CHITAGÁ NORTE DE SANTANDER Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de CONSORNOC

Entidades Socias Fotografías Arquidiócesis de Nueva Pamplona. Archivo Consornoc con apoyo de Diócesis de Cúcuta. Entidades Ejecutoras Diócesis de Ocaña. y Organizaciones de Base Diócesis de Tibú. Cámara de Comercio de Pamplona. Impresión Cámara de Comercio de Ocaña. maldonadográfico Cámara de Comercio de Cúcuta. Universidad de Pamplona. CONSORNOC Universidad Francisco de Paula Santander. Sede principal Pamplona Carrera 5 Nº 5 – 88 Centro Fundador Pamplona, Monseñor Gustavo Martínez Frías Norte de Santander, Colombia Q.E.P.D. Teléfonos: (7) 5682949 Fax (7) 5682552 Presidente www.consornoc.org.co Dr. Héctor Miguel Parra López E-mail: [email protected] Rector Universidad Francisco de Paula Santander Sede Cúcuta E-mail: [email protected] Dirección Ejecutiva Pbro. Juan Carlos Rodríguez Rozo Sede Ocaña E-mail: [email protected] Coordinación General Hermana Elsa Salazar Sánchez

Comité de Redacción Daniel Cañas Camargo Martha Miranda Miranda Nancy Torres Rico Se terminó de imprimir en abril de 2010

Sistematización Leandro Enrique Ramos Solano Liliana Esperanza Prieto Villamizar Alix Teresa Moreno Quintero

Esta publicación se elabora en el Marco del II Laboratorio de Paz y cuenta con la ayuda financiera de la Unión Europea. Su contenido es responsabilidad de la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia- Consornoc y en ningún momento refleja el punto de vista o la opinión de la Unión Europea o Acción Social.

2 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC CONTENIDO

Presentación 5

Emblemas del Municipio 8

Mapa de Chitagá 10

Contexto Municipal 11

Corporación CONSORNOC 12 Programa Segundo Laboratorio de Paz 14 Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz 15 Programa Paz y Desarrollo 20 Comité Ad-Hoc para el Direccionamiento del Programa Paz y Desarrollo 21 Complementariedad 25 Logros a Nivel Regional II Laboratorio de Paz 26 Logros Programa Paz y Desarrollo 32 Aprendizajes 34 Bibliografía 37 Anexos 38

CHITAGÁ 3 En memoria del gran Impulsor, Fundador y Pastor, Excelentísimo Monseñor Gustavo Martínez Frías. Q.E.P.D.

4 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC PRESENTACIÓN

Por medio de la presente cartilla, la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia, Consornoc, en sus 10 años contribuyendo al Desarrollo Regional y como Entidad Coordinadora de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo quiere presentar a las Instituciones públicas y privadas, autoridades locales, departamentales, a las organizaciones y comunidad en general un ejercicio de Sistematización que relaciona los logros y aprendizajes de las diferentes tipologías de proyectos que se derivaron de estos programas en los quince municipios priorizados en el departamento Norte de Santander, así como el trabajo, esfuerzo y apoyo de aquellos que creen y le apuestan al Desarrollo y la Paz.

En el año 2003, se empezó a hablar en el país del Programa II Laboratorio de Paz, estrategia técnico financiera de la Unión Europea, para aquellos países que viven internamente una agudización del conflicto y así poder contribuir a la construcción de manera colectiva de las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica, basada en una vida digna ycon oportunidades para los habitantes.

El programa se implementó en tres zonas del país: Oriente Antioqueño, Macizo Colombiano y para Norte de Santander en 15 municipios: Ocaña, Ábrego, La Playa, , Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya, , Chinácota, , Herrán, Toledo, Pamplona, , Silos, Cácota y Chitagá.

Su intervención se realizó en tres ejes temáticos:

Eje 1 Paz, Derechos Humanos y Vida Digna: Enfatizó las actividades tendientes a establecer dinámicas sociales e institucionales que permitieron abordar y encontrar soluciones mediante la concertación, a la difícil situación humanitaria que ha generado una degradación general de las condiciones de vida.

CHITAGÁ 5 Eje 2 Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana: Se enfatizó en el posicionamiento de los proyectos como políticas públicas que se expresen en los niveles local y regional.

Eje 3 Desarrollo Socio-Económico Sostenible: Profundizó en la dimensión ambiental en los procesos productivos, mediante el uso adecuado del suelo, la planificación de la finca campesina y la apropiación de prácticas tecnológicas de bajo impacto ambiental; el seguimiento y monitoreo a los Planes de Manejo Ambiental presentados en los proyectos con alto riesgo ambiental, o proyectos productivos que propicien la producción limpia y el desarrollo de producción agropecuaria acorde con la conservación y protección del medio ambiente y de los recursos naturales; el fortalecimiento de las organizaciones sociales de los productores.

El programa comenzó sus acciones en el departamento con la ejecución de 2 proyectos iníciales y realizó 2 convocatorias, la primera en el 2005 donde se contrataron 8 proyectos y la segunda en el 2006 con 8 proyectos ejecutados por organizaciones de base y 9 proyectos de desarrollo regional. Así mismo se implementaron tres componentes estratégicos en la región: Observatorio Regional, FONFIP Derechos Humanos y FONFIP Cultura.

Como complemento al Segundo Laboratorio de Paz, se implementó el Programa Paz y Desarrollo, financiado por el Gobierno Nacional a través de un empréstito otorgado por el Banco Mundial, con el propósito de articular la política de atención y prevención del desplazamiento forzado, que tiene como objetivo apoyar a la población vulnerable, pobre y desplazada en comunidades urbanas y rurales de las regiones afectadas por la violencia, reduciendo su riesgo de exposición al conflicto y mitigando el impacto negativo de posibles efectos derivados. Inicia su ejecución

6 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC en el 2004 bajo las siguientes premisas o hipótesis que orientan su estrategia:

La construcción de activos sociales, económicos y ambientales, contribuye a reducir el riesgo de desplazamiento o a mitigar sus efectos.

La recuperación de una red de protección social básica y de generación de ingresos para las familias desplazadas en proceso de retorno y reubicación, es un paso vital hacia su estabilización socioeconómica.

El incremento de la gobernabilidad democrática, centrada en la democracia participativa, previene la violencia y reduce la vulnerabilidad de la población y las instituciones frente al mismo.

Con el Programa Paz y Desarrollo se apoyaron 234 Proyectos en los 15 municipios priorizados en el departamento, ejecutados por 156 Organizaciones de base.

El programa Segundo Laboratorio de Paz cofinanciado por la Unión Europea y el programa Paz y Desarrollo se articulan geográficos, temáticos e institucionalmente, aspectos que permiten afirmar que se ha reforzado el tejido social en los 15 municipios, permitiéndonos avanzar hacia procesos estratégicos regionales en Derechos Humanos, Gobernabilidad y Procesos Productivos.

Pbro. Juan Carlos Rodríguez Rozo Director Ejecutivo Consornoc

CHITAGÁ 7 EMBLEMAS DEL MUNICIPIO

Bandera La insigne bandera fue diseñada por la profesora Ana Julia González de Villamizar. Sobre un fondo de raso blanco que significa la paz, centrado aparece un rombo de color anaranjado (por considerarlo neutro) y dentro de éste un árbol grande de arrayán, recordando la parte histórico-geográfica de que Chitagá fue fundada en el “valle de los arrayanales”; debajo de él, las eras de un cultivo de papa, principal fuente de economía del pueblo Chitaguense. Hacia la parte superior, lateral derecho, una nube que proyecta lluvia hacia el arrayán y que significa la abundancia de agua en su suelo. Finalmente, bordeando la mitad inferior del rombo, un letrero en letras marrones que dice: “CHITAGÁ TIERRA FÉRTIL Y AMABLE PARA TODOS”1.

8 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC sino el resultado del esfuerzo comunitario, para mantener las vías de comunicación, el comercio, el desarrollo y el progreso de sus habitantes. Obra representativa del pueblo Chitaguense por su tradición histórica y cultural. FORMA DEL ESCUDO: Suizo y cortado enmarcado en un orillo negro para resaltar así su contenido. La banda central representa los colores de la Escudo bandera; la forma accidentada Diseñado por doña Esther resalta las laderas de la cordillera Marina Patiño Albarracín. Para y campos de singular belleza. El su elaboración escogió el árbol árbol del arrayán interna sus raíces del arrayán y el Puente Real en la misma forma del escudo, lo describiéndolo así: EL ÁRBOL DE cual significa el arraigo de este ARRAYÁN: En la nomenclatura árbol en la tierra que lo alimenta botánica de los enamorados ha y que ha de proporcionar el pan representado la esperanza y los de sus hijos que con esfuerzo y sentimientos sublimes, sus frutos tenacidad han labrado su suelo han representado el alimento para extraer el fruto que sustenta de las palomas de la unión de la vida y el progreso de quienes quienes se quieren. Este árbol fue honrosamente han tenido como escogido para hacer así un justo cuna el hermoso “valle de los reconocimiento a la historia natural arrayanes”. Finalmente en la base y social de quienes decidieron del escudo aparece una cinta con quedarse en este terruño y dejar la frase: “DONDE FLORECIERON sus tumbas para que la posteridad LOS ARRAYANES SE COSECHÓ no se olvide de su trabajo. En la EL TRABAJO”, porque la obra primera de las ramas se configura realizada por muchas generaciones una paloma, es el nido del cual para que hoy tengamos a esta nunca se quieren desprender y al glorioso pueblo, ha sido el fruto del cual anhelan volver aquellos que trabajo y seguirá siendo el trabajo por diferentes motivos han salido el pendón inefable de quienes han manteniendo viva la esperanza de mantener la tradición y la gloria de volver a sentir el fresco de sus de este pueblo enclavado en la 2 vientos y aspirar el aroma de sus cordillera . campos. 1. Sitio oficial de Chitagá: PUENTE REAL: No solamente fue http://www.Chitagá-nortedesantander.gov.co/index.shtml 2. Ídem. una obra titánica por su construcción CHITAGÁ 9 MAPA DE CHITAGÁ

3. Fuente: gobernación Norte de Santander, Secretaria de Planeación y de desarrollo Territorial

10 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC CONTEXTO MUNICIPAL

Localización Situación económica El municipio de Chitagá fue fundado En el municipio de Chitagá, la por Carlos Vera y José Antonio economía se basa en la ganadería, Jaimes el 12 de diciembre de 1804 la agricultura y la minería. Dentro está localizado al sur del Norte de del sector agrícola se cultiva café, Santander, a una distancia de 123 plátano, frutas tropicales y caña Km. de la capital del Departamento y de azúcar, legumbres, hortalizas y cuenta con 10.135 habitantes, siendo producción de frutales. En las zonas de el 49% mujeres y el 51% hombres, páramos cultivo de papa en diferentes ubicados el 65% de la población en variedades, apio (arracacha), maíz, área rural y el 35% en el área urbana. frijol, arveja y frutales silvestres. El municipio cuenta con un resguardo indígena de población U’wa ubicada En cuanto a la ganadería, está en las veredas la Mulera y Cascajal. representada por gran variedad de ejemplares de ganado bovino, La superficie municipal de Chitagá es caballar, mular, caprino, porcino, etc., de 1.200 km² que representan el 5.54% con producción de leche y carne. del total del departamento. Presenta La minería, en Chitagá, según estudios una temperatura promedio de de 15º realizados por Ingeominas, seccional C. La principal corriente hídrica del Norte de Santander, se cuenta con municipio es el rio Chitagá que nace una extensa región productora de en las vertientes del Páramo del carbón. Almorzadero en la Cordillera Oriental y constituye la cabeza del rio Arauca, El Municipio cuenta con una red que fluye arriba de las localidades vial de más o menos 80 km de de Arauca. Otros ríos importantes de vías que permiten interconectar la región son el Cáraba y el Valegrá. centros poblados como Pamplona, Sobresalen, así mismo las lagunas Bucaramanga y Bogotá. Comegueta, El Salado y El Tambor. Situación Política División Política El potencial electoral del municipio de La cabecera municipal cuenta con Chitagá es de 6.437 votantes, para la área de concentración de la población jornada electoral de octubre de 2007, urbana en 9 barrios y el sector rural participaron 4370 votantes, es decir está compuesto por 40 veredas. el 67.89% del potencial electoral. Se presenta una abstinencia del 32.11%. Situación Social La actual administración está Para año 2005 el 52.57% de la en cabeza de Hermes Alejandro población tiene necesidades básicas Rodríguez Álvarez. insatisfechas. La población con mayores carencias se encuentra en el área rural (67.70%). En el periodo comprendido entre 1998 y 2007 se presentaron 136 casos de desplazamiento forzado por expulsión y se registraron 6 casos de desplazamiento forzado por recepción en 2004. CHITAGÁ 11 Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia CONSORNOC

MISIÓN VISIÓN Somos una Organización de la Consornoc en el 2015 ha fortalecido sociedad civil, sin ánimo de lucro, la cultura del desarrollo Humano que promueve el Desarrollo Humano Integral y sostenible en la región Integral Solidario Sostenible y nororiental de Colombia. contribuye en la construcción de una visión compartida de región, mediante la ejecución de programas y proyectos que generen sinergias interinstitucionales, para propiciar condiciones de vida digna a la población vulnerada y vulnerable de la Región Nororiental de Colombia

SOCIOS

Arquidiocesis de Nueva Pamplona Cámara de Comercio de Pamplona

Universidad Francisco de Paula Santander Diócesis de Cúcuta Cámara de Comercio de Ocaña

Universidad de Diócesis de Tibú Pamplona Cámara de Comercio de Cúcuta

Diócesis de Ocaña

12 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC Modelo de interacción del Desarrollo Humano Integral Solidario y Sostenible

Hoy Consornoc, se reconoce como un actor social con espíritu y esencia transformadora que promueve y contagia en las comunidades e instituciones el sentido de pertenencia por este territorio.

Desde el año 2004 Consornoc asume el reto de ser la Entidad Coordinadora Regional, ECR de los programas II Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, teniendo la responsabilidad de la ejecución operativa de los mismos, estimulando las alianzas entre organizaciones de base y los sectores públicos y privados para la ejecución de las acciones previstas

CHITAGÁ 13 PROGRAMA SEGUNDO LABORATORIO DE PAZ

Es un esfuerzo promovido por la Unión Europea que busca establecer una convivencia ciudadana a través de la defensa de los derechos humanos básicos de todos los habitantes de Colombia y el impulso del desarrollo humano sostenible, fortaleciendo el diálogo de paz y mostrando caminos eficaces y viables en la superación del conflicto.

Objetivo General Construir de manera colectiva las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica basada en una vida con dignidad y oportunidades para todos los habitantes4.

Objetivo Específico Establecer y consolidar espacios y procesos territoriales, institucionales, sociales, económicos y culturales, priorizados y sostenibles, resultando en un menor nivel de conflicto y violencia, así como de vulnerabilidad de la población5.

El programa se implementa en 15 municipios del Departamento6:

Provincia de Ocaña: Ocaña, Abrego, La Playa. Provincia de Municipios Rivereños del río Zulia: Sardinata. Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya. Provincia de Ricaurte: Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo. Provincia de Pamplona: Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.

Para los proyectos presentados en las diferentes convocatorias se establecieron unos criterios indispensables:

Proyectos subregionales, mínimo tres municipios priorizados.

Proyectos ejecutados en alianzas conformadas mínimo por tres instituciones entre entidades públicas, privadas y comunidad.

Proyectos que contribuyeran al logro de los objetivos y resultados del programa en los ejes estratégicos.

4. Programa Laboratorio de Paz ALA/2003/005-757. Plan Operativo Global (POG), Pág. 34. 5. Ídem 6. Ídem, Pág. 21.

14 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC COMITÉ DIRECTIVO DEL SEGUNDO LABORATORIO DE PAZ

El Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz de Norte de Santander es el órgano de dirección política del Laboratorio; está integrado en forma democrática por representantes de las fuerzas vivas del Departamento de Norte de Santander y en tal sentido busca a través de decisiones, garantizar que los programas y proyectos que se ejecuten durante la vigencia del convenio, consulten en todos los casos el bien común y se constituyan en elementos que apuntan a un verdadero desarrollo económico, respeto a los Derechos Humanos y un desarrollo social equitativo para nuestra población7.

Composición

El Comité Directivo cuenta con representatividad de los sectores sociales, públicos, privados y comunitarios, que integran el Departamento Norte de Santander8:

El Señor Gobernador o su Delegado. Un representante de la Universidad de Pamplona. Un representante de la Universidad Francisco de Paula Santander. Un representante de las Cámaras de Comercio existentes en el Departamento. Un representante de las Diócesis. Presidente o Director de la Entidad Coordinadora regional (CONSORNOC) o su Delegado. Alcaldías: un representante de los Alcaldes por cada Zona: Ocaña, Pamplona y Cúcuta. Un representante de las ONG´s. Una representante de los Grupos o Asociaciones de Mujeres. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Campesinos. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Jóvenes. Un representante de las Comunidades Indígenas. Un representante del Gremio Sindical del Departamento. Secretaria Técnica a cargo de la ECR.

7. Reglamento Interno Comité Directivo, Segundo Laboratorio de Paz en Colombia, Articulo 1, Pág. 1 8. Ídem, Articulo 2, Pág. 1 CHITAGÁ 15 Comité Directivo del Norte de Santander entre 2008 y 2009

ENTIDAD REPRESENTANTE CARGO AÑO

Monseñor Gustavo Presidente 2003 a 2008 Martínez Frías

Pbro. Jesús Vicario de Pastoral CONSORNOC Samuel Jaimes Arquidiócesis de 2008 Nueva Pamplona Pbro. Juan Director Ejecutivo 2009 Carlos Rodríguez Dr. Juan Alcides Santaella Gutiérrez Gobernador 2003 Marta Garay de Uribe Asesora de la Gobernación 2004 a 2007 Gobernación del Dr. Luis Miguel Gobernador Departamento Morelli Navia 2004 a 2005 Dr. William Villamizar Laguado Gobernador 2008 Secretario de Dr. José Luis Flórez Asuntos Fronterizos 2008 y 2009 Representante Leonel Valero Alcalde de Salazar 2003 a 2004 de los Alcaldes de las Palmas Reinel Ovidio García Mejía Alcalde Bochalema 2005 Alcaldes Zona José Luis Duran Alcalde de Cúcuta Sardinata 2006 Yamile Rangel Calderón Alcaldesa Sardinata 2008 y 2009 Alcaldes Zona Ocaña Hugo Armando Arévalo O. Alcalde de la Playa 2005 a 2006 Alcaldes Zona Carlos Armando Bastos Alcalde Pamplona 2005 Pamplona Néstor Yesid Álvarez Alcalde de Mutiscua 2007 Monseñor Camilo Obispo de Tibú 2003 a 2004 Fernando Castrellón P. Pbro. William Alirio Delegado Diócesis Arquidiócesis de 2004 a 2006 Carrillo Durán Nueva Pamplona Vicario de Pastoral Pbro. Rafael Humberto 2008 y 2009 Cárdenas Diócesis de Cúcuta Pedro León Peñaranda Rector 2003 Universidad de Jesús María Duran Delegado 2004 Pamplona Pbro. Luis Ernesto Delegado 2004 a 2009 Mendoza

16 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC ENTIDAD REPRESENTANTE CARGO AÑO

Universidad Sergio Iván Quintero Ayala Delegado 2003 Francisco de Héctor Parra Rector 2004 Paula Santander Gloria Nury Chacón Delegado 2004 a 2009 Elia Marina Pabón Delegado 2003 a 2005 Mujeres Marta Durán Delegado 2005 Yolanda San Juan Arévalo Delegado 2006 a 2009 Jairo Eduardo Oviedo Director PARCOMUN 2003 y 2004 ONGs Delegado de 2004 y 2005 Néstor Martínez PARCOMUN Adriana Bustamante Directora PADES 2006 a 2008 Raúl Velásquez Delegado 2003 a 2005 Representante 2006 a 2008 Campesinos Pedro Pablo Ocampo legal ASPAGRO Representante 2008 y 2009 Nelly Vera Vera legal ASPAGRO Yimy Sánchez Delegado 2003 y 2004 Aguablanca Comunidad U`wa Indígenas Ashacayra Delegado Arabadora Acrora Comunidad U`wa 2005 Jhon Eddison Ortega Delegado 2004 y 2005 Jóvenes Oscar Bermúdez Vélez Delegado 2006 a 2009 Delegado Parmenio Mendoza Centrales Obreras 2004 Delegado Asociación Sindical Enrique Contreras de Institutores de 2005 y 2006 Sindicatos Norte de Santander (ASINORT) Delegado Cesar Augusto Confederación Ruiz Palacios General del 2007 a 2009 trabajo - CGT Delegado Cámara Cámaras de Gabriel Silva Ibarra de Comercio 2003 a 2009 Comercio de Cúcuta

CHITAGÁ 17 PROYECTOS EJECUTADOS EN EL MUNICIPIO 1. Proyectos Iniciales

Fortalecimiento de la institucionalidad pública, redes sociales y organizaciones de base en el marco de la participación comunitaria para la construcción de una cultura de paz en los municipios. Ejecutado por la Universidad de Pamplona.

2. Proyectos Convocatorias I y II

Eje 1 Eje 2 Paz, Derechos Humanos y Vida Fortalecimiento Institucional, Digna Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana Fortalecimiento y Creación de Escuelas de Formación Deportiva Formación ciudadana en en Municipios Focalizados del II transparencia de la gestión pública Laboratorio de Paz, Departamento y control social en los 15 municipios de Norte de Santander, Colombia, priorizados, Ejecutado por los Ejecutado por el Instituto de Profesionales Asociados para el Deportes de Norte de Santander Desarrollo Social PADES. INDENORTE.

Proyecto para la creación y Eje 3 consolidación de la Red de Jóvenes Desarrollo Socio-Económico Líderes Culturales para la paz y la Sostenible convivencia en los municipios de la Provincia de Pamplona (Pamplona, Mejorando el nivel y calidad de vida Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá) de 1190 familias productoras de y municipio de Cúcuta (Comunas café en el departamento del Norte 7 y 8), Ejecutado por la Biblioteca de Santander, Ejecutado por la Pública Julio Pérez Ferrero. Federación Nacional de Cafeteros

18 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC de Colombia, Comité Departamental A. de Cafeteros del Norte de Santander. Componentes Estratégicos Subregionales Desarrollo de acciones integradas de organización, producción y Fortalecimiento de la Institucionalidad conservación para el empoderamiento Pública Derechos Humanos Norte de las organizaciones campesinas de Santander - Gobernación, en los minidistritos de riego de la Secretaría del Interior, Ejecutado por Provincia de Pamplona, Ejecutado la Gobernación Norte De Santander. por la Corporación Autónoma de la Frontera Nor-Oriental CORPONOR. Observatorio Regional de Desarrollo y Convivencia Pacífica (Observatorio Tercera fase subproyecto Regional para el Desarrollo Integral y fortalecimiento de la cultura ambiental la Convivencia ORDICOP) Ejecutado de algunas comunidades del área de por la Universidad Francisco de influencia de complejo de Paramos Paula Santander. de Santurbán, Ejecutado por la Cooperativa Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambiental FORESTANDO.

Consolidación del encadenamiento productivo hortofrutícola en la región de Norte de Santander, Ejecutado por la Universidad Francisco de Paula Santander.

CHITAGÁ 19 PROGRAMA C PAZ Y Fortalecimiento institucional y de la gobernabilidad local. DESARROLLO Busca fortalecer la capacidad de El documento CONPES 3278 del liderazgo regional de las UT de 15 de marzo del 20049 aprobó el Acción Social, las OS, Gobiernos programa Paz y Desarrollo con el Locales y Comités Territoriales del propósito de articular la política SNAIPD para ejecutar el Proyecto y de atención y prevención del promover procesos de planificación desplazamiento forzado con la y toma de decisiones altamente estrategia de apoyo a los programas participativas, transparentes y regionales de desarrollo y paz. corresponsables.

D Objetivo Gerencia del Programa, monitoreo y evaluación11. Apoyar la población vulnerable, Acción Social, como ejecutor pobre y desplazada en comunidades nacional del proyecto y responsable urbanas y rurales de regiones ante el Gobierno Nacional y el afectadas por la violencia, reduciendo Banco Mundial, cuenta con una su riesgo de exposición del conflicto Unidad Coordinadora del Proyecto y mitigando el impacto negativo de –UCP-, la cual propende por la posibles efectos derivados10. debida coordinación, seguimiento técnico, administrativo y financiero Componentes del Programa a la ejecución del Proyecto en las A cinco regiones. Construcción de activos sociales, económicos y ambientales. Tipologías del Proyecto Apoyar a los pobladores pobres y vulnerables en comunidades Seguridad alimentaria: urbanas y rurales, con medios Producción de alimentos para el para mitigar el impacto de posibles autoconsumo. exposiciones al conflicto. Generación de ingresos y B empleo: Apoyo a familias desplazadas Generación de oportunidades de en procesos de retorno o empleo a través de actividades reubicación. y servicios productivos agrícolas Busca promover una red básica de y no-agrícolas y de pequeños protección social y de generación negocios. de ingresos a familias desplazadas.

20 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC Gestión social y cultural: COMITÉ AD-HOC PARA EL Fortalecimiento de redes sociales DIRECCIONAMIENTO DEL que: (I) faciliten el acceso PROGRAMA PAZ Y DESARROLLO de poblaciones vulnerables y de bajos ingresos a servicios El comité Ad-hoc es la instancia básicos sociales; (II) promuevan responsable de la priorización y oportunidades de trabajo para selección de subproyectos a ser jóvenes; (III) mejoren las cofinanciados por el proyecto en condiciones habitacionales y cada una de las cinco regiones a sanitarias de familias de bajos partir de los criterios de calificación ingresos; (IV) promuevan una que se establezcan para tal fin14. cultura de coexistencia pacífica entre las poblaciones en el contexto del desarrollo regional y Composición: sentido de pertenencia. Representante legal de la Organización Socia – Consornoc. Mejoramiento de condiciones habitacionales: El Coordinador de la Unidad contribuyen al cubrimiento de Territorial de la Acción Social en el las necesidades habitacionales departamento. básicas inmediatas, a través de acciones de impacto rápido dirigidas Un representante de la a los hogares desplazados en Gobernación, conocedor del tema, proceso de retorno o reubicación, como representante del Sistema o a hogares pobres y vulnerables Nacional de Atención Integral a la Población Desplazada SNAIPD en Ambientales: su departamento. Desarrollo de actividades sociales y económicas para proteger el Un poblador, representante de la medio ambiente12. sociedad civil en cada región. (Su participación será reglamentada Municipios Focalizados por el Consejo Directivo de cada Organización Socia – PDP)15 Ocaña, Abrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6, 7 y 8 de Atalaya, 9. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 70. Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, 10. Ídem, Pág. 10. 11. Ídem, Pág. 11. Silos, Cácota, 13. 12. Ídem, Pág. 37. Chitagá 13.Ídem, Pág. 13. 14. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 23. 15. Ídem.

CHITAGÁ 21 COMITÉ AD - HOC, PROGRAMA PAZ Y DESARROLLO

ENTIDAD REPRESENTANTE CARGO AÑO

Monseñor Gustavo Presidente 2005-2008 Martínez Frías

Coordinador Técnico CONSORNOC Víctor Alfonso II Laboratorio de Paz 2005-2007 Bautista Olarte y Paz y Desarrollo 2005-2007

Pbro. Juan Carlos Director Ejecutivo 2008-2009 Rodríguez Secretaría de Ana M. Torcoroma Planeación 2005 Gutiérrez Departamental Secretario Carlos E. Rodríguez de Planeación 2005 GOBERNACIÓN Manuel Alberto Luna Secretario 2005-2007 DEL del Interior DEPARTAMENTO Octavio Martínez Acuña Secretario del Interior 2008 Dr. William Villamizar Gobernador 2008 y 2009 Laguado Dra. Margarita Secretaria 2009 Silva de Uribe del Interior

UT Coordinador UT Carlos Eduardo Coronel Acción Social 2005-2009 ACCIÒN SOCIAL Norte de Santander

ORGANIZACIÓN Martha Pedraza Representante 2006-2009 USUARIA

22 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC PROYECTOS EJECUTADOS EN EL MUNICIPIO

Seguridad Alimentaria Autosostenimiento, una oportunidad para la seguridad alimentaria de la familia campesina de Norte de Santander. Ejecutado por la Asociación de Mujeres Emprendedoras de Chitagá AMEC.

Autosostenimiento, una oportunidad para la seguridad alimentaria de la familia campesina de Norte de Santander. Ejecutado por la Asociación de Mujeres Emprendedoras de Chitagá AMEC.

Finca campesina una opción empresarial. Ejecutado por la Asociación de Mujeres Emprendedoras de Chitagá AMEC.

Generación de Ingresos y Empleo Tiendas comunitarias en las Veredas Hato Grande, Burgua Alta, Burgua Baja y Bartaquí. Ejecutado por la Asociación de Mujeres Emprendedoras de Chitagá AMEC.

Fortalecimiento de una granja integral en el municipio de Chitagá. Ejecutado por la Asociación de Mujeres Campesinas e Indígenas AMUCHIT.

Establecimiento de una panadería en el Corregimiento de Chucarima. Ejecutado por la Asociación de Mujeres Cafeteras Chucarima.

CHITAGÁ 23 Producción técnica de trucha en la Vereda Tane del municipio de Chitagá. Ejecutado por la Asociación de Piscicultores de las Veredas Llanitos, la Unión y Tane ASOLLUT.

Gestión Social y Cultural Generación de Ingresos Voces para la paz, fortalecimiento de las emisoras comunitarias ubicadas en los municipios Abrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo. Ejecutado por la Asociación de Hermanos Nazarenos de Toledo.

Fortalecer y capacitar las asociaciones de juntas de acción comunal y emisoras comunitarias en mecanismos para el desarrollo humano con énfasis en liderazgo comunitario y en la elaboración de proyectos. Ejecutado por la Asociación de Radios Amigas Comunitarias del Norte de Santander RADAR.

Ambientales Fortalecimiento de la cultura ambiental de algunas comunidades del área de influencia del paramo de Santurbán. Ejecutado por la Cooperativa Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambiental FORESTANDO.

Segunda fase fortalecimiento de la cultura ambiental de algunas comunidades del área de influencia del complejo del páramo de Santurbán. Ejecutado por la Cooperativa Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambiental FORESTANDO.

24 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC COMPLEMENTARIEDAD

Consornoc facilita la implementación de un modelo de Desarrollo Humano, Integral, Solidario y Sostenible, donde las personas y las comunidades desarrollan la capacidad de resolver los conflictos de manera pacífica y creativa mediante un estilo y enfoque metodológico participativo, promocional, grupal, integrador y procesal, en donde las personas y comunidades se empoderen de su futuro, de su territorio y de sus posibilidades de desarrollo en armonía con la Naturaleza

Consornoc como Programa de Desarrollo y Paz vio positivas las propuestas de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, en razón a la gran articulación que ofrecían éstos, con el modelo de interacción comunitaria de Consornoc en el territorio.

CHITAGÁ 25 LOGROS A NIVEL REGIONAL II LABORATORIO DE PAZ

EJE 1 Gestión Cultural”, el cual busca Derechos humanos y desarrollar en los jóvenes las vida digna competencias necesarias para desempeñarse como Líder Cultural En el marco del Eje 1 de Derechos de su municipio. Humanos y Vida Digna del Segundo Laboratorio de Paz en Adecuados y dotados dos Norte de Santander se ejecutaron vehículos: Bibliorueda y el 11 proyectos con la participación Bibliojeep con elementos para la de 14.909 jóvenes y niños en los promoción de lectura y espacios 15 municipios priorizados. recreativos que incentivaron la lectura a 10.000 niños y niñas del sector urbano y rural en los Cultura municipios de Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema, Chinácota Promovidos espacios para la Cúcuta (comuna 6 y corregimiento participación de jóvenes y niños de Agua Clara) Pamplona, Cácota, en la defensa de derechos, la Mutiscua, Silos y Chitagá. socialización de habilidades artísticas y la promoción de la lectura. Educación

Se cuenta con una Red que cuenta 28 Escuelas de Padres de Familia con 363 jóvenes organizados a nivel con habilidades primarias para el departamental para la promoción del manejo de situaciones conflictivas liderazgo cultural y la convivencia y con elementos para comunicarse en Pamplona, Mutiscua, Silos, asertivamente con niños, niñas, Cácota, Chitagá, Cúcuta, Herrán, adolescentes y jóvenes al interior Toledo, Ragonvalia, Bochalema y de las familias. Chinácota. 629 Jóvenes y niños a nivel Diseñado un programa académico departamental participando en la de educación para el trabajo y el Red Redcreando, escenario que desarrollo humano en la modalidad tiene como plataforma la defensa semipresencial en “Liderazgo y de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes.

26 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC 69.874 herramientas pedagógicas del Norte de Santander, Comité diseñadas e implementadas para departamental y comités municipales la promoción de la lectura, la de derechos Humanos. identidad y la defensa de derechos de niños y niñas. 997 líderes participando en espacios construidos para el manejo de Consolidados organizacional y resolución de conflictos, los programáticamente los espacios Derechos Humanos y el Derecho de participación de las Instituciones Internacional Humanitario. Educativas (17 Comités de docentes de Convivencia Escolar, 17 Consejos Se cuenta con metodologías de Padres como Escuela de Padres validadas en temas de derechos y los 17 Consejos de Estudiantes humanos, convivencia, organización como Centro de Transformación de juvenil y medios alternativos de Conflictos). solución de conflictos.

Generadas estrategias de incidencia Reconocimiento de los ciudadanos social, política e interlocución entre al Estado como responsable de las 17 instituciones educativas, prestar, prevenir y garantizar el la institucionalidad pública y respeto de los Derechos Humanos. organizaciones comunitarias frente al tema de los Derechos Humanos, la Políticas Públicas de Derechos convivencia pacífica y la democracia. Humanos formuladas con base en las necesidades expuestas Se promovió el buen uso del por los ciudadanos en mesas de tiempo libre en niños y jóvenes de trabajo promovidas en el marco del los municipios priorizados por el programa. Programa, mediante la práctica de deporte implementando técnicas Redes básicas en cada una de las disciplinas deportivas. Se conformaron 4 redes de niños, niñas y jóvenes: la Red de jóvenes Promoción de líderes culturales para la convivencia, Derechos Humanos la Red de Constructores de Paz, la Red Redcreando y la Red de 12 organizaciones participando Comunidades de Aprendizaje, que avanzan hacia su articulación en el en Instancias que contribuyen Proceso Estratégico “Armando el a la resolución de conflictos, los Norte”. Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario como son Conformada una alianza la Mesa Regional por el Derecho a interinstitucional que impulsa el la Educación, la Mesa humanitaria CHITAGÁ 27 proceso estratégico territorial Comunidades Educativas, para dar (PET) en Educación y Cultura protección y garantizar el derecho para la paz y la convivencia con a la educación. niñas, niños, adolescentes y jóvenes “ARMANDO EL NORTE”, Fue creado y fortalecido el fortaleciendo los logros obtenidos Observatorio Regional de Paz de la primera inversión de la ORDICOP, instancia que levantó primera fase del Laboratorio y diagnósticos municipales, elaboró otros proyectos presentes en el un sistema de información departamento. comunitaria y realizó medición de indicadores relacionados con los El departamento cuenta con una tres ejes del programa Segundo base social de niños, niñas y laboratorio de Paz. jóvenes que poseen elementos para promover en sus municipios, Herramientas e costumbres, tradiciones, sentido de Instrumentos pertenencia a una región, reconocer la diferencia y la diversidad, ser Se diseñaron 3 herramientas agentes constructores de paz y didácticas como apoyo pedagógico posibilitar la transformación de del Proyecto de la Corporación conflictos en los entornos en los Cultural Biblioteca Pública Julio que se desenvuelven. Pérez Ferrero y son: “La cartilla cuento “Las travesuras del mago Incidencia Bambolín”, El Álbum de los Derechos y los Valores y La lotería Planes de desarrollo municipales del Patrimonio. y departamental promoviendo la participación de niños, niños, adolescentes y jóvenes, la protección de sus derechos, EJE 2 mediante el ejercicio participativo Fortalecimiento de inserción de las propuestas de institucional, este grupo poblacional. gobernabilidad El fortalecimiento de la Mesa democrática y Regional Departamental por el participación ciudadana Derecho a la Educación articulando esfuerzos entre Instituciones, En este eje se desarrollaron 3 Organizaciones Sociales, Agencias proyectos por parte del II Laboratorio de Cooperación Internacional, de Paz en Norte de Santander, los Sistema de Naciones Unidas y cuales estuvieron orientados al

28 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC fortalecimiento de la participación Líderes con una etapa inicial de ciudadana y del ciudadano, la formación en las temáticas de firma de pactos municipales de veedurías ciudadanas, DDHH, transparencia y la formación en DIH, Formulación de Proyectos, cultura política a líderes de 60 Control Social, Cultura Política, organizaciones comunitarias, así Negociación y Conciliación, Cultura como el acompañamiento a comités de paz y Acción política no violenta, Territoriales de Planeación. Planeación y desarrollo, seguimiento al pacto de transparencia. Se desarrollaron acciones asociadas al fomento de mejores condiciones Fortalecimiento de la participación de gobernabilidad en el ámbito comunitaria en el marco de los regional, buscando el fortalecimiento procesos electorales permitiendo de las instituciones públicas locales que algunos líderes capacitados y regionales y la vinculación de otros se postulan a cargos de elección procesos territoriales, especialmente popular. en relación con las organizaciones sociales y comunitarias, con el objetivo de profundizar en los espacios de participación e incidencia en las políticas públicas EJE 3 en los niveles local y regional. Desarrollo Socioeconómico La Institucionalidad Pública cuenta con 130 funcionarios capacitados Sostenible en procesos de gobernabilidad democrática, veedurías ciudadanas En este eje se ejecutaron 16 y sistemas de gestión de la calidad. proyectos productivos agrícolas Fue mejorada la articulación y y/o pecuarios en el marco del II coordinación entre las instituciones, Laboratorio de Paz en Norte de sobre la base de una agenda Santander con una inversión total programática, gracias a los foros de $ 10.746.123.581. realizados con el fin de comprometer a los candidatos en procesos Comercialización transparentes y participativos. Se comercializaron 474.223 Kilos de Se apoyaron 280 organizaciones productos agrícolas como papaya, de base durante la ejecución del ají jalapeño, arveja, banano, cítricos, II Laboratorio de Paz, para su curuba, durazno, granadilla, lulo, fortalecimiento organizacional y hortalizas, maracuyá, mora, piña técnico. golden y perolera, plátano dominico,

CHITAGÁ 29 tomate de árbol, vivero limón criollo Hectáreas sembradas y café certificado. La mora fue el producto más comercializado con 518.2 Hectáreas sembradas con 116.366 Kilogramos y la arveja los siguientes productos: limón menos comercializada con 68 criollo, abonos verdes, ají jalapeño, kilogramos. En la parte pecuaria se arveja, banano, banco de proteína, comercializaron 61.128 Kilogramos café certificado, cilantro, cítricos, de carne en pie. curuba, durazno, frijol, granadilla, hortalizas, huertas caseras, lulo, En el total de los proyectos maíz, maracuyá, mora, papaya, correspondientes a este eje en piña golden y perolera, plátano el Departamento se registraron dominico, tomate árbol y yuca. ventas promedio por un valor de $854´687.943 en productos Agrícolas siendo el de mayor Producción Pecuaria rendimiento el café Certificado con ventas de $ 416´000.000 y el de Aumentada la diversidad menor rendimiento la Arveja con agroecológica en las fincas y $140.312. En ventas de productos enriquecidas las fuentes de pecuarios en carne de pie de cría proteína para la alimentación de la fue de $ 364.000.500. familia a través de la adquisición de 23.571 animales entre los que 200 familias con certificación entre se encuentran pollos de engorde, Rainforest y UTZ Certified, lo que alevinos, colmenas, gallinas, permite un sobreprecio en la venta cerdos de cría, novillos, novillas, del café, derivando en mayores cabras y reproductores caprinos. ingresos que inciden en un mejor nivel de vida del caficultor. Infraestructuras Productivas y Sociales Empleos Implementadas 1.996 unidades de 307 Empleos calificados generados, infraestructuras productivas entre las entre cargos administrativos y que se encuentran 2 Piscinas para técnicos en los proyectos ejecutados Cachama, 1 Planta de selección en el marco del Segundo Laboratorio post cosecha para hortalizas, 2 de Paz. Plantas de transformación de hortalizas, 236 Sistemas de riego, 1.418 empleos no calificados 430 Cocheras, 109 establos, 71 en el sector agropecuario que estructuras entre estanques y corresponden a jornales para la reservorios, 70 biodigestores, implementación de las actividades 269 lombrizarios, 100 Fosas de agropecuarias. compost, 200 Huertas caseras, 11

30 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC descontaminadores de agua, 3 viveros transitorios, 300 corrales, 1 vivero para la producción de cítricos, 1 invernadero, 27 apriscos, 61 bancos de proteínas, 1 centro de acopio en proceso de adecuación y 1 cuarto de refrigeración.

Se dotó y adecuó una Granja Demostrativa, para prácticas agrícolas como: cítricos, aguacate, plantaciones forestales, pan coger, cacao y un lombrizario, con esfuerzos conjuntos de la Administración Municipal y el Laboratorio de paz. Ambiental

Implementadas 503 hectáreas con enfoque agroecológico en donde se aplicaron técnicas agrícolas que protegen el medio ambiente beneficiando a 3662 familias.

CHITAGÁ 31 LOGROS PROGRAMA PAZ Y DESARROLLO Ambiental perecederos de la canasta familiar de primera necesidad, con un promedio en el incremento del capital semilla Desarrollados procesos de formación en $852.020 mensuales. teórico práctica en los pobladores de 15 áreas estratégicas, beneficiando a La Organización AMUCHIT obtuvo 385 pobladores de los municipios de un promedio de ganancias de Pamplona (Simitarigua, Llanocastro, $388.980 por la producción de 6.594 Chinchipa, San Francisco y Escorial), huevos mensuales y quedó con dos Mutiscua (Laguna Colorada, Las vacas lecheras que dieron cría. Pavas, Quebraditas, La plata y San Isidro), Chitagá (La Flor, Acora, 25 integrantes de la Asociación de Presidente, Ácora y Siagá), Silos Mujeres Cafeteras Chucarima una (Miracielo, La Chorrera, Salado panadería en el Corregimiento de Chiquito y la Mina ) y Cácota (El Chucarima, con una producción Cornal, La Antigua) que hacen mensual 307 Kilogramos de pan parte del complejo de paramos de y una ganancia promedio de Santurbán. $258.486. Cuentan con convenios con restaurantes escolares para Instalados 30.015 kilómetros de proveerles el pan. aislamiento, 20 huertas escolares montadas, 16 bebederos instalados, La Asociación de Piscicultores de y realizadas capacitaciones a la la Veredas Llanitos, La Unión y comunidad y a las escuelas en Tane ASOLLUT, y comercializaron buenas prácticas en el uso de 778 Kilos de trucha y quedaron agroquímicos, abonos orgánicos, con estanques con capacidad para generando un desarrollo sostenible 4.000 alevinos. de los recursos hídricos desde el contexto ambiental, social y cultural. Gestión Social y Cultural Generación de Ingresos Fortalecida la cultural, social y recreativa de 13 emisoras Instaladas 7 tiendas comunitarias comunitarias de los municipios en las veredas Hato Grande, Burgua de Abrego, Ocaña, Sardinata, Alta, Burgua Baja, Bartaquí, Llano Herrán, Ragonvalia, Chinácota, grande, La Rosa y Chucarima, con Bochalema, Pamplona, Silos, el fin de comercializar productos no Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo

32 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC y las juntas de acción comunal hectáreas sembradas de cultivo junto con las emisoras comunitarias líder, que fueron comercializadas de Pamplona, Mutiscua, Chitagá, y utilizadas para autoconsumo, Cácota, Chinácota y Bochalema, contribuyendo al mejoramiento de la obteniendo como resultados la dieta alimentaria y la generación de grabación de 11 paquetes radiales ingresos. elaborados por niños, jóvenes y adultos que abordan temas de Sostenibilidad derechos humanos, desarrollo social y medio ambiente, se realizaron 23 Las organizaciones usuarias programas en vivo y se formaron 25 del programa: la Cooperativa líderes. Integral de Servicios Técnicos del Sector Agroforestal y Ambienta 138 líderes comunitarios Forestando, la Asociación de empoderados con el fin dar a conocer Hermanos Nazarenos de Toledo, a las comunidades la utilización de la Asociación de Radios Amigas sus radios comunitarios hacia la paz, Comunitarias del Norte de Santander en los municipios de Pamplona, RADAR, la Asociación de Mujeres Mutiscua, Chitagá, Cácota, Emprendedoras de Chitagá AMEC, la Chinácota y Bochalema. Asociación de Mujeres Campesinas e Indígenas AMUCHIT, la Asociación Generación de Ingresos y de Mujeres Cafeteras Chucarima, Seguridad Alimentaria la Asociación de Piscicultores de las Veredas Llanitos, la Unión y Se contribuyó al mejoramiento de Tane ASOLLUT; fueron fortalecidas la dieta alimentaria de 215 familias a nivel organizativo y cuentan con en las veredas Pueblo Viejo, Tane, capacidades administrativas y y Burgua, mediante la motivación, contables para proyectarse a nivel asesoría y apoyo a la producción y local. transformación agropecuaria para el autoconsumo. Generación de Empleo para Fortalecimiento 46 familias del municipio de Chitagá iniciaron el proceso de 61 empleos generados con la implementación del modelo de finca ejecución de los proyectos de Paz y campesina mediante la instalación Desarrollo en el Municipio de Chitagá de la huerta casera, cultivos de para profesionales en las áreas producto líder como fue Pimentón y técnica, administrativa y contable Arveja, especies menores (Gallinas) que apoyaron el fortalecimiento de y composteras, con una producción organizaciones de base beneficiarias entre todos los beneficiarios de 8.280 del programa. huevos, 920 Kilos de verduras y 6,4 CHITAGÁ 33 APRENDIZAJES

La formulación participativa de los La concertación y aprobación de proyectos, planes estratégicos, toda la normatividad interna de las planes de acción, reglamentos y organizaciones y los procedimientos estatutos han desencadenado el descritos de una manera sencilla empoderamiento de los asociados permiten su aplicabilidad en forma para el trabajo articulado ágil y acertada. y el fortalecimiento de sus organizaciones. Las organizaciones que han incursionado con productos El Trabajo en Red con organizaciones orgánicos obtienen mayores productivas permitió a los usuarios márgenes de utilidad y los de las organizaciones participantes; comercializan más fácilmente. un entendimiento sobre el control y optimización de los recursos, El seguimiento periódico de los el sostenimiento de la calidad y planes de manejo ambiental por precio en las ofertas, la importancia parte de los ejecutores es primordial del intercambio de saberes y la para asegurar su cumplimiento e búsqueda de la sostenibilidad de inculcar una cultura sostenible de una manera articulada. cuidado al medio ambiente.

La estrategia de ejecución de El diseño de metodologías sencillas proyectos por las organizaciones y apropiadas a los beneficiarios de base les ha permitido ganar de proyectos, que en muchas experiencia administrativa y ocasiones son de baja escolaridad, financiera, fortalecer la autogestión, permite que el aprendizaje sea generar habilidades para la rendición óptimo en todos los aspectos y se de cuentas, incrementar confianza dé en un clima de confianza con en el ámbito comunitario y local. mayor participación e intercambio de los asistentes. La estrategia de implementación de fondos solidarios en las Limitar la participación en los Organizaciones de Base ha permitido proyectos solo a población que se creen lazos de solidaridad, desplazada en zonas donde se construya una cultura del ahorro, existen los dos tipos de población se fortalezca la visión de desarrollo ocasiona desintegración social y y se genere sostenibilidad de los mayor rechazo y “señalamiento” procesos por parte de las personas

34 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC que no tienen la condición de Fortalecer el liderazgo de los desplazamiento. jóvenes en cultura y educación para la paz permite un mayor El hecho de que las Organizaciones compromiso con sus comunidades realicen articulación con las para la cohesión social y su administraciones locales y inclusión en procesos de paz. departamentales permite el desarrollo de habilidades de gestión y La incorporación sistemática que sus propuestas sean coherentes de los temas de DDHH y de con los planes de desarrollo como gobernabilidad en los procesos un mecanismo para buscar la productivos dan un enfoque sostenibilidad de los impactos. integral que permite a la población fortalecer sus capacidades y La aplicación de la herramienta ICO habilidades sociales y productivas. Índice de Capacidad Organizacional y la elaboración de los planes de Si no se cuenta con un fortalecimiento en las Organizaciones compromiso formal a través de Base ha permitido que exista de un contrato firmado con mayor empoderamiento por parte de disponibilidad presupuestal y las juntas directivas y los asociados. no solo de cartas de intención por parte de los gobernantes y La asistencia técnica y el representantes legales es difícil acompañamiento ofrecido a las garantizar la inversión económica organizaciones de base son de las entidades públicas y actores fundamentales para optimizar sus instituciones. procesos y líneas estratégicas. Los proyectos ejecutados por Para lograr un mayor impacto y entidades públicas requieren de sostenibilidad en los proyectos de una estrategia de agilización de generación de ingresos es necesario trámites u optimación de procesos hacer estudios de mercado que permitan la correcta operación para orientar la producción y la técnica y administrativa, o de comercialización. otra manera es imposible la ejecución dentro de los términos Cuando las inversiones en y objetivos. El fortalecimiento de procesos productivos contemplan la institucionalidad pública debe una línea de educación y cultura ir inicialmente encaminado hacia se propician espacios para que la comprensión de un manejo los niños, adolescentes y jóvenes descentralizado de los recursos descubran su vocación productiva de cooperación para agilizar los a la vez que fortalecen su procedimientos. interacción con el entorno.

CHITAGÁ 35 Todos los proyectos requieren potencialidades, de dificultades, contar con una planeación de perspectivas a solucionar sin estratégica de riesgos (procesos segmentarlo para contribuir a la electorales, el clima, los tiempos, construcción de región. los procedimientos de los cofinanciadores) en cada una de En la ejecución de un subproyecto las etapas de ejecución para no que tenga el componente de incurrir en aumento de costos e fortalecimiento organizacional incumplimiento de resultados. es fundamental dejar clara la definición de los alcances para Para lograr la formulación de un tener como resultado el manejo proyecto participativamente es actualizado de la contabilidad necesario tener claro tanto la de la organización y no solo del capacidad de la organización y/o proyecto. entidad para la preparación y presentación de propuestas con la El trabajo con Juntas Directivas metodología exigida y los tiempos debe enfocarse en la cualificación pertinentes para construirla. de sus miembros y en la creación mecanismos que les permitan En el proceso de convocatoria, exigir resultados al personal los equipos contratados para contratado y vigilar el cumplimiento las asistencias técnicas locales de sus actividades, delimitando en formulación de proyectos responsabilidades de la Junta y/o evaluación de los mismos directiva en la administración de deben ser entidades regionales o los recursos. nacionales muy contextualizadas, capacitadas, con experiencia en estos temas y que generen capacidades.

Los procedimientos de cooperación deben contribuir a la agilización de las acciones en lo técnico, favoreciendo los resultados de los proyectos.

La intervención del programa y de la Cooperación Internacional en general debe ser pensando en Norte de Santander en su todo como una región de

36 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC BIBLIOGRAFÍA

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Ficha Municipal de Chitagá, en: http://www.ordicop.org/ ordicop/sistemas/centrodocumental/basesdedatos/ municipio/pdfs/Chitagá/FichaMunicipal.pdf

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Ficha Ciudadana de Chitagá, en: http://www.ordicop. org/ordicop/sistemas/centrodocumental/basesdedatos/ municipio/pdfs/Chitagá/Fichaciudadana.pdf

Sitio oficial de Chitagá: http://www.Chitagá- nortedesantander.gov.co/index.shtml

Registraduría Nacional del Estado Civil. Boletín Informativo Escrutinio Alcaldes y Concejales, elecciones octubre 28 de 2007, en: http://www.registraduria.gov.co/ reselec2007_esc/1028/x.html

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Línea Base, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/acerca/ LINEA_BASE_ORDICOP.pdf

Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual Operativo. Noviembre 16 de 2004

Programa Laboratorio de Paz ALA/2003/005-757. Plan Operativo Global (POG)

Reglamento Interno Comité Directivo, Segundo Laboratorio de Paz en Colombia

La opinión. Libro con la descripción sobre los Municipios de Norte de Santander.

Gobernación Norte de Santander, Secretaria de Planeación y Desarrollo Territorial, Mapa del Municipio.

CHITAGÁ 37 ANEXOS

38 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC INFORMACIÓN DE LOS PROYECTOS SEGUNDO LABORATORIO DE PAZ

1 PROYECTOS INICIALES

FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA, REDES SOCIALES Y ORGANIZACIONES DE BASE EN EL MARCO DE LA PARTICIPACION COMUNITARIA PARA LA CONSTRUCCION DE UNA CULTURA DE PAZ EN LOS MUNICIPIOS.

EJECUTOR UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

POA/ Organizaciones de Base, Funcionarios Inicial Población beneficiaria Convocatoria públicos de 17 Municipios

Se fortalece la institucionalidad pública y las organizaciones de base y redes sociales en el marco Objetivo de la participación comunitaria para la construcción de una cultura política para la paz en 17 municipios de Norte de Santander.

Pamplona, Cácota, , Silos, Mutiscua, El Zulia, San Cayetano, Salazar, , Localización Tibú, , , Lourdes, Sardinata, Comunas 7 y 8 de Cúcuta, Chitagá, Santiago.

No. De Contrato 187 Duración 24 Meses

Fecha de Iniciación 21-Abr-2006 fecha de finalización 10- Abr-2008

Valor Total $ 454.311.325 Aporte UE $ 341.578.508 Otros $ 112.732.817 Aportes

2 PROYECTOS CONVOCATORIAS I Y II Eje 1: Paz, Derechos Humanos Y Vida Digna

PROYECTO PARA LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LA RED DE JÓVENES LÍDERES CULTURALES PARA LA PAZ Y LA CONVIVENCIA EN LOS MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA DE PAMPLONA (PAMPLONA, MUTISCUA, SILOS, CÁCOTA, CHITAGÁ) Y MUNICIPIO DE CÚCUTA (COMUNAS 7 Y 8)

EJECUTOR BIBLIOTECA PUBLICA JULIO PEREZ FERRERO 210 Jóvenes líderes culturales con POA/ I Convocatoria Población beneficiaria énfasis en promoción de lectura. Convocatoria 10.000 niños.

La población de Cúcuta (Comunas 7 y 8) y la Provincia de Pamplona (Pamplona, Mutiscua, Silos, Objetivo Cácota y Chitagá) han fortalecido su identidad y apropiación de nuevas prácticas culturales.

Pamplona, Cácota, Mutiscua, Silos, Chitagá, Cúcuta (Comunas 6 y 7 de Atalaya Localización y Corregimiento de Agua Clara).

No. De Contrato 183 Duración 36 Meses

Fecha de Iniciación 08-Feb-2006 fecha de finalización 08-Feb-2009

Valor Total $ 562.132.606 Aporte UE $ 401.155.458 Otros aportes $ 160.155.148

CHITAGÁ 39 FORTALECIMIENTO Y CREACIÓN DE ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA EN MUNICIPIOS FOCALIZADOS DEL II LABORATORIO DE PAZ, DEPARTAMENTO DE NORTE DE SANTANDER, COLOMBIA. INSTITUTO DE DEPORTES DE EJECUTOR NORTE DE SANTANDER INDENORTE POA/ 4.775 niños y Jóvenes de los I Convocatoria Población beneficiaria Convocatoria 15 municipios priorizados Los deportistas entre edades de 6 a 18 años en los municipios focalizados, han fortalecido su Objetivo desarrollo integral apropiando cultura de convivencia ciudadana y estilos de vida saludable, a partir del trabajo en red de las instituciones involucradas con el sector recreación y deportes.

Ábrego, Bochalema, Cácota, Cúcuta, Chinácota, Chitagá, Herrán, La Playa de Belén, Mutíscua, Localización Ocaña, Pamplona, Ragonvalia, Sardinata, Silos y Toledo.

No. De Contrato 188 Duración 40 Meses

Fecha de Iniciación 07-Feb-2006 fecha de finalización 07-Jun-2009

Valor Total $ 1.445.922.907 Aporte UE $ 766.838.714,80 Otros $ 679.084.192 Aportes

Eje 2: Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana

FORMACIÓN CIUDADANA EN TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y CONTROL SOCIAL EN LOS 15 MUNICIPIOS PRIORIZADOS

FUNDACIÓN PROFESIONALES ASOCIADOS EJECUTOR PARA EL DESARROLLO SOCIAL – PADES

525 personas (35 personas por municipio, POA/ Población II Convocatoria 10 miembros del gobierno local de carrera, Convocatoria beneficiaria Desarrollo Regional y 25 multiplicadores de base).

Desarrollar en N. de S. una estrategia educativa de formación ciudadana en transparencia de la Objetivo gestión pública y control social enmarcada en la ley 850 de 2003, implementándola con líderes y lideresas funcionarios y funcionarias comprometidos con la construcción de una nueva cultura de participación democrática, tendiente a mejorar la calidad de vida y disminución del conflicto social.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Localización Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá.

No. De Contrato 213 Duración 36 meses

Fecha de Iniciación 24-Nov-2006 fecha de finalización 24-Nov-2009

Otros Valor Total $ 726.003.440 Aporte UE $ 626.400.000 Aportes $ 99.603.400

40 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC Eje 3: Desarrollo Socio-Económico Sostenible

MEJORANDO EL NIVEL Y CALIDAD DE VIDA DE 1.190 FAMILIAS PRODUCTORAS DE CAFÉ EN EL DEPARTAMENTO DEL NORTE DE SANTANDER FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS DE EJECUTOR COLOMBIA COMITÉ DEPARTAMENTAL DE CAFETEROS DEL NORTE DE SANTANDER

POA/ Convocatoria I Población 1.190 Familias de Caficultores Convocatoria beneficiaria

Objetivo Fortalecido el tejido social y mejorada positivamente la sostenibilidad económica de las familias cafeteras del departamento Norte de Santander.

Chinácota, Toledo, Ragonvalia, Herrán, Bochalema, Chitagá, Sardinata, Localización Abrego, La Playa y Ocaña.

No. De Contrato 182 Duración 45 meses

Fecha de Iniciación 08-Feb-2006 fecha de finalización 20-Nov-2009

Otros Valor Total $ 802.256.543 Aporte UE $ 616.018.473 $ 186.238.070 Aportes

DESARROLLO DE ACCIONES INTEGRADAS DE ORGANIZACIÓN, PRODUCCIÓN Y CONSERVACIÓN PARA EL EMPODERAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS EN LOS MINIDISTRITOS DE RIEGO DE LA PROVINCIA DE PAMPLONA CORPORACIÓN AUTÓNOMA DE LA FRONTERA EJECUTOR NOR - ORIENTAL - CORPONOR

POA/ I Convocatoria Población 7.000 Beneficiarios Convocatoria beneficiaria Mejorar integradamente las condiciones sociales, económicas y ambientales de las Objetivo comunidades en 26 minidistritos de riego de 5 municipios de la Provincia de Pamplona.

Localización Cácota, Chitagá, Mutiscua, Pamplona y Silos.

No. De Contrato 185 Duración 45 meses

Fecha de Iniciación 08-Feb-2006 fecha de finalización 31-Nov-2009

Valor Total $ 938.092.662 Aporte UE $ 803.492.661,90 Otros $ 134.600.000 Aportes

CONSOLIDACIÓN DEL ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO HORTOFRUTÍCOLA EN LA REGIÓN DE NORTE DE SANTANDER

EJECUTOR UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

POA/ II Convocatoria Población 312 productores hortofrutícolas pertenecientes Convocatoria Desarrollo Regional beneficiaria a 28 organizaciones municipales.

Fortalecido el encadenamiento productivo con sello social y posicionamiento Objetivo de una marca única regional en los 15 municipios priorizados.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Corregimiento Agua Clara, Cúcuta Comuna Atalaya Localización (Comunas 6, 7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Hernán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.

No. De Contrato 214 Duración 24 meses

Fecha de Iniciación 01-Dic-2006 fecha de finalización 15-Nov- 2009 Otros Valor Total $ 1.427.271.315 Aporte UE $ 987.620.810 $ 439.650.505 Aportes

CHITAGÁ 41 TERCERA FASE SUBPROYECTO FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA AMBIENTAL DE ALGUNAS COMUNIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DE COMPLEJO DE PARAMOS DE SANTURBÁN

EJECUTOR COOPERATIVA FORESTANDO

POA/ Convocatoria II Población beneficiaria 750 Familias Convocatoria Desarrollo Regional Desarrollados procesos teórico-prácticos para la conservación y protección de las áreas estratégicas Objetivo de producción hídrica, con los pobladores (750 familias) del complejo de páramos Santurbán, en los municipios de Pamplona, Silos, Chitagá, Mutiscua y Cácota.

Localización Chitagá, Silos, Mutiscua, Cácota y Pamplona

No. De Contrato 218 Duración 23 meses

Fecha de Iniciación 24-Nov-2006 fecha de finalización 24-Oct-2008 Otros Valor Total $ 554.576.889 Aporte UE $ 438.480.000 Aportes $ 116.096.889 COMPONENTES ESTRATÉGICOS SUBREGIONALES FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA DE NORTE DE SANTANDER A NIVEL LOCAL Y REGIONAL EN PREVENCIÓN, ATENCIÓN Y GARANTÍA DE SOLUCIONES ESPECIFICAS EN EL MARCO DE UNA POLÍTICA PÚBLICA DESCENTRALIZADA EN MATERIA DE LOS DD.HH.

EJECUTOR GOBERNACIÓN NORTE DE SANTANDER

POA/ FONFIP Población beneficiaria 850 Beneficiarios Convocatoria Fortalecida la Institucionalidad pública de Norte de Santander a nivel local, regional en tres Objetivo niveles: prevención, atención y garantía de soluciones especificas en el marco de una política pública descentralizada en materia de los DDHH.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Localización Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona Mutíscua, Silos, Cácota y Chitagá.

No. De Contrato 265 Duración 35 Meses

Fecha de Iniciación 30-Nov-2006 fecha de finalización 31- Oct-2009

Otros Valor Total $ 1.832.002.688* Aporte UE $ 856.002.944* $ 975.999.744* Aportes

OBSERVATORIO REGIONAL DE PAZ

UNIVERSIDAD EJECUTOR FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

POA/ Estrategia de Población beneficiaria Comunidad en general Convocatoria comunicaciones Contribuir al establecimiento y consolidación de redes sociales generadoras de procesos Objetivo políticos, económicos y sociales que conduzcan a la construcción de la convivencia pacífica, la gobernabilidad democrática y el desarrollo socioeconómico sostenible.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Localización Pamplona, Mutíscua, Silos, Cácota, Chitagá y Cúcuta.

No. De Contrato 263 Duración 32 Meses

Fecha de Iniciación 31-Ene-2007 fecha de finalización 30-Sept-2009 Otros Valor Total $1.957.129.380* Aporte UE $869.835.280* $1.087.294.100* Aportes

* Estos valores de los FONFIP y el Observatorio Regional de Paz son tomados de los programados, los demás valores son los Desembolsados tanto por la UE como por las entidades.

42 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC INFORMACIÓN DE LOS PROYECTOS PROGRAMA PAZ Y DESARROLLO POA 2004

FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA AMBIENTAL DE ALGUNAS COMUNIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PÁRAMO DE SANTURBÁN

COOPERATIVA INTEGRAL DE SERVICIOS TÉCNICOS EJECUTOR DEL SECTOR AGROFORESTAL Y AMBIENTAL - FORESTANDO

POA/ 2.004 Población beneficiaria 128 Beneficiarios Convocatoria Desarrollar procesos de formación teórico práctica en los pobladores de 15 áreas Objetivo estratégicas de los municipios de Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Silos y Cácota que hacen parte del complejo de paramos de Santurbán, que permita generar un desarrollo sostenible de los recursos hídricos desde el contexto ambiental, social y cultural. Mutiscua (Laguna Colorada, Las Pavas, Quebraditas), Cácota (El Cornal, La Antigua, Localización La Antigua), Chitagá (La Flor, Acora, Presidente), Silos (Miracielo, La Chorrera, Salado Chiquito), Pamplona (Cimitarigua, Llanocastro, Chinchipa).

No. De Contrato 03 Duración 8 meses

Fecha de Iniciación 14-Feb-2005 fecha de finalización 30-Oct-2005 Otros Valor Total $ 227.942.701 Aporte PYD $ 157.222.701 $ 70.720.000 Aportes

POA 2005

“VOCES PARA LA PAZ” FORTALECIMIENTO DE LAS EMISORAS COMUNITARIAS UBICADAS EN LOS MUNICIPIOS ABREGO, OCAÑA, SARDINATA, HERRÁN, RAGONVALIA, CHINÁCOTA, BOCHALEMA, PAMPLONA, SILOS, MUTISCUA, CHITAGÁ, CÁCOTA, TOLEDO. ASOCIACIÓN DE HERMANOS EJECUTOR NAZARENOS DE TOLEDO

POA/ 2005 Población beneficiaria 78 Beneficiarios Convocatoria Las 13 emisoras comunitarias habrán contribuido al fortalecimiento cultural, Objetivo social y recreativo de los municipios del Norte de Santander.

Ábrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Localización Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo

No. De Contrato 20 Duración 15 meses

Fecha de Iniciación 14-Mar-2006 fecha de finalización 29-Jun-2007 Otros Valor Total $ 137.349.899 $ 77.620.900 $ 59.728.999 Aporte PYD Aportes

CHITAGÁ 43 FORTALECER Y CAPACITAR LAS ASOCIACIONES DE JUNTAS DE ACCION COMUNAL Y EMISORAS COMUNITARIAS EN MECANISMOS PARA EL DESARROLLO HUMANO CON ÉNFASIS EN LIDERZAGO COMUNITARIO Y EN LA ELABORACIÒN DE PROYECTOS ASOCIACIÓN DE RADIOS AMIGAS COMUNITARIAS EJECUTOR DEL NORTE DE SANTANDER RADAR POA/ 2005 Población beneficiaria 61 Beneficiarios Convocatoria Fortalecidas y capacitadas las Juntas de Acción Comunal y emisoras Objetivo comunitarias en desarrollo humano, liderazgo y formulación de proyectos.

Localización Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Chinácota y Bochalema.

No. De Contrato 21 Duración 14 meses

Fecha de Iniciación 26-Abr-2006 fecha de finalización 26-jun-2007 Otros Valor Total $ 88.815.000 Aporte PYD $ 72.604.737 $ 16.210.263 Aportes

SEGUNDA FASE FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA AMBIENTAL DE ALGUNAS COMUNIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL COMPLEJO DEL PÁRAMO DE SANTURBÁN

COOPERATIVA INTEGRAL DE SERVICIOS TÉCNICOS DEL EJECUTOR SECTOR AGROFORESTAL Y AMBIENTAL - FORESTANDO POA/ 2005 Población beneficiaria 257 Beneficiarios Convocatoria Desarrollar procesos de formación teórico práctica con los pobladores de 10 áreas Objetivo estratégicas de los municipios de Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Cácota y Silos, que hacen parte del complejo del páramo Santurbán, que permitan dinamizar un desarrollo sostenible. Cácota (La Antigua, El Cornal), Mutiscua (La plata, San Isidro), Pamplona Localización (San Francisco, Escorial), Chitagá (Ácora, Siagá), Silos (La Mina, Miracielo).

No. De Contrato 25 Duración 9 meses

Fecha de Iniciación 20-Dic-2005 fecha de finalización 30-Sep-2006 Otros Valor Total $ 145.025.000 Aporte PYD $ 100.000.000 $ 45.025.000 Aportes

AUTOSOSTENIMIENTO, UNA OPORTUNIDAD PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA FAMILIA CAMPESINA DE NORTE DE SANTANDER

ASOCIACIÓN DE MUJERES EJECUTOR EMPRENDEDORAS DE CHITAGÁ AMEC

POA/ 2005 Población beneficiaria 124 Familias Convocatoria Mejorar la dieta alimentaria de 2020 familias de quince municipios de Norte de Santander Objetivo mediante la motivación, asesoría y apoyo a la producción y transformación agropecuaria para el autoconsumo.

Localización Chitagá, Veredas Pueblo Viejo, Tane, Burgua.

No. De Contrato 64-002 Duración 9 meses

Fecha de Iniciación 03-Ag-2006 fecha de finalización 26-May-2007 Otros Valor Total $ 34.351.886 Aporte PYD $ 15.675.943 $ 18.675.943 Aportes

44 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC AUTOSOSTENIMIENTO, UNA OPORTUNIDAD PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA FAMILIA CAMPESINA DE NORTE DE SANTANDER

ASOCIACIÓN DE MUJERES EJECUTOR EMPRENDEDORAS DE CHITAGÁ AMEC

POA/ 2005 Población beneficiaria 91 Familias Convocatoria Mejorar la dieta alimentaria de 2020 familias de quince municipios de Norte de Santander Objetivo mediante la motivación, asesoría y apoyo a la producción y transformación agropecuaria para el autoconsumo.

Localización Chitagá, Veredas Tane, Burgua.

No. De Contrato 64-028 Duración 4 meses

Fecha de Iniciación 5-Feb-2007 fecha de finalización 30-May-2007 Otros Valor Total $ 36.300.000 Aporte PYD $ 33.300.000 $ 3.000.000 Aportes

POA 2006

FORTALECIMIENTO DE UNA GRANJA INTEGRAL EN EL MUNICIPIO DE CHITAGÁ

ASOCIACIÓN DE MUJERES CAMPESINAS EJECUTOR E INDÍGENAS AMUCHIT

POA/ 2006 Población beneficiaria 14 Familias Convocatoria Producción de huevos y leche para generar ingresos para las familias de las asociadas Objetivo y fortalecimiento de la organización AMUCHIT.

Localización Chitagá, Campamento Virgilio Barco.

No. De Contrato 12 Duración 15 meses

Fecha de Iniciación 14-Jul-2006 fecha de finalización 11-Oct-2007 Otros Valor Total $ 22.340.750 Aporte PYD $ 17.478.750 $ 4.862.000 Aportes

CHITAGÁ 45 TIENDAS COMUNITARIAS EN LAS VEREDAS HATO GRANDE, BURGUA ALTA, BURGUA BAJA Y BARTAQUI

ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRENDEDORAS DE CHITAGÁ AMEC EJECUTOR

POA/ 2006 Población beneficiaria 55 Familias Convocatoria

Objetivo Tiendas Comunitarias en las Veredas Hato Grande, Burgua Alta, Burgua Baja y Bartaquí.

Localización Chitagá, Hato Grande, Burgua Alta, Burgua Baja y Bartaquí.

No. De Contrato 14 Duración 15 meses

Fecha de Iniciación 30-Jun-2006 fecha de finalización 11-Oct-2007 Otros Valor Total $ 32.382.000 Aporte PYD $ 24.000.000 $ 8.382.000 Aportes

ESTABLECIMIENTO DE UNA PANADERIA EN EL CORREGIMIENTO DE CHUCARIMA

ASOCIACIÓN DE MUJERES CAFETERAS CHUCARIMA EJECUTOR

POA/ 2006 Población beneficiaria 26 Familias Convocatoria Generación ingreso a través de la venta de pan y ofrecer un lugar en donde la comunidad Objetivo pueda adquirir este producto.

Localización Chitagá, Corregimiento Chucarima.

No. De Contrato 44 Duración 12 meses

Fecha de Iniciación 17-Jul-2006 fecha de finalización 24-Jul-2007 Otros Valor Total $ 28.523.000 Aporte PYD $ 25.000.000 Aportes $ 3.523.000

PRODUCCIÒN TÉCNICA DE TRUCHA EN LA VEREDA TANE DEL MUNICIPIO DE CHITAGÁ

ASOCIACIÓN DE PISCICULTORES DE LAS VEREDAS EJECUTOR LLANITOS, LA UNIÓN Y TANE ASOLLUT

POA/ 2006 Población beneficiaria 12 Familias Convocatoria Generar empleo, buena nutrición, paz y desarrollo socioeconómico a las Objetivo familias de la región sin afectar el medio ambiente.

Localización Chitagá, Vereda Llanitos, La Unión y Tane.

No. De Contrato 49 Duración 19 meses

Fecha de Iniciación 11-Ag-2006 fecha de finalización 31-Mar-2008 Otros Valor Total $ 25.520.000 Aporte PYD $ 16.500.000 $ 9.020.000 Aportes

46 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC POA 2007

FINCA CAMPESINA UNA OPCIÓN EMPRESARIAL

ASOCIACIÓN DE MUJERES EJECUTOR EMPRENDEDORAS DE CHITAGÁ AMEC

POA/ 2007 Población beneficiaria 67 Familias Convocatoria Implementado un modelo de finca campesina que permita el mejoramiento de la dieta Objetivo alimentaria, genere excedentes para mejorar los ingresos de 76 familias del municipio de Chitagá Norte de Santander.

Localización Chitagá.

No. De Contrato 42 Duración 14 Meses

Fecha de Iniciación 30-Ag-2007 Fecha de finalización 30-Oct-2008

Otros Valor Total $ 82.795.700 Aporte PYD $ 66.000.000 Aportes $ 66.000.000

CHITAGÁ 47 ENTIDADES COLABORADORAS

PROGRAMA PROGRAMA RED DE SEGURIDAD ACTIVOS ALIMENTARIA IMPRODUCTIVOS

Servicio Nacional de Parques Nacionales Instituto Colombiano Aprendizaje SENA Agropecuario

Asociación Hortofrutícola Empresa Colombiana Pastorales Sociales de Diócesis de Colombia de Petróleo ECOPETROL de Ocaña, Diócesis de Cúcuta y ASOHOFRUCOL Arquidiócesis de Pamplona

Defensoría del Pueblo Fundación para la Fundación Progresar Participación Comunitaria PARCOMÚN

DanSocial Planeación y Instituto Colombiano para el Departamento Administrativo Desarrollo Desarrollo Rural de la Economía Solidaria INCODER DANSOCIAL

48 CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC