Stockholms Simförbund Årsberättelse
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Stockholms Simförbund Årsberättelse Årsmöte Stockholms Simförbund kallar sina medlemmar till ordinarie årsmöte tisdagen den 6 mars 2007 klockan 18.30 Plats: Smidesvägen 5, Solna Dagordning 1. Årsmötets öppnande. 2. Upprop och fullmaktsgranskning samt fastställande av röstlängd. 3. Fastställande av föredragningslista. 4. Fråga om mötets behöriga utlysande. 5. Val av ordförande för årsmötet. 6. Val av sekreterare för årsmötet. 7. Val av två justeringsmän att jämte ordföranden justera årsmötesprotokollet. 8. Val av rösträknare (andra än justeringsmän). 9. Årsberättelse för senaste verksamhetsåret. 10. Förvaltningsberättelse för senaste verksamhetsåret. 11. Revisorernas berättelse. 12. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen. 13. Val av ordförande för ett år (nuvarande: Börje Jacobsson). 14. Val av tre ledamöter för två år (nuvarande: Jan Nordlund, Jan Karlsson och Bengt Lundell). 15. Val av två suppleanter för ett år (nuvarande: Anki Östlund Farrants och Barry Wilhelmsson). 16. Val av revisor och revisorsuppleant för ett år (nuvarande: Nicklas Andersson och Börje Thelander). 17. Val av ordförande och två ledamöter till valberedning för ett år (nuvarande: Jan Lundin, Kenneth Magnusson och Inger Häggström). 18. Val av ombud och suppleanter till Stockholms Idrottsförbunds årsmöte. 19. Val av ombud och suppleanter till Svenska Simförbundets årsmöte. 20. Fastställande av de skyldigheter som förening har att iakttaga gentemot SDF för att bli röstberättigad vid nästkommande årsmöte. 21. Redovisning av framtida verksamhetsinriktning och ekonomisk planering. 22. Behandling av motioner. Inga motioner har inkommit. 23. Avslutning. 1 Röstlängd vid Stockholms Simförbunds årsmöte 6 mars 2007 Förening Antal röster Förening Antal röster IF Aktiv Ungdom, Lidingö 1 Solna Simsällskap 1 Blå Bandets Simklubb i Spånga 1 Solna Sundbyberg SS04 2 Botkyrka-Rönninge Simsällskap 2 Spårvägen Simförening 3 Bromma Simsällskap 1 Stockholm Dolphins Swim Club 1 Carlsberg IF 1 Stockholms Kappsimningsklubb 2 Danderyds Sim, club for swimming 2 Simsällskapet Stockholm Konstsim 1 Djurö-Vindö IF 1 Polisens IF 3 Folksamkamraterna 1 Stockholms-Postens IK 1 Gustavsbergs Simsällskap 2 Stockholms Studenters IF 1 Sim- och Idrottsklubben Hellas 2 Sundbybergs Idrottsklubb 1 Ingarö Friluftsförening (IFF) 1 Sveriges Radio/TV IF 1 Järfälla Simsällskap 2 Södertörns Simsällskap 3 IFK Lidingös Simklubb 2 Turebergs Simklubb 2 IFK Stockholm 1 Tyresö Simsällskap 2 Kanaans Simsällskap 2 Täby Sim 3 KA 1 IF 1 Upplands-Bro Simsällskap 1 Lännersta Simsällskap 1 Väsby Babysimförening 1 Nacka-Wermdö-Sundbybergs SF 1 Väsby Simsällskap 2 Mälarhöjdens Simsällskap 2 Åkersberga Simsällskap 1 Mörbyfjärdens Idrottsförening 1 Årsta havsbads stugägareförening 1 Nacka Handikapp Idrottsförening 1 Älvsjö AIK Fritidsförening 1 Simklubben Neptun 3 Ösmo Simsällskap 2 Norrbacka Handikapp Idrottsförening 1 Saltsjöbadens Idrottsförening 2 Skuru Idrottsklubb 2 Totalt 48 föreningar med 73 röster. 2 Innehållsförteckning Dagordning 1 Utbildning 18 Poängfördelning vid DM/JDM 32 Röstlängd 2 Tävling 20 Stockholmsklubbar vid SM 33 Styrelsens verksamhetsberättelse 4 PR - Information 21 Organisation 34 Framtida verksamhetsinriktning 6 Ekonomi 22 Simning 7 Resultaträkning 23 Vattenpolo – Herrar 10 Balansräkning 24 Vattenpolo - Damer 12 Revisionsberättelse 25 Simhopp 14 Budget 2007 26 Konstsim 15 Medaljörer 27 Masters 17 Distriktsmästare 30 3 Styrelsens verksamhetsberättelse Inledning Simmaråret 2006 har genomförts med stora framgångar och när det görs en summering innehåller året många glädjeämnen och samtidigt stora utmaningar inför det kommande året. Stockholmsdistriktet fortsätter att visa att vi kan få fram framgångsrika simmare. I allt väsentligt beror detta på duktiga tränare och ledare i alla led i distriktets klubbar. Årets framgångar ger oss i distriktet möjligheter att göra reklam för vår idrott och därmed få flera sponsorer, ännu bättre tränings- och tävlingsmöjligheter samt uppmärksamhet i media. Framgångarna har också uppmärksammats av våra politiker i kommunala förvaltningar. För att hantera mer komplexa frågor har lämpliga arbetsgrupper bildats som bereder och därefter framlägger ett förslag för styrelsebeslut. Ifrågasättandet av vad vi gör och vad klubbarna vill att vi skall arbeta med fortgår kontinuerligt och vi är hela tiden öppna för idéer och förslag. Styrelsen har ofta påtalat vikten av att genomföra tävlingsarrangemangen på ett positivt sätt så att alla parter blir nöjda. Samarbetet mellan klubbarna är viktigt inte minst på funktionärssidan. Samarbetet har fortsatt under året och styrelsen ser mycket positivt på denna utveckling. Kansliet i Stockholmsidrottens hus i Solna har gjort att kontaktvägar till bl.a Svenska Simförbundet och SISU blivit mycket bra. Under året som gått har det också visat sig att kansliet fungerat bra för föreningarna. Detta har varit mycket bra då snabb information kunnat ske från båda håll. Styrelsen har under året haft 13 ordinarie styrelsemöten samt 2 arbetsmöten. Tyvärr kan vi konstatera att vi mist en profil inom konstsim då Marja Wiktorin gått bort. Simkommittén Simkommittén har under året ombildats och har genomfört sin verksamhet till vissa delar. Kommittén har knutit till sig kunskaper och medlemmar från flera klubbar. Arbetet har varit uppdelat på olika an- svarsområden. Tävlingskommittén har i vissa frågor samarbetat med simkommittén. Hoppkommittén Hoppkommittén har i Eriksdalsbadet fantastiska möjligheter att bedriva träning och tävling. Förutsättningarna för att vi även i fortsättningen skall vara Sveriges bästa hoppdistrikt har aldrig varit bättre. Efterfrågan från barn- och ungdom i distriktet på hoppträning ökar successivt. De få klubbar som idag kan ha disciplinen hopp har därför köer. Polokommittén Polokommittén har under 2006 genomfört en intensiv verksamhet med satsning på framförallt ungdomssidan. Med Eriksdalsbadets möjligheter till träning och intressanta tävlingsarrangemang kan vi se fram emot ett nytt bra poloår. Såväl inom herr- som dampolon är distriktet det främsta i landet mycket tack vare goda ledare och bra organisation. Konstsimskommittén Konstsimkommittén fortsätter sin utveckling och är utan tvekan den mest ambitiösa i hela landet, mycket tack vare eldsjälar. Masterskommittén Masterskommittén utvecklar distriktets mastersverksamhet och rekordtabellerna är i ständig förändring. VR, ER och SR slås på löpande band. Utbildningskommittén Utbildningskommittén har samarbetat med SISU, som även under detta år har skött den löpande utbild- ningsadministrationen. Utbildningsverksamheten har främst berört simidrottsutbildningsstegen och utbildning av simfunktionärer. 4 Tävlingskommittén Tävlingskommittén som har till uppgift att samordna och likställa alla distriktets mästerskap fick börja med en rivstart och stå som huvudansvariga för ett antal av simningens mästerskap. Sammanfattning Vår ekonomi är god och vi kommer även under 2007 att ha möjlighet att ekonomiskt stödja satsningar i distriktet. Inom bidragssektorn har inte mycket hänt. De bidragssystem som tillämpats i våra kommuner har i stort varit oförändrade under 2006. Det är viktigt att klubbar och förbund hela tiden bearbetar de olika politiska instanser som beslutar om våra villkor. Viktigt är också samarbetet mellan klubbarna och förbundet i frågor som berör vår gemensamma verksamhet. Vi har genomfört ett antal tävlingar i Eriksdalsbadet under året inom våra discipliner och badet och personal har fungerat mycket bra i tävlingssammanhang. Vid kontinuerliga kontakter med anläggningsledningen försöker vi rätta till de flesta av de synpunkter som vi och anläggningsansvariga haft på funktionaliteten. Ett viktigt arbete som ökat under året har varit ett antal möten med beslutsfattare på Stockholms Stads Idrottsförvaltning för att påverka och få ta del i de ombyggnationer som pågår. Från Stockholms Simförbunds styrelse och dess kommittéer vill vi rikta ett stort tack till alla ledare, tränare och funktionärer för ett engagerat arbete. Vi passar även på att rikta ett stort tack till Svenska Simförbundet, Stockholms Idrottsförbund, Stockholms Idrottsförvaltning, Eriksdalsbadets ledning, IC Control AB samt Stockholms idrottsborgarråd och SISU för gott samarbete. 5 Framtida verksamhetsinriktning För att distriktet skall fortsätta att nå idrottsliga framgångar är det viktigt att föreningar och förbund aktivt samarbetar om ledarförsörjning, utbildning och utveckling. För styrelsen blir det också viktigt att kunna behålla en god ekonomi, som i sin tur skapar förutsättningar för utveckling och handlingskraft. Idrottsliga framgångar är den självklara huvuduppgiften. För att behålla den idrottsliga ställningen i landet, som distriktet har i dag, krävs att det fortlöpande skapas positiva förutsättningar. Simidrottens verksamhetsidé "Simidrotten vill" skall ligga till grund för mycket av det utvecklingsarbete som genomförs i distriktet. Detta arbete skall vara en ständigt pågående process. En av förbundets viktigaste uppgifter är att tillhandahålla en bred och bra utbildning samt ut- vecklingsmöjligheter för föreningarna och deras aktiva, tränare och ledare. Förbundet skall genom en målmedveten satsning i alla discipliner, genom föreningarna och deras huvudtränare, verka för kompetensutveckling av samtliga tränare i distriktet för att därigenom uppnå resultatmässiga framgångar. Förbundet skall genom aktivt uppsökande arbete och kontinuerliga möten med anläggningsägare/-ansvariga verka för simsportens självklara rätt att disponera tillräckliga utrymmen i våra simhallar. Detta innefattar kontakter med såväl