Livre blanc

Auteur : Laetitia Vitaud Illustrateur : Pablo Grand Mourcel Photographe : Thomas Decamps Comment augmenter peu à peu la place des femmes dans la Tech ? 3

SOMMAIRE

INTRODUCTION 5 Des associations pour plus de visibilité des femmes dans la tech 20 FEMMES ET TECH : Girls in Tech UNE SOUS-REPRÉSENTATION StartHer DRAMATIQUE Elles bougent Duchess France La réalité des chiffres 6 Des initiatives pour promouvoir Tout commence à l’école 12 l’inclusivité des organisations 21 L’orientation scolaire : un phénomène Willa (ex Paris Pionnières) sociologique Project Include Les études d’informatique : une dégradation Social Builder frappante de la place des femmes FAIRE CONCRÈTEMENT UN PEU D’HISTOIRE 14 Si vous êtes recruteur Les origines féminines 22 de l’informatique 16 Prenez conscience de vos biais cognitifs Processus de recrutement : neutralisez les biais Grace Hopper et les premiers ordinateurs Travaillez le langage Les femmes de la NASA Soyez plus actif pour chercher les candidates La mère de tous les programmeurs

Si vous êtes manager Le basculement : quand l’informatique 27 est devenue un monde d’hommes La flexibilité dans les horaires de travail La récente prise de conscience Transformez vos processus d’évaluation de la Silicon Valley Incitez à augmenter la diversité des équipes Le procès d’Ellen Pao 18 Éradiquez le harcèlement L’ « éléphant dans la Vallée » Pourquoi mettre les femmes en avant ? Intel et Google ouvrent la danse Transparence sur les chiffres, les règles et les salaires

DES INITIATIVES Si vous êtes investisseur 32 ENCOURAGEANTES Connaissez vos stats Des nouveaux programmes et Neutralisez vos biais cognitifs écoles pour diversifier le vivier de recrutement des entreprises ENTRETIENS Girls Who Code 20 Avec Iris de Villars 33 Wild Code School Avec Marie Georges 36 Pursuit Core Avec Stephan Dietrich 40

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INTRODUCTION

Femmes et Tech sont-ils des mots qui ne vont pas bien ensemble ? Les femmes ne représentent que 16 % des salariés dans les métiers Tech et 8 % des entrepreneurs Tech. Quand elles fondent une start-up, elles lèvent deux fois moins d’argent que leurs homologues masculins.

Manque d’intérêt, discrimination, biais cognitifs, culture machiste… Les causes sont multiples, mais souvent plus subtiles Fet profondes qu’il n’y paraît. Il faut tenter de comprendre les mécanismes sociologiques qui se jouent à l’école, et se plonger dans l’histoire des métiers tech pour mieux appréhender la situation.

Quoi qu’il en soit, la situation est préoccupante, car à mesure que le « le logiciel dévore le monde » pour reprendre l’expression de Marc Andreessen, les femmes sont à l’écart de plus en plus d’activités en croissance, des lieux de pouvoir économique, et de la création de valeur de demain. La sous-représentation actuelle des femmes dans la Tech pourrait donc se répercuter demain par un creusement plus grand des inégalités de richesse et de pouvoir entre les hommes et les femmes.

Une plus grande présence féminine est également souhaitable pour la tech et les entreprises elles-mêmes. De nombreuses études ont montré que les équipes plus mixtes sont plus performantes et innovantes, et même que les start-ups fondées par des femmes génèrent plus de revenus que les autres. Heureusement, il y a quelques raisons d’espérer. De nombreuses initiatives, associations, mais aussi réseaux, médias et programmes de formation agissent pour faire entrer les femmes dans cet univers. Des rôles modèles influents ont émergé et suscitent des vocations nouvelles. Enfin, on parle plus du sujet que jamais auparavant. Nous sommes mûrs pour faire changer les choses !

Dans ce livre blanc, nous avons voulu dresser un tableau de la situation, des débats de société qu’elle suscite, de toutes les initiatives positives qui peuvent nous inspirer, mais aussi offrir des conseils concrets à tous ceux—recruteurs, managers, investisseurs—qui voudraient bien faire changer les choses mais ne savent pas comment s’y prendre...

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FEMMES ET TECH : UNE SOUS-REPRÉSENTATION DRAMATIQUE

La réalité des chiffres : le fait de ne pas être prises au sérieux ou encore le fait d’être constamment Il existe assez peu de données centralisées évaluées sur leur personnalité plutôt que sur la place des femmes dans les start- sur leur travail, de nombreuses femmes ups et les grandes entreprises de la Tech. jettent l’éponge. Parfois on confond « Tech » et « numérique » au sens large (ce qui inclut tous les métiers Selon le rapport « State of Startups 2018 » qui gravitent dans le numérique, dont les publié par First Round, 59,9 % des femmes métiers commerciaux, communication, dans la Tech déclarent avoir déjà fait webmarketing, UX, etc.). l’expérience de harcèlement sexuel au travail, ou connaître quelqu’un qui en a déjà Alors que les femmes représentent 48 % fait l’expérience, ce qui laisse penser que des salariés tous secteurs confondus, la discrimination au travail est le problème elles ne représentent que 28 % des principal pour expliquer le manque salariés dans le numérique (tous métiers de femmes dans l’univers de la Tech, confondus) et 16 % des salariés dans bien plus que la faiblesse du vivier la Tech (dans les métiers Tech comme de recrutement. développeurs, data scientists, etc.), selon le cabinet de recrutement Si les entreprises technologiques Urban Linker. sont souvent hostiles aux femmes, alors pourquoi ne pas créer sa propre Souvent, même un recrutement plus entreprise ? C’est effectivement ce que actif ne suffit à augmenter la diversité, font certaines femmes. Mais là encore, car les taux de rétention des femmes les chiffres sont bas, et la réalité du terrain ingénieures dans les entreprises reste difficile. Les femmes ne représentent sont plus faibles que ne le sont ceux que 8 % des entrepreneurs Tech (contre concernant leurs homologues masculins. 30 % toutes entreprises confondues). Dans la Silicon Valley, le turnover des employées est deux fois plus important Et quand elles entreprennent, elles ne que celui de leurs homologues masculins. lèvent pas autant d’argent que les Découragées par une ambiance sexiste, hommes auprès des investisseurs (alors des blagues lourdes, du harcèlement, même qu’elles génèrent plus de revenus).

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En 2018, le cabinet Boston Consulting soit deux points de moins qu’en 2016. Group s’est penché sur le sujet en passant La faible présence des femmes dans le au crible cinq années de données fournies monde de la Tech a des causes multiples. par MassChallenge, un réseau mondial Si la discrimination et le machisme sont d’accélérateurs d’entreprises : des facteurs bien réels, il y a souvent les investissements dans 350 entreprises des causes plus profondes et invisibles. ont été passés au crible du BCG, dont 92 Aveugles aux facteurs sociologiques, fondées ou cofondées par des femmes. culturels et psychologiques, la plupart Les chiffres qui en ressortent sont des Français ne comprennent pas pourquoi accablants : les start-ups masculines les femmes ne sont pas plus nombreuses lèvent en moyenne des sommes 224 % dans la Tech. Une étude de 2019 menée plus élevées que celle fondées par par Harris Interactive pour le think tank des femmes. « Agir pour l’égalité » montre que « 88 % des Français estiment que les métiers de Ces chiffres ne semblent pas être en la tech sont autant ouverts aux femmes croissance. Ils pourraient même avoir qu’aux hommes ». Les femmes seraient baissé au cours des dernières années ! seulement moins intéressées par le secteur Un rapport de 2019 concernant le que les hommes. Évidemment cette capital investissement au Royaume-Uni « différence d’intérêt » mériterait d’être montre que seulement 16 % de toutes les examinée de plus près... opérations de capital investissement ont concerné des entreprises fondées par des Tout commence à l’école femmes au Royaume-Uni en 2018, L’ORIENTATION SCOLAIRE : UN PHÉNOMÈNE SOCIOLOGIQUE

Depuis presque quarante ans, les filles réussissent leur scolarité globalement mieux que les garçons, font davantage d’études supérieures et brisent un certain nombre de plafonds de verre scolaires. Pourtant, dans les formations Tech, elles sont toujours très minoritaires… Il y a presque quarante ans, Christian Baudelot et Roger Establet, deux illu sociologues français spécialistes de l’éducation, publiaient le livre Allez les filles ! dans lequel ils encourageaient les filles à se diriger davantage vers les filières scientifiques. Or le bilan qu’ils faisaient déjà à l’époque n’a (presque) pas perdu de son actualité.

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Ce n’est que depuis 1924 que les filles sont s’interrogent sur la différence d’intérêt autorisées à passer le baccalauréat comme pour les mathématiques entre les deux les garçons (avant cela, elles passaient un sexes. Ils mettent en avant « une orientation examen spécifique, dont le programme apprise des intérêts » (majoritairement, ne comprenait pas les matières « nobles », des intérêts qui dépendent des « attentes mais seulement la musique, la broderie et sociétales » par rapport au genre) : l’économie domestique). Depuis 1971, il y a les filles ont « le goût du français » tandis chaque année un peu plus de bachelières que les garçons ont « le goût des sciences ». que de bacheliers. À partir de 1990, elles Mais pour les auteurs, c’est aussi quelque sont plus nombreuses que les garçons à chose de plus insidieux qui se produit : accéder à l’université. C’est là, sans doute, les filières scientifiques ont une aura l’une des plus grandes conquêtes féminines de prestige (étant donné le pouvoir et du XXe siècle. Une conquête que les les revenus auxquels elles permettent Françaises partagent avec l’ensemble d’accéder) qui est intimidante. Or les des femmes des pays développés. jeunes filles, façonnées par une éducation qui les incite à la modération, la modestie Pourtant, expliquent ces deux sociologues, et la discrétion, sont plus fragiles face à la le baccalauréat des filles n’est pas le pression de la compétition. même que celui des garçons. Il a « moins Elles choisissent donc spontanément des de valeur » dans la mesure où c’est dans filières traditionnellement plus féminines. les filières littéraires, celles qui ne donnent pas accès aux emplois les plus prestigieux, Ils en viennent donc à la conclusion que les taux de réussite féminins sont les suivante : « Le sexe est, après l'origine plus élevés. Les filles sont aujourd’hui plus sociale, la seconde dimension de nombreuses dans le baccalauréat S qu’en l'architecture d'un système scolaire. » 1992, mais cette progression s’explique Tout cela explique des différences davantage par la dévalorisation croissante d’orientation et la ségrégation des filières L et ES que par une poussée professionnelle qui se perpétuent dans féminine dans les filières scientifiques. de nombreux domaines. Les femmes Car à bac égal, l’orientation des filles et continuent d’aller là où elles sont des garçons reste obstinément différente : attendues, dans les métiers du soin, les filières scientifiques (à l’exception de de l’accompagnement et de la la biologie et de la médecine) restent des transmission, et beaucoup moins dans les territoires masculins dont les filles s’auto- métiers de la construction. En 2013, les évincent spontanément. Les mécanismes femmes représentaient encore 87,7 % des sociologiques et psychologiques de infirmiers, 97,6 % des secrétaires et 65,7 % l’orientation n’ont pour ainsi dire des enseignants, mais seulement 2,1 % des pas changé. ouvriers qualifiés du bâtiment et 7,9 % des techniciens du bâtiment, pour ne citer que Constatant que les filles réussissent aussi quelques exemples . bien que les garçons en mathématiques à l’école primaire et au lycée, les sociologues

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En 2016, les filles représentaient 55 % sociales auxquels ils mènent, » note des élèves de l’enseignement supérieur, l’Observatoire des inégalités, qui explique mais seulement 38,7 % des effectifs des que le ralentissement actuel se retrouvera formations scientifiques de l’université. dans quelques années dans l’univers Selon l’Observatoire des inégalités, professionnel. on observe un ralentissement du processus de rattrapage féminin en la LES ÉTUDES D’INFORMATIQUE : matière. Les étudiantes sont majoritaires UNE DÉGRADATION FRAPPANTE dans les sciences de la vie (60,1 %), mais DE LA PLACE DES FEMMES ne représentent que 28 % des étudiants dans les écoles d’ingénieurs. Depuis les « L’informatique est le seul domaine où, années 1990, les écoles d’ingénieurs ont après avoir été proportionnellement bien connu une féminisation constante, mais représentée, la part des femmes est en trop lente (augmentation de 8 points de la nette régression, alors que, dans toutes part des filles dans les écoles d’ingénieurs les filières scientifiques et techniques, entre 1990 et 2016, passant de 19,9 % à elle augmente de 5 % en 1972 à 26 % en 28 %). Environ 30 % des étudiants des 2010 », remarque Isabelle Collet, maîtresse classes préparatoires filière scientifique d’enseignement et de recherche en sont des filles (contre 56 % dans la filière sciences de l’éducation à l’université de économique et commerciale). Genève. En vingt ans, la place des femmes dans l’informatique a été réduite de moitié, explique-t-elle encore : « En 1983, c’est le deuxième secteur comportant le plus “Les femmes continuent de femmes diplômées, avec 20,3 %, soit d’aller là où 6 points au-dessus de la moyenne des femmes ingénieures. Dans les années 2010, elles sont attendues" les filières STIC (sciences et technologies de l’information et de la communication) diplôment seulement 11 % de femmes ».

Le poids des stéréotypes est encore plus La plupart des écoles d’informatique fort dans les BTS et DUT : on retrouve ont pris des mesures pour augmenter les filles dans les filières du soin et des la proportion d’étudiantes dans leurs services et les garçons dans les formations effectifs. « On se bat depuis des années en lien avec la production et les machines. pour attirer plus de filles dans nos filières. Journées portes ouvertes, salons, « Au moment de choisir leur voie, les campagnes de communication ciblées : stéréotypes et le déterminisme de genre ça ne déclenche aucune évolution. Nous conduisent les filles à considérer le avons eu un pic inexpliqué en 2015, avec contenu des enseignements et le type 12 % de filles dans la promotion contre 5 % de métiers auxquels ils conduisent, en 2014, mais l’année suivante, nous étions davantage que les salaires ou les positions retombés à 8,4 % ! C’est désespérant »,

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affirme Joël Courtois, directeur d’Epita que l’on observe dans toutes les (Ecole pour l’informatique et les techniques institutions où il n’y a pas de mixité. Partout avancées). où les femmes représentent moins de 10 % des effectifs, une minorité d’hommes On constate le même phénomène dans se sentent autorisés à perpétuer des toutes les écoles où l’informatique est comportements machistes (voire criminels). enseignée : 5 % seulement d’étudiantes Et la minorité machiste y provoque des à Epitech ; 15 % à l’IPSA, 19 % à Centrale, comportements grégaires dont les femmes 14 % à Polytechnique, etc. Notons que les sont les victimes. S’ensuit un cercle vicieux effectifs féminins des filières informatiques qui fait que moins il y a de femmes, moins dans les écoles généralistes comme il y a de femmes. Polytechnique ou Centrale sont encore inférieurs. Autrement dit, les chiffres sont C’est ainsi que face à la « culture bro » probablement encore plus bas dominante (en anglais, « bro culture » vient qu’il n’y paraît. du néologisme « brogrammer » qui désigne la culture machiste des programmeurs Même les écoles de création récente, de la Silicon Valley), les femmes comme l’école 42 fondée par Xavier Niel s’excluent d’elles-mêmes du monde de en 2013 pour former des développeurs, l’informatique, dès l’école. Les références comptent moins de 10 % de femmes culturelles geek omniprésentes sont dans les effectifs d’étudiants. En 2017, autant de messages subtils qui font que plusieurs enquêtes et interviews avaient les femmes se sentent exclues. Pris dans évoqué l’ambiance « sexiste » de l’école l’univers des jeux vidéos, de la bandeWants pour expliquer le désamour des femmes pour les femmes. Par exemple, la culture envers l’école. Dans une enquête de L’Usine geek des développeurs aime beaucoup Nouvelle datant de novembre 2017, les références à l’univers de J.R.R. Tolkien on pouvait lire les témoignages de (Le Seigneur des anneaux, Bilbo le hobbit) plusieurs étudiantes. « Les couloirs de qui ne compte pour ainsi dire pas de l’école ressemblent à un vestiaire de personnages féminins. football. Cette ambiance nous bouffe littéralement. On m’a poursuivie sur un Écrasées en nombre, les rares femmes étage et demi - que j’ai dû remonter présentes dans ces filières, luttent à reculons - pour voir sous ma jupe, » consciemment ou inconsciemment avec racontait l’une d’elles. Une autre évoquait un fort sentiment d’illégitimité. Quand une ambiance délétère, et les nombreuses elles y résistent, elles ont souvent le remarques qu’elle recevait sur sa façon sentiment qu’elles doivent être plus fortes, de s'habiller. plus résistantes et plus motivées que les hommes. La plupart des écoles ont bien On aurait tort de stigmatiser l’école conscience de ces phénomènes. Pour qui est loin de cautionner ce type de empêcher que ne s’installe une ambiance comportement. En réalité, ce qui a été sexiste, l’Epita cherche à sensibiliser observé à 42 est symptomatique de ce ses étudiants dès le début de l’année :

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« Nous disons clairement aux garçons : 59 % à penser que le manque de rôles « attention, vous êtes majoritaires, la modèles féminins explique le manque de moindre remarque, même si elle n’est pas mixité . C’est pourquoi certaines écoles, malveillante, peut générer un sentiment comme la Wild Code School, misent sur les de harcèlement », car les filles l’auront formations féminines sans hommes. L’école peut-être déjà entendue dix fois dans la a récemment inauguré une formation 100 % même journée », explique Joël Courtois. féminine sur son campus parisien—elle a Parmi les commentaires les plus fréquents lancé en 2017 la 1ère édition du dispositif (et les plus pénibles) adressés aux filles : « Elles codent ! » à Paris. l’accusation de se faire aider parce qu’on les soupçonne de ne pas y arriver Pourtant, on peut s’étonner de la place toutes seules. dérisoire qu’occupent aujourd’hui les femmes dans les formations d’informatique 67 % des filles interrogées pensent qu’elles et dans la Tech en général. En effet, sont peu nombreuses à se lancer dans l’informatique n’a pas toujours été un le secteur informatique par manque de monde d’hommes, loin s’en faut… légitimité. Les garçons, eux, ne sont que

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UN PEU D'HISTOIRE

Les origines féminines du premier compilateur en 1952 et du de l’informatique langage COBOL en 1959, un langage omniprésent pour la programmation À ses origines, l’informatique doit d’applications de gestion pendant des pourtant beaucoup à des pionnières décennies (et encore utilisé aujourd’hui remarquables. Cela peut paraître dans l’univers bancaire). Étudiante en surprenant aujourd’hui, mais, dans un mathématiques, physique et économie monde où les femmes étaient encore au Vassar College, elle est l’une des fortement sous-représentées dans premières femmes à obtenir un doctorat en le monde du travail et dans le monde mathématiques à l’université Yale en 1934. académique, les femmes étaient bien représentées dans le monde naissant En s’engageant dans la marine américaine de l’informatique. Pendant la guerre, en 1943, elle entame une carrière les efforts féminins se sont même prestigieuse qui fera d’elle l’un des massivement portés sur l’informatique précurseurs de l’informatique. Promue au (à défaut d’être présentes sur les champs grade de lieutenant, elle est affectée au de bataille, les femmes « calculent »). Bureau of Ordnance Computation Project Par la suite, les premiers ordinateurs de l’université Harvard, où elle est l’une des des années 1950 doivent beaucoup aux trois premières personnes à apprendre à contributions des femmes. Et la NASA programmer. Après la guerre, elle fait partie n’aurait jamais pu envoyer un homme de l’équipe qui crée l’UNIVAC, le premier sur la Lune sans la contribution des ordinateur commercial réalisé aux Etats- informaticiennes… Unis. À la fin des années 1950, elle travaille pour IBM, où elle défend l’idée qu’un GRACE HOPPER programme devrait pouvoir être écrit dans ET LES PREMIERS ORDINATEURS un langage proche du langage humain, plutôt que calqué sur le langage machine Grace Hopper fait aujourd’hui partie (c’est de cette idée que naîtra le COBOL). des figures clé (pendant longtemps oubliées) de l’histoire de l’informatique. De nombreuses femmes jouent un rôle Informaticienne américaine (1906-1992), critique dans le développement du Grace Murray Hopper est la conceptrice premier ordinateur, l’ENIAC. Pendant

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la seconde guerre mondiale, c’est une des ordinateurs IBM utilisés par la NASA. équipe de 80 femmes qui calculaient Le film Les Figures de l’ombre (Hidden les trajets balistiques complexes de Figures) leur rend hommage en 2016, l’armée américaine à l’aide de grandes mettant en scène le personnage de calculatrices mécaniques analogiques. En Katherine Johnson, mathématicienne et 1945, six femmes parmi ces « calculatrices » ingénieure spatiale, dont le rôle à la NASA sont sélectionnées pour la programmation est d’abord (longtemps) resté dans l’ombre de l’Electronic Numerical Integrator And avant d’être célébré par le président Computer (ENIAC) : Marlyn Meltzer, Ruth Barack Obama en 2015. Teitelbaum, Frances Spence, Kathleen Antonelli, Jean Jennings Bertik et Betty La figure de Katherine Johnson est Holberton. loin d’être isolée. Il faut aussi rendre hommage au rôle joué par Dorothy Ces premières programmeuses de l’ENIAC Vaughan à la NACA (l’ancêtre de la n’avaient aucun mode d’emploi. NASA). Mathématicienne afro-américaine, La programmation se faisait sans interface, Vaughan prend la tête en 1949 des au niveau de la machine elle-même, sur West Area Computers, un groupe laquelle on devait manipuler plus de 3000 de travail entièrement composé de commutateurs et des centaines de câbles mathématiciennes afro-américaines, et pour assurer la circulation des données et se spécialise dans les années 1950 dans les impulsions des programmes. La machine le langage de programmation Fortran pesait près de 30 tonnes, contenait 1500 (langage inventé en 1954, principalement relais électriques et des centaines de utilisé pour le calcul scientifique). milliers de résistances électriques, mais l’ENIAC était le prototype des ordinateurs Enfin, aucun hommage aux femmes de actuels. Et cet ordinateur n’aurait pas la NASA ne serait complet sans une fonctionné sans les femmes pionnières qui mention spéciale à Margaret Hamilton, l’ont conçu et fait fonctionner. l’ingénieure qui, à la tête d’une équipe de 400 personnes, a développé les LES FEMMES DE LA NASA programmes des ordinateurs de bord des missions Apollo. À elle seule, Hamilton a Le rôle clé des femmes dans fait faire un grand pas à l’informatique. l’informatique se poursuit dans les On la présente parfois comme la mère du années 1960 à la NASA. Sans les femmes, logiciel et du code. « Parce que le logiciel on n’aurait pas pu envoyer un homme était un mystère, une boîte noire, pour le sur la lune ! Des « femmes calculatrices », top management, on nous accordait une parmi lesquelles de nombreuses femmes liberté et une confiance totale, » expliquait- afro-américaines, avaient pour mission de elle en 2016 (rappelant qu’il n’existait pas calculer les trajectoires du programme d’école pour apprendre le développement Mercury et de la mission Apollo 11 vers la de logiciels). En 2016, le président Obama Lune en 1969. Parmi elles, certaines sont loue en elle le symbole d’une « génération devenues les premières programmatrices de femmes méconnues qui ont permis

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d’envoyer l’homme dans l’espace » et lui une exploratrice des réalités cachées de décerne, comme à Katherine Johnson, la Nature, » écrit-elle un jour à sa mère. la médaille de la Liberté. Margaret Hamilton est aujourd’hui devenue une icône Aujourd’hui icône des féministes, elle du féminisme. est également connue de nombreux développeurs car un langage de LA MÈRE DE TOUS programmation a été nommé Ada en son LES PROGRAMMEURS honneur (langage conçu à la fin des années 1970 pour le département de la Défense La fille du poète anglais Lord Byron, américain). On peut aussi voir son portrait Ada Lovelace (née Byron) (1815-1852), sur les hologrammes d’authentification des est aujourd’hui reconnue comme la produits Microsoft. première pionnière de la science informatique car elle a réalisé le premier Le basculement : programme informatique de l’histoire, quand l’informatique avec la machine analytique de Charles est devenue Babbage (un polymathe et inventeur un monde d’hommes anglais). Visionnaire, elle a imaginé et décrit ce que seraient les calculateurs universels Pendant des décennies, des années 1940 bien au-delà de ce que pouvaient imaginer aux années 1970-80, l’informatique ses contemporains. comprenait de nombreuses femmes, du moins plus que d’autres milieux Pendant toute sa courte vie (elle meurt professionnels qui n’en comptaient à 36 ans d’un cancer), Ada étudie les aucune. Curieusement, le fait d’opérer mathématiques avec passion. « Je crois des immenses machines, comme ENIAC, que je possède une singulière combinaison UNIVAC, puis les machines commerciales de qualités, qui semblent précisément d’IBM, était même réputé féminin. ajustées pour me prédisposer à devenir Peut-être que la manipulation des

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centaines de câbles rappelait dans vendus comme des jouets « masculins » l’imaginaire collectif la manipulation des et utilisés davantage par les garçons que standards téléphoniques (les « demoiselles les filles. Beaucoup plus de garçons ont du téléphone » étaient exclusivement appris le code informatique à partir de là. des femmes) ? Parallèlement à l’essor des PC, l’industrie des jeux vidéos a pris de l’ampleur en Le secteur de l’informatique était promouvant des univers masculins et largement considéré comme un secteur machos, peu accueillants pour les joueuses. de services et de support, encore assez peu attirant pour les ingénieurs ambitieux. La vraie valeur, pensait-on dans les années 1970-1980, est dans le hardware, “La «culture bro», pas le software... hostile aux femmes, Il y a encore 30 ans, les pourcentages de cimente une culture femmes dans les études informatiques hostile et discriminante étaient supérieurs à ce qu’ils sont vis-à-vis des femmes." aujourd’hui dans la plupart des écoles du monde occidental. Au travail, la sociologie des effectifs d’ingénieurs informatiques ne ressemblait pas encore à celle que l’on « Dès qu’une industrie gagne en puissance, observe aujourd’hui dans la Silicon Valley le rôle des femmes diminue, » explique (et que l’on peut voir dans Claudine Schmuck, directrice associée la série éponyme). de Global Contact, le cabinet de conseil qui a mené en 2017 l’étude Gender Scan Comme on peut le voir dans une autre sur les femmes dans les formations en (remarquable) série intitulée Halt and informatique. La masculinisation de la Catch Fire, dont l’intrigue se déroule Silicon Valley en est l’illustration. dans les années 1980 et 1990, les femmes La « culture bro », hostile aux femmes, n’étaient pas encore absentes de la cimente une culture hostile et conception des programmes informatiques. discriminante vis-à-vis des femmes. Les chiffres sont formels : en 1984, les femmes représentaient aux Etats- Rapidement, les femmes ont été évincées Unis 37 % de l’ensemble des étudiants du monde des startups, au point en informatique, soit 20 points de plus qu’aujourd’hui, la diversité y est si faible qu’aujourd’hui ! qu’on pourrait se contenter de la Dave Rule pour faire des progrès. La « Dave Rule » est Le point de bascule date de l’avènement une plaisanterie dans la Silicon Valley selon des PC et de la montée en puissance du laquelle si une équipe comprend autant de software par rapport au hardware dans femmes que d’hommes prénommés Dave, les années 1980. Les PC sont devenus alors le déséquilibre entre les sexes devient des objets de consommation courante, acceptable.

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La récente prise cas de plaintes, peut-être vaudrait-il mieux de conscience ne pas embaucher plus de femmes »). de la Silicon Valley Pour Ellen Pao, le procès est le début d’une Le sujet de la diversité est discuté depuis croisade pour la diversité dans la tech de longues années, mais c’est seulement puisqu’elle a co-fondé une organisation depuis 2014-2015 que des chiffres à but non lucratif, Project Include, pour précis sur la diversité des effectifs sont conseiller les entreprises sur les questions communiqués par les grandes entreprises de diversité. numériques américaines. Plusieurs événements ont joué un rôle important. L’ « ÉLÉPHANT DANS LA VALLÉE »

LE PROCÈS D’ELLEN PAO Ellen Pao, Tracy Chou et plusieurs femmes dirigeants de la Tech commencent par En mai 2012, Ellen Pao, junior partner dans alerter l’opinion publique sur la situation la firme californienne de capital risque réelle des femmes dans la Silicon Kleiner Perkins, porte plainte contre sa Valley. Pour cela, elles lancent l’étude firme pour discrimination. Le procès « Elephant in the Valley ». Les chiffres a lieu en février 2015 et passionne le grand qui en sortent sont stupéfiants : 84 % des public américain pendant près d’un mois. femmes interrogées disent avoir reçu le Pao perd son procès, mais ce dernier reproche d’être « trop agressive » ; 66 % a des répercussions durables dans la disent avoir été exclues de certaines Silicon Valley : l’omerta qui était de opportunités de networking à cause de leur mise dans les cas de discrimination sexe ; 90 % déclarent avoir été témoin ou de harcèlement prend fin. Pendant de comportements sexistes lors de le procès une autre plainte est déposée conférences ou réunions ; 60 % ont reçu pour discrimination sexuelle contre des avances sexuelles (le plus souvent Twitter par Tina Huang, puis beaucoup d’un supérieur) ; et un tiers dit avoir ressenti d’autres suivront. On constate une hausse une insécurité physique. significative des plaintes, causée par ce que les Américains ont appelé l’« effet Pao ». En 2013, quand l’ingénieure Tracy Chou participe à la conférence Grace Hopper Comme le mouvement #metoo, l’ « effet (une conférence destinée aux femmes Pao » a des conséquences ambivalentes dans l’informatique) où Sheryl Sandberg sur la diversité : d’un côté, il brise la fait un discours sur la place déclinante des loi du silence et précipite une grande femmes dans la tech, Chou réalise alors discussion ouverte sur la misogynie dans qu’il existe très peu de statistiques fiables les entreprises tech (et ailleurs) ; mais sur le sujet de la place des femmes. Dans de l’autre, il augmente la misogynie et la un billet Medium , elle enjoint alors les méfiance des groupes masculins dominants entreprises et leurs employés à partager vis-à-vis des femmes (« puisque cela risque les chiffres sur la réalité des femmes dans de nous coûter cher en frais juridiques en la tech. La plupart des entreprises étaient

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encore réticentes à l’idée de faire la que son entreprise investira 300 millions transparence sur les chiffres, de peur de dollars au cours des cinq années à venir de nuire à leur image… pour augmenter la diversité de ses équipes. Deux mois plus tard, Google fait une INTEL ET GOOGLE promesse similaire. À partir de là, Google OUVRENT LA DANSE et Intel font la transparence sur les chiffres. D’autres entreprises suivent. Au milieu des années 2010, Chou n’est pas Au départ, les chiffres étaient bas : 17 % la seule à s’exprimer pour demander plus de femmes ingénieures chez Google, de transparence sur les chiffres. 10 % chez Twitter, 15 % chez Facebook Jesse Jackson (premier grand candidat et 20 % chez Apple. noir à la présidence américaine en 1984) à la tête de la Rainbow PUSH Coalition, En tentant d’élargir les viviers de fait également pression sur les recrutement et en étant plus actifs sur entreprises pour qu’elles fassent la le recrutement des femmes, les plus transparence sur la place des minorités grandes entreprises de la tech parviennent dans leurs effectifs. Tous ces efforts à faire des progrès significatifs. finissent par porter leurs fruits. En l’espace d’un an, Google et Facebook sont parvenues à faire monter d’au moins En janvier 2015, lors d’une keynote au un point la part des femmes ingénieurs Consumer Electronics Show de Las Vegas, dans leurs effectifs. Brian Krzanich, le CEO d’Intel, annonce

Femmes Des initiatives et Tech encourageantes 17

DES INITIATIVES ENCOURAGEANTES

Loin de rester les bras ballants face Les initiatives en matière d’éducation à la situation, de nombreux individus, sont nombreuses. Voici trois exemples associations et réseaux se sont lancés intéressants parmi des dizaines : pour apporter des solutions concrètes. Prises isolément, ces solutions ont un GIRLS WHO CODE impact limité, mais collectivement, elles ont contribué à une plus grande prise de Girls Who Code est une organisation à but conscience et poussé de nombreuses non lucratif fondée en 2012 par Reshma organisations à prendre des mesures. Saujani avec l’objectif d’augmenter le Aux Etats-Unis comme en France, il y a nombre de femmes dans l’informatique. aujourd’hui des raisons d’espérer quelques L’organisation cherche à changer la progrès réels dans les années à venir. perception du grand public sur les programmeurs, et implique les entreprises Des nouveaux programmes en proposant des stages estivaux de 7 et écoles pour diversifier semaines aux lycéennes pour les initier le vivier de recrutement au code. Walmart, Goldman Sachs, Uber des entreprises et Microsoft font partie du programme.

Pour beaucoup d’activistes, tout Girls Who Code organise aussi des commence à l’école. Pour espérer programmes de formation pendant l’année augmenter le vivier de recrutement, scolaire pour enseigner aux jeunes filles il faut créer des vocations nouvelles. la programmation, la robotique et le web En cherchant les petites filles et en leur design, et emmène les filles visiter les proposant des rôles modèles. En aidant locaux de Twitter ou de Facebook. Plus des femmes de tout âge à se convertir de 1500 clubs sont disséminés à travers à la tech par la formation. En initiant les Etats-Unis, dans l’objectif de former le plus d’individus possible au code un million de jeunes filles d’ici 2020. informatique, pour que le code ne reste Entre 2012 et 2014, 3000 filles ont fait le pas exclusivement entre les mains programme. 95 % d’entre elles ont choisi des hommes. d’étudier l’informatique à l’université.

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Reshma Saujani s’est rendue célèbre dans PURSUIT CORE le monde entier grâce à des interventions remarquables dans les médias, et un TED Destiné aux jeunes de la ville de New York, talk intitulé « Teach girls bravery, not Pursuit Core est un programme intensif perfection » où elle affirme qu’on apprend qui ouvre de nouvelles voies d’accès aux garçons à être « courageux » tandis aux carrières dans la tech. Alors que de qu’on apprend aux filles à être « parfaites ». nombreux emplois de qualité continuent Ce « déficit de courage » chez les filles d’être créés dans la tech, trop d’individus les empêche de prendre des risques restent exclus de ces opportunités, parmi dans leur carrière. Leur enseigner le code lesquels de nombreuses femmes. informatique, c’est une des solutions pour Le programme de 4 ans comprend une combler ce déficit... formation intensive de 12 mois et un programme de mise en pratique de 3 ans. WILD CODE SCHOOL Les participants ne payent absolument rien jusqu’à ce qu’ils obtiennent un emploi La Wild Code School est une école rémunéré (généralement avec un salaire numérique originaire d’Eure-et-Loir, supérieur à 60 000 dollars). Alors, ils portée par la société Innov’Educ, fondée payent à Pursuit 12 % de leur salaire en 2014 par Anna Stépanoff et Romain pendant 3 ans. Coeur. L’école repose sur l’apprentissage Depuis 2014, Pursuit a formé plus de hybride (qui combine la formation en ligne 450 développeurs, qui sont passés d’un et la formation en présentiel), et forme revenu moyen de 18 000 dollars avant des développeurs web et mobile aux le programme Pursuit, à plus de 85 000 technologies les plus recherchées sur dollars en moyenne après le programme. le marché du travail (PHP, Javascript, Java/Android). Des associations La Wild Code School a ouvert des campus pour plus de visibilité dans de nombreuses villes en France, des femmes dans la tech parmi lesquelles Bordeaux, Lille, Lyon, Paris, Nantes, Toulouse… Et a ouvert son GIRLS IN TECH premier campus international à Bruxelles en octobre 2018. Girls in Tech est une organisation mondiale dédiée à l’engagement, L’école n’est pas réservée aux femmes, l’éducation et l’empowerment des femmes mais elle compte près de 50 % de dans la technologie. Fondée en 2007 à femmes apprenties développeuses dans San Francisco par Adriana Gascoigne, ses effectifs. Elle oeuvre activement l’organisation comprend aujourd’hui à la mixité dans le numérique. Avec environ 60 chapitres en Amérique du un partenariat avec Social Builder, la Nord, Europe, Asie, au Moyen-Orient, startup qui organise un « Forum Femmes & en Afrique et en Amérique du Sud. Numérique », la Wild Code School offre un atelier de code uniquement réservé aux Girls in Tech a lancé avec succès un femmes, avec quelques places gratuites. certain nombre de programmes pour

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augmenter le nombre de femmes dans la prend la direction de l’association. tech. Parmi ces programmes, des cours de « Pour attirer plus de jeunes filles vers code, des bootcamps, des hackathons, et ces métiers, l’idée qui s’impose est de leur des concours de startups. GIT s’est donné faire rencontrer des femmes ingénieures ». pour mission de soutenir les femmes dans C’est ainsi qu’est définie la mission de la tech en leur offrant un accès à une Elles bougent. communauté forte de milliers de membres. Plusieurs entreprises et grands groupes STARTHER rejoignent Elles Bougent, dont Airbus, PSA, Dassault Aviation, SNCF… Les écoles Au début appelée Girls in Tech Paris, d’ingénieurs se mobilisent également. StartHer est une « association inclusive » Chaque année, près de 200 actions qui soutient les femmes dans la tech et sont menées par l’association : forums, l’entrepreneuriat. Fondée en 2010 par visites de sites, challenges, conférences, Roxanne Varza (la directrice de Station interventions dans les lycées, etc. F) et Mounia Rhka, l’association est L’association compte aujourd’hui environ 3 000 aujourd’hui dirigée par Joanna Kirk et marraines en France, qui sont sollicitées pour Pauline Pham. Sa mission est de « donner susciter des vocations auprès des jeunes filles. de la visibilité et susciter des vocations DUCHESS FRANCE tech et entrepreneuriales chez les jeunes filles et les femmes, grâce à des Duchess France est une association créée événements, du contenu, de l’éducation, en 2010 dont la mission est de valoriser un réseau et une communauté ». et promouvoir les développeuses et toutes StartHer, c’est aujourd’hui une les femmes avec des profils techniques, communauté de 30 000 personnes. en leur donnant plus de visibilité, De nombreux événements locaux sont en faisant mieux connaître tous les organisés chaque année. métiers techniques et en créant de Et des partenariats avec les acteurs nouvelles vocations. de l’écosystème sont développés régulièrement. À Paris et en France, Des initiatives pour StartHer a su devenir incontournable promouvoir l’inclusivité sur le sujet de la diversité dans la tech. des organisations

ELLES BOUGENT WILLA (EX PARIS PIONNIÈRES)

L’association Elles bougent est créée en Créé en 2005, l’incubateur Paris Pionnières, 2006, du besoin exprimé par plusieurs dédié à l’entrepreneuriat féminin, groupes industriels de recruter davantage a accompagné plus de 460 startups en 14 de femmes ingénieures. Marie-Sophie ans. En 2018, l’incubateur a pris le nom de Pawlak, alors directrice des relations Willa et invité tous les acteurs de la tech à extérieures d’une école d’ingénieurs signer un manifeste «pour une croissance (elle-même ingénieure de formation), inclusive du secteur» . Parmi les signataires,

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on compte La région Ile-de-France, BNP L’association conseille des dirigeants sur Paribas, La Mairie de Paris, Vivatech, etc. les sujets de l’inclusion. En 2018, dans un billet Medium, Ellen Pao annonçait qu’elle 2018, c’est aussi le moment à partir duquel allait dorénavant consacrer 100 % de son l’incubateur a décidé de renforcer sa temps à l’organisation, et passait en revue présence en dehors de Paris, en lançant les progrès déjà accomplis… "WILLA Possible powered by Contrex" un bootcamp de 3 jours à Nantes, pour tester SOCIAL BUILDER sa fibre entrepreneuriale en partenariat avec 1Kubator. Social Builder est « une startup sociale qui construit l’égalité femmes-hommes dans les métiers du numérique ». À Paris et à Lyon, Social Builder propose des actions “Plusieurs entreprises d’accompagnement et des formations pour les femmes et les entreprises. et grands groupes Pour accélérer la présence des femmes rejoignent Elles Bougent, dans le numérique, Social Builder favorise dont Airbus, PSA, leur insertion dans les métiers de la Dassault Aviation, SNCF" tech, les accompagne dans leur carrière professionnelle et propose des formations pour booster leurs compétences numériques.

PROJECT INCLUDE

Project Include est l’organisation lancée en 2016 par Ellen Pao, Tracy Chou et quelques autres pour promouvoir l’inclusivité dans les entreprises et augmenter la représentation des femmes dans la tech. Sa mission est de « donner à tous une chance de réussir dans la tech ». Basée sur l’utilisation des data, et un lobbying actif auprès des entreprises, Project Include veut offrir à la tech des solutions pour améliorer l’inclusion des femmes.

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CE QUE VOUS POUVEZ FAIRE CONCRÈTEMENT

Si vous êtes recruteur autres. Pourtant, nous sommes tous victimes de biais cognitifs. C’est normal Vous n’avez pas assez de femmes dans et c’est inconscient. Mais pour envisager vos équipes Tech. Vous jurez que ce n’est de les neutraliser, encore faut-il prendre pas de votre faute et que vous n’êtes conscience du fait que les biais cognitifs pas sexiste. Votre bonne volonté est ne disparaissent pas quand on franchit certainement réelle, mais la bonne volonté la porte du bureau. En tant que recruteur, ne suffit pas. Il y a plusieurs actions / vos biais cognitifs ont un impact plus programmes concrets que vous pouvez fort sur le destin de votre entreprise mettre en place pour faire des progrès et celui des candidats qui passent significatifs. devant vous.

PRENEZ CONSCIENCE DE VOS BIAIS Un biais est un mécanisme de la pensée COGNITIFS qui entraîne une déviation du jugement. Il s’agit des processus qui nous font On voit plus facilement les biais cognitifs donner plus ou moins d’importance à des chez les autres. Les préjugés, c’est les informations reçues par notre cerveau et

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les traiter de manière personnelle. comme Richard Thaler (Prix Nobel Les biais nous amènent à commettre des d’économie en 2017), Daniel Kahneman, erreurs d’interprétation et d’évaluation. ou encore Iris Bohnet en ont fait un sujet Notre cerveau fait des raccourcis, néglige mainstream. Maintenant, nous comprenons certaines informations ou au contraire mieux que l’homo oeconomicus est un accorde trop d’importance à d’autres. mythe : nous ne sommes pas rationnels. S’il y avait deux livres à lire sur le Il existe des tests en ligne pour prendre sujet, ça serait le célèbre Nudge (Thaler, conscience de ses propres biais, Kahneman) et What Works : Gender comme le Project Implicit de l’Université Equality By Design (Iris Bohnet), à propos de Harvard. duquel Welcome to the Jungle a rédigé un article must-read. Voici une petite liste non exhaustive des principaux biais cognitifs qui altèrent En matière d’égalité entre les hommes le jugement des recruteurs, et dont les et les femmes, les biais cognitifs sont un femmes sont souvent les victimes : frein réel. Il suffit pour s’en convaincre de connaître l’étude Howard-Heidi qui montre - Le biais de généralisation excessive : que les femmes ne peuvent pas être quand on se contente de certaines perçues à la fois comme sympathiques informations et qu’on en tire des (aimables) et compétentes. Les recruteurs conclusions (« c’est une femme, donc... »). sont aux avant-postes sur le sujet. Ils - L’effet de halo : quand on ne voit que ont le pouvoir de mettre en place des ce qu’on veut bien voir. La première processus de recrutement qui neutralisent impression d’un candidat aura alors un au moins en partie les principaux biais poids excessif sur la suite des événements. cognitifs. - Le biais de naïveté : quand les émotions prennent le pas sur le jugement, par exemple, quand on a été séduit par le charme ou les belles paroles “En matière d’égalité entre d’un candidat. les hommes et les femmes, - L’effet de récence : on se souvient plus les biais cognitifs sont facilement des dernières informations un frein réel." reçues. - L’effet d’ambiguïté : on a tendance à éviter les options pour lesquelles on manque d’informations. - Le biais de représentativité : quand Quand on est un tant soit peu au fait des on considère que certains éléments sont biais cognitifs, on cesse de fanfaronner à représentatifs d’une population. tout bout de champ sur la « méritocratie ». Quand on pense que son entreprise est Les biais cognitifs sont un sujet à la méritocratique, on part du principe que mode. Les économistes comportementaux ceux qui recrutent et évaluent n’ont aucun

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biais cognitif, que l’information sur la clairement (et écrive) l’ensemble des performance des individus est parfaite, compétences attendues ; transparente et juste, et qu’il n’existe -En posant les mêmes questions à tous aucun jeu politique dans l’entreprise. les candidats ; Évidemment, cela n’est jamais le cas. - En validant la qualité des réponses Parler de méritocratie, c’est se fermer selon des rubriques définies à l’avance ; à toute possibilité d’introspection et d’autocritique, c’est refuser de changer Laszlo Bock, l’ancien DRH de Google les processus de recrutement et et auteur de Work Rule ! Insights From d’évaluation pour neutraliser les biais. Inside Google That Will Transform How You Live and Lead (2015) cite une étude CONCEVEZ DES PROCESSUS de l’Université de Tolède selon laquelle DE RECRUTEMENT l’issue d’un entretien se joue presque QUI NEUTRALISENT LES BIAIS toujours dans les 20 premières secondes de l’entretien. Or, ces impressions rapides, Connaître ses biais cognitifs semble selon Bock, sont généralement fausses et être un bon point de départ, mais est-ce sans valeur. Il explique ensuite comment suffisant ? De nombreuses études ont Google a mis en place des processus (avec montré que les programmes de prises de des questions standards) qui empêchent conscience des biais cognitifs (anti-bias les recruteurs de se reposer uniquement training) n’avaient hélas pas d’impact sur sur leurs impressions subjectives. la diversité. Ces programmes sont devenus La Silicon Valley étant friande de l’idée si courants dans la Silicon Valley qu’ils qu’il existe une solution logicielle à tout génèrent beaucoup de lassitude. Pour problème, s’est empressée de développer certains critiques, ils peuvent même avoir pour les recruteurs des apps « anti-biais », des effets pervers : à force de dire que les dont certaines montrent des résultats biais sont « normaux » et « naturels », on finit prometteurs. On peut citer parmi elles : par se dire qu’il faut les accepter et qu’on Gap Jumpers (qui offre une solution de ne peut rien faire pour les contrer. « recrutement à l’aveugle »), Blendoor (qui offre d’utiliser « l’intelligence augmentée » L’inventeur du Implicit Association Test, et les People Analytics pour plus de lui-même, Anthony Greenwald , reconnaît diversité dans les recrutements), ou encore les limites de la seule prise de conscience : intervewing.io (qui offre des entraînements « Comprendre les biais implicites, ça ne aux entretiens techniques avec des donne pas les outils pour les neutraliser. » ingénieurs de Google, Facebook, etc.). Heureusement, il existe des outils et des techniques pour les neutraliser (au moins en partie) dans le recrutement. Pour cela, il faut transformer les processus de recrutement : - En faisant en sorte qu’avant chaque entretien, le recruteur définisse

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ninja, rockstar, genius, ou wizard (sorcier) qui parlent beaucoup plus à des candidats masculins que féminins. Peut-être parce que les femmes ont appris à être plus humbles, ou parce que ces mots évoquent des univers dont les femmes sont exclues… Le langage utilisé dit beaucoup de choses de la culture d’une entreprise et de la place qu’elle fait aux femmes. Les annonces « masculines » suggèrent implicitement que les femmes ne sont pas les bienvenues. Le plus souvent, elles se garderont bien de postuler. Parfois, il est difficile de savoir exactement comment / pourquoi un texte, TRAVAILLEZ LE LANGAGE (DANS une phrase ou une expression seront LA COMMUNICATION DE VOTRE perçus différemment par des candidats ENTREPRISE, LES ANNONCES, ETC.) femmes. C’est pourquoi il est essentiel de les tester et de collecter des données. Les mots utilisés pour décrire le poste Pour cela, il existe plusieurs moyens : la pour lequel vous cherchez à recruter, technique « à l’ancienne » consiste à faire mais aussi ceux utilisés pour décrire votre appel à des focus groups. La technique entreprise, les équipes, et les valeurs, « high tech » consiste à utiliser des outils ne sont pas neutres. Des études sur de d’intelligence artificielle. grands échantillons ont montré que les annonces et les fiches de poste sont Textio, une startup américaine, perçues différemment par les hommes a développé un outil d’IA pour analyser et les femmes en fonction du langage la performance des messages. La CEO, utilisé. Sans que nous en ayons toujours Kiera Snyder, est une linguiste, qui est conscience, les messages que nous partie de l’idée qu’on pouvait avoir une formulons sont souvent sexués. Certains approche quantitative pour comprendre mots ou expressions que nous pensons la manière dont le langage fonctionne. neutres ne le sont pas. Bien choisir ses C’est avec cette idée qu’elle a créé Textio. messages et les mots pour les exprimer, L’outil reconnaît des dizaines de milliers c’est la première étape pour bien cibler d’expressions et peut prédire la manière les candidats. dont un texte sera reçu par un segment donné de la population. Chaque texte se Dans la Silicon Valley, beaucoup des voit attribuer un score en fonction de la expressions utilisées pour décrire les probabilité qu’il aura d’être bien reçu par postes ne sont pas neutres du point de la population cible visée (par exemple, vue du genre. Par exemple, les recruteurs les femmes, les personnes de moins de 30 des startups de la Valley adorent les mots ans, etc.).

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L’outil semble bien fonctionner. Il a les candidates à l’extérieur des viviers été adopté avec succès par plusieurs habituels (Stanford et le MIT). grandes entreprises déterminées à devenir plus « gender-neutral » dans SOYEZ PLUS ACTIF POUR CHERCHER leur communication : Twitter, Starbucks, LES CANDIDATES Microsoft, Atlassian utilisent l’outil d’« écriture augmentée » proposé par La posture passive qui consiste à Textio pour, selon les mots de la startup, attendre que les candidates viennent « avoir le pouvoir de voir le futur que à vous ne marche pas. C’est celle de vos mots vont créer ». « Maintenant, l’art beaucoup de recruteurs qui se lamentent d’écrire est devenu une science », de n’avoir pas assez de candidatures peut-on lire sur le site de Textio. féminines. Pour espérer avoir quelques candidates dans les tuyaux, il faut activement les chercher : - En les chassant sur les réseaux “les fiches de poste sociaux ; sont perçues différemment - En sollicitant des referrals féminins par les hommes et les femmes" (personne ne connaît plus de femmes développeuses qu’une femme développeuse !) ; - En donnant à vos employées L’outil est aussi utilisé avec succès par (et employés) un rôle globalement Slack, qui a réussi en 2018 à atteindre plus plus grand dans le recrutement de de 31 % de femmes dans des positions de profils féminins ; leadership, et 34 % de femmes dans des - En communiquant ses offres d’emplois rôles techniques, ce qui est bien plus élevé auprès des réseaux féminins pertinents que les chiffres mis en avant par les autres — Girls in Tech, Duchess France, entreprises numériques américaines. Pour Paris Pionnières… y parvenir, Slack utilise Textio depuis 2015 - En étant présent aux événements : pour rendre ses annonces plus attractives Journée de la femme digitale, Forum pour les candidates. On a abandonné Elle Active, événements organisés par certaines expressions « guerrières » et mis Duchess, Girls Who Code, etc. ; l’accent sur les « relations humaines » qui - En lançant et sponsorisant vos propres interpellent davantage les candidates. événements, pourquoi pas avec des Slack a également mis en place des associations féminines influentes ; processus d’évaluation du code - En produisant du contenu intelligent « à l’aveugle » qui neutralisent les biais qui met en avant des modèles féminins, cognitifs. L’entreprise a aussi mis en place par exemple, un article technique reposant des programmes de mentoring pour que sur l’interview d’une femme ingénieure... davantage de femmes soient promues à des postes à responsabilités. Enfin, les recruteurs recherchent activement

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Si vous êtes manager

Les recruteurs ne sont qu’un maillon de la chaîne qui fait la diversité des effectifs. En effet, il ne suffit pas de recruter, encore faut-il pouvoir retenir les femmes recrutées. Or, le turnover des femmes dans la tech est beaucoup plus élevé que celui des hommes. Pour espérer améliorer la rétention, il faut pouvoir créer une culture inclusive et un environnement de travail qui permet aux femmes de donner le meilleur d’elles-mêmes. C’est là que le rôle des managers est essentiel.

OFFREZ illu UNE PLUS GRANDE FLEXIBILITÉ DANS LES HORAIRES DE TRAVAIL

Les entreprises qui valorisent le plus le présentéisme sont en général celles qui ont le plus de mal à atteindre une forme de diversité dans leurs effectifs. À l’inverse, les entreprises où l’on permet une plus grande flexibilité dans le travail, plus de télétravail et de souplesse dans les horaires sont plébiscitées par les femmes (et les hommes !). Cette souplesse charge de l’écrasante majorité des tâches évite à de nombreuses employées de se domestiques et familiales par les femmes. contenter de postes à temps partiel, dans lesquels leur carrière stagne. Or le travail des ingénieurs, développeurs et autres data scientists pourrait Les femmes occupent en France 78 % aujourd’hui se faire entièrement (ou des postes à temps partiel (3,8 des au moins partiellement) en remote. 4,9 millions de postes). Cette proportion L’émergence de nouveaux outils n’a guère changé depuis les années 1980. collaboratifs, d’outils de gestion de projet, Aujourd’hui, 30 % des femmes occupent de nouveaux réseaux et l’ubiquité de la un emploi à temps partiel, contre 8 % connexion internet ont brouillé le temps des hommes. La persistance de cet écart et l’espace de travail. On peut travailler à s’explique simplement par la prise en peu près partout à peu près tout le temps.

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La connexion excessive présente certes atteignent. Or lier les primes des cadres des dangers (le burnout), mais aussi des et des recruteurs aux progrès effectués avantages pour tous ceux qui valorisent en la matière, c’est s’assurer que ces le plus la flexibilité. objectifs ne restent pas que des paroles en l’air et des promesses pour l’image. La culture du présentéisme, encore très Les primes pour la diversité, c’est un courante dans les startups et les grandes système mis en place avec succès par entreprises, ne s’explique plus que par Intel. Les progrès en matière de diversité des raisons culturelles. Mettre fin à cette ont été rapides depuis. culture, c’est prendre une longueur d’avance sur la concurrence dans le recrutement et la La diversité étant un objectif collectif, rétention des talents féminins. on peut imaginer récompenser tous les employés lorsque les objectifs de diversité TRANSFORMEZ VOS PROCESSUS sont atteints. D’ÉVALUATION ÉRADIQUEZ LE HARCÈLEMENT L’évaluation traditionnelle, telle qu’elle est pratiquée dans de nombreuses Malgré #metoo, malgré une prise de entreprises, est de plus en plus critiquée. conscience, des campagnes et le dépôt Elle est un processus de masse qui plus fréquent de plaintes, le harcèlement mobilise trop de ressources pour des au travail n’a toujours pas été éradiqué. résultats discutables. On connaît les effets désastreux du L’évaluation (notamment annuelle) harcèlement sur la santé des individus, repose sur une mesure contestable de la culture d’une organisation, la performance individuelle qui laisse la performance et la rétention des beaucoup de place aux biais cognitifs et employés, mais souvent, on ne fait pas aux jeux politiques. Injuste et démotivante, grand chose de concret pour y mettre fin. l’évaluation ne valorise pas réellement le travail en équipe. De plus, cette Non seulement les employées harcelées évaluation est toujours plus défavorable sont plus fréquemment absentes et sont aux femmes. Transformer les processus moins productives, mais tous les employés d’évaluation pour créer un environnement qui en sont les témoins le sont également. de travail plus juste vis-à-vis des De plus, le phénomène du harcèlement employées est une étape incontournable. est en réalité bien plus grand qu’on ne le pense : environ 70 % de tous les cas CRÉEZ DES INCITATIONS de harcèlement ne sont jamais portés à À AUGMENTER LA DIVERSITÉ la connaissance de l’entreprise . On en DES ÉQUIPES déduit que de très nombreuses employées talentueuses quittent leur entreprise Il est rare que les objectifs de diversité chaque année parce qu’elles ont été fassent l’objet d’une évaluation rigoureuse les victimes de harcèlement, sans que et de primes pour les managers qui les l’employeur ne le sache.

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Le harcèlement coûte cher parce qu’il Mettre en avant des rôles modèles ruine la réputation d’une entreprise et féminins est une action essentielle pour sa capacité à attirer de futurs candidats. susciter des vocations futures. Rendre Uber a dû changer de PDG et mener plus visible la contribution des employées de multiples campagnes pour tenter de est aussi un moyen de signaler aux futures corriger sa réputation après que Susan candidates que l’environnement de Fowler, une ancienne ingénieure d’Uber, l’entreprise est accueillant pour a publié un long article sur son expérience les femmes. d’une année chez Uber, et la « toxicité » masculine dont elle a été la victime. Son Dans la Tech, la question de la visibilité billet a été lu par des millions de lecteurs… est particulièrement critique. Non et a fini par causer le départ du PDG seulement, il y a peu de femmes, mais Travis Kalanick et de nombreux dirigeants. les rares femmes qui font partie de ce monde, sont souvent moins visibles que Le cas Uber illustre bien le drame des leurs homologues masculins, car plus entreprises où le harcèlement est courant : susceptibles de faire l’objet d’attaques, souvent, les managers et les départements de remises en question, de critiques ou des ressources humaines protègent les de moqueries. coupables lorsqu’ils sont vus comme des ingénieurs « stars ». Dans les entreprises où Les managers ont un rôle important la « bro culture » est dominante, à jouer pour augmenter la visibilité le phénomène est fréquent. des femmes. Ils peuvent les mettre en On n’encourage pas les victimes à parler, avant lors d’événements importants, les et on perpétue le problème. encourager à publier (dans des blogs, dans les médias, etc.), les mettre à METTEZ LES FEMMES EN AVANT l’honneur dans des vidéos de recrutement POUR MIEUX LES RETENIR ou d’information sur leur organisation. (ET EN ATTIRER D’AUTRES) Il peut même être très vertueux de « tricher » dans un premier temps sur la On ne dira jamais assez l’importance représentativité. Si, par exemple, vous des rôles modèles dans la formation des avez 15 % d’employés féminines dans les individus. Il est tellement plus facile de postes techniques, vous devriez avoir se projeter dans un métier ou à un poste 30 ou 40 % de femmes représentées à quand on y a déjà vu quelqu’un qui nous ces postes dans la communication et le ressemble, car « voir, c’est croire ». recrutement (événements, vidéos, médias, (On doit l’expression anglaise « role publications, galerie de portraits, photos model » au sociologue Robert K. Merton, encadrées sur les murs, récompenses, pour qui chaque individu se compare etc.). Si un article paraît sur votre à un « groupe référent » d’individus qui entreprise, il est indispensable que les occupent un rôle social auquel il / femmes y soient plutôt dans un premier elle aspire.) temps sur-représentées.

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La mise en avant des femmes est c’est-à-dire qu’elles ont plus tendance une action mise en place très tôt à considérer que les événements qui les dans l’entreprise Slack, qui a fait de affectent, et surtout leur succès, sont le la diversité une priorité depuis son résultat de facteurs externes (le hasard, lancement. Quand Slack a reçu du média la chance, les institutions, l’équipe, l’Etat, TechCrunch le prix de « startup à la plus etc.) (alors que plus d’hommes ont un forte croissance » en 2016, ce n’est donc locus de contrôle interne, c’est-à-dire pas le CEO, Stewart Butterfield, qui est ont tendance à penser qu’ils ne doivent allé chercher le prix, mais un groupe de leur succès qu’à eux-mêmes). Le locus quatre ingénieures noires, Megan Anctil, de contrôle externe amène plus de Erica Baker, Kiné Camara et Duretti Hirpa. femmes à ne pas remettre en question « De nombreux facteurs sont essentiels au les cadres dans lesquels elles évoluent. succès de Slack, notamment la diversité Par conséquent, le fait de pouvoir mieux et l’inclusion. L’idée que la diversité des comprendre ces cadres leur donne un peu entreprises améliore la culture et les plus de pouvoir. résultats financiers peut être quelque peu controversée, mais tout ce que nous La question de la transparence des savons, c’est que nous avons 9 % de salaires est souvent débattue. Pour femmes de couleur en ingénierie chez certains, c’est le moyen privilégié pour Slack, dont quatre en formation ce soir. lutter contre les inégalités de revenus Et nous sommes la startup de logiciels entre les femmes et les hommes. À partir d'entreprise à la croissance la plus rapide du moment où les injustices les plus de tous les temps, alors… », a déclaré Kiné criantes et les biais les plus grossiers Camara dans un discours remarqué. deviennent visibles, il n’est plus possible de les assumer. Pour d’autres, FAITES LA TRANSPARENCE SUR LES la transparence salariale est infaisable et CHIFFRES RELATIFS AUX EFFECTIFS, relève d’une vision naïve de l’entreprise. LES RÈGLES DU JEU ET LES SALAIRES En effet, de nombreux employeurs veulent pouvoir conserver le secret pour allouer Les entreprises où les règles du jeu sont plus de ressources à ceux qui négocient opaques ont tendance à être délaissées agressivement, ceux qui menacent de par les femmes. Ayant moins appris à partir, et ceux qui sont proches négocier, particulièrement hors des du manager. cadres, elles préfèrent les entreprises plus transparentes sur les règles du jeu. Certaines entreprises sont parvenues à lever les freins culturels et mettre en La transparence dans tous les domaines place cette transparence. Par exemple, — sur les effectifs, les salaires, les règles Verve, une entreprise tech britannique, du jeu — favorise davantage les femmes. dont le CEO Callum Negus-Fancey affirme De nombreuses études ont montré que les que la transparence a poussé l’entreprise femmes développent davantage que les à mettre en place des grilles objectives hommes un « locus de contrôle » externe, qui laissent beaucoup moins de place à la

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politique et aux biais cognitifs . hommes. Quand elles lèvent des fonds Enfin, dans tous les domaines, la de capital-risque, elles génèrent 12 % de transparence oblige les entreprises à revenus en plus. devenir plus responsables et à rendre des comptes à leurs employés et au Connaître et se rappeler la réalité des public. Quand on fait la transparence sur chiffres peut permettre d’atténuer les les chiffres concernant les effectifs, par biais cognitifs systématiques qui vous exemple, on doit en même temps se fixer font évaluer plus négativement un projet des objectifs et obtenir des résultats. porté par une femme. C’est ce qu’on fait Google et Intel à partir de 2015 : en faisant la transparence sur NEUTRALISEZ VOS BIAIS COGNITIFS le pourcentage réel de femmes dans les équipes techniques, ces entreprises Comme les recruteurs, les investisseurs se sont aussi donné des objectifs pour sont constamment sujets à des biais l’améliorer. Les progrès ont suivi. cognitifs. Mais la seule prise de conscience n’est pas suffisante. Connaître ses biais cognitifs ne suffit pas à les neutraliser. Ce n’est que lorsque les grands orchestres ont commencé à auditionner les musiciens Si vous êtes investisseur derrière un rideau opaque que la mixité des orchestres a commencé à augmenter CONNAISSEZ VOS STATS de manière significative. Or, il en va de l’investissement comme du recrutement : Une étude du BCG (mentionnée plus il faut imaginer des processus qui haut) a montré que, bien que les startups permettent de neutraliser les biais fondées (ou cofondées par des femmes) cognitifs dans les prises de décision ne parviennent à lever en moyenne concernant les choix d’investissement. que 44 % des sommes levées par des startups fondées par des hommes, elles ont de bien meilleures performances. En effet, elles génèrent plus de 10 % de chiffre d’affaires en plus en cinq ans (730 000 $ contre 662 000 $ pour les startups masculines). Cela signifie que chaque dollar de financement dans une startup féminine génère 78 cents, contre 31 cents pour une startup masculine.

D’après la Kauffman Foundation, les entreprises technologiques privées fondées ou dirigées par des femmes ont un retour sur investissement supérieur de 35 % à celles fondées ou dirigées par des

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Femmes Ce que vous pouvez faire et Tech concrètement je voulaisdevenirentrepreneure. Je Je suisentréeàl’école42parceque pourquoi ? et de ladiversitédansTech, prendre laparolesurquestion Comment enêtes-vousvenueà expansion. opportunités demarchésontenpleine pour leplaisiramoureux, lesnouvelles et responsables. Pour laTech comme plus inclusives, féministes, éthiques élargissant ledébatsurdesinitiatives la technologiedanscedomaine, en tank pourunemeilleureéducationpar but estdemettreenplaceunthink plaisir amoureuxettechnologies. Mon des produitsetservicesquimêlent questions d’éthiqueetdetransparence Tech et jetravaillesurleprojet« l’association 42EntrepreneursetAllIn, étudiante àl’école42, j’aico-fondé je meprésenteaujourd’hui. Ancienne et sexologue. C’estcommecelaque Je suisdéveloppeuse, entrepreneure présentez-vous ? vous vous faitesaujourd’hui sur vous, votreparcoursetceque Pouvez-vous nousdire quelquesmots 14/02/2019 ET ALLIN DES ASSOCIATIONS 42ENTREPRENEURS DÉVELOPPEUR, CO-FONDATRICE ENTRETIEN AVEC n’ai pastropsouffertde sexismeau savais qu’ilfallaitsavoir coder. Je » quilanceuneréflexionsurles ? Comment IRIS DE VILLARS IRIS La Love coder professionnellement… Moi, j’ai parce queforcément, jen’allaispas je prenaislaplacedequelqu’und’autre que jen’étaispasàmaplace, voireque quelques remarquesquisuggéraient j’étais unovni. J’aifaitl’objetde quotidien, maisjesentaisbienque très masculin. Malheureusement, c’estencore femmes toutparticulièrement. d’encourager etsoutenirles dans l’entrepreneuriat. pour aiderlesétudiantsàselancer l’école, j’aico-fondé42Entrepreneurs Avec unedizained’étudiantsde vous participez, enquelques mots des initiativesauxquelles Pouvez-vous nousparler la paroleetagirsurlesujet. pour çaquetrèsvite, j’aivouluprendre exclues decesopportunités-là. C’est Il nefaudraitpasquelesfemmessoient possibles demanièreconsidérable. rémunérées, onouvrelechampdes professionnelles intéressantesetbien coder, onaaccèsàtantd’opportunités des barrières. Pourtant, quandonsait femmes nelefontpas. Ellessemettent osé allerà42, maisbeaucouptropde On essaye

?

ENTRETIEN : IRIS DE VILLARS les aspectsdenotrevie. Iln’yaplus touchent touteslesdisciplines, tous et detechno Et passeulementlesprofsdemaths professeurs surl’IAetlenumérique. jeunes. Noussouhaitonsformerces voulons enrôlerpourtoucherlesplus de lycéeetcollègequenous première cible, cesontlesprofesseurs tech ausenslarge. Avec AllIn, notre davantage prendrepartàdesprojets numérique. Jevoudraisqu’ellesosent la diversitédesparcoursdansle jeunes fillesetleurfaireconnaître Je voudraisd’abordm’adresseraux passer ? faire voulez-vous en premier À quivoudriez-vousvousadresser de cetteannée. sur lesujetentredébutmarsetfinmai On organiseunegrandeconsultation et laluttecontrelesinégalités. le thèmemisenavant, c’estladiversité de gouvernementduG7. Cetteannée, recommandations auxchefsd’Etatet permettre auxjeunesdefairedes de Youth 7, dontlamissionestde En parallèle, jesuisaussidéléguée monde ! le différentes. Ilyadelaplacepourtout de métiersdifférentsetdesstrates femmes. Enfait, l’IA, c’estquantité Il estessentielqu’ilyaitplusde algorithmes quiperpétuentlesbiais. n’y ontpasleurplace. CôtéIA, ondes que c’esttrèstechniqueetqu’elles se mettentdesbarrières, s’imaginent l’intelligence artificielle. Lesfemmes peu defemmesquis’intéressentà en partantduconstatqu’ilyavaittrès En novembre2017, j’aico-fondéAllIn part. Ilyadesopportunités pourtout de raisoncloisonner, demettreà ? Quel(s)message(s) ! Lenumériqueetl’IA

Les lycéennesquejerencontrene la miseenavantderôlesmodèles. de ségrégationUnautrelevier, c’est décloisonner lesuniversoùilyatrop peut toucherplusdejeunesfilleset et uneéducationplustransversale, on l’école. Grâceàl’éducationdesprofs Pour moi, lesprincipauxlevierssontà femmes danslatech leviers pouraugmenterlaplacedes Quels sontselonvouslesprincipaux technologies peuventcréer. comprendre lesopportunitésque faire HEC. Leplusimportant, c’estde Aujourd’hui, iln’yaplusbesoinde à offrirlesmêmeschancestous. passer cemessage, c’estcontribuer le monde. Jesuisconvaincuequefaire inscriptions pourcetété. et déjà35 de femmesdanslapiscineactuelle Aujourd’hui, ilyatoutdemême26 Viger, enafaitsonchevaldebataille. diversité. Lanouvelledirectrice, Sophie ont faitdesgrandesavancéessurla une trèsbelleinnovation, maisils Non seulementleurpédagogiereste J’ai enviedeparler42. particulièrement ? y a-t-iluneinitiativequivousinspire Dans lemondedel’éducation, des sujetsd’IA... femmes quitravaillentsur vidéos pourmettreenavantdes Avec AllIn, nouscréonsdespetites parcours peuventmeneraunumérique pouvaient comprendrequetousles les stéréotypes. Siseulementelles Elles sonttoujoursengluéesdans voient pascesrôlesmodèlesféminins. % defemmes dansles ? % !

ENTRETIEN : IRIS DE VILLARS actions concrètes... prise deconsciencedébouchesurdes du décor. Maintenant, ilfautquecette conscience forte. Onmontrel’envers une libérationdelaparole, uneprisede évoluer. Depuisquelquesannées, ilya Oui, jesuisconvaincuequetoutçava optimiste ? Êtes-vous osé. Doncjeluidoisbeaucoup… suis lancéedanslenumérique, quej’ai mais c’estenlisantsonlivrequejeme Facebook, ellen’aplusbonnepresse, Sandberg. Depuislesdéboiresde J’ai aussienviedementionnerSheryl sacrée réussiteentrepreneuriale. entrepreneurial pas baissélesbrasdupointdevue leur arésisté, maisenplus, ellen’a ses cofondateurs. Nonseulement, elle a subiduharcèlementdelapart puis avaitquittélastartupparcequ’elle Avant ça, elleavaitco-fondéTinder, la fondatricedel’appBumble. dirais WhitneyWolfeHerd, je Dans mondomainedelalovetech, que vousadmirezleplus Quelles sontlesentrepreneuses : Bumble, c’estune ?

ENTRETIEN : IRIS DE VILLARS ENTRETIEN AVEC MARIE GEORGES

ASSOCIÉE DÉVELOPPEMENT DURABLE : IMARIE GEORGES : CHEZ DELOITTE, PRÉSIDENTE DE WILLA

27/02/2019 ENTRETIEN

Pouvez-vous nous dire quelques mots que je suis associée Développement sur vous, votre parcours et ce que Durable chez Deloitte. Et depuis 2016, vous faites aujourd’hui ? je suis présidente de Paris Pionnières, aujourd’hui Willa. J’étais partie pour faire une carrière universitaire. J’ai travaillé sur la Pourquoi Paris Pionnières ? danse en littérature comparée, et me suis trouvé un master de littérature L’incubateur Paris Pionnières a été créé comparée à la NYU (New York en 2005, il y a presque 15 ans, alors University). C’est un peu pour rassurer que l’entrepreneuriat n’était pas du mes parents que j’ai renoncé à la thèse tout mainstream. On ne parlait même pour aller plutôt passer l’agrégation pas encore des startups. Il y avait puis étudier à Sciences Po. en tout et pour tout 4 incubateurs à Le grand tournant de ma vie Paris. Paris Pionnières se donnait pour professionnelle, c’est la rencontre avec mission d’accompagner les projets mon associée et binôme professionnel d’entreprises innovantes portées Armelle Weisman, avec qui j’ai monté par des femmes — c’est-à-dire les l’agence Trois Temps. Notre entreprise projets ne concernant ni l’artisanat ni a été l’un des tout premiers projets le commerce traditionnel. C’était très incubés par Paris Pionnières en 2005. novateur et visionnaire. Alors que les Le fait d’être dans l’incubateur a fait femmes représentent près d’un tiers de notre envie d’entreprendre un projet des créateurs d’entreprises tous types concret et réel. Ça a marché au-delà de confondus, le chiffre tombe à 8 % pour nos espérances. Après 8 ans, ce type d’entreprises (PME digitale en 2014, nous nous sommes demandé et startup scalable) ce que nous voulions faire après et avons décidé de vendre notre agence Quand nous avons été accompagnées pour faire à plus grande échelle ce que par l’incubateur en 2005, il n’y avait nous faisions dans notre agence. C’est pas encore de militantisme de notre pour notre expertise accumulée sur les part. Et puis tout le monde nous a fait sujets de RSE et de développement comprendre que monter une entreprise durable que Deloitte nous a chassées. innovante quand on a 25 ans, c’est Ça fait maintenant un an et demi impossible. Nous en avons finalement Le nouveaupositionnement de Willa monde s’inventersanslesfemmes. de demain. Onnepeutpaslaisserce car c’estlàques’inventelemonde femmes dansl’innovationetlatech, C’est importantdesebattrepourles on leconjugueauféminin). fois àlavolontéetaufutur, aveclea, (Le modal WILL enanglaisrenvoieàla nom. Paris Pionnièresestdevenu Willa. concrétisé avecunchangementde et repensé. Cechangements’est d’administration, toutréorganisé demi, nousavonsrenouveléleconseil modèle économique. Depuisdeux ans et en réinventerlepositionnementet Je suisarrivéeàParis Pionnièrespour “fintech” ! “femmes” commeilyauneverticale Or ilnepeutpasyavoiruneverticale sur une“verticale”etunécosystème. plus d’incubateurssesontspécialisés aux autresincubateurs. Deplusen et clarifiesapropositionparrapport Pionnières changesonpositionnement incubateurs àParis. IlfallaitqueParis challengé. Aujourd’hui, ilyaenviron60 10 ansplustard, cemodèleaététrès accompagnement personnalisé, etc.). d’aides (desbureauxpaschers, un Ile-de-France) quioffraitbeaucoup (par laMairiedeParis etlarégion sur unmodèleassociatifsubventionné Pionnières étaitvisionnaire. Ilreposait Il ya15ans, lemodèledeParis l’incubateur Paris Pionnières Et aujourd’hui que c’étaitpossible. fait unemissionpolitique—prouver s’articule autourd’unemission d’intérêt ? Qu’estdevenu ? consomment danslesportaujourd’hui entre 50et60 Alors quelesfemmesreprésentent femme parmilesprojetsincubés. Zéro. du sport. Ilyatroisans, ilyavaitzéro avec LeTremplin, l’incubateurparisien avec d’autresstructures. Par exemple, Oui, nousavonsfaitdespartenariats les autresstructures Et celavouspermetdetravailleravec acteurs del’écosystème. projets fémininspournourrirlesautres rôle estd’aideràconstituerunvivierde en amontdesautresincubateurs. Notre Avec cerôledesourcing, onseplace de projetsportéspardesfemmes. général année... vont rejoindrel’incubateur cette sourcé unedizainedeprojetsetdeux intègrent Incuballiance. Nousavons accompagner pourqueleursprojets des doctorantesambitieusesetles grand appelàprojetspourtrouver femme audépart. Nousavonsfaitun Là nonplus, iln’yavaitpasde les frontièrestechnologiques. chercheurs quiinnoventenpoussant portés pardesdoctorantsou d’entreprise de“deeptech”, deprojets de Saclayquiveutfavoriserlacréation Incuballiance, l’incubateurduplateau c’est celuiquenousavonsforméavec Un autreexempledepartenariat, devenue plusnaturelleetspontanée. Aujourd’hui, ilyaunemixitéquiest le sportportéspardesfemmes. sourcer denombreuxprojetsdans « grâce ànotreprogramme En deuxans, ilssontpassésà25 Les sprinteuses : sourcerunmaximum % despersonnesqui » quiapermisde ? % !

ENTRETIEN : IMARIE GEORGES une voieroyale. Làaussi, il nefaudraitpas dans lesgrandesentreprises, l’intérieur deleurentreprise. qui ontunprojetinnovantàmener accompagné avecsuccèslesfemmes deux saisonsdeceprogrammeet en 1888). Nousavonsdéjàfait une automobilesurcettedistance, Benz, lapremièrefemmeàavoirconduit de ladistanceparcourueparBertha ce programme“66miles”(lenomvient intrapreneurs etnousavonsappelé des entrepreneurspourles notre programmed’accompagnement l’écosystème, nousavonsdupliqué Pour renforcerlamixitéde la placedesfemmesdanstech lesquels Willa agitpouraugmenter Quels sontlesautreslevierssur s’y tenir. entreprises quilesontprissemblent ambitieux encore, maisaumoinsles voulu quecesengagementssoientplus matière dediversité. Parfois, onaurait engagés surdesrésultatsconcretsen et lesindividusquiontsignésesont d’accompagnement, lescorporates seulement unesignature. Lesstructures signataires unengagementconcret, pas monde dedemain. Onademandéaux doit participeràlaconstructiondu notre convictionquetoutlemonde de direnotreengagementetd’affirmer inclusive, c’étaitunemanièrepournous Ce manifestepourunecroissance les entrepreneurs. Pourquoi corporate, etpasseulement cherché àtoucherlemonde porté l’andernier, Willa aaussi Avec lemanifestequevousavez qu’il n’y ait que des hommes. qu’il n’yaitquedeshommes. c’est devenue c’estdevenue L’innovation ? ? Qu’est-ce qu’onpeutfaire plus demalàleverdesfonds des femmesont-ellestellement Pourquoi lesstartups lancées par d’espoir, cesonttoutescesfemmes Bien sûr. Cequimedonneleplus Y a-t-ildesraisonsd’espérer des quotas. d’autre solutionquedemettreenplace Je pensequ’iln’yapasvraiment au-delà dubonvouloirindividuel. de s’endépatouiller, caronestbien nos institutions. Çan’estpasfacile à touslesniveauxetimprègnenttoutes 2000 ansd’histoire. Lespréjugéssont Les biaiscognitifssontlefruitde Ces femmesmedonnentdel’espoir… à affronteretsontdeshéroïnes. d’obstacles. Ellesonttantdechoses qui entreprennentetsurmontenttant ? ? ?

ENTRETIEN : IMARIE GEORGES ENTRETIEN AVEC STEPHAN DIETRICH

ENTREPRENEUR,

ANCIEN PRESIDENT STEPHAN DIETRICH : de NEOLANE et VP ADOBE CAMPAIGN

07/03/2019 ENTRETIEN

Pouvez-vous nous dire quelques mots Quelles sont les initiatives en matière sur vous et ce qui vous a amené à de recrutement qui selon vous ont vous intéresser aux questions de le plus d’impact pour augmenter la diversité ? présence des femmes dans la tech ? La chose la plus basique, c’est de Quand j’étais VP d’Adobe Campaign toujours prendre une femme à niveau (ex-Neolane : la solution Cloud d’Adobe) de compétence égal. Adobe étant une dans la région de Boston, j’étais en entreprise data-driven, on y mesure charge des initiatives particulières en tout, y compris dans les ressources matière de diversité. Depuis quelques humaines. Sans surprise, les bureaux années, Adobe en a fait un cheval de de la Silicon Valley et de l’Utah avaient bataille. Par exemple, 25 % du budget des pourcentages féminins assez bas, CE est dépensé pour soutenir des à l’image des autres entreprises tech. projets qui promeuvent la diversité. Avec une surreprésentation des femmes Il peut s’agir de la célébration du dans les fonctions admin et support. Cinco de Mayo pour la communauté hispanique, d’événements lors du Adobe soutient de nombreuses Black History Month, ou encore de initiatives pour faire progresser la place sponsoriser un char à la Gay Pride… des femmes. C’est un grand sponsor Tout un tas d’initiatives, y compris celles de Girls Who Code. Et beaucoup sur la diversité de genre, peuvent ainsi d’autres initiatives en interne. L’Equal bénéficier de financement. Pay Initiative : en octobre 2018, Adobe Ça force à réfléchir à certains thèmes. a annoncé avoir atteint la parité des Les quotas, c’est une forme de salaires entre hommes et femmes (un pragmatisme brutal, mais ça marche. an après avoir annoncé en faire un “Put your money where your convictions engagement). Le Women Executive are”, disent les Américains. Voilà une Job Shadow Program permet à des logique implacable. employées d’observer des leaders plus seniors (VP et au-dessus) en situation de travail. Et le Women Mentorship Program est un programme qui permet à une trentaine de femmes leader avancées chez Adobe au cours des talentueuses d’avoir un mentor au plus 3 ou 4 dernières années. Les chiffres haut niveau de la hiérarchie. le montrent. 31 % de femmes au Quels sont selon vous les principaux global, 23 % de femmes en position de leviers sur lesquels agir pour leadership, 22 % dans les rôles tech… augmenter la place des femmes dans C’est encore trop faible, mais ces

la tech ? chiffres sont significativement plus STEPHAN DIETRICH : élevés qu’il y a quelques années. 40 % Je suis convaincu qu’il faut commencer des personnes recrutées aujourd’hui par le leadership. C’est par le haut qu’il sont des femmes, donc ces chiffres faut commencer. C’est d’ailleurs le sens vont continuer à monter. Même la VP ENTRETIEN de cette récente loi en Californie qui Platform Engineering est une femme, oblige les entreprises cotées à avoir Anjul Bhambhri. dès 2019 au moins une femme dans leur conseil d’administration (Board). Si on veut des résultats, on ne peut se En 2021, elles devront en avoir au moins contenter de demi-mesures. Dans le deux. La Californie est le premier contexte américain, les politiques les Etat américain à passer une telle plus efficaces pour soutenir les femmes loi. En substance, le texte dit que la actives sont celles qui soutiennent les promotion de l’égalité entre les hommes mères, et particulièrement les femmes et les femmes dans les conseils enceintes. Je rappelle qu’il n’y a pas d’administration n’est pas seulement de congés maternité rémunérés aux un moyen de créer de nouvelles Etats-Unis. Certaines entreprises opportunités pour les femmes, de la tech se sont mises à offrir des mais aussi un moyen d’augmenter congés maternité avec salaire plein à la productivité et la rentabilité des leurs employées enceintes. Parmi elles, entreprises. Adobe qui offre 16 semaines de congés maternité rémunérés. Depuis 2019, Bien sûr, c’est un défi. Les entreprises ce sont aussi les pères qui peuvent ont du mal à recruter des profils en bénéficier. féminins à ces postes. Quelques femmes se trouvent ainsi souvent sur-sollicitées. Mais si on veut du changement à tous les échelons, il faut changer le leadership d’abord.

Est-ce que ça a marché chez Adobe ?

Oui. Je suis heureux que la personne qui a pris ma relève chez Adobe soit une femme. J’ai tout fait pour la pousser en interne. Adobe a suivi et pris un risque relatif qui s’est avéré payant. On observe de remarquables SOURCES

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