Geschäftsbericht 2019 Geschäftsbericht 2019 2 Organisation

Aufsichtsrat, Vorstand und Prokuristen der Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank eG

Aufsichtsrat Vorstand Dipl.-Ing. (TU) Harald Schmidt Dipl.-Bankbetriebswirt (ADG) Vorsitzender Peter Jungjohann geschäftsführender Gesellschafter der Bauunternehmen Schmidt GmbH & Co. KG Bankleiter St. Annen Dipl.-Volkswirt Sönke Carstens Jochen Richert stv. Vorsitzender Lohe-Rickelshof selbständiger Steuerberater Bankleiter Oland, Carstens & Kollegen Prokuristen Hans-Uwe Jacobsen Mirco Haack (seit 31.07.2019) geschäftsführender Gesellschafter Brunsbüttel der HolzLand Jacobsen GmbH & Co. KG Brunsbüttel Olaf Jördens Hamburg Jens Rohde selbständiger Landwirt Dirk Kühl Frestedt Mildstedt Dipl.-Ing. (Milch- und Molkereiwirtschaft) Jörg Petersen Bernd Stöfer Geschäftsführer der Meierei-Genossenschaft Sarzbüttel eG Lohe-Rickelshof Wolfgang Zimmer Lohe-Rickelshof Dipl.-Ing. agr. York Wollatz selbständiger Landwirt Süderdeich Verbandszugehörigkeit Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V., Berlin Genossenschaftsverband - Verband der Regionen e.V., Verwaltungssitz Hannover Titelbilder: Zentralbank ist die DZ BANK AG Unser Team im neuen KundenDialogCenter Die Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank eG und in unserer modernisierten Geschäftsstelle ist der BVR Institutssicherung GmbH und der in Büsum – Wir sind gerne für Sie da! Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes Papier aus 100% Altpapier FSC® zertifiziert der Deutschen Volksbanken und Raiffeisen- und EU Eco-Label ausgezeichnet banken e.V., Berlin, angeschlossen. Geschäftsbericht 2019 3 Bericht des Vorstands

Bericht des Vorstands über das Geschäftsjahr 2019

Auch in unserem 150. Geschäftsjahr konnten DZ Hyp AG, die Münchener Hypothekenbank wir unseren stabilen Wachstumskurs fort- eG, die TeamBank AG und die Bausparkasse setzen. Die Zufriedenheit unserer Mitglieder Schwäbisch Hall AG, vermittelt. In gewohnter und Kunden steht im Fokus der Geschäfts- Weise haben wir weiter zur Stärkung der tätigkeit. wirtschaftlichen Entwicklung in der Region beigetragen. Für alle erkennbaren Risiken in Nachfolgend die Entwicklung von ausgewähl- den Kreditengagements haben wir ange- ten Bilanzpositionen (Kurzfassung): messene Risikovorsorge getroffen. Für latente Kreditrisiken steht darüber hinaus umfangrei- Bilanzsumme ches Risikodeckungspotenzial zur Verfügung. Die Bilanzsumme der Dithmarscher Volks‑ Die durch die Vertreterversammlung festge- und Raiffeisenbank eG stieg im Geschäftsjahr setzte Kredithöchstgrenze für einzelne Kredit- 2019 um knapp 16,5 Mio. Euro oder 2,5 % nehmer wurde während des gesamten auf 666,9 Mio. Euro. Ursächlich für dieses Berichtszeitraumes eingehalten. Wachstum war wie im Vorjahr das Kunden- geschäft. Insbesondere der Zufluss an Ein- Wertpapiere lagen sorgte dafür, dass das Bilanzvolumen Zum Jahresende beliefen sich die bankeige- gesteigert werden konnte. nen Wertpapiere auf 129,3 Mio. Euro (2018: 122,6 Mio. Euro). Der gesamte Wertpapierbe- stand ist als Liquiditätsreserve bilanziert und wurde nach dem strengen Niederstwertprin- Bilanzsumme unserer Bank zip bewertet.

2015 529 Liquidität 2016 549 Die Zahlungsbereitschaft und -fähigkeit unse- rer Bank war während des Berichtszeitraumes 2017 638 jederzeit gegeben. Die Capital Requirements 2018 651 Regulation (CRR) hat einheitliche Liquiditäts- anforderungen in der Europäischen Union 2019 667 geschaffen. Die Anforderungen der Liquidity Angaben in Millionen Euro gerundet Coverage Ratio (LCR) wurden von uns jeder- zeit erfüllt. Kreditgeschäft Sachanlagen Die Versorgung privater Haushalte und Im Geschäftsjahr 2019 wurden angemessene wirtschaftlich selbständiger Kunden, vor Investitionen für die Modernisierung und allem des Mittelstandes, mit individuellen Funktionsbereitschaft der Geschäfts- und Finanzierungslösungen sind die Schwerpunkte Betriebsausstattung getätigt. unserer Aktivitäten im Kreditgeschäft. Die gute Kreditnachfrage aus der Landwirtschaft, Einlagengeschäft der Dienstleistungsbranche und für private Unsere Kundeneinlagen haben sich im Immobilienfinanzierungen führte zu einer abgelaufenen Jahr erneut erhöht. Sie Ausweitung des bilanziellen Kreditgeschäftes betrugen zum 31.12.2019 452,8 Mio. Euro auf 379,7 Mio. Euro. Auch im Jahr 2019 haben (2018: 424,8 Mio. Euro). Der strukturelle wir Kundenkredite an unsere genossenschaft- Anteil der Kundeneinlagen an der Bilanz- lichen Verbundpartner, insbesondere an die summe lag bei 67,9 % (2018: 65,3 %). Geschäftsbericht 2019 4 Bericht des Vorstands

Sicherheit Ertragslage Das Vertrauen unserer Kunden in die Sicher- Der Zinsüberschuss hat sich im Berichtsjahr heit ihrer Einlagen ist ein hohes Gut. Wir sind trotz gestiegener Wertpapieranlagen und der amtlich anerkannten BVR Institutssiche- Forderungen an Kunden um 0,6 Mio. Euro rung GmbH angeschlossen. Dadurch ist die auf 10,3 Mio. Euro vermindert. Neben der gesetzliche Entschädigung der Einleger ge- andauernden Niedrigzinsphase ist hierfür vor währleistet. Darüber hinaus sind die Einlagen allem die im Vergleich zum Vorjahr noch unserer Kunden durch unsere Mitgliedschaft weiter gefallene und abgeflachte Zinsstruk- in der Sicherungseinrichtung des Bundesver- turkurve ursächlich. Der Provisionsüberschuss bandes der Deutschen Volksbanken und lag mit 5,7 Mio. Euro deutlich über dem Raiffeisenbanken e.V. (BVR) geschützt. Die Vorjahreswert. Sicherungseinrichtung schützt über den gesetzlichen Umfang hinaus alle Einlagen Die Personalaufwendungen lagen mit nach Maßgabe des § 1 Absatz 4 des Statuts 7,5 Mio. Euro auf dem Niveau des Vorjahres. der Sicherungseinrichtung. Höheren Aufwendungen für Löhne und Ge- hälter standen leicht überkompensierende Verbindlichkeiten geringere soziale Abgaben und Aufwen- gegenüber Kreditinstituten dungen für die Altersversorgung gegenüber. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinsti- Die anderen Verwaltungsaufwendungen tuten in Höhe von 133,3 Mio. Euro (2018: erhöhten sich im Wesentlichen durch gestie- 153,8 Mio. Euro) enthalten ausschließlich gene Beiträge an die BVR Institutssicherung zweckgebundene, zinsgünstige Refinanzie- GmbH und die Sicherungseinrichtung sowie rungsmittel aus öffentlichen Kreditprogram- höhere Zahlungen an unser genossenschaft- men für Kundenkredite. liches Rechenzentrum für die Entwicklung digitaler Produkte und Vertriebswege auf 3,5 Eigenkapital und Mio. Euro. Die Erträge aus Zuschreibungen zu aufsichtsrechtliche Eigenmittel Forderungen und bestimmten Wertpapieren Das bilanzielle Eigenkapital stieg zum sowie aus der Auflösung von Rückstellungen 31.12.2019 auf 74,4 Mio. Euro (2018: 65,2 Mio. im Kreditgeschäft betrugen 6,3 Mio. Euro. Sie Euro). Die anrechenbaren Eigenmittel gemäß resultierten insbesondere aus der Auflösung Artikel 72 Capital Requirements Regulation von nicht mehr als Eigenmittel im Sinne der (CRR) beliefen sich zum 31.12.2019 auf 75,1 Capital Requirements Regulation (CRR) an- Mio. Euro (2018: 70,4 Mio. Euro). Das harte rechenbaren Vorsorgereserven in Höhe von Kernkapital betrug 64,9 Mio. Euro (2018: 5,8 Mio. Euro. Darüber hinaus trugen Kurser- 58,6 Mio. Euro). Damit verfügen wir über holungen von Wertpapieren zum Bewertungs- eine gute Eigenmittelausstattung. Sämtliche ertrag bei. Die Auflösung der Vorsorgereser- aufsichtsrechtlich geforderten Normen zur ven erfolgte, um die anrechenbaren Eigen- Eigenkapitalausstattung wurden im Ge- mittel durch eine Zuführung in den Fonds schäftsjahr 2019 jederzeit eingehalten. für allgemeine Bankrisiken zu erhöhen. Das Ergebnis aus der normalen Geschäftstätigkeit wurde durch die Auflösung der Vorsorge- Eigenkapitalentwicklung unserer Bank reserven gegenüber dem Vorjahr verbessert. Die Zuweisungen zum Fonds für allgemeine 2015 51 Bankrisiken stammen zum Teil aus den auf- gelösten Vorsorgereserven und des Weiteren 2016 55 aus der Ertragskraft des Geschäftsjahres. Der 2017 59 verbleibende Jahresüberschuss lag auf dem Niveau des Vorjahres. 2018 65 Vor dem Hintergrund der Niedrigzinsphase 2019 74 und der Wettbewerbssituation im Kunden- Angaben in Millionen Euro gerundet geschäft sind wir mit dem Ergebnis des Geschäftsjahres 2019 insgesamt zufrieden. Geschäftsbericht 2019 5 Bericht des Vorstands

Gewinnverwendung ist ausgewogen. Dadurch können wir auf eine Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungs- Vielzahl langjähriger und erfahrener Mitarbei- aufsicht (BaFin) hat im Einklang mit der Euro- terinnen und Mitarbeiter zurückgreifen. Auf päischen Zentralbank die Banken angesichts Grund der seit Jahren hohen Ausbildungs- der Corona-Pandemie nachdrücklich aufgefor- quote stehen uns viele Nachwuchskräfte zur dert, auf die Ausschüttung von Dividenden Verfügung. Unsere Mitarbeiter sind engagiert bis mindestens Oktober 2020 zu verzichten. und motiviert. Ihre Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank Ausblick eG ist zwar aufgrund der Eigenkapitalausstat- Die Verbreitung des neuartigen Coronavirus tung und des Jahresergebnisses 2019 in der zu Beginn des Jahres 2020 wird deutliche Lage, eine Dividende zeitnah auszuschütten. Auswirkungen auf die wirtschaftliche Ent- Um der unmissverständlichen Aufforderung wicklung in Deutschland und somit auch auf der BaFin zu folgen, schlägt der Vorstand im unser Geschäftsgebiet haben. Die möglichen Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, Folgen für unser Kreditinstitut können zum den Jahresüberschuss von 1.064.680,- Euro Zeitpunkt der Berichterstellung noch nicht – sowie nach den im Jahresabschluss mit valide eingeschätzt werden. 259.934,78 Euro ausgewiesenen Einstellungen in die Rücklagen (Bilanzgewinn von 804.745,22 Euro) – wie folgt zu verwenden:

Zuweisung in die gesetzlichen Rücklagen 91.598,94 EUR

Zuweisung in andere Ergebnisrücklagen 500.000,00 EUR

Vortrag auf neue Rechnung 213.146,28 EUR

Falls die BaFin im Laufe des Jahres nicht mehr an ihrer Empfehlung festhalten sollte, ist die Jochen Richert und Peter Jungjohann Einberufung einer außerordentlichen Ver- treterversammlung beabsichtigt, um dann Schlusswort über die Ausschüttung einer Dividende aus dem Gewinnvortrag zu entscheiden. Bei unseren Mitgliedern und Kunden bedan- ken wir uns für das entgegengebrachte Vermögenslage Vertrauen. Es ist die Grundlage unserer guten Die Vermögenslage ist geordnet. Alle Ver- Entwicklung und unserer wirtschaftlichen mögenswerte und Verbindlichkeiten wurden Erfolge. Unser Ziel ist es, dieses Vertrauen zu unter Beachtung der gesetzlichen Bestimmun- erhalten und weiter auszubauen. Der Erfolg gen bewertet. Die Rückstellungen wurden der Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung eG ist im Wesentlichen auf den Erfolg der mit dem notwendigen Erfüllungsbetrag an- Mitarbeiter zurückzuführen. Wir danken un- gesetzt; sie berücksichtigen alle erkennbaren seren Mitarbeitern für ihre Leistungsbereit- Risiken. schaft, ihre Kompetenz und ihren Einsatz. Besonders bedanken wir uns bei den Mit- Personal- und Sozialbereich gliedern des Aufsichtsrates, die unsere Arbeit Während des Berichtsjahres beschäftigten wir mit ihrem Rat und ihrer Erfahrung in gegen- durchschnittlich 85 Vollzeit- und 33 Teilzeit- seitigem Vertrauen und in gemeinsamer kräfte. Außerdem wurden durchschnittlich Verantwortung tatkräftig unterstützt haben. 13 Auszubildende eingesetzt. 16 Reinigungs- kräfte in Teilzeit waren im Jahresdurchschnitt Der Vorstand für uns tätig. Unsere Beschäftigungsstruktur Peter Jungjohann · Jochen Richert Geschäftsbericht 2019 6 Geschäftsentwicklung

Geschäftsentwicklung der genossenschaftlichen Bankengruppe

Genossenschaftsbanken expandierten Bilanzsummenwachstum wurde durch das trotz gedämpfter Konjunktur Kundengeschäft getragen Die 841 genossenschaftlichen Kreditinstitute Die aggregierte Bilanzsumme aller Genos- in Deutschland konnten auch 2019 trotz des senschaftsbanken in Deutschland hat sich verminderten Wirtschaftswachstums zulegen. im Vergleich zum Vorjahr um 49,6 Milliarden Im Umfeld des harten Wettbewerbs mit Euro oder 5,3 % auf 984,7 Milliarden Euro anderen Kreditinstituten war wiederum das erhöht. Die Geschäftsentwicklung bei den Kundengeschäft für diese Entwicklung ent- Kundenvolumina im Kredit‑ und Einlagenge- scheidend. schäft sorgte für diesen Anstieg. Kundenkreditgeschäft verzeichnete erneut Eigenkapitalausstattung einen Anstieg ebenfalls verbessert Die Genossenschaftsbanken erzielten im Die Kreditgenossenschaften steigerten ihr bi- Geschäftsjahr 2019 einen Zuwachs bei den lanzielles Eigenkapital auf 54 Milliarden Euro, Kundenkrediten von 35,5 Milliarden Euro dies entspricht einem Wachstum von rund 1,9 oder 6,0 % auf insgesamt 625,8 Milliarden Milliarden Euro oder 3,7 % im Verhältnis zu Euro. Vor allem langfristige Kredite wurden 2018. verstärkt vergeben, aber auch das Volumen an kurz‑ und mittelfristigen Kundenforde- Zahl der Mitglieder auf Vorjahresniveau rungen ist gegenüber 2018 gestiegen. Nach vielen Geschäftsjahren mit zuneh- mender Zahl an Mitgliedern verharrte 2019 Zuwachs auch bei den Einlagen der Mitglieder­bestand fast auf dem Level von Das Einlagengeschäft mit Kunden entwi- 2018. Insgesamt waren Ende des Berichts- ckelte sich im Berichtsjahr insgesamt von jahres 18,5 Mio. Menschen oder Unterneh- 696,7 Milliarden Euro zum Ende 2018 auf men Mitglied bei einer Genossenschaftsbank. 734,7 Milliarden Euro, also einer Steigerung Dies sind rund 15.000 weniger als im Vorjahr. von 38 Milliarden Euro oder 5,5 %. Die täglich fälligen Kundengelder nahmen gegenüber Mehr als 9.300 Bankstellen in Deutschland dem Vorjahr um 39,2 Milliarden Euro oder Die Anzahl der unterhaltenen Bankstellen 8,6 % auf 497,4 Milliarden Euro zu. Bei den hat sich gegenüber 2018 um rund 500 ver- Termineinlagen und bei Sparbriefen mussten mindert. Der Omnikanalvertrieb wurde im Abflüsse hingenommen werden. Gegenzug im Rahmen der Digitalisierungs- offensive gestärkt. Gemeinsames Ziel der genossenschaftlichen Kreditinstitute ist es, ein vernetztes Angebot an Bankdienstleistungen Kundeneinlagen und Kundenkredite über alle Vertriebskanäle bieten zu können. der Kreditgenossenschaften

608 2015 505 Bilanzsumme der Kreditgenossenschaften 637 2016 528 2015 818

663 2017 2016 851 558 2017 891 697 2018 590 2018 935 735 2019 2019 985 626 Angaben in Milliarden Euro Angaben in Milliarden Euro gerundet Geschäftsbericht 2019 7 Blitzlichter

Zwischen Eider und Elbe Blitzlichter Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank ist 150 Jahre alt Von Dieter Höfer – Vielleicht hätten sich das die Herren Muhl und Ree- 4000 Euro für Ausstattung se nicht träumen lassen, als sie am 20. Januar 1869 in ei- DLRG-Jugendgruppe freut sich über zwei Spenden nem Rundschreiben für den Aufbau eines „Credit-Ver- eins“ warben: Ihre Initiative legte den Grundstock für die heutige Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank und damit für eine jetzt 150-jährige Er- folgsgeschichte. BAUS DER WIRTSCHAFT Tischler Muhl und Kauf- mann Reese waren die Heider Pioniere der damals neuen Idee des Genossenschaftswesens. Unabhängig voneinander ent- wickelten Hermann Schulze- Delitzsch (1808–1883) und Friedrich Wilhelm Raiffeisen (1818–1888) dieses auf Selbst- hilfe und Selbstverantwortung basierende Geschäftsmodell. Die DLRG-Jugendgruppe erhält Spenden für die Zelteinrichtung von den Rotariern und der Dith- Dessen Kern: Die Genossen- marscher Volks- und Raiffeisenbank. schaft gehört ihren Mitglie- dern. Dieses Prinzip hat die Zei- Von Britta Hamann Jahr schafften die jungen sich Veronika Wegener und ten überdauert, auch wenn sich DLRGler das Zelt gefördert Heidi Eggers von der Dithmar- die Bank verändert hat, deren Büsum – Zum wiederholten durch Spendengelder an, nun scher Volks- und Raiffeisen- Geschäftsbetrieb im Mai 1869 Die Vorstände der Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank: Jochen Richert (links) und Peter Jungjohann. Foto: Höfer Mal spendeten die Rotary wird es mit Heizung, Beleuch- bank sowie Dr. Fritz Keck, Vol- in Heide begann. Es handelte Clubs aus Heide und Bruns- tung und anderem Equipment ker Witt und Dr. Hans-Jürgen sich dabei um eine der ersten stieg die Kreditnachfrage für litzsch ihr Prinzip der Genos- Umzug an die Markt-Westseite. gleichzeitig am Standort bleiben. büttel die Erträge ihrer ausgestattet. Die Rotarier ga- Block vom Rotary Club einig. Gründungen einer Genossen- neue Maschinen sowie zur senschaftsbanken. 1955 wurde an gleicher Stelle Klar ist für ihn aber auch: „Grö- Glückseilotterie zu Ostern an ben dafür 2500 Euro, die Dith- Die DLRG wacht nicht nur schaftsbank in Schleswig-Hol- Überbrückung der längeren Die Heider Volksbank öffne- ein Neubau bezogen, der späte- ße ist kein Garant für wirt- Dithmarscher Jugendgrup- marscher Volks- und Raiffei- über Meere und andere Ge- stein. Zeitspanne von der Produktion te ihre Türen zum ersten Mal re Wandmaker-Supermarkt. schaftlichen Erfolg, und Fusio- pen. Nun erhielt die DLRG- senbank 1500 Euro. In den ver- wässer, sondern gibt Kindern Gegründet als Heider Volks- bis zum Absatz – und „die am 7. Mai 1869 an der Norder- Das Gebäude wurde dafür frei, nen sind kein Allheilmittel.“ Das Jugendgruppe Büsum-Wes- gangenen drei Jahren erhielt die auch Schwimmunterricht. Ins- bank, firmiert das Kreditinsti- Handwerker und mittelständi- straße, wo Initiator Reese ein nachdem die Bank 1976 in ihre letzte eigenständige Kreditinsti- selburen eine großzügige Gruppe bereits insgesamt 7000 gesamt spendeten die Rotarier tut seit 1991 unter dem Na- schen Betriebe kamen oft in fi- Haus besaß und dort als Kassie- heutigen Geschäftsräume an tut mit Sitz in hat Spende. Die Dithmarscher Euro. „Das ist für uns auch ex- in diesem Jahr 52000 Euro an men Dithmarscher Volks- und nanzielle Notlagen“, sagt Jochen rer fungierte. Bankgeschäfte der Markt-Südseite umgezogen laut Jungjohann und Richert Volks- und Raiffeisenbank trem wichtig“, sagt Sinan Alver, Jugendorganisationen in Dith- Raiffeisenbank (DVRB). Da- Richert. Sie waren auf private konnten zunächst an drei Tagen war. eine im Vergleich zu anderen stockte sie auf. Vizevorsitzender der Jugend- marschen. Auch 2020 wird es zwischen liegen drei Fusionen: Geldverleiher angewiesen, die pro Woche für jeweils zwei „Davon, dass damals enorm Genossenschaftsbanken mittle- gruppe. „Denn anders als etwa wieder Glückseier geben. Ju- 1970 mit der Volksbank Wes- die Finanzlage ihren Kunden Stunden getätigt werden. Der auf Zuwachs gebaut wurde, pro- re Größe und ist in „guter wirt- Mit großer Freude nahmen Mitglieder der Jugendfeuer- gendgruppen können sich on- selburen, 1991 mit der Raiffei- häufig ausnutzten. Vor diesem anhaltende Erfolg erforderte fitieren wir noch heute“, sagt Pe- schaftlicher Verfassung“. Das die Vorstandsmitglieder der Ju- wehr müssen wir unsere Ein- line für das dann folgende senbank und 2000 mit Hintergrund entwickelten schließlich eine räumliche Er- ter Jungjohann. Das heißt: Die hätten die Herren Muhl und gend-DLRG Nele Bloch, Edina satzkleidung selbst bezahlen.“ Sponsoring bewerben. Infor- der Raiffeisenbank Dithmar- Raiffeisen und Schulze-De- weiterung: 1905 erfolgte der DVRB konnte wachsen und Reese sicherlich gern gehört. Voß, Laura Möller und Sinan „Gerade in Zeiten, in den im- mationen und das Anmelde- schen-Süd. Seitdem reicht das Alver 4000 Euro für die Aus- mer weniger Kinder schwim- formular finden Interessierte Geschäftsgebiet „von der Eider stattung ihres Mehrzweckzel- men lernen, ist die Arbeit der auf www.heide.rotary-glueck- bis zur Elbe“, sagt Vorstand Pe- tes entgegen. Im vergangenen DLRG extrem wichtig“, waren seisuche.de. ter Jungjohann. Er leitet zu- sammen mit seinem Vor- standskollegen Jochen Richert die Geschicke des einzigen rechtlich noch selbstständigen Kreditinstituts in Dithmar- schen. „In der Region für die Region, das war schon bei der Grün- dung ein Thema“, sagt Richert. Die Gegebenheiten aber waren nicht zu vergleichen: „Im länd- lichen und kleinstädtischen Raum gab es seinerzeit noch keine Banken oder Sparkassen.“ Das Problem: Im Zuge der be- Vorstand und Aufsichtsrat der Heider Volksbank im Jahr 1955 bezieht die Heider Volksbank diese Räume an der Markt- Infoabend zum ginnenden Industrialisierung 1875. Fotos: DVRB Westseite. Ausbildungsstart Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank eG lädt künftige Azubis und deren Eltern ein

Heide (rd) Mit dem Ausbil- und über die einzigartige Zu- dungsstart beginnt für die jun- satzausbildung TopStart. Diese gen Menschen ein neuer Le- besondere Zusatzausbildung – bensabschnitt, und die ersten unterstützt durch die Genos- Tage sind häufig mit großer senschaftsakademie – legt den Aufregung verbunden. Fokus auf die persönliche und fachliche Entwicklung der Aus- Fast 60 000 Euro für Vereine und Projekte Um optimal zu starten, lädt zubildenden. Dies ist der Dith- die Dithmarscher Volks- und marscher Volks- und Raiffei- Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank eG schüttet den auf ihre Lose entfallenden Zweckertrag aus Raiffeisenbank eG traditionell senbank eG sehr wichtig. „Die die jungen Auszubildenden, die Auszubildenden werden geför- Von Veronika Wegener Anglerzunft Eiderkante Lun- am 1. August die Ausbildung dert und gefordert, müssen Ei- den-Lehe, Freiwillige Feuer- zur/m Bankkauffrau/mann genverantwortung bei Projekt- Heide – Gewinnen, sparen, wehr Lehe, SSV Lunden, Dorf beginnen, zu einem Informati- aufgaben übernehmen, lernen helfen – drei Dinge, die der und Welt St. Annen, Freiwillige onsabend ein. Auch die Eltern im Team zu arbeiten, dürfen Gewinnsparverein Nord- Feuerwehr Lunden, Freiwillige werden eingeladen, damit sie ei- ihre Kreativität ausleben und deutschland mit seiner alljähr- Feuerwehr Rehm-Flehde Bar- nen Überblick über die berufli- sollen nebenbei auch Spaß ha- lichen Ausschüttung aus dem gen, Förderverein Bücherlotsen, che Zukunft ihrer Kinder erhal- ben“, so Personalleiterin Anette Zweckertrag auch Dithmar- Regattaverein Büsum und TSV ten. Parszinski. scher Vereinen, Verbänden Büsum. In diesem „Warm-up“ wird Ein von Vorstandsmitglied und Förderprojekten garan- Die Dithmarscher Volks- und den neuen Auszubildenden auf- Peter Jungjohann und Personal- tiert. Raiffeisenbank eG unterstützt gezeigt, was in den ersten Tagen leiterin Anette Parszinski ge- gemeinnützige Projekte in der auf sie zukommt, wie die Einar- führter Rundgang durch die In Hauptstelle der Dithmar- Region nicht nur finanziell, son- beitung funktioniert, es werden Bank beendete den informati- scher Volks- und Raiffeisen- dern bietet auch eine Spenden- Fragen zum Dresscode beant- ven Teil des Abends. Das an- bank eG in Heide begrüßte plattform im Internet, um viele wortet und vieles mehr. Dies schließende Buffet gab die Mög- Marktbereichsleiterin Heidi Eg- Menschen für eine gute Sache wird im Rahmen eines kleinen lichkeit eines näheren Kennen- gers Vertreter von Vereinen, zu erreichen: das sogenannte Theaterstückes von den erfah- lernens. Verbänden und Organisationen Crowdfunding. „Was einer al- renen Auszubildenden vorge- > Nähere Informationen zur aus dem Geschäftsgebiet Nord lein nicht schafft, das schaffen stellt, die auch als Paten für die TopStart-Ausbildung und dem mit den Geschäftsstellen Hem- viele“, lautet das genossen- „Neuen“ in der Einführungswo- Praktikum bei der Dithmar- mingstedt, Heide, Wedding- schaftliche Prinzip, das Grund- che fungieren. scher Volks- und Raiffeisen- stedt, , Büsum und lage des Crowdfundings ist. Es Neben den bereits genannten bank eG: www.dvrb.de/karrie- Lunden. 2018 stand der Bank hilft, gemeinnützige Projekte zu- Themen gibt es natürlich auch re/ausbildung. Bewerbungen ein Zweckertrag aus dem Ge- sammen mit Menschen aus der nimmt die Personalabteilung Informationen über die Bank, winnsparverein von 59868,41 Region zu finanzieren, wenn das die Rechtsform Genossenschaft gern entgegen. Euro zur Ausschüttung zur nötige Geld fehlt. Gemeinnützi- Verfügung. „Der Kauf eines Lo- Fast 32000 Euro erhalten Vertreter von Vereinen und Institutionen im Geschäftsgebiet , Heide, , ge Vereine haben die Möglich- ses ist in vielerlei Hinsicht sinn- Wesselburen, Büsum und Lunden. keit, neue Wege bei der Finan- voll“, betonte Eggers. Neben zierung von Vorhaben zu be- dem regelmäßigen Sparen habe Wie funktioniert das Ge- ziale oder gemeinnützige Ein- 31818,41 Euro verteilt. Folgen- tafel, Heider Männerchor, Frau- streiten. Ob Trikots, Instrumen- man die Chance, Monat für Mo- winnsparen? Ein Los kostet pro richtungen zu unterstützen. Mit de Vereine erhielten im Rah- enhaus Dithmarschen, Bürger- te oder ein Klettergerüst: Auf nat bis zu 2500 Euro zu gewin- Monat sechs Euro. Davon wer- der Variante „10-Gewinnt“ er- men einer Feierstunde ihre vogelschießen Hemmingstedt, der Crowdfunding-Plattform nen. Darüber hinaus habe jeder den 4,50 Euro gespart und am höhen sich die Gewinnchancen, Spenden, die sie unter anderem Förderverein Grundschule wird das Projekt beschrieben Gewinnsparer zu jedem Quar- Jahresende wieder ausgezahlt. und man sichert sich einen mo- für Jugendarbeit, Schulhofge- Hemmingstedt, Freiwillige Feu- und die nötige Spendensumme talsschluss die Chance auf ein 1,50 Euro fließt in den Gewinn- natlichen Dauergewinn von staltung, Kulturarbeit, Veran- erwehr Hemmingstedt-, mitgeteilt. Mögliche Unterstüt- Traumauto, 25000 Euro in bar topf und 25 Prozent daraus in mindestens drei Euro - weiter- staltungen, Anschaffungen von Kindergarten Hemmingstedt, zer können sich informieren, oder einen tollen Reise- und den Zweckertrag. Das Gewinn- hin mit der Chance auf Preise. Lernmaterial oder andere sinn- Kinderkirche Hemmingstedt, Fan werden und danach mit ih- Sachgewinn. Gewinnsparen hei- sparen des Gewinnsparvereins Die Dithmarscher Volks- und volle Aktionen und Aktivitäten Freiwillige Feuerwehr Wed- rer Spende dazu beitragen, das ße aber auch, an der richtigen der Volksbanken und Raiffei- Raiffeisenbank eG übergab den investieren: Kreissportverband dingstedt, Kinder- und Jugend- Projekt zu verwirklichen. Die Stelle zu helfen, denn jedes Los senbanken in Norddeutschland auf ihre Lose entfallenden Zwe- Dithmarschen, Östereggen stiftung Dithmarschen, Wed- Dithmarscher Volks- und Raiff- unterstütze einen guten Zweck. ist so nicht nur eine Lotterie mit ckertrag an Vereine und Institu- Hohnbeer, Ostroher Sportclub, dingstedter Mühlenverein, SV eisenbank eG unterstützt jedes 25 Prozent des Spielkapitals ei- attraktiven Preisen, sondern tionen. Allein im Geschäftsge- Ringreiterverein Ketelsbüttel, Blau-Weiß Wesselburen, Frei- Projekt mit 20 Prozent der nes jeden Loses fließe in den auch eine Einrichtung mit einem biet Hemmingstedt, Heide, Reit- und Traberclub Ditmarsia, bad Wesselburen, SG Wester- Spendensumme. Unter Die Teilnehmer des Informationsabends (von rechts): Michel Zweckertrag ein, der an Vereine sozialen Auftrag. Mit jedem Los Weddingstedt, Wesselburen, ABC Wesseln, Heider SV, Ver- döfft, Boßelverein Südbund dvrb.für-unsere-region.de gibt Bergau, Lisa Marie Nielsen, Peter Jungjohann, Anette Parszin- und Institutionen ausgeschüttet werden Spenden dazu verwen- Büsum und Lunden wurden ein für Rinderspezialberatung Reinsbüttel, Förderverein des es alle Informationen rund um ski, Jana Harders, Anne Dörner und Lara Claudin Faust. werde. det, Menschen in Not sowie so- von 6401 Gewinnsparlosen Dithmarschen, Heider Kinder- Kindergartens Süderdeich, das Crowdfunding. Geschäftsbericht 2019 8

Jahresbilanz zum 31. Dezember 2019

Geschäftsjahr Vorjahr Aktivseite e e e e Te 1. Barreserve a) Kassenbestand 7.920.829,36 7.474 b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 872.890,21 2.009 darunter: bei der Deutschen Bundesbank 872.890,21 (2.009 ) c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 8.793.719,57 0 2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisun- gen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0 darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 0,00 (0 ) b) Wechsel 0,00 0,00 0 3. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig 49.245.612,36 62.140 b) andere Forderungen 78.119.330,93 127.364.943,29 66.419 4. Forderungen an Kunden 379.676.990,23 369.282 darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 2.134.411,48 (1.766 ) Kommunalkredite 2.673.618,97 (2.500 ) 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0 ) ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 0 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0 ) b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten 20.498.767,16 20.087 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 16.146.061,33 (13.636 ) bb) von anderen Emittenten 98.181.831,02 118.680.598,18 91.318 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 53.462.251,20 (65.602) c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 118.680.598,18 0 Nennbetrag 0,00 (0 ) 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 10.618.543,39 11.214 6a. Handelsbestand 0,00 0 7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen 14.197.649,60 14.198 darunter: an Kreditinstituten 665.812,00 (666 ) an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0 ) b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 42.300,00 14.239.949,60 42 darunter: bei Kreditgenossenschaften 35.000,00 (35 ) bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0 ) 8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0 darunter: an Kreditinstituten 0,00 (0 ) an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0 ) 9. Treuhandvermögen 528.288,58 617 darunter: Treuhandkredite 528.288,58 (617 ) 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuld- verschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0 11. Immaterielle Anlagewerte a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte 0,00 0 b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 6.842,00 10 c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0 d) geleistete Anzahlungen 0,00 6.842,00 0 12. Sachanlagen 3.516.904,93 3.583 13. Sonstige Vermögensgegenstände 3.505.865,15 2.077 14. Rechnungsabgrenzungsposten 5.637,94 2 Summe der Aktiva 666.938.282,86 650.472 Geschäftsbericht 2019 9

Jahresbilanz zum 31. Dezember 2019

Geschäftsjahr Vorjahr Passivseite e e e e Te 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig 0,00 2.282 b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 133.273.964,18 133.273.964,18 151.551 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 174.097.615,50 166.212 ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 2.777.646,67 176.875.262,17 3.060 b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig 253.535.137,51 237.875 bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 22.399.998,19 275.935.135,70 452.810.397,87 17.667 3. Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0 b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0,00 0 darunter: Geldmarktpapiere 0,00 (0 ) eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 (0 ) 3a. Handelsbestand 0,00 0 4. Treuhandverbindlichkeiten 528.288,58 617 darunter: Treuhandkredite 528.288,58 (617 ) 5. Sonstige Verbindlichkeiten 330.347,67 372 6. Rechnungsabgrenzungsposten 179.974,59 276 6a. Passive latente Steuern 0,00 0 7. Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen 4.688.860,00 4.556 b) Steuerrückstellungen 51.045,00 0 c) andere Rückstellungen 725.594,49 5.465.499,49 780 8. [gestrichen] 0,00 0 9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0 10. Genussrechtskapital 0,00 0 darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 (0 ) 11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 37.500.000,00 29.200 darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00 (0 ) 12. Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital 3.930.100,00 3.955 b) Kapitalrücklage 5.864.965,26 5.865 c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage 10.150.000,00 9.950 cb) andere Ergebnisrücklagen 16.100.000,00 26.250.000,00 15.450 d) Bilanzgewinn 804.745,22 36.849.810,48 804 Summe der Passiva 666.938.282,86 650.472

1. Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weiter- gegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0 b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 11.634.026,84 11.083 c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00 11.634.026,84 0

2. Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0 b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen 0,00 0 c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 16.260.912,74 16.260.912,74 14.859 darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 (0 ) Geschäftsbericht 2019 10 Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar 2019 bis 31. Dezember 2019

Geschäftsjahr Vorjahr e e e e Te 1. Zinserträge aus a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 10.363.552,23 10.869 b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 1.245.453,90 11.609.006,13 1.435 2. Zinsaufwendungen 1.894.815,10 9.714.191,03 2.220 3. Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 302.278,90 492 b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 299.631,04 304 c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 601.909,94 0 4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder Teilgewinn- abführungsverträgen 0,00 0 5. Provisionserträge 6.122.487,14 5.566 6. Provisionsaufwendungen 455.699,79 5.666.787,35 408 7. Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands 0,00 0 8. Sonstige betriebliche Erträge 256.013,70 174 9. [gestrichen] 0,00 0 10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter 6.025.857,85 5.930 ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung 1.499.172,24 7.525.030,09 1.614 darunter: für Altersversorgung 402.352,98 (546) b) andere Verwaltungsaufwendungen 3.467.854,62 10.992.884,71 3.243 11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 455.526,82 401 12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 163.815,99 190 13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 559 14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 6.272.564,51 6.272.564,51 0 15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0,00 0 16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0,00 0,00 3.500 17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0 18. [gestrichen] 0,00 0 19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 10.899.239,01 7.775 20. Außerordentliche Erträge 0,00 0 21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0 22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 (0 ) 23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.513.691,32 1.208 darunter: latente Steuern 0,00 (0 ) 24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 20.867,69 1.534.559,01 27 24a. Aufwendungen aus der Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken 8.300.000,00 5.500 25. Jahresüberschuss 1.064.680,00 1.040 26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 0,00 0 1.064.680,00 1.040 27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0 b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0 1.064.680,00 1.040 28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) in die gesetzliche Rücklage 109.934,78 105 b) in andere Ergebnisrücklagen 150.000,00 259.934,78 130

29. Bilanzgewinn 804.745,22 804 Geschäftsbericht 2019 11 Bericht des Aufsichtsrates

Bericht des Aufsichtsrates über das Geschäftsjahr 2019

Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm Jahresabschluss zum 31.12.2019 festzus