ARNOLDO MONDADORI EDITORE Spa Share Capital Euro
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ARNOLDO MONDADORI EDITORE Spa Share Capital Euro
ARNOLDO MONDADORI EDITORE S.p.A. Share Capital Euro 64,079,168.40 Head Offices in Milan Administrative Offices in Segrate (Milan) Annual Report Company Financial Statements at 31 December 2013 Group Consolidated Financial Statements at 31 December 2013 Directors’ Report on Operations Call Notice for Shareholders’ Meeting The persons eligible to intervene and Extraordinary section the date of the relevant resolution, exercise the right to vote are invited to with exclusion of the rights issue participate in the ordinary Shareholders’ 1. Proposal for the granting of powers to pursuant to article 2441, par. 4, Meeting in first call on 30 April 2014 the Board of Directors pursuant to the second item, of the Italian Civil at 10:30 a.m., in Segrate (Milan), via provisions set out in articles 2443 and Code, through the issue of ordinary Mondadori 1 and, if needed, in second 2420-ter of the Italian Civil Code: shares not exceeding 10% of the call 2 May 2014, same time and place, to 1.1 Renewal of the power granted to total number of shares making up resolve upon the following: the Board of Directors pursuant Arnoldo Mondadori Editore share to article 2443 of the Italian Civil capital at the date of the possible Agenda Code, to increase, in one or more exercise of the power and, in instalments, the share capital under any case, for a nominal amount Ordinary section rights issue to the persons eligible not exceeding euro 20,000,000; within a period of five years after consequent amendment to article 1. Company financial statements at 31 the date of the relevant resolution 6.6 of the Company’s By-Laws and December 2013, Directors’ report for a maximum nominal amount relevant resolutions. -
Media Influence Matrix: Italy Funding Journalism
MEDIA INFLUENCE MATRIX: ITALY FUNDING JOURNALISM Author: Matteo Trevisan Editor: Marius Dragomir 2020 | DECEMBER PUBLISHED BY CEU CENTER FOR MEDIA, DATA AND SOCIETY About CMDS About the authors The Center for Media, Data and Society Matteo Trevisan is an Italian researcher (CMDS) is a research center for the study of dedicated to Freedom of Expression and media, communication, and information Information. He holds an MA in Interdisciplinary policy and its impact on society and practice. Research and Studies on Eastern Europe from the Founded in 2004 as the Center for Media and University of Bologna, Kaunas and Saint Communication Studies, CMDS is part of Petersburg, and a BA in Political Sciences, Social Central European University’s Democracy and International. After graduating, he worked as Institute and serves as a focal point for an one of the editors, researchers and curators of the international network of acclaimed scholars, Resource Centre on Media Freedom lead by research institutions and activists. Osservatorio Balcani e Caucaso Transeuropa (OBCT) within the project European Centre for Press and Media Freedom (ECPMF). Previously CMDS ADVISORY BOARD he moved to Belgrade to experience a traineeship at the Independent Journalists’ Association of Clara-Luz Álvarez Serbia (IJAS), where he participated in the analysis Floriana Fossato of Serbia’s progress in the EU negotiation process, Ellen Hume especially in relation to Action Plan for Chapter Monroe Price 23 with regard to Freedom of Expression. Besides Anya Schiffrin the FoE/I-related work, he is particularly attentive Stefaan G. Verhulst to the challenging dynamics affecting the post- socialist enlargement of the EU, such as the controversial transitional processes, the persisting ethnic conflicts, migration and the rights of minorities. -
Silvio Berlusconi
Silvio Berlusconi Italia, Primer ministro (1994-1995, 2001-2006, 2008-2011); miembro del Parlamento Europeo (1999-2001, 2019-) Duración del mandato: 08 de Mayo de 2008 - de de Nacimiento: Milán, región de Lombardía, 29 de Septiembre de 1936 Partido político: Forza Italia (anteriormente, del Pueblo de la Libertad, PdL) Profesión : Empresario Resumen Ya en el poder, ya en la oposición, Silvio Berlusconi, el más atípico de los líderes europeos, ha dominado la escena política italiana de los últimos 17 años, período que abren y cierran unas circunstancias históricas muy concretas. Su cuasi década en el Ejecutivo, dividida en tres legislaturas y cuatro gobiernos, fue una anomalía democrática permanente, a saber: la reunión en una misma persona de la mayor fortuna privada del país y del cargo de primer ministro. Una situación insólita que este empresario-político, maestro del espectáculo y el ardid, capaz de mantener unas altas cotas de popularidad pese al cúmulo de desaguisados, no hizo más que agudizar en la medida que convirtió el conflicto de intereses y la prevaricación encubierta en principios consuetudinarios de gobierno. Al terminar 2011, el balance de esta singular experiencia es, para Italia y para el conjunto de la Unión Europea, decididamente negativo, a la luz de sus secuelas políticas, económicas, sociales y hasta culturales, terrenos todos ellos degradados en mayor o menor medida. EL PRIMER PERIODO DE GOBIERNO (1994-1995) En 1994 Berlusconi irrumpió de manera espectacular en la política italiana en un momento crucial para el país: el hundimiento, socavado por la campaña judicial Mani Pulite contra la corrupción institucionalizada, del edificio de partidos que había dominado la República parlamentaria de la posguerra. -
A Global Country Study Report on Italy in Partial
A GLOBAL COUNTRY STUDY REPORT ON ITALY IN PARTIAL FULFILLMENT OF THE REQUIREMENT OF THE AWARD FOR THE DEGREE OF MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION In Gujarat Technological University Batch : 2010-12 MBA SEMESTER III/IV Shri Sunshine Group of Institutions (773) MBA PROGRAMME Affiliated to Gujarat Technological University Ahmedabad April, 2012 1 INDEX NO Particulars Page No. 1 Economy Overview of Italy 4 1.1 Demographic Profile of the Italy 4 1.2 Economic Overview of the Italy 6 1.3 Overview of Industries Trade and Commerce 9 1.4 Overview Different economic sectors of Italy 14 1.5 Overviews of Business and Trade at International Level 18 1.6 Present Trade Relations and Business Volume of 19 different products with India 1.7 PESTEL Analysis 24 2 Industry/ Sector/Company/Product/Service/New venture 29 specific study 2.1 Introduction of the selected Company / Industry / Sector 29 and its role in the economy of Italy. 2.2 Structure, Functions and Business Activities of selected 52 Industry / Sector / Company 3.1 Comparative Position of selected Industry / Sector / 68 Specific Company / Product with India and Gujarat 3.2 Present Position and Trend of Business (import / export) 79 with India / Gujarat during last 3 to 5 years 4.1 Policies and Norms of selected country for selected 84 Industry/company for import / export including licensing / permission, taxation & Policies and Norms of India for Import or export to the selected country including licensing / permission, taxation etc 2 4.2 Present Trade barriers for import / Export of selected 93 goods 5.1 Potential for import / export in India / Gujarat Market 99 5.2 Business Opportunities in future 108 5.3 Suggestion & Conclusion 120 6 Plagiarism Test Report 132 3 PART - I 1. -
Fininvest in Tribunale Contro Vivendi Con I Francesi Contenzioso Da 2
Fininvest in tribunale contro Vivendi Con i francesi contenzioso da 2 miliardi Dopo Mediaset anche la holding del gruppo fa ricorso, chiesti altri danni per 570 milioni MILANO II dietrofront di Vivendi tissimo danno di immagine». bito i conti di Premium. su Mediaset Premium potreb La via giudiziaria è l'unica Mediobanca, di cui sono im be costare molto caro a Vin percorribile da Mediaset per portanti azionisti tanto la fa cent Bollore. Dopo la richiesta stringere nell'angolo Vivendi miglia Berlusconi quanto quel avanzata da Mediaset — 50 mi dopo l'improvviso dietrofront la Bollore, sta lavorando a una lioni al mese di penale con ri del gruppo presieduto da Bol nuova proposta che potrebbe serva di chiedere un'ulteriore lore, che a fine luglio ha fatto arrivare già giovedì sul tavolo addebito che potrebbe arrivare sapere a Cologno di aver cam del consiglio di Vivendi, con fino a 1,5 miliardi — ieri anche biato idea e di volere solo una vocato per l'approvazione dei Fininvest ha depositato in Tri quota di minoranza di Pre conti trimestrali. Ma potrebbe bunale una citazione contro il mium, insieme però a una par servire ancora qualche giorno gruppo francese, chiedendo tecipazione diretta in Media per la messa a punto. l'esecuzione del patto paraso- set. Il contratto firmato ad apri I tempi sono stretti. Il con ciale previsto dagli accordi si le, tuttavia, non dava ai francesi tratto prevede che il perfezio glati ad aprile, oltre a 570 mi né la possibilità di recedere namento avvenga entro il 30 lioni di danni. -
Fininvest, Cambio Al Vertice Pellegrino Nuovo Capoazienda
RIASSETTI/2 fi Cambio al vertice di Fininvest: Daniele Pellegrino èilnuovoceo HOLDING Fininvest Pellegrino ad e ritorno al dividendo Marigia Mangana • pagina 36 Riassetti. Ricambio all'insegna della continuità: Pasquale Cannatelli diventa vicepresidente Fininvest, cambio al vertice Pellegrino nuovo capoazienda L'utile balza a 221 milioni - Torna il dividendo: 91,6 milioni posto di Pasquale Cannatelli, quello di direttore generale. che assume la carica di vice Ma soprattutto Pellegrino è presidente. La staffetta è sta da sempre uno dei più stretti ta decisa dal consiglio si am collaboratori della presiden ministrazione riunito al ter te del gruppo Fininvest, Mari mine dell'assemblea. L'assi na Berlusconi, al cui fianco la se dei soci, che si è tenuta vora fin da quando la primo sotto la presidenza di Marina genita di Silvio Berlusconi ha Berlusconi, ha anche alzato il iniziato a operare nel gruppo. velo sui risultati 2015 che Da 28 anni in Fininvest hanno visto l'utile del gruppo (proveniva dalla Magneti balzare a22i,4milioni, rispet Marelli del gruppo Fiat dove to ai 52,1 milioni dell'anno era arrivato alla carica di re prima. Quanto basta per por sponsabile del controllo di tare la finanziaria, dopo cin gestione), dunque, Pellegri que anni, a decidere per la di no ha occupato varie posizio stribuzione di un dividendo ni nell'area del controllo di di 91,6 milioni. gestione, fino alla nomina nel Il manager. Danilo Pellegrino Il passaggio di consegne tra 1999 a direttore amministra zione, pianificazione e con Marigia Mangano Cannatelli e Pellegrino avvie ne sotto il segnale della conti trollo e, quattro anni dopo, a ^m Cambio al vertice del nuità. -
ARNOLDO MONDADORI EDITORE S.P.A
RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2018 ARNOLDO MONDADORI EDITORE S.p.A. Capitale Euro 67.979.168,40 Sede Legale in Milano Sede Amministrativa in Segrate (MI) RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE 2018 Bilancio consolidato del Gruppo Mondadori e Bilancio di esercizio di Arnoldo Mondadori Editore S.p.A. al 31 dicembre 2018 INDICE Lettera agli Stakeholder 9 Composizione degli Organi Sociali 10 Struttura del Gruppo Mondadori 11 Struttura organizzativa del Gruppo Mondadori 12 Descrizione sintetica delle attività del Gruppo 13 Descrizione sintetica della storia del Gruppo 16 Informazioni per gli Investitori 18 RELAZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE SULL’ANDAMENTO DELLA GESTIONE DEL GRUPPO MONDADORI NELL’ESERCIZIO 2018 Highlight 2018 del Gruppo Mondadori 25 Principali elementi delle aree di attività in cui opera Mondadori 27 Sintesi dei risultati consolidati dell’esercizio 2018 28 Sintesi dei risultati consolidati del quarto trimestre 2018 37 Risultati economici per area di attività 41 Situazione finanziaria e patrimoniale 54 Informazioni sul personale 57 Risultati di Arnoldo Mondadori Editore S.p.A. 59 Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi 61 Fatti di rilievo avvenuti nel corso dell’esercizio 66 Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio 69 Evoluzione prevedibile della gestione 71 Altre informazioni 72 Glossario dei termini e degli indicatori alternativi di performance utilizzati 76 Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario 82 Relazione della Società di Revisione sulla Dichiarazione consolidata di carattere -
DOVE VA BERLUSCONI Altro Che Ritiro, Il Cav
Quotidiano Data 04-07-2020 IL FOGLIO Pagina II Foglio 1 / 3 DOVE VA BERLUSCONI Altro che ritiro, il Cav. è tornato. Le battaglie vecchie e nuove di Mediaset. Lo scontro con Vivendi. E poi la politica, croce e delizia to popolare; anche questa in ogni caso è st. L'ultima assemblea ha confermato una tappa del lungo percorso che riposta Marina Berlusconi(presidente), Danilo di Stefano Cingolani Berlusconi al centro della scena. Pellegrino (amministratore delegato), La vendita di palazzo Grazioli,è stato Barbara Berlusconi, Luigi Berlusconi, e notizie sul suo ritiro, anche se un scritto, chiude un'epoca, quella della Pier Silvio Berlusconi e Salvatore Scia- Lbuen retiro tra la villa di Arcore e Seconda Repubblica scivolata nei va- scia, consiglieri. Assieme a loro, ha no- quella sulla via Appia Antica che aveva goni del bunga bunga, e consegna alla minato Adriano Galliani e Niccolò affidato a Franco Zeffirelli, sono quanto storia il periodo peggiore, il biennio di Ghedini. L'azionariato di Fininvest ve- meno esagerate. Chissà se Mark Twain fuoco dal 2009 fino alla caduta nel no- de le holding personali di Silvio Berlu- avrebbe apprezzato Silvio Berlusconi, è vembre 2011, quando mestamente Ber- sconi detenere i163 per cento circa del chiaro tuttavia che il Cavaliere ha rin- lusconi esce sconfitto proprio da quel capitale,i primi due figli(Marina e Pier verdito il famoso detto dello scrittore palazzo un tempo popolato di capi poli- Silvio)con oltre i17 per cento ciascuno, americano. Altro che pensione, Berlu- tici, clientes e ragazze in tubino nero mentre la società comune di Barbara, sconi è tornato e lotta insieme alla fami- abbigliate comme il faut per le "cene Eleonora e Luigi ha poco più del 21 per glia, agli amici, ai seguaci che si sono ri- eleganti", e da allora infestato di fanta- dotti di numero, ma stanno recuperando smi.