeunes bouctou et Gao). Les résultats révèlent qu’en moyenne 72% des et certains hommes ont fui leurs villages pour d’autres localités cas d’agressions sexuelles et 66% des cas de viol ont été commis par peur de représailles. L’accès aux services sociaux de base est dans ces régions par des acteurs armés non identifiés. extrêmement difficile voire inexistant aux vues des menaces qui pèsent sur les communautés. Seul 1/4 des centres de santé Stratégie de réponse sont fonctionnels. Cette situation accentue la vulnérabilité des La stratégie de réponse du HRP 2019 reste d’actualité. Au femmes et des filles. Ces dernières sont exposées à toutes sortes niveau de l’axe stratégique lié à la prévention, la protection et de violations de droits humains à cause de l’insécurité et à la la mitigation des risques des VBG, le Réseau National sur la dégradation des mécanismes de protection sociale. Protection contre l’Exploitation et les Abus Sexuels (PSEA) con- De janvier à mai 2019, 1 328 incidents de VBG ont été rap- tinuera à sensibiliser les acteurs humanitaires. Une analyse de portés et pris en charge par les structures utilisatrices du risque se fera trimestriellement pour mieux répondre et ajuster Système de Gestion de l’Information liée aux VBG (GBVIMS). les stratégies de prévention. Un appui technique se poursuiv- 97% des personnes survivantes sont des femmes dont 61% des ra pour la mise en place des mécanismes communautaires de filles de moins de 18 ans. 46% des incidents concernent des gestion des plaintes à tous les niveaux, à l’exemple de celui de Tombouctou.

PERSONNES DANS LE BESOIN PERSONNES CIBLÉES FONDS REQUIS (US$) # DE PARTENAIRES

835K 550K 37,5M 59

OBJECTIF 1 OBJECTIF 2 OBJECTIF 3 Evaluer et analyser les problèmes de protection Renforcer les capacités des partenaires, Fournir des services de protection et une (déplacements, droits de l’homme, VBG, protection prestataires de services, autorités et assistance holistique aux personnes vulnérables de l’enfance) et entreprendre des actions de communautés pour mieux prévenir et atténuer et affectées par le conflit (incluant les plaidoyer pour assurer une réponse d’urgence les risques de protection. survivant(e)s de violences sexuelles, les enfants et 08 les autres personnes à besoins spécifiques). EN LIEN AVEC OS1 EN LIEN AVEC OS2 EN LIEN AVEC OS3

CONTACT Marie-Emilie DOZIN Coordonnatrice [email protected]

Crédit: UNHCR/Gao SANTÉ De nombreux besoins sanitaires des populations les plus vul- Depuis le début de l’année, 13 attaques directes nérables en matière d’accès aux services de santé de base et de et indirectes ont été enregistrées sur le système qualité restent non couverts. de santé dont 2 tueries au nivveau du Csref de . Il est à noter une obstruction à l’accès Depuis 2018, la région de Mopti est devenue l’épicentre des aux soins de santé santé liée surtout au conflit communautaire hostilités et des représailles suivies des attaques meurtrières (une probable attendance de l’utilisation de servicede santé liée entre communautés. A partir de 2019, ce conflit intercom- à l’ethnie). munautaire qui était localisé à Koro s’est étendu aux districts sanitaires de Bankass et de . Ce conflit est ravivé Le cluster santé à cause de l’aggravation du conflit au centre du par des attaques régulières commises par des acteurs armés pays, décide d’ajouter 5 districts sanitaires du centre (Bandi- non identifiés qui sèment la terreur au sein des communautés. agara, Bankass, Segou, San, Macina) aux 29 DS comme zone A noter que ces attaques ont pour cibles les populations civiles humanitaire. Comme besoin additionnel, le cluster santé vise à avec comme résultante des assassinats massifs, des cas de bless- renforcer la résilience du système de santé dans les régions du és graves, des dégâts matériels importants dont entre autres nord et du centre (Ségou et Mopti) par le renforcement de la des destructions d’habitats, des greniers (stock alimentaires) préparation et réponse aux épidémies et aux situations d’ur- détruits ou incendiés et du bétail enlevé ou abattu. gence de santé publique liées au conflit. Depuis le mois de mars 2019, plusieurs alertes font état de • Un renforcement de la surveillance et système d’informa- mouvements de populations dans les chefs-lieux de communes tion sanitaire; de , Timniri, et Bandiagara. La plupart de • Une mise en œuvre d’un paquet minium d’activités in- ces mouvements de population font suite à des attaques com- tégrant un soutien psychosocial et une prise en charge des mises par des hommes armés non identifiés. Ces mouvements victimes de violence basées sur le genre ; de population du centre vers le nord (Tombouctou, Gao) et aussi au sein des cercles du centre (Mopti, Ségou, Macina, San) creent • Un pré positionnement des kits d’urgence pour une de pression sur le système de santé déjà fragilé. Aussi ce conflit réponse adequate; intercommunautaire au centre exagère le besoin en appui psy- • Des cliniques mobiles intégrées pour la prise en charge des chosocial aux populations vulnérables. PDI.

PERSONNES DANS LE BESOIN PERSONNES CIBLÉES FONDS REQUIS (US$) # DE PARTENAIRES 09 2,4M 2,2M 16,9M 56

OBJECTIF 1 OBJECTIF 2 OBJECTIF 3 OBJECTIF 4 Renforcer le système Augmenter l’accès et l’offre des Améliorer le système de Assurer la prise en compte des risques d’information sanitaire au niveau soins aux populations dans les préparation et de riposte aux des protection et l’implication des de 29 districts sanitaires. 29 DS épidémies et catastrophes dans les bénéficiaires ainsi que leur satisfaction 29 districts sanitaires. dans la réalisation des activités EHA. EN LIEN AVEC OS1 & EN LIEN AVEC OS1 EN LIEN AVEC OS2 EN LIEN AVEC OS1 & OS2 OS3

CONTACT Dr. Mohamadou Bachir MBODJ Coordonnateur [email protected]

Alou Badara Traore Co Facilitateur [email protected]

Crédit: OCHA/Katy SÉCURITÉ ALIMENTAIRE Ce premier semestre a été marqué par une situation sécuritaire La situation récente des déplacés de la dégradée ayant entraînée des mouvements de populations région de Ségou devient préoccupante ainsi significatifs entre mars et juin 2019, cela s’est traduite par une que sur l’ensemble du territoire national, hausse des chiffres de la planification laquelle avait été obtenue car nous constatons que les PDI ont une dans le cadre harmonisé de mars 2019 (548 654 personnes), soit période longue de déplacements nécessitant plus d’assistance environ 650 000 personnes. alimentaire d’urgence que d’appuis en moyens de subsistence (agriculture, élevage, AGR, …). Les familles d’accueil Cela s’explique en partie par des mouvements massifs de vulnérables doivent être prises en compte dans la réponse. populations notamment dans les régions de Mopti et de Ségou. Lesquels déplacements affectent les moyesn de subsistence des Cette logique d’intervention s’inscrit dans le cadre de l’approche populations hôtes qui sont à prendre en compte dans le cadre Nexus faisant le lien entre l’urgence et de développement selon d’une réponse humanitaire. La particularité qu’il faut noter est les contextes de réponse et des partenaires de mis en œuvre. que les déplacements de ces populations deviennent de plus en plus de longue durée dans leurs lieux d’accueil. Cela entraîne une réflexion qui doit être menée notamment sur la stratégie des populations déplacées internes au Mali et les réponses adéquates à y apporter.

PERSONNES DANS LE BESOIN PERSONNES CIBLÉES FONDS REQUIS (US$) # DE PARTENAIRES

2,8M 1,3M 127,8M 80

OBJECTIF 1 OBJECTIF 2 OBJECTIF 3 Assurer la réponse d’urgence aux besoins Assurer la complémentarité de la réponse Renforcer les capacités des acteurs locaux et immédiats liés à l’insécurité alimentaire d’urgence avec les actions d’appui aux moyens étatiques pour améliorer le suivi de la situation, et nutritionnelle en assurant l’accès à une d’existence et de renforcement de la résilience la préparation et la coordination de la réponse nourriture de qualité et son utilisation saine, à communautaire, en améliorant l’accès aux aux chocs socio-économiques et climatiques. travers une assistance coordonnée et intégrée actifs productifs et aux marchés pour assurer 10 avec les autres secteurs et acteurs. la disponibilité, l’accès et la stabilité des EN LIEN AVEC OS1 OS2 approvisionnements. , & EN LIEN AVEC OS1 EN LIEN AVEC OS2 OS3

CONTACT Cheikhou DIAGANA Coordonnateur [email protected]

Crédit: OCHA/Katy COORDINATION ET SERVICES COMMUNS Au cours de l’année 2019, des efforts seront déployés afin au niveau régional en renforçant les de renforcer la coordination des interventions entre les 112 liens et la complémentarité entre acteurs humanitaires et avec les autres intervenants partageant mécanismes de coordination nationaux le même espace dans les régions affectées par les conséquences et régionaux avec l’appui des sous humanitaires de la crise multidimensionnelle. bureaux d’OCHA et la présence des En termes d’activités, les partenaires humanitaires s’engagent à points focaux humanitaires, qui favorisent un meilleur articuler les interventions autour de ces trois (3) axes : maillage du territoire pour la veille humanitaire, le partage d’information et la coordination entre acteurs • une coordination renforcée, opérationnelle et redevable humanitaires ; afin d’augmenter l’impact et l’efficacité des interventions des acteurs humanitaires. OCHA, avec ses partenaires, • des services communs adaptés pour faciliter la conduite continuera à fournir une assistance humanitaire efficace de l’action humanitaire seront renforcés. Le service et opportune à travers la coordination stratégique, le aérien de la communauté humanitaire à savoir UNHAS plaidoyer, et la gestion de l’information pour une meilleure sera maintenu et l’option de nouvelles routes explorées planification et orientation de la réponse humanitaire en afin de rapprocher l’humanitaire des bénéficiaires. conformité avec les principes humanitaires, la nouvelle Au niveau de la production et partage de produits ou manière de travailler, le respect des principes de la supports d’informations humanitaires, OCHA poursuivra CMCoord, le Nexus et le suivi des recommandations, sous son travail, à travers la centralisation et le partage de le leadership de l’EHP, assisté techniquement par l’ICC ; l’information, le plaidoyer, la communication et le renforcement de la communication avec les communautés • un renforcement de la décentralisation de la coordination et la redevabilité.

FONDS REQUIS (US$) # DE PARTENAIRES OBJECTIF 1 OBJECTIF 2 Transformer la coordination pour Ameliorer les analyses de situation parvenir à une réponse humanitaire afin qu'elles soient plus crédibles, 13,4M 112 plus efficace et mieux adaptée . complètes et fondées sur des données probantes.

OBJECTIF 3 OBJECTIF 4 OBJECTIF 5 OBJECTIF 6 Stimuler l'action collective, Favoriser l'acceptation de la Faire preuve de leadership Renforcer les services de sécurité 11 l'innovation dans la recherche et centralité du droit international pour susciter un changement et de sûreté (UNDSS) et de la mobilisation de financements humanitaire et des droits humains, transformateur dans le système transport du personnel humanitaire efficients pour une action de l'accès et de la protection qui se humanitaire . (UNHAS) pour faciliter l'accès et les humanitaire suffisante, rapide et traduit par une action significative opérations humanitaires. coordonnée afin de mieux répondre pour les personnes affectées, en aux besoins des populations particulier les personnes déplacées. affectées par la crise.

CONTACT David CIBONGA Chef de la Coordination Inter-Clusters [email protected]

Crédit: OCHA ACRONYMES 3W Qui fait quoi et où MAM Malnutrition aiguë modérée ACM Actions civilo-militaires (en anglais CIMIC pour Civil Military MAS Malnutrition aiguë sévère Cooperation) MEG Médicaments Essentiels Génériques AES Adduction d’eau potable Sommaire MINUSMA Mission Multidimensionnelle Intégrée des Nations unies pour AGR Activités génératrices de revenus la Stabilisation du Mali ALPC Armes légères et de petit calibre MOC Mécanisme opérationnel de coordination ANJE Alimentation du Nourrisson et du Jeune Enfant MSA Mouvement pour le Salut d’Azawad AoR Global Child Protection New Way of Une nouvelle façon de travailler Working BNA Bien non alimentaires NIAF Analyse des besoins et de réponse en protection de l’enfant CAP Connaissance, attitude et Pratique OIM Organisation Internationale pour les Migrations CGS Comités de Gestion Scolaires OMS Organisation Mondiale de la Santé CH Cadre Harmonisé ONG Organisation Non gouvernementales CICR International Committee of the Red Cross PAM Programme Alimentaire Mondial CREDD Cadre Stratégique pour la Relance Economique et le PCA Principal Components Analysis Développement Durable PDA-RN Programme de Développement Accéléré des Régions du Nord CRZPC Commission de Réhabilitation des Zones Post Conflits PDI Populations/Personnes déplacées interne CSCOM Centres de santé communautaires PDM Post-Distribution Monitoring CSREF Centre de Santé de référence PEPKIT Prophylaxie Post-Exposition DDR Désarmement, démobilisation et réinsertion PEV Programme Elargi de Vaccination DGV Distribution générale de vivres PIV Périmètre irrigué villageois DIH Droit International Humanitaire PMA Paquet Minimum d'Activités DS Districts sanitaires PMCED Partenariat Mondial pour une Coopération Efficace au service du Développement EAC L’Enquête Agricole de Conjoncture PMH Pompes à Motricité Humaine EAC Enquête Agricole de conjoncture PPM Petit Périmètre maraicher 12 ECHO European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations Procap Protection capacity EEI Engins explosifs improvisés PRODEC Programme Décennal de l’Education II EHA Eau hygiène et l’assainissement PROSEA Programme Sectoriel Eau et Assainissement EHP L’Equipe Humanitaire Pays PSEA Prévention contre l’exploitation et l’abus sexuel ENSAN Enquête Nationale de la sécurité Alimentaire et Nutritionelle QIPs Les projets à impact rapide FAMa Forces Armées Maliennes RANAS Risques, Attitude, Normes, Capacité Abilité FC Force Conjointe du G5 Sahel REG Restes explosifs de guerre FEFA Femmes enceintes et allaitantes RPM Rapports Périodiques de Monitoring FIDH Fédération Internationale des droits de l’homme RRM Rapid Response Mechanism FIDLH Fédération Internationale des Ligues des Droits de l’Homme RSS Renforcement du Système de Santé FONGIM Forum des ONG Internationales du Mali SHVA Systèmes D’hydraulique villageois améliorée, d’Adduction FTS Service de suivi financier SMART Standardized Monitoring and Assessment of Relief and GATIA Groupe d’Auto Défense Imghad et alliés Transitions (L'enquête Nationale Nutritionnelle) GBVIMS Système de gestion des informations sur les violences basées SONUB Soins obstétricaux et néonataux sur le genre SoP Procédures normales opérationnelles GEC Groupe Exécutif de Coopération SSA Système de surveillance des attaques GII Gender Inequality Index STAIT Senior Transformative Agenda Implémentation Team HCR Haut-commissariat des Nations Unies pour les réfugiés UN-CM United Nations Humanitarian Civil-Military Coordination HDI L’Indice de Développement Humain Coord HEA Household Economy Approach UNDAF Plan Cadre des Nations Unies pour l’Assistance au Développement HTC Equipe Humanitaire Pays UNDSS United Nations Department of Safety and Security IASC Inter-Agency Standing Committee UNFPA United Nations Population Fund ICCG Inter cluster coordination Group UNHAS Service de transport du personnel humanitaire IRC International Rescue Committee UNICEF Fond des Nations Unies pour l’Enfance ISF Cadre stratégique intégré USAID United States Agency for International Development MAG Malnutrition aiguë globale VIH Virus de l'Immunodéficience Humaine ET SI ? ...ON N'APPORTE PAS DE RÉPONSE

UN NOMBRE ACCRU AGGRAVATION DE LE MANQUE DE PERSONNES SE L'ENVIRONNEMENT D'ÉDUCATION TROUVERA EXPOSÉ DE PROTECTION DÉJÀ RENFORCERA LES AUX MALADIES DIARRHÉIQUES, PRÉCAIRE DANS LES RÉGIONS DU CONFLITS ET LA VIOLENCE AVEC UNE AGGRAVATION DE NORD ET DU CENTRE LA MALNUTRITION CHEZ LES Les 920 écoles présentement non- ENFANTS ET DES CONFLITS Il y aura une aggravation de l'environnement de fonctionnelles dans les communes D'ACCÈS À L'EAU protection déjà précaire dans les régions du nord affectées par la crise sécuritaire risquent et du centre : de rester fermées. Les 350 000 enfants Le manque de financement pour le secteur Il pourrait ne pas avoir de services disponibles ciblés n'auront pas accès à l'éducation entraînera un risque élevé d'apparition pour répondre aux besoins de protection et seront exposés aux risques d'abus et de maladies diarrhéiques au sein des des populations affectées par les conflits d'exploitation, incluant la mendicité, communautés, en particulier dans les zones intercommunautaires, intra-communautaires le travail infantile, la violence sexuelle, qui ont connu des épidémies de choléra par et armés et les catastrophes naturelles dans les le mariage précoce, la toxicomanie, le passé. Les acteurs responsables de la prise régions du nord et du centre Mali et la possibilité l'activité criminelle et le recrutement en charge de la malnutrition chez les enfants de recrudescence de foyers de tensions et par les groupes armés. Faute de verront également leurs efforts diminués conflits. La menace aux engins explosifs pourrait perspective d'avenir, ces enfants risquent étant donné que plus de la moitié des cas également s’intensifier pour les populations de contribuer à perpétuer le cycle des de malnutrition sont associés aux maladies civiles. conflits et de la violence. diarrhéiques liées au manque d'hygiène, En outre, l'interruption brutale des services de d'accès à l'eau potable et des conditions prise en charge holistique pourrait impacter sur la adéquates d'assainissement. Dans les régions dignité et les droits des personnes affectées avec du nord (Kidal, Gao, Ménaka, Taoudénit et des conséquences médicales et/ou vitales. Tombouctou) et du centre (Ségou et Mopti), le faible financement pour l'amélioration L'interruption brutale des activités de monitoring de l'accès à l'eau au profit des populations des incidents de protection et des mouvements hôtes, retournées et déplacées, entrainera des de populations, de plaidoyer et de renforcement risques de pénurie d'eau, accroissant ainsi de capacités pourrait aussi induire une des tensions autour des points d'eau existants recrudescence des conflits et des violations des entre les communautés déjà fragilisées par le droits de l'homme, du droit des déplacés et autres conflit. Ceci pourrait également engendrer des violations du DIH. mouvements populations et de leur bétail. En Ces facteurs combinés pourraient contribuer au effet, avec la diminution du niveau des nappes délitement continu des structures étatiques (déjà 13 a cause du changement climatique qui crée fragilisées) avec des conséquences mortelles pour de nouveaux besoins, les eleveurs descendent les populations. de plus en plus vers les régions Centre a la recherche de paturages et d'eau pour leur LA CRISE betail. Les mouvements des populations NUTRITION- nomades qui s'en suivraient pourraient NELLE PER- conduire à des conflits intercommunautaires DURERA DANS LES grandissants entre populations nomades et LE MANQUE RÉGIONS LES PLUS populations sédentaires. D'ASSISTANCE EN ABRIS/ AFFECTÉES BNA CONSTITUERA La vulnérabilité nutritionnelle UN DÉFI FAISANT des enfants de moins de 5 LA PHASE DE CRISE OBSTACLE AU ans et des femmes enceintes POURRAIT SE RETOUR et allaitantes s'aggravera davantage dans les zones TRANSFORMER EN Dans les zones de retour PHASE D'URGENCE affectées. Des dizaines de situées au nord du pays, milliers de ces enfants risquent 2,4 MILLION DE Sans réponse, les populations les plus plus de 30% (REACH 2013) de mourir en raison d'un PERSONNES affectées par l’insécurité alimentaire des abris des populations système immunitaire affaibli. VULNERABLES vivant dans les régions du nord et retournées sont sérieusement Ces enfants auront également N'AURONT PAS ACCES du centre du pays seront obligées de endommagés et ne un retard de croissance et AUX SOINS DE SANTÉ mettre en œuvre des mécanismes peuvent être habités avant risquent de souffrir de lésions d’adaptation négatifs pour chercher réhabilitation. cérébrales ou de maladies L'accès aux soins sera limité et de à accéder à la nourriture, en La catégorie de personnes la irréversibles telles que la cécité. qualité moindre. vendant leur capital et leur force de plus menacée est constituée de La phase de transition de Des épidémies risqueront d'éclore, travail, en diminuant le nombre de personnes vulnérables dont les l'urgence au développement notamment la rougeole, le paludisme repas apportant de graves déficits femmes chefs de ménages, les sera plus longue que prévue et et le choléra. nutritionnels aux jeunes et aux enfants et les personnes âgées. les mécanismes de résilience L'absence de soins obstétricaux enfants jusqu’à se déplacer vers Ces personnes continueront ne seront pas réellement d'urgence pourrait provoquer des zones d’insécurité et basculer à vivre dansdes conditions consolidés une augmentation de la mortalité enfin dans une situation souvent inhumaines (abris délabrés, La malnutrition aura un impact maternelle. irréversible. Sans assistance, les promiscuité dans les abris et familles en besoin se trouvant en manque d'hygiène, incapacité sur la société tout entière car phase de crise seront en peu de temps de stocker de l'eau et préparer elle entravera la productivité dans une phase d’urgence ou de de la nourriture, manque de et la croissance économique famine. couchage, etc.). du pays. GUIDE DU DONATEUR

CONTRIBUER AU HRP DONNER PAR LE AIDE D'URGENCE EN PLAN DE RÉPONSE BIAIS DU FONDS NATURE HUMANITAIRE CENTRAL POUR LES Les Nations Unies Pour voir l'aperçu des besoins INTERVENTIONS D'URGENCE encouragent les donateurs à faire humanitaires, le plan de réponse (CERF) des contributions en espèces, plutôt humanitaire et les rapports de Le CERF apporte un financement initial qu'en nature, pour une rapidité et une monitoring du pays, et donner rapide pour des actions vitales lors de flexibilité maximum, ainsi que pour directement aux organisations l'apparition de situations d'urgence garantir que soient délivrés les biens participant au plan, merci de visiter : et pour les opérations humanitaires humanitaires les plus urgents. Dans essentielles, et sous financées, lors de le cas où vous ne pouvez faire que des crises prolongées. Le CERF, géré par contributions en nature, en réponse aux www.humanitarian OCHA, reçoit des contributions de catastrophes et aux urgences, merci de response.info/operations/ différents donateurs principalement contacter : mali des gouvernements, mais aussi des compagnies privées, des fondations, des [email protected] organismes caritatifs et des particuliers réunies dans un fonds unique. Il est utilisé pour des crises partout dans le monde. Pour en savoir plus sur le CERF et sur comment donner, visiter le site web du CERF : www.unocha.org/cerf/our- donors/how-donate

ENREGISTREMENT DE VOS CONTRIBUTIONS

OCHA gère le service de surveillance financière (FTS), qui enregistre toutes les contributions humanitaires rapportées (espèces, en nature, multilatérales et bilatérales). Son but est de donner du crédit et de la visibilité aux donateurs pour leur générosité, et de montrer le montant total des financements ainsi que des manques dans les plans humanitaires. Merci de signaler vos contributions à FTS, soit par email à [email protected] ou par le biais du formulaire de contribution en ligne à http://fts.unocha.org