Jaarverslag 2010 Stichting voor Christelijk Voortgezet Onderwijs Zuidoost- te Driebergen INHOUD

Voorwoord 5

Doelstelling van de CVO Groep 7

Personeel 11

Onderwijs 15

Kwaliteit 18

Huisvesting 20

Ontwikkelingen op het terrein van samenwerking 21

Financiën 22

Toekomstige ontwikkelingen 24

jaarverslag CVO Groep 2010 - 3 - Voorwoord

Met trots presenteer ik u het jaarverslag 2010 van de CVO Groep Zuidoost-Utrecht.

Sinds april 2010 ben ik als bestuurder verantwoordelijk voor de vijf scholen voor voortgezet onderwijs die onderdeel uitmaken van deze scholengroep.

Drie scholen in de gemeente , een in de gemeente en een in . Allemaal unieke scholen vanwege hun geschiedenis, leerlingen, me- dewerkers en schoolgebouwen. Maar eensgezind in het streven om kwalitatief goed onderwijs te bieden aan de ruim 4000 leerlingen, met inachtneming van christe- lijke tradities zoals onderlinge verdraagzaamheid en geborgenheid.

In het jaarverslag 2010 informeren wij u over onze prestaties op het terrein van onderwijs, financiën, personeel en huisvesting. Met een mooi woord doen we op deze wijze aan ‘horizontale verant- woording’. We verantwoorden ons aan ouders, leerlingen, gemeen- ten, collega-scholen en andere samenwerkingspartners.

De prestaties in het onderwijs staan de laatste tijd ook landelijk weer volop in de belangstelling. En terecht. Een sector die zo be- langrijk is voor de toekomst van onze kinderen dient aan te ge- ven wat ouders en (toekomstige) leerlingen van de school kunnen verwachten. De CVO Groep doet daarom mee aan het landelijke project ‘Vensters voor Verantwoording’. In dit project geven vrijwel alle scholen voor voortgezet onderwijs in Nederland informatie over de prestaties op diverse terreinen. Op de landelijke website www.schoolvo.nl vindt u alle deelnemende scholen en de prestaties die deze scholen geleverd hebben.

Terug naar de prestaties van de scholen van de CVO Groep. Een positief financieel resultaat. Onderwijsresultaten die door de Onderwijsinspectie als voldoende zijn beoordeeld. Belangrijke stap- pen in de zogenaamde ‘functiemix’, een mogelijkheid om docenten een beter salarisperspectief te bieden. Nieuwbouw van het Revius Lyceum in Wijk bij Duurstede. Maar ook zorgpunten zoals het (veel) te grote schoolgebouw van het CCZ en de noodzaak te investeren in onze ICT-infrastructuur. Kortom, er is veel bereikt en er is nog veel te doen.

Rest mij iedereen te bedanken die een bijdrage heeft geleverd aan de resultaten van 2010: medewer- kers, leerlingen, ouders, gemeen- ten, toezichthouders en samen- werkingspartners.

En: reacties op dit verslag zijn zeer welkom.

Stan Poels Bestuurder CVO Groep [email protected]

jaarverslag CVO Groep 2010 - 5 - Doelstelling van de CVO Groep

De Stichting voor Christelijk Voortgezet Onderwijs voor Zuidoost-Utrecht, afgekort tot CVO Groep, beheert vijf scholen voor voortgezet onderwijs in Zeist, en Wijk bij Duurstede. Het doel van de stichting is het oprichten en in stand houden van scholen voor algemeen christelijk voortgezet onderwijs in de regio Zuidoost-Utrecht. Met de term ‘algemeen chris- telijk’ wil de stichting recht doen aan de diverse stromingen binnen het christendom.

Kernactiviteiten

De CVO Groep is het bevoegd gezag van: • Christelijk College Zeist, afgekort tot CCZ, www.ccz.nu • Christelijk Lyceum Zeist, afgekort tot CLZ, www.christelijklyceumzeist.nl • Dijnselburgschool voor Praktijkonderwijs, afgekort tot Dijnselburgschool, www.dijnselburgschool.nl • Revius Lyceum Doorn, afgekort tot Revius Doorn, www.revius.nl • Revius Lyceum Wijk bij Duurstede, afgekort tot Revius Wijk, www.reviuswijk.nl

De vier eerstgenoemde scholen vallen onder het administratienummer 02VR, de Dijnselburgschool onder 26HY.

De scholengroep kende in 2010 een totaal van 4017 leerlingen, verdeeld over:

CCZ 213 CLZ 1247 1) Dijnselburgschool 122 Revius Doorn 1529 2) Revius Wijk 906 3) 1) waarvan 3 VAVO leerlingen 2) waarvan 13 VAVO leerlingen 3) waarvan 2 VAVO leerlingen VAVO: afkorting van Voortgezet Algemeen Volwassenen Onderwijs. Het VAVO is eigenlijk een vangnet voor jongeren die vastlopen in het gewone onderwijs. Zo kunnen die jongeren toch nog een diploma behalen. En dat diploma is het paspoort tot vervolgonderwijs. Ook leerlingen uit de bovenbouw van het voortgezet onderwijs, die een andere leeromgeving nodig hebben, kunnen op het VAVO terecht. Ze blijven dan ingeschreven op hun ‘oude’ school, maar volgen onderwijs op het VAVO.

Het opleidingsaanbod van de scholen varieert van praktijkonderwijs tot en met tweetalig gymna- sium. In onderstaand schema is een overzicht van het opleidingsaanbod per school opgenomen. CLZ CCZ Wijk school Doorn Revius Revius Dijnselburg- Praktijkonderwijs x Leerwegondersteunend onderwijs x Vmbo basisberoepsgerichte leerweg x Vmbo kaderberoepsgerichte leerweg x Vmbo theoretische leerweg x x x Havo x x x Atheneum x x x* Tweetalig atheneum x x x* Gymnasium (tweetalig) x x x*

*Alleen onderbouw jaarverslag CVO Groep 2010 - 6 - jaarverslag CVO Groep 2010 - 7 - Geografische gebieden Raad van Toezicht De Raad van Toezicht houdt toezicht op het functioneren van de bestuurder. De Raad van Toezicht bestaat statutair uit ten minste zes en ten hoogste zeven personen. In het verslagjaar Op onderstaand kaartje is de ligging van de scholen en het totale verzorgings- 2010 bestond de Raad van Toezicht uit de volgende zes personen: gebied van de CVO Groep weergegeven. De zwarte lijn markeert het toeleve- ringsgebied van de scholen. De heer drs. H.A.L. Boonstra (1970), Zeist Functie: Director Organizational Effectiveness & Business Development, Hay Group te Zeist Nevenfunctie(s): Bestuurslid van de Vereniging van Scholen der Evangelische Broedergemeen- te te Zeist

Mevrouw prof.dr. J.M.G. Brekelmans (1951), (per 1 juni 2010) Functie: Hoogleraar Onderwijskunde (Leren in Interactie), Faculteit Sociale Wetenschappen, Universiteit Utrecht

Mevrouw mr. M.N. Kallen-Morren (1952) Zeist, vice-voorzitter Functie: Waarnemend burgemeester van gemeente Neerijnen Nevenfunctie(s): Voorzitter Commissie Ruimtelijke Kwaliteit, lid VVD partijcommissie Europa

De heer J.F. Koen (1956), Lexmond Functie: Burgemeester van Capelle aan den IJssel Nevenfunctie(s): Voorzitter Vereniging van Zuid-Hollandse Gemeenten; Lid Presidium Regio- naal College Rotterdam Rijnmond; Lid DB/AB Veiligheidsregio Rotterdam Rijnmond; Lid AB Stadsregio Rotterdam; Lid Commissie Bestuur en Veiligheid VNG; Lid AB Vereniging Delta- metropool (Delft); Voorzitter Raad van Advies Segment Academy (); Vice-voorzitter Stichting De Regenboog (Maassluis)

De heer drs. W. Nijman (1946) , voorzitter Functies: Directeur Congeltec BV; Lid Raad van Toezicht van Heuvelrug Wonen; Lid Raad van Organisatiestructuur CVO Groep Advies van Match and More Nevenfunctie(s): Penningmeester Stichting Jazz at the Castle, Raad van Toezicht De heer prof.dr.ing. J.T.M. van der Zee (1954), Driebergen Bestuurder Functie: Partner Atos Consulting, Utrecht; Hoogleraar Business Transformation & IT, Univer- siteit van Tilburg Nevenfunctie(s): Lid van de Commissie voor de Statistiek (toezichthouder CBS) Centraal Bureau

De Raad van Toezicht kwam in het verslagjaar vier maal in vergadering bijeen. Revius Lyceum Dijnselburgschool Revius Lyceum CCZ CLZ Doorn Wijk Van elke vergadering is een verslag en een besluitenlijst opgemaakt. Deze documenten zijn verspreid onder het bestuur, de rectoren/directeuren van de scholen en de afdelingshoofden van het Centraal Bureau. Scholen Elke school staat onder leiding van een rector of directeur. In 2010 is onder andere gesproken over: . benoeming van de nieuwe bestuurder en het vertrek van de interim-bestuurder; Bestuurder . jaarrekening 2009; De bestuurder is het bevoegd gezag van de scholen van de CVO Groep. . begroting 2011; Tot 7 april 2010 werd deze functie vervuld door mevrouw drs. G.H.H. Vaes, . positie van het CCZ; woonachtig te Amsterdam, op interim basis. . managementinformatie; Vanaf 7 april 2010 wordt de functie vervuld door de heer drs. S. Poels, woonachtig . strategisch beleidsplan 2011-2014; te Kortenhoef. . kwaliteit van het onderwijs binnen onze scholen; . managementletter 2010 van de accountant. De bestuurder heeft in het verslagjaar gefunctioneerd overeenkomstig de bepa- lingen uit de Code Goed Onderwijsbestuur en overeenkomstig het van toepas- Tevens is in 2010 een Klokkenluidersregeling voor de CVO Groep vastgesteld op basis waarvan medewerkers, leerlingen en ouders (grove) misstanden kunnen melden aan sing zijnde reglement. een onafhankelijke landelijke commissie.

jaarverslag CVO Groep 2010 - 8 - jaarverslag CVO Groep 2010 - 9 - De Raad van Toezicht kende drie commissies: de remuneratiecommissie, de auditcom- missie en de selectiecommissie. De remuneratiecommissie is in 2010 eenmaal bijeen- Personeel gekomen. De auditcommissie vergaderde in het verslagjaar drie maal in verband met de jaarrekening 2009, de begroting 2011 en de managementletter 2010 van de accountant. De selectiecommissie - belast met de werving van de nieuwe bestuurder - is vanaf sep- Personele bezetting tember 2009 actief geweest om de nieuwe vaste bestuurder te selecteren. De inspan- ningen van de selectiecommissie hebben tot de benoeming van de nieuwe bestuurder De personele bezetting was op 31 december 2010 als volgt: per 7 april 2010 geleid. De voorzitter van de Raad van Toezicht voert - in het kader van het werkgeverschap OP OOP Directie Totaal van het bestuur - minimaal eenmaal per maand bilateraal overleg met de bestuurder. medew. fte medew. fte medew. fte medew. fte Tevens heeft de Raad van Toezicht een bijeenkomst gehad met het voltallige Gemeen- 02VR 304 233,52 128 78,87 27 26,22 459 338,61 schappelijk Managementteam (GMT) - dit is het overleg van de bestuurder met de 26HY 16 11,73 10 5,50 2 1,20 28 18,43 rectoren/directeuren van de scholen - en daarnaast is het Christelijk College Zeist Totaal 320 245,25 138 84,37 29 27,42 487 357,04 (CCZ) bezocht. Ook was er weer de jaarlijkse ontmoeting met de Gemeenschappe- Gem. wtf 0,77 0,61 0,95 0,73 lijke Medezeggenschapsraad (GMR). De Raad van Toezicht heeft in 2010 overeenkomstig het van toepassing zijnde regle- ment gefunctioneerd. Peildatum 31-12-2010 Werkgever 40132 STG VOOR CVO ZUIDOOST-UTRECHT Centraal Bureau Man Vrouw Totaal Het in Driebergen gevestigde Centraal Bureau (CB) ondersteunt de leiding van de Parttime 59 165 224 scholen, de bestuurder en de Raad van Toezicht. Fulltime 162 101 263

Totaal 221 266 487 * definitie fulltime: factor ≥ 0,8000 fte

Functiemix

In 2010 is het Plan van Aanpak voor de functiemix verder uitgerold. In totaal zijn 32 medewerkers in 2010 bevorderd van de LB-functie naar de LC-functie. Tevens zijn 10 medewerkers van een LC-functie naar een LD-functie bevorderd. Zie het onder- staande overzicht. School Bevordering LB Bevordering LC Totaal naar LC naar LD CCZ 4 0 4 CLZ 10 4 14 Revius Doorn 9 4 13 Revius Wijk 8 2 10 Dijnselburgschool 1 0 1 Totaal 32 10 42

jaarverslag CVO Groep 2010 - 10 - jaarverslag CVO Groep 2010 - 11 - De beoogde doelstellingen voor 2010 zijn nog niet gerealiseerd. Beoogd was om Ziekteverzuimontwikkeling - met uitzondering van de Dijnselburgschool - de geplande functiemixwaarde voor 2011 reeds in 2010 te realiseren. De geplande functiemixwaarde voor 2011 ligt hoger De reeds in gang gezette daling van het ziekteverzuim heeft zich in 2010 verder voort- dan de waarde die door het Ministerie van OCW is berekend. Zie de onderstaande gezet. overzichten. Bedroeg het verzuim in 2009 nog 4,3%, in 2010 is dat gedaald tot 3,9%.

Percentages 02VR f-mix OCW In 2009 is in overleg met de Arbodienst (ArboNed) gekozen voor een andere benade- LB LC LD ring, die meer op preventie is gericht. Vanuit ArboNed is een bedrijfsverpleegkundige 1 oktober 2008 nulmeting 64,64% 18,16% 17,21% 52,57 52,90 aan het medisch team toegevoegd. De bedrijfsverpleegkundige houdt spreekuur op de 1 oktober 2009 48,41% 34,93% 16,66% 68,25 67,70 verschillende scholen. Verwijzingen naar het spreekuur kunnen plaatsvinden door de 1 oktober 2010 beoogd 31,90% 49,00% 19,10% 87,20 leidinggevende, of medewerkers kunnen zelf een afspraak maken met de bedrijfsver- OCW beoogd 1 oktober 2011 34,40% 47,30% 18,30% 83,90 83,90 pleegkundige. De (overleg)lijnen zijn daardoor kort en in een vroeger stadium kunnen 1 oktober 2010 gerealiseerd 40,02% 40,43% 19,55% 79,53 preventieve acties, gericht op het voorkomen van (langduriger) uitval worden afgespro- ken. Percentages 26HY f-mix OCW LB LC LD De effecten van deze aanpak zijn merkbaar, omdat de daling in het ziekteverzuim bin- 1 oktober 2008 nulmeting 86,29% 13,71% 0,00% 13,71 13,80 nen de CVO Groep met name te maken heeft met het terugdringen van het langdurig 1 oktober 2009 73,08% 26,92% 0,00% 26,92 27,60 verzuim (verzuim van meer dan 42 dagen). 1 oktober 2010 beoogd 62,90% 37,10% 0,00% 37,10 OCW beoogd 1 oktober 2011 56,29% 42,80% 1,00% 44,80 44,80 1 oktober 2010 gerealiseerd 72,41% 27,59% 0,00% 27,59 Ziekteverzuim CVO Groep

jaar

Opleidingen 2010

In 2010 is in totaal € 212.500 uitgegeven aan opleidingen:

OP 181.600 OOP + directie 30.900

Dit is 1% van de totale loonsom (jaarrekening 2010) en komt neer op € 595 per fte (tegen € 577 in 2009).

Zaken met een behoorlijke personele betekenis

CCZ, Sociaal Statuut en Sociaal Plan Sinds 2003 daalt het leerlingenaantal op CCZ. Bovendien constateerde de inspectie in 2007 dat CCZ een zeer zwakke school is. Het gevolg is dat het College van Bestuur en het management van CCZ er begin 2008 voor hebben gekozen het onderwijsaanbod van de school vanaf het schooljaar 2008-2009 drastisch te herzien. In hoofdlijnen komt het erop neer dat de gemengde leerweg niet meer aangeboden wordt en dat de afdelingen Motorvoertuigentechniek en Handel & Administratie afgebouwd worden. Het aanbod dat hiervoor in de plaats komt is breed van opzet en vooral gericht op de praktijk.

jaarverslag CVO Groep 2010 - 12 - jaarverslag CVO Groep 2010 - 13 - Als gevolg van deze organisatorische wijzigingen, in combinatie met een dalend aan- Onderwijs tal leerlingen op CCZ en dus ook een dalend aantal medewerkers, is met ingang van augustus 2008 het Sociaal Statuut voor de CVO Groep van kracht geworden. Op grond daarvan is met de bonden overeengekomen dat met ingang van 1 augustus 2009 fase twee van het Sociaal Statuut, het Sociaal Plan van toepassing is. De tweede Onderwijsprestaties fase heeft een looptijd tot 1 augustus 2010, waarbij met de bonden is overeengeko- men dat in individuele situaties een langere looptijd mogelijk is als op termijn een De onderwijsprestaties worden door de Onderwijsinspectie berekend op basis van de oplossing in het verschiet ligt. In 2010 zijn de laatste vier betrokken medewerkers gegevens die de CVO Groep jaarlijks aanlevert. De Onderwijsinspectie bepaalt haar uitgestroomd c.q. intern herplaatst en kan dit dossier dus worden gesloten. oordeel over de onderwijsprestaties altijd over de afgelopen drie jaar. De onderwijs- prestaties 2010 hebben betrekking op de schooljaren 2007-2008, 2008-2009 en 2009- 2010. De Inspectie publiceert de onderwijsprestaties op haar website.

De Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR) Het oordeel over de opbrengsten is opgebouwd uit de vier onderdelen: 1. rendement onderbouw; Medewerkers, ouders en leerlingen praten mee en hebben invloed op dat wat er 2. rendement bovenbouw; gebeurt binnen de CVO Groep en de afzonderlijke scholen. Dit is vastgelegd in de 3. cijfers centraal examen; Wet Medezeggenschap Scholen (WMS). 4. gemiddeld verschil tussen het schoolexamencijfer en het cijfer voor het centraal examen (SE-CE). De scholen kennen daartoe een deelraad, bestaande uit vertegenwoordigers van de drie genoemde groepen. Zij overleggen met de rector/directeur van de betreffende De opbrengsten worden steeds vergeleken met het landelijk gemiddelde van alle scho- school. len in Nederland. De opbrengst kan onvoldoende of voldoende zijn. De opbrengsten 2010 zagen er als Op het niveau van de CVO Groep kennen we een Gemeenschappelijke Medezeg- volgt uit: genschapsraad, bestaande uit zes medewerkers, drie ouders en drie leerlingen. Zij praten met de bestuurder over stichtingsbrede onderwerpen. Opleiding School vmbo-B vmbo-K vmbo-GT havo vwo In 2010 bestond de GMR uit de volgende leden: CCZ voldoende voldoende CLZ voldoende voldoende voldoende Van 1 januari 2010 t/m 1 september 2010: Revius Personeel: Margriet Hooijman, Jan Menger (voorzitter), Hans Nouwen, Karien voldoende voldoende voldoende Doorn Verlinde, Cees Brokken, Sjaan Veenhof Ouders: Martin van den Oetelaar (secretaris), Wim Verlinde Revius Wijk voldoende Leerlingen: Mitch Karsten, Max van Bennekom Slagingspercentages eindexamens

Van 1 september 2010 t/m 31 december 2010: Slagingspercentage School Opleiding Personeel: Jan Steinvoort (voorzitter), Sarah Koefoed, Hans Nouwen, Karien Ver- 2006 2007 2008 2009 2010 linde, Sjaan Veenhof, Henk Baams mavo/vmbo tl 97% 97% 99% 93% 91% Ouders: Martin van den Oetelaar (secretaris), Wim Verlinde CCZ havo 89% 100% 93% 92% 91% Leerling: Nathalie Korbee en vacature vwo 93% 99% 90% 91% 97% mavo/vmbo tl 89% 86% 84% 93% 86% Revius In 2010 kwam de raad tien maal bijeen. Belangrijke onderwerpen hierbij waren: havo 83% 96% 88% 82% 75% Doorn vwo 94% 97% 96% 89% 88% - Meerjarenbegroting 2010-2014 Revius - Bestuursbegroting 2011 mavo/vmbo tl 99% 98% 99% 96% 99% Wijk - Functiemix - Procedure werving & selectie vmbo lwt 75% 100% - Klokkenluidersregeling vmbo bb 87% 90% 84% 98% 94% CCZ - Leerlingenstatuut vmbo kb 92% 96% 93% 94% 86% - Nota Declaratiebeleid vmbo gl 86% 83% 100% 100% nvt - Jaarrekening 2009

jaarverslag CVO Groep 2010 - 14 - jaarverslag CVO Groep 2010 - 15 - Onderwijskundige en onderwijsprogrammatische zaken

Herprofilering vmbo CCZ weg van het vmbo. Havo-bovenbouw Revius Het CCZ heeft uitvoering gegeven aan de Lyceum Wijk bij Duurstede besluiten uit het businessplan “CCZ aan Zorgklas Dijnselburgschool Al in 2004 was besloten de zet!”: Per 1 augustus 2009 is de Dijnselburgschool havo-opleiding van Revius • in de onderbouw biedt de Doe- & Vak- gestart met een zorgklas in leerjaar 1 om de Wijk (02VR05) te complete- school drie dagen theorie- en twee da- leerlingen die extra zorg nodig hebben, die ren met een havo-bovenbouw. gen praktijkonderwijs; zorg ook te kunnen bieden. De school is bij de start van • in de bovenbouw kunnen de leerlingen het schooljaar 2008-2009 be- uit een van de twee profielen Talent & Onderwijsvisie Revius Lyceum Doorn gonnen met de noodzakelijke Techniek of Care & Congress kiezen; De werkgroep van docenten, ouders, leer- voorbereidingen voor de start • het CCZ is via een Onderzoek naar lingen en leden van het managementteam van een havo-bovenbouw per Kwaliteitsverbetering door de Onder- die in 2009 is ingesteld om in het kader van augustus 2009. Per 1 augustus wijsinspectie in 2010 voldoende bevon- een eventuele nieuwbouw een onderwijs- 2009 is de havo-bovenbouw den en heeft het basis toezichtarrange- visie te ontwikkelen, heeft de werkzaam- met 74 leerlingen van start ment verkregen. heden in het eerste kwartaal afgerond. De gegaan en in 2011 zullen de producten van deze werkgroep zijn een eerste leerlingen eindexamen Technologie CLZ programma van eisen voor het geval er een havo doen. Daarnaast is de CLZ is in 2009 begonnen met het haalbaar- nieuw gebouw komt en diverse presentaties school bezig geweest zich voor heidsonderzoek naar de invoering van het van de bezoeken aan verschillende scholen te bereiden op de nieuwbouw vak Technologie op het vmbo-tl. Dit heeft als die pas een nieuw gebouw en daarmee een die begin 2011 gaat starten en doel om het onderwijs voor vmbo-leerlin- andere onderwijsvisie hebben ontwikkeld. die eind 2011 afgerond moet gen aantrekkelijker te maken en hen beter Als onderwijsvisie is een aantal kernwaar- zijn. voor te bereiden op de toekomst, waarin den voor het onderwijs op het Revius Ly- In het nieuwe schoolgebouw technologie een belangrijke rol speelt. ceum in Doorn vastgesteld: leerkrachtig, zal gewerkt worden met zoge- Nadat de haalbaarheid is vastgesteld, is in bevlogen, ontmoetend, kansrijk en verbin- naamde leerhuizen. Leerlingen 2010 daadwerkelijk begonnen met het ge- dend. Ook is afgesproken om in januari komen het beste tot hun recht ven van het vak. 2011 een pilotweek te organiseren waarin in een kleinschalige omge- Consequentie van het volgen van het vak nieuwe werkvormen kunnen worden uitge- ving. Daarom hebben we deze Technologie is dat de leerlingen ook eind- probeerd. school in acht ‘huizen’ onder- examen kunnen doen in de gemengde leer- verdeeld. Een leerhuis bestaat uit een aantal instructielokalen en een gemeenschappelijke ruimte. Een klein team van do- centen heeft zijn thuisbasis in het leerhuis en is verantwoor- delijk voor de klassen en het onderwijs. Elke leerling heeft samen met zijn klasgenoten en samen met een aantal andere klassen één van de leerhuizen als basis.

jaarverslag CVO Groep 2010 - 16 - jaarverslag CVO Groep 20102009 - 17 - Kwaliteit Klachten

De stijging van het aantal klachten in 2010 ten opzichte van 2009 was opvallend. In Ontwikkelingen als gevolg 2009 werden in totaal 19 klachten gemeld, in 2010 steeg het aantal tot 35 klachten. van interne en externe Daarvan zijn 27 klachten in de eerste lijn door de rectoren/directeuren van de kwaliteitszorg scholen naar tevredenheid van de klager opgelost. De klachten kwamen binnen bij het Christelijk Lyceum Zeist, het Revius Lyceum in Doorn en het Revius Lyceum Inspectietoezicht op CLZ, in Wijk; op de andere scholen van de CVO Groep kwamen geen klachten binnen. Revius Doorn, Revius Wijk In 7 gevallen was de klager niet tevreden. Dit heeft in 6 gevallen geleid tot een be- en Dijnselburgschool roep bij het College van Bestuur. Inmiddels heeft de beslissing van het College van Bestuur in één geval geleid tot een beroep bij de externe klachtencommissie. Dat De Onderwijsinspectie heeft vast- beroep is in januari 2011 door de klager weer ingetrokken. De klachten gingen met gesteld dat de kwaliteit op CLZ, name over de bevorderingsregels (= schoolregels). Ouders waren teleurgesteld Revius Doorn, Revius Wijk en de over de uiteindelijke bevordering van hun kind (doubleren of onvertraagde door- Dijnselburgschool op orde is en stroom naar een lagere opleiding). In alle gevallen bleken deze klachten ongegrond dat daarom het basis toezichtar- te zijn. rangement van toepassing is op deze scholen. Dat betekent dat de Voor een grafische weergave van de klachten in de afgelopen vier jaren, verdeeld Onderwijsinspectie op 2 septem- over zes categorieën, wordt verwezen naar onderstaande tabel. ber 2010 een gesprek heeft gehad met de bestuurder van de CVO Groep en het hoofd Kwaliteit & Bedrijfsvoering. De uitkomst van dit gesprek was dat de kwaliteit op deze scholen inderdaad op orde was. Kanttekening hierbij was dat de opbrengsten van het vmbo-t deel binnen het Revius Doorn onder druk staan en extra aandacht behoeven. Vertrekpunten voor Inspectietoezicht op CCZ kwaliteit binnen de CVO Groep zijn: Na de vaststelling in 2007 dat • Vereisten uit de Wet het CCZ een zeer zwakke op het Voortgezet school is, is hard gewerkt om Onderwijs (WVO) snel van dit beeld af te komen. • Kwaliteitsagenda Na een eerste Onderzoek naar Voortgezet Onder- Kwaliteitsverbetering (OKV) Horizontale verantwoording wijs 2008-2011 door de Onderwijsinspectie • De missie van de eind 2009 is daartoe een eerste In 2009 was de CVO Groep actief betrokken bij het landelijke project Vensters CVO Groep en de positieve stap gezet. voor Verantwoording vanuit de VO-raad. Doelstelling hiervan is om met (horizon- daarvan afgeleide Een tweede OKV op 4 novem- tale) belanghebbenden zoals ouders, gemeenten en maatschappelijke organisaties kernwaarde: kwali- ber 2010 heeft er uiteindelijk te kunnen praten over het gevoerde beleid en de resultaten van dat beleid. teitsrijk, uitdagend en voor gezorgd dat de school nu Daarbij worden de scores op een twintigtal indicatoren, verdeeld over vier werk- inspirerend net als de overige scholen van velden, beschreven. Als gevolg van onze deelname zijn de resultaten van de scho- • De doelen en am- de CVO Groep een basis toe- len sinds 2010 zichtbaar op de diverse websites van de scholen. bities uit het stra- zichtarrangement heeft gekre- tegisch beleidsplan gen. Wel heeft de Inspectie nog 2006-2010 aandacht gevraagd voor het borgen van hetgeen tot nu toe in beweging is gezet binnen de school. jaarverslag CVO Groep 20092010 - 18 - jaarverslag CVO Groep 2010 - 19 - Ontwikkelingen op het terrein van Huisvesting samenwerking

In kort bestek een overzicht van activiteiten die op het gebied van huisvesting in Hieronder een overzicht van relevante samenwerkingsverbanden die de 2010 voor onze schoolgebouwen zijn ondernomen. CVO Groep is aangegaan:

Alle voorbereidingen zijn getroffen om het mogelijk te maken dat in december 2010 de eerste paal de Revius Lyceum Wijk bij Duurstede grond in kon voor de nieuwbouw van het Revius Lyceum Wijk bij Duurstede. Bouwtijd: 1 jaar. Samenwerking Doel van de samenwerking De Dijnselburgschool heeft nu ruim twee jaar het aangepaste en vernieuwde gebouw aan de Bergweg Talentvolle leerlingen met een bètaprofiel al Dijnselburgschool voor Praktijkonderwijs 97 in Zeist tot volle tevredenheid in gebruik. vroeg in contact brengen met de universiteit Junior College Universiteit Utrecht Inmiddels is een aantal kleine aanpassingen uitgevoerd om via colleges tot een verbetering van de zoals extra verwarming en ventilatiecapaciteit. aansluiting tussen vwo en universiteit te komen. Het pand van het Christelijk College Zeist heeft Leerlingen van het CCZ die de beroepsgerichte met 220 leerlingen (daar waar er plek is voor 550) Zorg en beroepsgerichte Techniek volgen, lopen overcapaciteit en dus leegstand. Lokaal bedrijfsleven stage bij lokale bedrijven zodat een goede CVO Groep heeft in overleg met de gemeente Zeist een aansluiting plaatsvindt tussen onderwijs en lokale Christelijk College Zeist gedeelte aan het ROC Midden Nederland verhuurd. Het arbeidsmarkt. pand is te groot en te duur voor het aantal leerlingen. Via bemiddeling van vrijwilligersorganisaties Naar oplossingen hiervoor zal ook in het komend jaar Maatschappelijke stages leerlingen in staat stellen hun maatschappelijke stage worden gezocht. te volgen, veelal bij non-profit organisaties. Bij het Christelijk Lyceum Zeist is in 2010 een aantal Leerlingen in het praktijkonderwijs kunnen via Christelijk Lyceum Zeist nieuwe lokalen gerealiseerd, nieuw hang- en sluitwerk de Arbeidsmarktgekwalificeerde Assistent (AKA) aangebracht en buitenschilderwerk uitgevoerd. Samenwerking met ROC ASA opleiding, op school in twee jaar een mbo-niveau Met de gemeente Utrechtse Heuvelrug wordt 1 opleiding volgen om de aansluiting tussen prak- gesproken over verbouw of nieuwbouw van tijkonderwijs en vmbo te verbeteren. het Revius Lyceum in Doorn. In 2010 is een Revius Lyceum Doorn Samen met zorginstellingen en andere haalbaarheidsstudie uitgevoerd naar drie mogelijke Samenwerkingsverband 19.1 schoolbesturen zorgen voor een adequate scenario’s waaruit in 2011 een keuze moet worden opvang en begeleiding van zorgleerlingen. gemaakt. Leerlingen in contact brengen met Europees Platform en International leeftijdgenoten in andere landen en andere Baccalaureate Organization culturen (internationalisering) en het verdiepen van kennis over de Engelse taal.

jaarverslag CVO Groep 2010 - 20 - jaarverslag CVO Groep 2010 - 21 - Financiën

Schematisch is het beeld van 2010 als volgt: Baten 31-12-2010 Begroot 2010 31-12-2009 EUR EUR EUR

3.1 Rijksbijdragen 28.126.384 27.799.969 27.282.747 3.2 Overige overheidsbijdragen 209.694 -316.378 254.764 en -subsidies 3.3 College-, cursus-, les- en 0 0 0 examengelden 3.4 Baten werk in opdracht 0 0 0 van derden 3.5 Overige baten 1.000.309 889.800 864.489 financien Totaal baten 29.336.387 28.373.391 28.402.000 Het resultaat is € 502.659 gunstiger dan begroot. Dit wordt veroorzaakt door Lasten een hogere rijksbijdrage, met name als gevolg van de kasschuif van 1,05% van 2011 naar 2010. Het gaat bij de kasschuif om een bedrag van ca. € 240.000. De overige overheidsbijdragen zijn hoger dan begroot door onder andere niet in 4.1 Personeelslasten 22.330.443 21.518.101 21.445.669 de begroting opgenomen ESF-subsidies, een gemeentelijke VSV-subsidie, de subsi- 4.2 Afschrijvingen 674.770 815.761 633.570 die project 10-14 en subsidies Europees Platform. 4.3 Huisvestingslasten 1.769.541 1.635.100 1.689.871 4.4 Overige lasten 3.674.641 4.004.313 4.145.435 De overige baten zijn hoger dan begroot en vorig jaar door hogere inkomsten TweeTaligOnderwijs (TTO) en hogere inkomsten uit verhuur. Totaal lasten 28.449.395 27.973.275 27.914.545 De personele lasten zijn hoger dan begroot met name omdat in de begroting nog geen rekening was gehouden met het opheffen van de voorziening spaarbapo en Saldo baten en lasten 886.992 400.116 487.455 door meer inzet van personeel niet in dienst dan begroot. De lonen en salarissen zijn hoger dan vorig jaar door verhoging van het bruto salaris per 1-10-2009, bevorderingen in het kader van de functiemix, de schaalver- 5 Financiële baten en lasten 40.783 25.000 76.047 korting en een verschuiving van personeel niet in dienst naar personeel in dienst. Sociale lasten en pensioenpremies stijgen eveneens, de laatstgenoemde ook door Resultaat 927.775 425.116 563.502 verhoging van de premies door het ABP. De overige personele lasten zijn lager dan vorig jaar door minder personeel niet in dienst en een vrijval van personele 6 Belastingen 0 0 0 voorzieningen.

7 Resultaat deelnemingen 0 0 0 De afschrijvingen zijn lager dan begroot met name door het verschuiven van ge- plande investeringen in ICT naar 2011. De wijziging van de afschrijvingstermijn Resultaat na belastingen 927.775 425.116 563.502 van digiborden van 10 naar 5 jaar heeft een negatief effect van € 55.242 op het resultaat van 2010. De huisvestingslasten zijn hoger dan begroot en vorig jaar, 8 Aandeel derden in resultaat 0 0 0 met name door hogere kosten van energieverbruik. De overige lasten dalen ten opzichte van vorig jaar met name door lagere inkoop van leermiddelen (meerjarig gebruik van werkboeken) en lagere materiële lasten bij projecten. Deze effecten Nettoresultaat 927.775 425.116 563.502 zijn ook van invloed bij de vergelijking van de werkelijke kosten 2010 met de begroting. Bovendien heeft de verschuiving van geplande verbeteringen bij ICT 9 Buitengewoon resultaat 0 0 0 naar 2011 een gunstig effect op de werkelijke kosten in 2010 in vergelijking met de begroting. Totaal resultaat 927.775 425.116 563.502

jaarverslag CVO Groep 2010 - 22 - jaarverslag CVO Groep 2010 - 23 - Toekomstige ontwikkelingen

Voor de nabije toekomst zijn de volgende het verbouwen en/of vernieuwen van het Re- ontwikkelingen van belang: vius Lyceum in Doorn. Er zijn drie varianten onderzocht met verschillende prijskaartjes en De leerlingenprognoses voor de komende de vraag is met name aan de orde wie (ge- jaren (tot en met 2025) laten in onze regio meente en CVO Groep) welk deel van deze een dalende trend zien. Weliswaar is er de ko- kosten kan betalen. Zeker in de nieuwbouw- mende jaren nog een lichte groei te zien maar variant gaat het om grote bedragen. In 2011 daarna treedt er een forse daling op, met zal bepaald worden wat de maximale bijdrage name in de gemeenten Wijk bij Duurstede kan zijn van de CVO Groep. In 2011 zullen en Utrechtse Heuvelrug. In onze meerjaren- zeker nog geen bouwactiviteiten plaatsvinden. begroting zullen we met deze krimp (en dus vermindering van inkomsten) rekening moe- In 2011 zullen we ook (voor de eerste maal) ten houden. te maken krijgen met de aanschaf van onze leermiddelen op basis van de Europese aanbe- Een ander belangrijk aandachtspunt is de ont- steding die medio 2010 is afgerond. Op basis wikkeling van de CAO voor het VO in relatie van deze aanbesteding beginnen we met een tot de inkomsten die wij als scholengroep intern boekenfonds en schaffen we de leer- ontvangen van de rijksoverheid voor de kos- middelen zelf aan. Die leermiddelen worden ten van ons personeel. De VO-raad heeft al dan aan onze leerlingen ter beschikking ge- eerder geconstateerd dat in 2011 de stijging steld. Het gaat om een voorfinanciering voor van de loonkosten geen gelijke tred meer leermiddelen die gemiddeld vier jaar mee zul- houdt met de inkomsten en dat het ‘gat’ in- len gaan. In de jaren 2012 en verder zal via de tussen 3% bedraagt. Op de lange termijn is dit jaarlijkse rijksbijdrage voor leermiddelen die natuurlijk niet meer houdbaar. voorfinanciering ‘ongedaan’ worden gemaakt. Of de CAO zal moeten worden aangepast en/of de rijksinkomsten zullen moeten stijgen. Op het terrein van ICT heeft de CVO Groep In een tijd van bezuinigingen is de kans dat die de afgelopen jaren relatief weinig geïnves- rijksinkomsten stijgen natuurlijk beperkt. teerd. Dit heeft geleid tot een verouderde ICT-infrastructuur die zowel storingsgevoelig In 2011 wordt de nieuwbouw van het Revius is als weinig mogelijkheden biedt voor toepas- Lyceum in Wijk bij Duurstede gerealiseerd. singen van ICT in het leerproces in de klas. Naast de bijdrage die we van de gemeente De komende jaren zullen we in beide onder- Wijk bij Duurstede ontvangen investeert de werpen moeten investeren. Op het gebied CVO Groep ook zelf in de bouw van een van de onderwijsinhoud zal het met name (extra) gymzaal en in de gedeeltelijke vernieu- gaan om het laptop-per-leerling project dat wing van de inrichting van de school. Het gaat met ingang van het schooljaar 2011-2012 op in totaal om 1,8 miljoen euro waarvan een het CLZ zal starten. Bij een positief resultaat belangrijk deel als afschrijving ten laste van zal het verder over de scholen van de CVO de schoolbegroting terug zal komen. Middels Groep worden uitgerold. Op het terrein van het ‘design & build’-concept dat is gehanteerd, de infrastructuur zullen we in 2011 een Euro- worden de kosten voor met name meerwerk pese aanbesteding gaan starten, gericht op het in de nieuwbouw zoveel mogelijk beperkt. werken “in the cloud”, oftewel het zoveel mo- gelijk via internet benaderen van educatieve Ook in de gemeente Utrechtse Heuvelrug en administratieve applicaties. zijn we in gesprek over de mogelijkheid van

jaarverslag CVO Groep 2010 - 24 - Overzicht logo’s t.b.v. jaarverslag

Bestandsnaam: logo_cvogroep_eps.eps

Bestandsnaam: REVIUS_logo_FC.eps CVO Groep College van Bestuur: Stan Poels Hoofdstraat 78 • Postbus 185 • 3970 AD Driebergen-Rijsenburg (0343) 489911 • [email protected] • www.cvogroep.nl

CVO Groep bestaat uit:

Christelijk College Zeist Bestandsnaam: CCZbeeldm01zw-213.eps Directeur: Els Bakers Graaf Adolflaan 4 Postbus 366 3700 AJ Zeist (030) 6916551 [email protected] www.ccz.nu

ChristelijkBestandsnaam: Lyceum CLZ_logo.eps Zeist Rector: Riemke Leusink Lindenlaan 23 3707 EP Zeist (030) 6924820 [email protected] www.christelijklyceumzeist.nl

Dijnselburgschool voor Praktijkonderwijs Directeur: Els Bakers Bestandsnaam:Bergweg DSVP-logo-kort-fc.eps 97 3707 AC Zeist (030) 6954617 [email protected] www.dijnselburgschool.nl

Revius Lyceum Doorn Rector: Ilse van Eekelen Driebergsestraatweg 6c Postbus 149 3940 AC Doorn (0343) 412145 [email protected] www.revius.nl

Revius Lyceum Wijk bij Duurstede Directeur: Gemke Schrakamp Middelweg Oost 2 3961 MG Wijk bij Duurstede (0343) 571539 [email protected] www.reviuswijk.nl