DOCSLIB.ORG

International Policy Review 2008-2016

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
International Policy Review 2008-2016 The scaling-up of Amsterdam Evaluation of International Policy 2008 - 2016 3 Table of contents 1. Introduction 5 2. Background 9 2.1 Historical advantage: in our forefathers’ footsteps 9 2.2 Globalisation, digitisation and urbanisation 10 2.3 Crisis or Third Golden Age? 12 3. Vision: the responsible capital 13 4. Ambition: gateway to Europe 14 5. The other side of success 15 6. Meanwhile, in the United Kingdom 17 7. The urban work floor 18 7.1 Led by Amsterdam 18 7.2 A typical Amsterdam mission 19 7.3 Who’s on the plane? 22 7.4 Case studies 23 China: from the Rijksmuseum to the Politburo 24 India: a strategic network 27 Japan: old friendship, new world 30 Argentina: shared ambitions 32 Vietnam: nearly harvest time? 34 Tel Aviv & Ramallah: working together on common ground 35 Europe 37 8. The organisation behind the international policy 39 8.1 The basics: getting the house in order 39 8.2 The matrix 40 8.3 Who does what? 42 8.4 Using content as a guide 45 8.5 Content in practice 47 Art & Culture 47 The Golden Triangle 48 Human Rights 51 Open Amsterdam! 52 StartupCity 53 9. The scaling-up of Amsterdam 55 10. Appendices 65 I Copy of the Van Lammeren Motion 65 II Copy of the Paternotte & Capel Motion 66 III Results of international acquisition 2008 - 2016. amsterdam inbusiness 67 IV Needs matrix & current state of affairs. amsterdam inbusiness 68 V Overview of International Relations. Bureau of International Relations 70 4 5 1. Introduction For centuries, Amsterdam has had a history of process during this period or underwent major being an international trading centre, and has expansion, which also created many new jobs. always been a place where people from all over According to statistics from February 2017, the world meet. This is what makes it a colourful there are currently 3,045 foreign companies and culturally diverse city, a city of citizens, with offices in the Amsterdam region, with a not of kings or bishops. The city’s open nature total of 227,464 employees. 1 32% of the working and active citizenship, commercial drive, and population employed in the private sector tolerance are all embedded in its DNA. Anyone works for an international company. 2 joining one of the City of Amsterdam’s missions is literally walking in the footsteps of our fore- Amsterdam enjoys broad recognition as an fathers. international city. Whenever prominent inter- national cities are compared, Amsterdam Amsterdam enjoys a positive image abroad. inevitably ends up at or near the top of the list, This good reputation encompasses a concept whether in terms of safety, sustainability, talent, that extends beyond the borders of the capital connectivity, quality of life, technology or digital and the surrounding municipalities. In this clout. In April 2016, the European Commission regard, Amsterdam represents typical Dutch declared Amsterdam the innovation capital of traits such as entrepreneurship and creativity. Europe. 3 Amsterdam is increasingly proving to be an ideal breeding ground for startups. Amsterdam, or more precisely, the Amsterdam Scale-ups are currently the city’s best drivers Metropolitan Area (AMA), has grown to become for jobs. The internationalisation of the cultural one of the most important urban regions in sector also serves to boost the city’s appeal. Europe. The economic and cultural dynamic here holds a substantial appeal internationally, In the current age of globalisation, a historic and this is reflected in the city’s demographic city that possesses these characteristics cannot diversity. People of every possible nationality help but succeed. Everyone in the Netherlands and creed settle here and make the city a lively should be able to profit from this economic global village. Amsterdam is also an appealing engine. This belief is embodied in the concept location for international companies looking of the responsible capital, which the College of to set up local offices to serve the European Mayor and Alderpersons (or ‘College’ for short) market. The city is directly connected to the has applied in recent years in its efforts to bring world by road, rail and air, as well as digitally. together all the activities occurring on an inter- Amsterdam is one of the most important hubs national level. It sometimes even does this in for international data traffic. a literal sense, by putting representatives of these activities on the same aeroplane for A few figures might help illustrate. In 2008, trips abroad. These connections are made there were almost 2,000 international internally, and thus within our own administra- companies with local offices in Amsterdam. tive organisation, but also regionally, nationally, During the period from 2008 to 2016, 1,127 new internationally and between different sectors. foreign companies opened offices in the city. This is an approach which will enable govern- Of these new offices, 272 are headquarters. ment agencies, cultural and social organisations, Collectively, these companies have created knowledge institutes and businesses to 19,562 new, direct jobs. The people hired to reinforce and support one another in achieving fill these positions have further enhanced the their international objectives. international character of the city, which in and of itself contributes to Amsterdam’s favourable An internationally oriented city like Amsterdam business development climate. Of the foreign operates in a world that is constantly changing. companies that already had a presence in The competition between the parties in this Amsterdam, many experienced a natural growth turbulent playing field is fierce. This compels 6 parties to maintain a keen focus on the business in Europe. Amsterdam’s international success development climate, but also to take a smart must be a shared success. If Amsterdam wants approach to navigating it without losing sight of to remain true to itself, it will have to strike the the big picture, and to ‘go with the flows’ that right balance between social and economic underpin the transformation of social, political, interests, including in its relationship with economic and cultural relationships. Amsterdam London. has developed the resistance and resilience it needs to do this. The title of ‘responsible capital’ is incidentally a two-sided coin; it is a matter of give and take. At the same time, more and more Amsterdam- Amsterdam is devoted to the Netherlands, as mers are demanding attention for the negative an economic engine, a brand name, a facilitator consequences of international success. The and a guide. The Netherlands, for its part, is high visitor numbers, crowds and nuisance on elevating the capital city’s ranking among the the streets can make them feel like strangers in world’s most influential urban areas. This inter- their own city. Another obstacle is the shortage action will only have an effect if Amsterdam is of affordable housing. The College shares this allowed to wear the ‘team leader’s jersey’. concern. If we want the residents of Amsterdam to remain the city’s top priority, and to prevent Amsterdam is a major player on the world stage, the deterioration of social cohesion, drastic a status that we owe in part to our neighbou- solutions are required. ring municipalities in the metropolitan region, but also to Amsterdam Airport Schiphol, the Another recent development that deserves Government of the Netherlands, the Nether- special attention in this memorandum from lands Foreign Investment Agency (NFIA), and the College is Brexit. The United Kingdom’s numerous other public and private partners. departure from the EU highlights profound changes in international relationships, and will In this memorandum, the College will account also soon have consequences for Amsterdam for the City of Amsterdam’s international policy. and the Netherlands. Amsterdam is referred The immediate reason for this is the motion to in the international media as an alternative proposed by PvdD (Party for the Animals) coun- for international companies now considering cillor Van Lammeren on 1 July 2015, in which leaving the City of London. 4 This may be seen the Council asked the College to produce an as confirmation of Amsterdam’s strong inter- evaluation and cost-benefit analysis for all the national position. But more about that later. city partnerships that Amsterdam maintains. First, the College would like to re-iterate the main idea behind the City of Amsterdam’s inter- The College is pleased with this motion since national policy, that of the responsible capital. it offers an opportunity to take an even closer look at the impact our international activities Just like all the city governments before it, this have on the city, the region and the Nether- College believes that Amsterdam’s prosperity lands as a whole. What have we already and well-being are closely connected to the accomplished, and how has it benefitted us? position it occupies in the world, and that Is there room for improvement? If so, where? this must shape the city’s international policy. This memorandum is also a response to the However, this must not come at the expense of motion put forward by Paternotte & Capel on everything else. Amsterdam must not distort 12 December 20116 in which the College was the greater balance. It is the capital’s responsi- asked to list the concrete factors for achieving a bility to play an active part in the international successful ‘Third Golden Age for Amsterdam’, a arena so that not only the citizens living in the central theme of the mayor’s Amsterdam lecture Amsterdam Metropolitan Area benefit, but also for the University of Amsterdam in the summer those in the rest of the Netherlands and even of 2011. 7 7 Amsterdam’s international policy has undergone 2. This evaluation is not intended to be an considerable development in the last decade.
Load more

Recommended publications
  • Johan Cruyff Foundation 2018 Thank You
    THIS WAS JAAR ALL YOU NEEDED VERSLAGJOHAN CRUYFF FOUNDATION 2018 TOTHANK YOU. KNOW Johan Cruyff Foundation Olympisch Stadion 13 1076 DE Amsterdam Nederland www.cruyff-foundation.org [email protected] cruyfffoundation JCFoundationNL johancruyfffoundation MOOIE MOMENTEN2018 IN VOGELVLUCHT EERSTE CRUYFF COURT ZWEDEN - MEER PLEZIER OP HET SCHOOLPLEIN - JANUARI AUGUSTUS Wat een goed begin van het jaar! Bij speciaal onderwijs Hurra! De Zweedse minister van Sport scholen kunnen 6 nieuwe Speciale Cruyff Courts CRUYFF FOUNDATION ON TOUR - JULI opent het eerste Cruyff Court in worden aangelegd en er starten 30 Schoolplein14- Ons mobiele Cruyff Court strijkt neer bij Zweden. Samen met IFK Göteborg en de projecten. We kunnen dit realiseren dankzij de steun verschillende asielzoekerscentra in het land. Poskod Stiftelsen (de Zweedse Postcode van de Rabobank Foundation. Een potje voetbal geeft vluchtelingenkinderen Foundation) staan er drie Cruyff Courts plezier en daarmee de gelegenheid tot op de planning. verwerking van de stress die ze hebben ervaren. Dit project wordt mogelijk gemaakt door de CRUYFF COURT MOLENBEEK - MAART CRUYFF COURT ALEX NEIL - MEI spelers van de Nationale Postcode Loterij, de De opening van het Belgische Cruyff Court Molenbeek is In Schotland is het tweede Cruyff Court een feit: Cruyff UEFA Foundation for Children en Right to Play. bijzonder feestelijk en is er gekomen dankzij Play and Peace, Court Alex Neil bij Hamilton Academical FC. Primeurtje verschillende Rotary Clubs, de gemeente Molenbeek en ook, dit eerste Cruyff Court ter wereld dat binnen Molenbeek Sport. Toch is het niet allemaal feest. Anderhalve een voetbalstadion is geplaatst. Gerealiseerd samen dag na de opening houden vandalen huis op het veldje.
    [Show full text]
  • Cruyff Court Jordi Alba L'hospitalet De Llobregat Fundación
    Nota de prensa Inauguración del Cruyff Court Jordi Alba La Fundación Cruyff, la Fundación ”la Caixa” y la Fundación Barça inauguran el Cruyff Court Jordi Alba en Hospitalet de Llobregat El Jordi Alba es el undécimo de los quince Cruyff Courts que la Fundación Cruyff inaugura en Cataluña gracias a su colaboración con la Fundación ”la Caixa” y la Fundación Barça para promover el deporte como vía de inclusión y cohesión social, y en este caso, también cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de Hospitalet de Llobregat. Gracias al acuerdo entre la Fundación Cruyff, la Fundación ”la Caixa” y la Fundación Barça, se prevé la construcción, el mantenimiento y la dinamización de un total de 15 Cruyff Courts en toda Cataluña, proyecto en el que se da prioridad a zonas desfavorecidas. Los Cruyff Courts son pequeños campos de fútbol de uso libre para el fomento del deporte entre niños y jóvenes con el objetivo de inculcar, a través de las actividades deportivas, valores como la responsabilidad, la superación personal, la integración, el juego en equipo y la educación en hábitos saludables para evitar el sedentarismo y prevenir la obesidad infantil. Hospitalet de Llobregat, 19 de marzo de 2021. El jugador del FC Barcelona, Jordi Alba; la directora de la Fundación Cruyff, Pati Roura; el director corporativo de Educación y Marketing de la Fundación ”la Caixa”, Xavier Bertolín; el presidente del FC Barcelona y de la Fundación Barça, Joan Laporta, y la alcaldesa de Hospitalet de Llobregat, Núria Marín, han inaugurado hoy el Cruyff Court Jordi Alba con la intención de promover el deporte entre los niños y los jóvenes de la localidad.
    [Show full text]
  • Cruyff Court Jordi Alba L'hospitalet De Llobregat Fundació "La Caixa"
    Nota de premsa Inauguració del Cruyff Court Jordi Alba La Fundació Cruyff, la Fundació ”la Caixa” i la Fundació Barça inauguren el Cruyff Court Jordi Alba a l’Hospitalet de Llobregat El Jordi Alba és l’onzè dels quinze Cruyff Courts que la Fundació Cruyff inaugura a Catalunya, arran de la col·laboració amb la Fundació ”la Caixa” i la Fundació Barça per promoure l’esport com a via d’inclusió i cohesió social, i en aquest cas, té també el suport de l’Ajuntament de l’Hospitalet de Llobregat. Gràcies a l’acord entre la Fundació Cruyff, la Fundació ”la Caixa” i la Fundació Barça, es preveu la construcció, el manteniment i la dinamització d’un total de 15 Cruyff Courts a tot Catalunya, projecte en què es dona prioritat a zones desafavorides. Els Cruyff Courts són petits camps de futbol d’ús lliure per fomentar l’esport entre infants i joves amb l’objectiu d’inculcar, a través de les activitats esportives, valors com ara la responsabilitat, la superació personal, la integració, el joc en equip i l’educació en hàbits saludables per evitar el sedentarisme i prevenir l’obesitat infantil. L’Hospitalet de Llobregat, 19 de març de 2021. El jugador del FC Barcelona, Jordi Alba; la directora de la Fundació Cruyff, Pati Roura; el director corporatiu d’Educació i Màrqueting de la Fundació ”la Caixa”, Xavier Bertolín; el president del FC Barcelona i de la Fundació Barça, Joan Laporta, i l’alcaldessa de l’Hospitalet de Llobregat, Núria Marín, han inaugurat avui el Cruyff Court Jordi Alba amb la intenció de promoure l’esport entre els infants i joves de la localitat.
    [Show full text]
  • Read Our International Recap from 2020
    2020RECAP WE CONTINUE WHAT JOHAN STARTED Johan Cruyff Foundation Olympisch Stadion 13 1076 DE Amsterdam The Netherlands C/ Pomaret, 8 08017 Barcelona Spain FOREWORDBY OUR DIRECTORS In 2020 we created even more space to children restrictions were more severe, so the Open Day As Johan once wonderfully said: “Alone we can’t and young people. Space to play. Space to grow. could not be held. do it, we have to do it together”. His vision is and Space to make friends. Space to improve physical continues to be our driving force. Together, we and mental health. With these words we closed In South Africa, Malaysia and the United continue what Johan Cruyff started. last year, on the threshold of the global corona Kingdom, all Cruyff Courts had to close. crisis. It was a year full of serious challenges. LaLeague’s soccer program was postponed in Niels Meijer and Pati Roura both Brazil and Nicaragua. Some of the activities Directors Johan Cruyff Foundation Despite all global restrictions, we have managed were done online. Fundraising continued to be a to provide space for the children and young big challenge. We said: if it cannot be done as it people who need it most. We want to highlight should, then it must be done as it can. one of Johan Cruyff’s favourite quotes: “Every disadvantage has its advantage”. The corona Vulnerable children and young people have crisis has challenged us. And thanks to the actually had fewer opportunities during the tenacious effort of the team, the loyal support pandemic. This is worrisome and touches our of our ambassadors and volunteers, professional hearts.
    [Show full text]
  • We Continue What Johan Started
    2018RECAP WE CONTINUE WHAT JOHAN STARTED Johan Cruyff Foundation Olympisch Stadion 13 1076 DE Amsterdam The Netherlands C/ Pomaret, 8 08017 Barcelona Spain FOREWORDBY OUR DIRECTORS CREATING SPACE: That is what the Johan Obviously, you will find great pictures of our Cruyff Foundation is about. We not only literally yearly Open Day in Amsterdam as well as in create space through the Schoolyard14 project Barcelona. During the event in Barcelona the and by building Cruyff Courts, but we also new board of directors for our Spanish office try to teach children the value of sport, and was presented. It fills us with pride to see thereby “creating space” in their minds to find people like Pep Guardiola, Carles Puyol and their own sport. To practice sports develops Xavi Hernández, join our cause. They were their self-confidence, especially for children once students of Johan and now they are with a disability and children in need. helping us to make sure we can continue his social legacy. The Cruyff Foundation has offices in the Netherlands and Spain. In 2018, both offices We can only do this thanks to our committed were highly involved in the development of partners and sponsors. And above all the our new communication campaign ¨Creating unconditional support of the Cruyff family who Space¨. Together we use this phrase to actively are always at our side, safe guarding Johan´s explain and spread our work all over the world. values and passion, in order to keep his spirit Although we still focus our projects on both the alive in all of our projects.
    [Show full text]
  • Afstudeeronderzoek: Scoren Buiten Het Speelveld
    SCOREN BUITEN HET SPEELVELD! Ontwerponderzoek waarin het speelveld van de wijk Hillesluis, de jongeren en de sociale jeugdprofessionals in kaart gebracht worden. Eindverslag afstudeeronderzoek Hogeschool Rotterdam - Masteropleiding Pedagogiek Karin de Koning & Christa Karels Rotterdam, maart 2014 Foto omslag: Werken aan een beter Hillesluis, 2011, Verkregen op, 20 januari, 2013, via http://www.youtube.com/watch?v=b9AH9pWkxqA Eindverslag afstudeeronderzoek Hogeschool Rotterdam - Masteropleiding Pedagogiek Studiejaar 2013 - 2014 Christa Karels- 0854357 [email protected] Karin de Koning - 0852438 [email protected] Rotterdam, maart 2014 Opdrachtgever: C. Melchior & S.I.Z.A. Dudevszky, Kenniscentrum Talentontwikkeling Hogeschool Rotterdam Onderzoeksbegeleider: P. Vanhoof Tweede begeleider: F.C.P.P. Spierings Als jij er niet bent zijn zij ook niks, samen zijn ze één (maakt hierbij gebaar met vuist naar zijn hart). Je bent daar gewoon voor het team (jongere, 16 jaar). Heel veel jongeren uit Hillesluis zien voor heel lange tijd hetzelfde en komen voortdurend met hetzelfde in aanraking (ambulant jongerenwerker, Stedelijk Team Jongerenwerk). Samenvatting Vrijwel maandelijks zijn er berichten te lezen in de (lokale) media over de (on)mogelijkheden die sport biedt. Dat sport wordt ingezet als middel om andere dan sportieve doelen te bereiken is inmiddels een bekend gegeven. Dit past in de maatschappelijke ontwikkeling waar verantwoordelijkheden steeds meer op het lokale niveau komen te liggen. Een ontwikkeling die de Wet maatschappelijke ondersteuning met zich meebrengt. Deze wet beoogt dat burgers meer eigen initiatief nemen. Het is de bedoeling dat participatie en actief burgerschap tot stand komen. Rotterdam heeft dit opgenomen onder andere in de ‘Sportnota Rotterdam 2016’. Een verhoging van de sportparticipatie wordt hierin ten doel gesteld, waarmee samenwerking en verbindingen tussen de sport en het jeugdnetwerk kunnen ontstaan.
    [Show full text]
  • Haalbaarheidsonderzoek Cruyff Court Nabij Sporthal De Bhoele in Eerbeek Juni 2015
    Haalbaarheidsonderzoek Cruyff Court nabij Sporthal De Bhoele in Eerbeek Juni 2015 1. Inleiding Het project Cruyff Court in Eerbeek kent een lange voorgeschiedenis. Centraal staat een initiatief, afkomstig van Eerbeekse jongeren, die zich de afgelopen vier jaar sterk hebben gemaakt voor de komst van een Cruyff Court in Eerbeek. Een Cruyff Court kan worden beschouwd als een kwalitatief hoogwaardige sport- en spe(e)lvoorziening voor jong en oud. Er zit een doordachte filosofie en aanpak achter, waarbij sport en ontmoeting een centrale plek innemen. Voor meer achtergrond informatie over een Cruyff Court en de Johan Cruyff Foundation wordt verwezen naar de site van de Johan Cruyff Foundation: http://www.cruyff-foundation.org Begin 2015 is een advies van de Dorpsraad Eerbeek-Hall aan het college overhandigd, waarbij de wenselijkheid van een Cruyff Court door de Eerbeekse samenleving werd onderstreept en waarbij de locatie nabij Sporthal De Bhoele als meest reële optie naar voren werd gebracht1. Het college heeft inmiddels actueel jeugd- en jongerenbeleid opgesteld, waarbij ook het initiatief voor een Cruyff Court in Eerbeek is opgenomen. Op 29 januari 2015 is over het Jeugd- en jongerenbeleid door de gemeenteraad - in een opiniërende raadsvergadering - gesproken. Hierbij heeft de raad de wens herbevestigd om tot een Cruyff Court in Eerbeek te komen en - gezien het advies van de Dorpsraad - het college meegegeven, dat een haalbaarheidsonderzoek naar de mogelijkheid van plaatsing van het court nabij De Bhoele voor de hand ligt. In voorliggend document worden de resultaten gepresenteerd, die naar voren zijn gekomen in het kader van het verrichte haalbaarheidsonderzoek. Dit document is in samenwerking met onderstaande partijen tot stand gekomen, zijnde de partijen, die nadrukkelijk betrokken zijn bij het traject om te komen tot een Cruyff Court in Eerbeek: • Johan Cruyff Foundation; • Eerbeekse jongeren; • Jongerenwerker SWB; • Gemeente Brummen.
    [Show full text]
  • Sportconference 2005 30/11/10 22.24
    Sportconference 2005 30/11/10 22.24 Preliminary Programme Programme at a glance Conference themes Keynote speakers Social programme Wednesday, 9 November 2005 16.00 hours - 18.00 hours Pre-registration participants 18.00 hours - 19.30 hours Welcome reception in the City Hall (Coolsingel 40) with an opening speech by the Mayor of the City of Rotterdam, Mr. Ivo Opstelten and a word of welcome by the organising committee. Thursday, 10 November 2005 08.00 hours - 09.00 hours Registration participants 09.00 hours - 09.20 hours Word of welcome and opening by the Alderman of Sports, Mr. Nico Janssens. 09.20 hours - 09.50 hours On behalf of Mr. Ján Figel', European Commissioner responsible for Education, Training, Culture and Multilingualism, Mr. Pedro Velázquez (Deputy Head of the Sports Unit, Directorate General for Education and Culture) will present the first plenary session of the conference on Sport and Policy. He will present the European policy on sport in the coming years. 09.50 hours - 10.20 hours Mr. Winy Maas, a dutch well-known architect and one of the founders of the office for architecture MVRDV in Rotterdam, will present the second plenary session. Their architectural research projects are published on an international basis. Mr. Maas will give his vision on Sport City, as part of which sports locations are integrated in the city. 10.20 hours - 10.45 hours Coffee/tea break 10.45 hours - 12.30 hours Plenary session three will start with a presentation of Mr. Roy Bahat, Director of International Strategy NYC2012, on Planning for the 2012 Olympics, followed by Mr.
    [Show full text]
  • Nbb Eindrapportage 29 Okt Definitief
    Sport terug in de wijk Sport terug in de wijk | Een studie naar de potentie van sporten in de openbare ruimte Astrid Cevaal, David Romijn, Koen Breedveld, Gerge Emmen Esther (NBB), (NBB) Wender Astrid Cevaal David Romijn Koen Breedveld Gerge Emmen (NBB) Esther Wender (NBB) De sportdeelname en het lidmaatschap van sportverenigingen in de dichtbevolkte binnensteden liggen op een lager peil dan in minder dichtbevolkte delen van het land. Met Cruyff Courts, Krajicek Playgrounds en andere innovatieve sportplekken proberen initiatiefnemers sport en spel (weer) meer terug te krijgen in de wijk. Een tiental sportbonden, waaronder de Nederlandse Basketball Bond, ziet de kans om alternatief wijkaanbod te ontwikkelen, eventueel in samenwerking met de bestaande aanbieders en/of de lokale reguliere samenwerkingsverbanden. De Nederlandse Basketball Bond heeft het W.J.H. Mulier Instituut gevraagd om factoren te onderzoeken, die de laatste jaren meer en minder succesvol zijn geweest in het terugbrengen van sport in de wijk. Aan de hand van een literatuurstudie, interviews met sleutelinformanten, een case study bij basketballpleintjes en expertmeetings zijn gegevens verzameld en gebundeld in deze rapportage. Bij de totstandkoming en invulling van het lokale sportaanbod zijn gemeenten noodzakelijkerwijs betrokken. Dat verklaart waarom de conclusies en aanbevelingen gericht zijn op zowel sportbonden als gemeenten. Sport terug in de wijk Een studie naar de potentie van sporten in de openbare ruimte W.J.H. Mulier W.J.H. Instituut Astrid Cevaal David Romijn Koen Breedveld ISBN 978-90-5472-146-8 Gerge Emmen (NBB) NUR 740 Esther Wender (NBB) W.J.H. Mulier Instituut Sport terug in de wijk Een studie naar de potentie van sporten in de openbare ruimte in opdracht van de Nederlandse Basketball Bond Astrid Cevaal David Romijn Koen Breedveld Gerge Emmen (NBB) Esther Wender (NBB) © W.J.H.
    [Show full text]
  • Esto Launches Quality Landscape Classification
    ISSUE 2 APR - JUN 2015 QUARTERLY YOUR GUIDE TO ALL THE DEVELOPMENTS IN SYNTHETIC TURF ESTO RELEASE A SERIES OF ESTO LAUNCHES QUALITY MAJOR REPORTS LANDSCAPE CLASSIFICATION PLUS: » NEW RUGBY PITCH FOR CARDIFF BLUES » WORLD CUP RECORDS AT MONTREAL ... AND MUCH MORE SYNTHETIC TURF FOR PITCHES FOR VITESSE GELREDOME FIFA WOMEN’S WORLD CUP STADIUM AND TRAINING FACILITY CANADA 2015 TEN CATE THIOLON comments on the club’s investment in the new professional sports surface: “To be able to Dutch football club, Vitesse, is having a new pitch compete in elite sports, you need to have the laid at its home stadium, the GelreDome, as well very best facilities available. Our pitch at the BONAR YARNS & FABRICS LTD measures including skin friendliness, resilience as at its Papendal training facility. The prestigious GelreDrome last season left something to and durability. Arhnem club came fifth in the 2014-15 Dutch be desired. As a leading club, we can benefit hugely from a world-class natural grass pitch. This year’s FIFA Women’s World Cup will be The synthetic turf will be expertly installed by Eredivisie. The club elected for revolutionary GreenFields will now provide us with that pitch, the first to feature synthetic turf throughout Carpell Surfaces over a foam pad and finished hybrid natural grass pitches, XtraGrass™, which which represents an important step towards the entire tournament, enhancing playing with TPE infill. Following stringent, independent will be laid during the season’s Summer break. securing our future and achieving our ambitious conditions and performance. field testing, the pitch will be used throughout XtraGrass is a natural grass pitch, enhanced with but wholly realistic objectives as a professional the tournament, including the quarter-final and a woven artificial grass backing.
    [Show full text]
  • Johan Cruyff Foundation 2019
    DIT WAS JAAR HET JAAR 2019 VOOR ONS VERSLAGJOHAN CRUYFF FOUNDATION 2019 250e CRUYFF COURT - JANUARI De Nederlandse bondscoach en Cruyff Foundation ambassadeur Ronald Koeman opent zijn eigen Cruyff Court in Barcelona. Dit Cruyff Court is het 8e van de 15 Cruyff Courts in Catalonië, in samenwerking met La Caixa Foundation en FC Barcelona Foundation. Heel bijzonder: dit is het 250e Cruyff Court wereldwijd! LANCERING FRAME-VOETBAL - MAART De lancering van frame-voetbal als officiële sport in Nederland! Vanaf nu heeft iedere frame-voetballer gelijke kansen, want het hele team bestaat uit frame-voetballers. Voor deze kersverse sport werken wij samen met de KNVB, de NSGK en de Dirk Kuyt Foundation. START CULTUUR@CRUYFFCOURTS - APRIL We bundelen onze krachten met het Jeugdfonds Sport & Cultuur voor Cultuur@ CruyffCourts. Kinderen kunnen – naast hun potje voetbal of volleybal – op het Cruyff Court nu ook kennis maken met culturele activiteiten als rappen, dj-en, dansen en vloggen. De feestelijke aftrap is op het Cruyff Court Eljero Elia in Den Haag met minister Ingrid van Engelshoven van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. 2 WAT EEN2019 JAAR OPENING SCHOOLPLEIN14 DOOR KJELD NUIS- JUNI Schaatser Kjeld Nuis opent in Emmen het nieuwe Schoolplein14 op basisschool De Lisdodde, de school waar zijn zoontje naar toe zal gaan. CRUYFF LEGACY 14K RUN - MEI Ruim 4.000 lopers doen mee aan de Cruyff Legacy 14K Run, 14K Walk, 5K Run en Kids Run. Dankzij de unieke audio app luisteren ze onderweg naar verhalen over memorabele 4 NIEUWE CRUYFF COURTS - MEI plekken uit het leven van Johan Cruijff. Maar liefst 4 voetbalprominenten krijgen hun Ook de opbrengst is memorabel: € 259.528.
    [Show full text]
  • Johan Cruyff Ha Avanzado Por La Madeja Del Tiempo Forjando Un Estilo Personalísimo Y Haciendo Siempre Lo Que Ha Querido
    ICONO CARÁCTER ES dESTINO JOHAN CRUYFF HA AVANZADO POR LA MADEJA DEL TIEMPO FORJANDO UN ESTILO PERSONALÍSIMO Y HACIENDO SIEMPRE LO QUE HA QUERIDO. CUARENTA AÑOS DESPUÉS DE SU LLEGADA AL BARÇA, ALGUNOS SIGUEN LLAMÁNDOLE DIOS Texto_Joana Bonet — Fotografía_Noemí de la Peña ací justo después de la guerra, en 1947. sudaban las manos, como ocurre cuando el entrevistador sabe Un tiempo difícil. Mucha gente cercana que ha llegado a una isla. Johan Cruyff continuó su relato. había perdido a los suyos… Mis padres “Hablo a menudo con mi padre. Ante un problema le digo: tenían una tienda de frutas y verduras; ‘¿Estás de acuerdo o no estás de acuerdo?’, y cuando me des- empezábamos lo que podríamos llamar pierto sé lo qué voy a hacer. Un día le puse a prueba: ‘Yo creo N una vida nueva en un barrio de la peri- que estás ahí, aunque muchos piensan que estoy loco, porque feria de Ámsterdam. El campo del Ajax estás muerto… ¿Por qué no me lo demuestras y me paras el re- estaba a dos minutos de casa. Mi juguete loj?’. Me fui a dormir, y por la mañana el reloj no funcionaba. preferido era la pelota. Mi padre murió Me dije: ‘Esto es absurdo’, y lo llevé a la relojería de mi suegro. cuando yo tenía doce años; enfermó del corazón –en el fondo ‘Mira, ya funciona. Estaría un poco sucio’. Al día siguiente se lo mismo que tuve yo–. Mi madre tuvo que vender la tienda había parado de nuevo. Volví y le dije al técnico: ‘Eres súper porque no podía llevarla sola.
    [Show full text]