27.03.2014
SERATA PUBBLICA mercoledì, 26 marzo 2014
CASA PER ANZIANI COLDRERIO serata pubblica del 26 marzo 2014
CASA ANZIANI GIROTONDO NOVAZZANO CASA ANZIANI CASA ANZIANI ISTITUTO FONDAZIONI SAN ROCCO 1 ospiti SUORE MISSIONARIE DEL MORBIO INFERIORE SACRO CUORE RANCATE
CASA ANZIANI FONDAZIONI A. TORRIANI CASA ANZIANI MENDRISIO LA QUIETE CASTEL SAN PIETRO
1 27.03.2014
CASA PER ANZIANI COLDRERIO serata pubblica del 26 marzo 2014
Situazione Mendrisiotto
Posti letto attuali : Previsione fabbisogno posti letto :
Ù Posti fissi: 659 Orizzonte temporale 2020 creazione di 160 nuovi posti Ù Posti temporanei: 5 letto nel Mendrisiotto
Ù Posti alto cont. sanit.: 5
Ù Appartamenti: 16
TOTALE POSTI 695
Ulteriori servizi presenti sul territorio: CENTRO DIURNO ANZIANI
CASA PER ANZIANI COLDRERIO serata pubblica del 26 marzo 2014
Gennaio 2009 il Municipio informa la Direzione DSS di voler costruire una casa anziani a Coldrerio.
motivazione
NECESSITÀ IN FUTURO DI ULTERIORI POSTI LETTO
Febbraio 2009 La Direzione DSS informa che l’iniziativa sarà considerata nell’ambito dell’aggiornamento della pianificazione settoriale.
condizioni
LA MESSA IN RETE DELLA CPA CON ALTRE STRUTTURE DELLA REGIONE
2 27.03.2014
CASA PER ANZIANI COLDRERIO serata pubblica del 26 marzo 2014
Perché a Coldrerio:
F AL CENTRO DEL MENDRISIOTTO
F COMUNE IMPORTANTE NEL CONTESTO DELLA REGIONE COLDRERIO
F NUMERO IMPORTANTE DI OSPITI PRESSO STRUTTURE FUORI PAESE
F DARE LA POSSIBILITÀ AGLI ANZIANI DI CONTINUARE A VIVERE COLDRERIO
F PROPRIETARI DI UN TERRENO IDONEO
CASA PER ANZIANI COLDRERIO serata pubblica del 26 marzo 2014
Costo dell’opera per 60/80 posti letto: CHF 300’000.00 per posto letto
COMUNE DI Fond. TORRIANI COLDRERIO CPA COLDRERIO costo netto dote 11 MILIONI TERRENO FONDAZIONE SAN ROCCO MORBIO INFERIORE
dote TERRENO dote TERRENO
Perché la Fondazione San Rocco?? Condivisione filosofia/orientamento strategico • intergenerazionalità •promozione dell‘invecchiamento attivo
3 27.03.2014
Comune di Coldrerio
Casa per anziani
Studio di dimensionamento e ubicazione
Coldrerio, 26 marzo 2014
Situazione regionale
4 27.03.2014
Piano regolatore
Situazione ubicazioni
5 27.03.2014
Ipotesi ubicazioni - fotografie
Via Mola Via Bongio
Programma degli spazi
Unità Sup. servizio mq SUL mq Volume mc Reparto anziani – unità 1 658 1’974 Reparto anziani – unità 2 658 1’974 Reparto anziani – unità 3 658 1’974 Reparto anziani – unità 4 658 1’974 Vani comunitari e servizi vani comunitari 524 1’914 cucina centralizzata 325 1’137
fisioterapia, ergoterapia 134 469 uffici amministrazione 172 602 Servizi generali della casa lavanderia 113 339 spogliatoio e servizi della casa 94 282 servizi tecnici, manutenzione 610 Corpo scale 80 420 Volume di costruzione esterno (10%) 1’278 Totali 610 4’074 14’056
6 27.03.2014
Valutazione costi
Volume di costruzione fuori terra mc 12'778 Costo unitario: CHF/mc 1'000.00 Costo edificio fuori terra: CHF 12'778'000
Volume di costruzione esterna mc 1'278 Costo unitario: CHF/mc 350.00 Costo edificio interrato: CHF 447'000
Volume di costruzione interrata mc 2'112 Costo unitario: CHF/mc 500.00 Costo edificio interrato: CHF 1'056'000
Lavori preliminari stima CHF 100'000
Sistemazione esterna (stima) stima CHF 400'000
Attrezzature d'esercizio stima CHF 1'200'000
Arredamento CHF/posto 20'000 CHF 1'200'000
Costi secondari e transitori 5% CHF 859'000
TOTALE COSTO D'INVESTIMENTO 18'040'000
PARAMETRO DI CONTROLLO
Fr/posti 300'000.00 posti 60 CHF 18'000'000
Diagramma d’organizzazione funzionale di un reparto
Camere Servizi e spazi comuni reparto
BAGNO TERAPEUTICO CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA SOGGIORNO CON WC SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA OFFICE CAMERA PER O DOPPIA PARENTI LOCALE TERAPIE INDIVIDUALI
GUARDAROBA WC WC WC WC WC WC DEL DOCCIA DOCCIA DOCCIA DOCCIA DOCCIA DOCCIA REPARTO WC SOGGIORNO DOCCIA SALA DA PRANZO
WC WC WC WC WC WC WC DOCCIA DOCCIA DOCCIA DOCCIA DOCCIA DOCCIA DOCCIA RIPOSTIGLIO
WC WC LOCALE PULIZIE E VUOTATOIO
LOCALE CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA DI SERVIZIO SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA
ACCESSI SCALE LIFT
7 27.03.2014
43.35
Varianti schemi di SOGGIORNO OFFICE BAGNO PER PARENTI CUCINA TERAPEUTICO CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA LOCALE DI SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SERVIZIO
organizzazione WC
LOCALE PULIZIE 15.00 E VUOTATOIO SOGGIORNO SALA DA PRANZO dei reparti WC
CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA DOPPIA GUARDAROBA DEL REPARTO RIPOSTIGLIO
Schema A - ca. mq 650 ACCESSO
34.85
RIPOSTIGLIO BAGNO TERAPEUTICO CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA Doppia SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA
WC
OFFICE CUCINA CAMERA SINGOLA
GUARDAROBA SOGGIORNO WC ACCESSO DEL REPARTO SALA DA PRANZO 18.65
LOCALE DI CAMERA
SINGOLA SERVIZIO
CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA
LOCALE
CAMERA SINGOLA PULIZIE SOGGIORNO VUOTATOIO PARENTI
Schema B - ca. mq 650
33.20
CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA LOCALE DI SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SERVIZIO
WC LOCALE SOGGIORNO BAGNO GUARDAROBA SOGGIORNO RIPOSTIGLIO PULIZIE ACCESSO PER PARENTI TERAPEUTICO DEL REPARTO SALA DA PRANZO VUOTATOIO 21.00 WC
OFFICE CUCINA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA CAMERA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA SINGOLA DOPPIA
Schema C - ca. mq 700
Varianti d’inserimento – Via Mola
461 513 461 513
5 12C 51 2C 469 L 91 2C 469 L 912 C 46 5H 526 46 5H 526 5 13B 513 B
46 5E 464 C 46 5E 464C 91 4C 914 C
515L 51 5L
51 5A 5 15A 51 5C 515C 46 5D 46 5D 912 46 1C 912 461 C 5 15B 521 515 B 521
51 5K 515 K
9 14D 46 2B 91 4D 462 B 5 15D 515 D 914 914 464 464 515I 51 5I 465 4 64D 465 4 64D 912 D 9 12D
462 515 5 15M 462 515 515 M 46 2A 462 A 1528 1528
462 D 4 62D 78 5G 1529 785 G 1529 Madonna di Villa Madonna di Villa 6343H 46 3B463 463 B463H 1 174 A 11 74A 5 16B 51 6B 78 5H 785 Servizi medico 785 H 785 Servizi medico 51 6A 51 6C 516 A 5 16C 1 106 A 992 110 6A 992 4 63A 463 A 1 303A 1174 sociali cantonali 13 03A 1174 sociali cantonali 463 516 463 516 1303 5 16Q 1303 51 6Q
1106 1106
51 6P 516P
5 16H 516 H
51 7A 517 A 1009 5 17G 1009 51 7G
51 7F 5 17F
6 5 17C 6 517 C 0 0 1107 5 1107 5 517 517
10 09A 470 1302 100 9A 470 1302
517 B 5 17B
110 7A 11 07A
1 010 A 101 0A
518 518 11 00C 518 A 110 0C 51 8A
11 00D 110 0D
11 00A 1 100 A 1010 1010 1100 1100
Parco 519 542 A 109 2C Parco 519 5 42A 10 92C 1092 1092
1454 1109 542 1454 1109 542 1084 108 4E 1084 1 084E
108 4A 1 084A 54 1B 5 41B
5 41A 541 A 541 D 1 092A 5 41D 1092 A 54 2H 5 42H 970 970 52 0A 520 A
1085 1085 970 I 97 0I Cappella520 427G 541 Cappella520 42 7G 541 4 27A 42 7A 42 7B 427 B di San Rocco 5 41E di San Rocco 541 E P 1472 4 27C P 1472 427 C
427 I 42 7I
34 34 8 12B 1594 812 B 1540 1594 1540
147 2B 1 472 B 812D 427 8 12D 427
812 812 803 B 1 472A 8 03B 1441 14 72A 8 12C 1441 812 C 80 3C 803 C
8 03A 80 3A 81 2A 80 3H 80 3G 812 A 803H 803G 803 803 Centro5 48D diurno Centro548 D diurno 147 2C 1472 C e sede società del e sede società del
461 513 512 C 461 513 46 9L 912C 4 65H 526 512 C 5 13B 469L 91 2C 46 5H 526 4 65E 4 64C 513B 9 14C
515 L 465 E 4 64C 91 4C
51 5A 5 15L 51 5C 465D 515 A 51 5C 912 461 C 4 65D 51 5B 521 461C 515K 912 515 B 521
9 14D 462 B 5 15K 515D 914 914D 46 2B 464 51 5D 515 I 914 465 46 4D 912 D 464 5 15I 462 515 5 15M 465 46 4D 462A 912 D 462 515 51 5M 1528 462 A
462D 1528 7 85G 1529 462 D Madonna di Villa 785 G 1529 4 63H 46 3B 11 74A Madonna di Villa 516 B 4 63B463H 785H 1174 A 785 Servizi medico 516 B 516A 516C 785 H 11 06A 992 785 4 63A Servizi medico 516 A 516 C 1303 A 11 06A 992 1174 sociali cantonali 463 A 463 516 1303 A 1174 sociali cantonali 1303 51 6Q 463 516 1303 5 16Q 1106
516 P 1106
516H 516 P
5 16H
517 A 1009 51 7G
5 17A 51 7F 1009 51 7G
517F 6 51 7C 0
5 1107 6 5 17C 517 0 1107 5
100 9A 470 1302 517 1009 A 470 1302 517 B
5 17B
110 7A
1 107A
10 10A
1010 A
5 18A 518 11 00C 518 1100 C 518A
110 0D
11 00A 1010 11 00D 1100 110 0A 1010 1100
Parco 519 54 2A 10 92C 1092 Parco 519 542 A 109 2C 1092 1454 1109 542 1084 1 084E 1454 1109 542 1084 108 4E 1 084A 541B
54 1A 10 84A 541 D 1 092A 541 B 542 H 970 54 1A 52 0A 54 1D 1 092A 542 H 970 1085 520 A Cappella520 427 G 541 97 0I 42 7A 4 27B 1085 97 0I Cappella520 42 7G 54 1E 541 di San Rocco 4 27A 1472 42 7C 4 27B P di San Rocco 5 41E 1472 42 7C 427 I P
42 7I 34 81 2B 1594 1540
1 472B 34 8 12B 8 12D 427 1594 1540 812 803B 1441 14 72A 81 2C 14 72B 80 3C 812 D 427
812 8 03B 80 3A 1441 14 72A 8 12C 8 12A 80 3H 803G 803 C 803 81 2A 80 3H 8 03A 803G 54 8D Centro diurno 803 1 472C Centro5 48D diurno e sede società del 14 72C e sede società del
8 27.03.2014
Varianti d’inserimento – Via Bongio
518 518
1010 1010 1100 1100
535 535 Parco 519 Parco 519 1092 1092 1199 1199
1109 542 1109 542 1084 1084
970 970
1085 Cappella 1085 Cappella 520 541 520 541 P di San Rocco P di San Rocco 1472 1472
34 544 34 544
1540 1540 427 427 812 1441 812 1441
803 Centro diurno 803 Centro diurno e sede società del e sede società del paese paese P P Cancelleria 6 Cancelleria 6 comunale comunale 1110 P 1110 P 504 18 504 18
1 1 111 111 899 Scuola 899 Scuola elementare elementare Scuola Scuola 502 502 dell'infanzia dell'infanzia 503 537 503 537 P P 538 538 685 10 685 10 Piazza 68 Piazza 6 0 1096 80 1096 684 684 43 681 3 681 7 74 682 682 741 Chiesa 741 Chiesa 686 687 686 687 699 699 742 di San Giorgio 683 742 di San Giorgio 683 P P 688 688 650 650 1539 12 Impianti sportivi 1539 12 Impianti sportivi 651 651 689 690 Magazzino 689 690 Magazzino comunale comunale P 652 652 700 P 700 701 8701 8
813 813
518 518
1010 1010 1100 1100
535 535 Parco 519 Parco 519 1092 1092 1199 1199
1109 542 1109 542 1084 1084
970 970
1085 Cappella 1085 Cappella 520 541 520 541 P di San Rocco P di San Rocco 1472 1472
34 544 34 544
1540 1540 427 427 1441 812 1441 812
803 Centro diurno 803 Centro diurno e sede società del e sede società del paese paese P P Cancelleria Cancelleria 6 comunale 6 comunale 1110 P 1110 P 504 18 504 18
1 1 111 111 Scuola 899 Scuola 899 elementare elementare Scuola Scuola 502 dell'infanzia 502 dell'infanzia 503 537 503 537 P P 538 538 685 10 685 10
Piazza 6 Piazza 6 80 1096 80 1096 684 684
3 681 3 74 74 681
682 682 741 Chiesa 741 Chiesa 686 687 686 687 742 699 699 di San Giorgio 683 P 742 di San Giorgio 683 P 688 688 650 650 1539 12 Impianti sportivi 1539 12 Impianti sportivi 651 651 689 690 Magazzino 689 690 Magazzino comunale comunale 652 652 P 700 P 700 8701 8701
813 813
653 653
Varianti d’inserimento – Via Bongio
518
1010 1100
535 Parco 519 1092 1199
1109 542 1084
970
1085 Cappella 520 541 P di San Rocco 1472
34 544
1540 427 1441 812
803 Centro diurno e sede società del paese P Cancelleria 6 comunale 1110 P 504 18
1 111 Scuola 899 elementare Scuola 502 dell'infanzia 503 537 P 538 685 10
Piazza 6 80 1096
684
3 681 74 682 741 Chiesa 686 687 699 742 di San Giorgio 683 P 688 650 1539 12 Impianti sportivi 651 689 690 Magazzino comunale 652 P 700 8701
813
653
9 27.03.2014
Confronto varianti di ubicazione – criteri di valutazione
Criterio Via Mola Via Bongio Inserimento nel contesto -- ++ Relazione con aree verdi ++ + Prossimità con servizi commerciali e amministrativi pubblici e privati ++ ++ Tranquillità o ++ Integrazione Centro diurno o o Abbinamento con altri servizi sociali comunali - ++ Accessibilità veicolare ++ + Accessibilità pedonale + + Disponibilità di posteggi pubblici esistenti + + Inserimento di nuovi posteggi - ++ Abbinamento con nuova autorimessa per altri utenti - ++ Allacciamento alla rete di teleriscaldamento - ++ Economicità - +
Confronto varianti di ubicazione – conclusioni
• Via Mola ﹘spazio disponibile ristretto ﹘di conseguenza invasione area Parco Paù, conflitti con terreni privati vicini ﹘sinergie con altri servizi comunali limitate • Via Bongio ﹘ spazio disponibile ampio, compresi terreni AP-EP limitrofi ﹘ più opzioni di inserimento, senza conflitti con terreni privati vicini ﹘ riserva di spazio per eventuale ampliamento da 60 a 80 posti ﹘ abbinamento con altri servizi comunali e autorimessa pubblica
➡ Si propone l’ubicazione di Via Bongio, fra la Casa Comunale e le Scuole da una parte e la Scuola dell’infanzia dall’altra, nell’ambito di un ridisegno urbanistico complessivo dell’area d’interesse pubblico, che definisca anche l’ubicazione di un nuovo Centro sociale in sostituzione del prefabbricato esistente obsoleto
10 27.03.2014
Prossimi passi
• Variante di PR con procedura ordinaria - mapp.i 538 e 899 attribuiti alla zona d’interesse pubblico - ulteriore destinazione “Casa per anziani” - Tutta l’area d’interesse pubblico attribuita ad un piano particolareggiato Convenzione fra Comune e Fondazione San Rocco per messa a disposizione del terreno
• Concorso di progettazione , con piano d'insieme di tutta l'area soggetta a piano particolareggiato
• Elaborazione del progetto per la domanda di costruzione della Casa per Anziani e contemporanea elaborazione di un piano particolareggiato , basato sull'esito del concorso, realizzabile a tappe
• Progetto edilizio e piano particolareggiato sono approvati dal CdS con una decisione unica ai sensi dell'art. 53 Lst.
Variante PR
• Attribuzione fmn.i 538 e 899 alla zona • Aggiungere alle destinazioni d’interesse pubblico d’interesse pubblico “Casa per anziani”
• Edificazione vincolata a piano particolareggiato
11 27.03.2014
SERATA PUBBLICA mercoledì, 26 marzo 2014
CENTRO POLIVALENTE
CASA PER ANZIANI COLDRERIO serata pubblica del 26 marzo 2014
Anno di costruzione
1° parte 1968 2° parte 1972 3° parte 2007 (sala polivalente)
Attuali servizi
» Sala polivalente » Sala feste private con cucina » Coro del Mendrisiotto » Sezione Samaritane » Preasilo Stabili esterni » Centro Giovani » Magazzino Processioni Sacre » Doposcuola sociale » Centro Anziani » Asilo Nido » Sede e magazzini AS Coldrerio » Servizio cantonale di logopedia » Corsi culturali » Biblioteca scolastica
12 27.03.2014
CASA PER ANZIANI COLDRERIO serata pubblica del 26 marzo 2014
PARCO PAÜ CANCELLERIA SCUOLA COMUNALE DELL’INFANZIA Sala ASC Feste
Sala polivalente
Pre asilo CPA Appartamenti protetti COLDRERIO Centro diurno …
Centro Biblioteca Giovani SE SCUOLA Sala CENTRO società ELEMENTARE SPORTIVO
SERATA INFORMATIVA
PROGETTO VILLAGGIO DELL ’ANZIANO COMUNITÀ DI MORBIO INFERIORE –COLDRERIO
COLDRERIO , 26 MARZO 2014
13 27.03.2014
PROGETTO VILLAGGIO DELL ’ANZIANO COLDRERIO , 26 MARZO 2014
AGENDA
1. Presentazione dei partecipanti
2. La Casa San Rocco: filosofia e cifre
3. Da casa a villaggio per l’anziano
- Proposte di linee direttrici e condivisione del progetto Morbio – Coldrerio
4. Discussione e definizione prossimi passi
PROGETTO VILLAGGIO DELL ’ANZIANO COLDRERIO , 26 MARZO 2014
PRESENTAZIONE DEI PARTECIPANTI
• Dr. Fausto Ortelli: Vice-presidente CdF, Casa San Rocco
• Angelo Albisetti: Rappresentante dello Stato, membro CdF, Casa San Rocco
• Suor Clelia Marini: Membro CdF, Casa San Rocco
• Franco Porro: Membro CdF, Casa San Rocco
• John Gaffuri: Direttore, Casa San Rocco
14 27.03.2014
PROGETTO VILLAGGIO DELL ’ANZIANO COLDRERIO , 26 MARZO 2014
LA CASA SAN ROCCO 1° tappa 1935
• 9 ottobre 1935: Acquisto della Casa Catenazzi da parte della Congregazione delle Suore della Sacra Famiglia di Castelletto. Costo dell’investimento Chf. 23’000.--
“Il prezzo di compera è di chf 23’000.--, dei quali 6’000.– saranno pagati all’atto e il resto man mano che il denaro entrerà. Occorreranno poi ancora alcune migliaia di franchi per l’adattamento e l’attrezzamento, ma si spera nell’aiuto della Divina Provvidenza…” Richiesta scritta di fondi alla Pro Senectute da parte di Mons. Noseda, 1935
• Novembre 1935: Apertura del Ricovero che contava 20 posti letto. 12 persone ricoverate con 4 suore. Costo della retta chf. 2.50
• Giugno 1943: «Attualmente 20 sono gli anziani ricoverati tra i quali alcuni ammalati. E’ il numero massimo che la Casa può ospitare. Infatti numerose sono le domande che pervengono alla Direzione e che non possono essere accolte». Scritto di Mons. A. Noseda, 1943
29
PROGETTO VILLAGGIO DELL ’ANZIANO COLDRERIO , 26 MARZO 2014
LA CASA SAN ROCCO 2° Tappa
Fine anni ‘40 inizio ’50: Realizzazione di una nuova ala che permise di aumentare la capacità di accoglienza facendo compiere un chiaro salto qualitativo. Posti letto circa 70
“Dirimpettaie al ricovero erano le scuole nel famigliare stabile: “Municipio e scuole” quasi un accostamento fra le generazioni…I ragazzini che correvano e giocavano durante le ricreazioni e dopo scuola sul semplice ma importante piazzale del Vignacampo – terra battuta e ciuffi d’erba qua e là – erano contemplati dagli anziani affacciati alle finestre della Casa”.
“Casa aperta sulla comunità che trovava un vicino e immediato “Pronto Soccorso” nelle Suore. Inoltre c’era la possibilità di visite mediche quasi quotidiane presso l’ambulatorio della Casa dove il Dr. Gusberti conosceva vita, misteri e miracoli di ogni famiglia. Per un certo tempo, in quegli anni ‘50 si prestò anche come maternità, abbinando in una delicata combinazione l’ultimo tratto del cammino terreno con quello iniziale”.
75° Casa di riposo S. Rocco, G. Ballabio, 2010
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LA CASA SAN ROCCO 3° tappa 1982- 1988
• La popolazione di Morbio e della regione cresce; le richieste aumentano e la lista d’attesa si fa sempre più lunga. La terza tappa è caratterizzata dall’abbandono dell’idea di ristrutturazione orientandosi verso una nuova costruzione di 120 posti letto.
• Settembre 1982: Inizio dei lavori
«Con grandi acrobazie sono stati salvati alcuni vecchi faggi mentre altri sono stati messi a dimora. Per gli anziani sarà possibile passeggiare attorno al nuovo edificio grazie a un collegamento perimetrale. Inoltre la Casa situata nel centro vitale del paese, permette uno scambio molto intenso fra gli anziani e la popolazione…» CdT 14.02.1986 • Giugno 1988: Inaugurazione della nuova Casa
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LA CASA SAN ROCCO IN CIFRE – 2013 “OLTRE 75 ANNI DI CURA E ASSISTENZA AGLI ANZIANI DELLA REGIONE ”
• 121 posti letto – 53 in camera singola / 68 in camera doppia • 153 collaboratori/trici di cui 20 persone in formazione • 30 volontari • 99.45% Tasso di occupazione • 43’921 Giornate di cura • Cifra d’affari 12,5 mio • 42 nuove ammissioni 2013 • Comune di provenienza dei residenti
Morbio Inferiore 44 Coldrerio 18 Mendrisio 5 Vacallo 28 Chiasso 21 Altri comuni M’sotto 15 Breggia 5 Balerna 9 Fuori distretto 18
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LA FILOSOFIA DELLA CASA “PER CONTINUARE AD AMARE LA VITA ”
“Alcuni vedono le cose come sono e dicono perché? Io sogno cose non ancora esistite e mi chiedo perché no?” (Bernard Shawn, 1856 – 1950)
• La Casa quale istituto all’avanguardia nella cura e nell’assistenza degli anziani.
• La Casa quale datore di lavoro che promuove attivamente l’apprendimento, l’innovazione e la diversità al fine di creare un clima lavorativo motivante e arricchente.
• La Casa aperta alla comunità e inserita in tutta una serie di reti di competenza per promuovere il miglioramento continuo attraverso l’interazione e il confronto.
• La Casa ambasciatrice di valori etici e morali.
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LA CASA SAN ROCCO IN CIFRE – 2012 “OLTRE 75 ANNI DI CURA E ASSISTENZA AGLI ANZIANI DELLA REGIONE ”
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DA CASA A VILLAGGIO PER L’ANZIANO “LINEE DIRETTRICI DEL PROGETTO MORBIO –VACALLO ”
Orientamento strategico : Offerta sociosanitaria all’avanguardia, promozione dell’invecchiamento attivo e dell’intergenerazionalità. Il villaggio funge da piattaforma di servizi per rispondere ai bisogni di cura e assistenza dei residenti e favorire la valorizzazione delle risorse e delle potenzialità residue dell’anziano indipendente
Principio di complementarietà: Pianificazione integrata dell’offerta socio-sanitaria tra le due strutture
Principio di economicità: Ottimizzazione delle risorse attraverso le economie di scala
Collaborazioni esterne: Condivisione di risorse e know how
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DA CASA A VILLAGGIO PER L’ANZIANO “LINEE DIRETTRICI DEL PROGETTO MORBIO –VACALLO ”
Orientamento strategico – Qualità delle cure e dell’assistenza
Erogare cura e assistenza all’avanguardia per i residenti – più anziani ma di diverso tipo ‰ aspettative e stili di vita (fine della generazione rurale), grado d’istruzione più elevato, molti non avranno una famiglia attorno a sé, origini culturali differenti, diversamente abili
Erogare una serie di servizi per gli anziani non residenti volta a favorire e sostenere un’impostazione attiva e autonoma della propria vita ‰ promozione della salute e della prevenzione = migliore qualità di vita, riduzione bisogni di cura, minori costi sanitari (conservare la salute riducendo i fattori di rischio, diagnosi precoce delle malattie croniche, trattamenti clinici adeguati e riabilitazione, trattamenti anti-invecchiamento)
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DA CASA A VILLAGGIO PER L’ANZIANO “LINEE DIRETTRICI DEL PROGETTO MORBIO –VACALLO ”
Orientamento strategico – Promozione dell’invecchiamento attivo
Erogare una serie di servizi per gli anziani non residenti volta a favorire e sostenere un’impostazione attiva e autonoma della propria vita ‰ promozione della salute e della prevenzione = migliore qualità di vita, riduzione bisogni di cura, minori costi sanitari (conservare la salute riducendo i fattori di rischio, diagnosi precoce delle malattie croniche, trattamenti clinici adeguati e riabilitazione, trattamenti anti-invecchiamento)
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DA CASA A VILLAGGIO PER L’ANZIANO “LINEE DIRETTRICI DEL PROGETTO MORBIO –VACALLO ”
Orientamento strategico – Intergenerazionalità
Promuovere il principio di solidarietà e una politica che favorisce intergenerazionalità nella diversità ‰ Valorizzare le potenzialità degli anziani attivi e il contributo che essi possono dare alla società (p.es. Volontariato) ‰ Intensificare le iniziative all’interno della CpA che promuovono momenti di vita comune (p.es. Pre-asilo, asilo nido, attività dopo-asilo, ecc.) ‰ Sviluppare una serie di servizi volti ad accogliere persone diversamente abili
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DA CASA A VILLAGGIO PER L’ANZIANO “LINEE DIRETTRICI DEL PROGETTO MORBIO –COLDRERIO ”
Principio di complementarietà - Residenti
Pianificare e sviluppare attraverso il progetto di ristrutturazione di Morbio e la nuova edificazione a Vacallo un’offerta socio-sanitaria completa e integrata in linea con i bisogni esistenti e futuri degli anziani ‰ Assicurare un processo di avvicinamento graduale al ricovero definitivo ‰ Erogare servizi di cura e assistenza temporanei ‰ Prevedere soluzioni architettoniche flessibili e modulabili I. Camere singole per ricoveri definitivi II. Reparti specializzati: Cure acute transitorie, gerontopsiachiatria, Alzheimer (con più unità), cure palliative e accompagnamento nella fase terminale III. Appartamenti protetti IV. Soggiorni temporanei V. Centro diurno medicalizzato eventualmente centro notturno
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DA CASA A VILLAGGIO PER L’ANZIANO “LINEE DIRETTRICI DEL PROGETTO MORBIO –COLDRERIO ”
Principio di complementarietà – anziani indipendenti
Pianificare e sviluppare attraverso il progetto di ristrutturazione di Morbio e la nuova edificazione a Vacallo un’offerta di servizi esaustiva e integrata in linea con i bisogni esistenti e futuri degli anziani indipendenti. ‰ Assicurare un ventaglio di servizi per promuovere l’invecchiamento attivo
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DA CASA A VILLAGGIO PER L’ANZIANO “LINEE DIRETTRICI DEL PROGETTO MORBIO –VACALLO ”
Principio di complementarietà – anziani indipendenti
Fattori determinanti per un invecchiamento attivo
Fonte: OMS, 2002
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DA CASA A VILLAGGIO PER L’ANZIANO “LINEE DIRETTRICI DEL PROGETTO MORBIO –COLDRERIO ”
Principio di complementarietà – anziani indipendenti
‰ Assicurare un ventaglio di servizi per promuovere l’invecchiamento attivo
i. Attività di socializzazione – centro diurno socio-assistenziale ii. Vitto e lavanderia iii. Attività di mantenimento fisico e delle facoltà cognitive (prevenzione delle cadute e delle demenze) iv. Ambulatorio medico e assistenza infermieristica v. Telemedicina
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DA CASA A VILLAGGIO PER L’ANZIANO “LINEE DIRETTRICI DEL PROGETTO MORBIO –COLDRERIO ”
Principio di complementarietà – anziani indipendenti
‰ Assicurare un ventaglio di servizi per promuovere l’invecchiamento attivo
i. Servizi di fisio e ergoterapia ii. Centro di podologia iii. Medicina complementare iv. Sportello anziani v. Servizi di estetica (parrucchiera) vi. Pre-asilo, asilo nido, attività dopo asilo vii. Chiosco e/o Negozio con beni di prima necessità viii. Orti comuni ix. …
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DA CASA A VILLAGGIO PER L’ANZIANO “LINEE DIRETTRICI DEL PROGETTO MORBIO –VACALLO ”
Principio di economicità
Ottimizzazione dell’offerta socio-assistenziale e sviluppo di economie di scala in relazione ai servizi generali.
Collaborazioni esterne
Sviluppare una rete di collaborazioni volte a condividere risorse materiali e know how con enti e istituzioni già attivi sul territorio (p.es. Pro-Senectute, Associazioni per persone diversamente abili, Istituti formativi,…)
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DA CASA A VILLAGGIO PER L’ANZIANO “IPOTESI DI PROGETTO MORBIO –COLDRERIO ”
No. di posti letto complessivi: ca. 240 (120 Morbio, 60/80 Coldrerio, 60 Vacallo)
Reparti specializzati: Reparti Alzheimer (Morbio / Coldrerio / Vacallo - ca. 40/50 posti letto)
Soggiorni temporanei: 10
Appartamenti a misura d’anziano: Morbio / Coldrerio
Centri diurni: Socio - assistenziale (Vacallo - collaborazione con centro diurno già esistente) Medicalizzato (Morbio / Coldrerio)
Invecchiamento attivo: Condivisione di tutti i servizi che promuovono l’invecchiamento attivo
Servizi centrali: Amministrazione, cucina, economia domestica, lavanderia, acquisti, ecc.
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FONTI BIBLIOGRAFICHE :
° Strategia in materia di politica della vecchiaia, Rapporto del Consiglio federale, Berna, 2007 ° European quality framework for long-term care services, European Union, Brussels, 2012 ° Criteri costruttivi minimi per una casa anziani, Ufficio sanità, Bellinzona, 2009 ° Curaviva, Zahlen und Fakten im Altersbereich, Zürich, 2005 ° Presentazioni nell’ambito del congresso Curaviva, Losanna, Febbraio 2013
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DISCUSSIONE E DEFINIZIONE DEI PROSSIMI PASSI
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