MENSAJE DEL PRESIDENTE

Nuestro segundo año de labores al frente del Gobierno Municipal de la Huerta fue un periodo de avance solido en el camino hacia nuestra meta: de construir UN GOBIERNO CERCANO A LA GENTE. El equipo que trabaja para el Ayuntamiento ha sabido sortear los obstáculos y entregar buenos resultados. Me enorgullece encabezar un Gobierno que construye infraestructura pública en comunidades que permanecían en el olvido, me honra formar parte de una administración que saco de la quiebra las arcas municipales, mediante una rigurosa disciplina financiera, Hablar de disciplina financiera es hablar de una toma de decisiones correctas para lograr satisfacer las necesidades a nuestro municipio. Pero sobre todas las cosas, me entusiasma que estas y otras tantas acciones se encuentran alineadas en una sola dirección: construir un municipio sustentable para todos los ciudadanos . Nuestro proyecto para La Huerta, es de un cambio profundo y duradero, fue lo que nos inspiro a gobernar con un nuevo paradigma: el de un gobierno que establece alianzas con las personas, facilita el progreso e involucra a la sociedad en la toma de decisiones, buscando como principio que cada acción ejecutada se pueda traducir en sueños y anhelos cumplidos para todos los Huertenses . cuando miramos atrás para evaluar nuestro desempeño, encontramos con beneplácito que hemos logrado esa transformación, que lo hemos hecho escuchando y trabajando con cada uno de los ciudadanos, aprovechando el talento, las ideas y la voluntad de todos y cada uno de nosotros, solamente dirigiendo los esfuerzos colectivos para el beneficio de la sociedad en su conjunto. Con el propósito de garantizar el derecho que tienen todos los niños ala educación y evitar que abandonen la escuela por cuestiones económicas, hemos tomado medidas como la del programa estatal "Mochila con útiles escolares" y el de "Transporte escolar gratuito". establecidos desde el inicio de nuestra administración. De esta forma, la ciudadanía nos ha brindado la confianza para continuar al frente de una gestión que ha demostrado, a través de las acciones expuestas en el presente informe, que si se puede trabajar de manera eficaz, transparente y equitativa. Este 2020 llego con diversos desafíos, especialmente en la esfera de Salud, por lo que dimos pasos firmes para que nuestro municipio, no solo mantuviera un orden estable, si no además vimos que era el momento de implementar políticas universales, redistributivas y solidarias. Esta perspectiva conceptual fue muy necesaria ante la emergencia del virus SARS-CoV-2 que produce la enfermedad Covid-19, la cual ha producido una pandemia con efectos devastadores, no sólo desde el punto de vista de la salud, sino también, de manera muy importante, desde el económico, político y social. Estamos satisfechos porque no escatimamos esfuerzos, tiempo ni recursos para alcanzar las metas establecidas en el Plan Municipal de Desarrollo. Muy pronto arrancaremos el último tercio de este Gobierno con el mismo entusiasmo que el primer día y con la experiencia demostraremos que pese a los obstáculos podemos salir adelante. que es posible si todos como equipo, trabajamos sin descanso por un proyecto en común. En resumen, La Huerta que hoy vivimos es muy diferente a la que nos entregaron hace 2 años: nuestro municipio y nosotros mismos hemos cambiado mucho, pero apenas es el comienzo de una gran transformación. La Gratitud que les tengo la manifestare de la única manera que sé hacerlo: con trabajo y con hechos. Muchas gracias.

ADÁN ISRAEL MENDOZA RODRÍGUEZ PRESIDENTE MUNICIPAL DE LA HUERTA, JALISCO. R E G I D O R E S

C. ADÁN ISRAEL MENDOZA RODRÍGUEZ Presidente Municipal

C. RIGOBERTO SOTO Sindico Municipal

C. NEREIDA ACEVEDO BRAVO Regidor

C. GERALDINA AMBRIZ ARÉCHIGA Regidor

C. VELIA MARÍA GÓMEZ GARCÍA Regidor

C.D. GIANCARLO MEDINA RAMÍREZ Regidor

C. DAVID RODRÍGUEZ GONZÁLEZ Regidor

Dr. LUIS ARIAS MADRIGAL Regidor

C. IRMA LARA VILLASEÑOR Regidor

C. ALFREDO NARANJO OCHOA Regidor

C. HUMBERTO VARGAS DIAZ Regidor T I T U L A R E S D E A R E A

LIC. SERGIO CORONADO BARRAGAN C. SILVIANO RIZO SANTANA Jefe de Gabinete Jefe de Recolección de Residuos

C. JUAN MANUEL CANO BARBOZA C. ALFONSO LÓPEZ JIMÉNEZ Secretario General Jefe de Mantenimiento de Espacios Publicos

L.C.P. CARLOS HUMBERTO GARCÍA BARRAGÁN LIC. IVAN ENRIQUE ZARATE VÁZQUEZ Encargado de la Hacienda Municipal Jefe de Catastro

LIC. FRANCISCO JAVIER MARTÍNEZ OLMEDO C. ANGÉLICA SARAI CASTILLO RETANO Contralor Interno Jefe de Ingresos

C. GUSTAVO CANDELARIO MEDINA LIC. JONHY TRINIDAD ROMAN MARTINEZ Jefe de Recursos Humanos Jefe de Patrimonio y Mantenimiento Vehicular

LIC. JESUS FLORES SAHAGUN L.A. PERLA GARDENIA SANCHEZ GALARZA Director de Desarrollo Social y Económico Jefe de Protección Civil

C. ALFREDO VÁZQUEZ FLORES ARQ. JAIME IXTLAHUATL GUZMAN GALVAN Director de Seguridad Publica Jefe de Imaj

ARQ. FIDEL RIVERA GUZMAN L.E. LUIS ENRIQUE GUTIERREZ GUERRERO Director de Obras Publicas Jefe de Deportes

LIC. BORCELINO ZUAZO PALACIOS L.A. OSCAR NOE RENTERIA RODRIGUEZ Jefe de Promoción Económica Jefe de Educación, Arte y Cultura

ING. RIGOBERTO RODRÍGUEZ NAVARRO T.I. JUAN RAMON PELAYO SANCHEZ Jefe de Desarrollo Rural Jefe de Informatica

LIC. ANTONIO CRUZ MÉNDEZ CASTAÑEDA C. JOSÉ ALFREDO ZUAZO JIMÉNEZ Jefe Juridico Jefe de Comunicación Social

DRA. CITLALLI GUADALUPE PALOMERA NOGALES C. ROSALBA GÓMEZ MACEDO Jefe de Servicios Medicos Jefe de Ce-Mujer

C. JOSE MARIA NUÑEZ ZUAZO LIC. SILVANO DE NIZ ARAGON Jefe de Oficialía de Partes Juez Menor

LIC. BOABDIL CUEVAS PALOMERA M.V.Z. LEONARDO DANIELGONZALEZ ZUAZO Jefe de Desarrollo Urbano Jefe de Rastro Municipal

ARQ. GABRIEL ALEJANDRO CAMARENA GÓMEZ LIC. FLOR MARICELA GARCÍA VAQUEREÑO Jefe de Ejecucion de Proyectos Jefe de DARE

ARQ. HUGO ALEXIS DIAZ JIMENEZ C. GILBERTO GONZÁLEZ CHAGOLLA Jefe de Elaboración de Proyectos Jefe de Alumbrado Publico

ATENCIÓN CIUDADANA 25 de Julio 2019 al 28 de Julio 2020

POBLACIONES VISITADAS CANTIDAD DE PERSONAS ATENDIDAS

SAN MATEO 120

LA MANZANILLA 145

EMILIANO ZAPATA 110

FRANCISCO VILLA 55

MIGUEL HIDALGO NUEVO Y VIEJO 115

AGUA CALIENTE NUEVA Y VIEJA 125

PUNTA PÉRULA 140

EL PROGRAMA 72

RANCHITOS 50

ARROYO SECO 35

AGUIRRE PALANCARES 40

LA ROSA 30

EL REBALSITO 115

LOS INGENIOS 55

CHAMELA 55

TOMATLÁN 20

JUAN GIL PRECIADO 50

COFRADÍA 80

LAS PILAS 55

CAREYITOS 65

NACASTILLO 30

EL RINCÓN 30

LOS ÁRBOLES 65

LA MEZA 35

LA FORTUNA 75

LAS JUNTAS 35

LA CONCEPCIÓN 85

LOMA ALTA 25

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El pasado 2 de octubre, estuvimos en el consejo del I

E FOEDEN en la ciudad de Guadalajara, levantando la N C mano por nuestro municipio, para que llegue el recurso

T que nos permiera reparar los daños a vivienda A

E ocasionado por la tormenta tropical Lorena. S 03 de Octubre. en Chamela junto a nuestro Gobernador Enrique Alfaro Ramirez, en la entrega de los apoyos a los afectados por la pasada tormenta Lorena,

una respuesta pronta y oportuna por parte del Gobierno de Jalisco.

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Con mucha alegría la gente de Chamela recibió a nuestro Gobernador Enrique Alfaro, quien vino a traer apoyos de E G

menaje para vivienda a todos los afectados por la tormenta tropical Lorena. Cómo Presidente Municipal de La Huerta A

no me resta más que agradecer. infinitamente por la pronta y oportuna respuesta. A S #UnGobiernoCercanoAlaGente

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En Chamela hicimos la entrega de O

los cheques de apoyo de menaje E

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entregamos cheques para los I

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afectados por el Huracán Willa, E

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qué si bien no fueron en esta L

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administración estatal, pero nos D

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hicimos responsables, finalmente D

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este recurso es para gente. E

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Muchas gracias a la Diputada Mónica Almeida por continuar al pendiente de las necesidades de O

Nuestra Huerta. Sostuvimos una reunión los alcaldes del distrito 18 con nuestra Diputada, el tema fue E

plantear los proyectos y solicitar los recursos federales para el presupuesto 2020 necesarios para dar T B

continuidad a nuestro principal objetivo, cambiar la historia de La Huerta, así como la atención y N

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prevención de afectaciones de las pasadas y futuras tormentas.

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R Rebalsito.

Continuamos dándole seguimiento a los compromisos del Gobernador Enrique

P Alfaro, acompañados por nuestros amigos secretarios Albero Esquer y Jorge Gastón,

L en la comunidad de El Rebalsito y la playa Careyitos.

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A Careyitos.

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Estamos recuperando las playas que le pertenecen a todos los mexicanos. Todo a través D

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del diálogo y mucha gestión de parte de nuestro Gobernador Enrique Alfaro, los L D

Secretarios Estatales, un servidor y los empresarios. Hoy además se anunció una fuerte I N

inversión para dotar de equipamiento público esta playa, así como un espacio digno C E

para los pescadores. Ahora nos toca a nosotros cuidarla y mantenerla limpia, para que G A

Careyitos sea un ejemplo de playa pública para todo México. A S #UnGobiernoCercanoAlaGente

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P U R Gracias al Gobernador Enrique Alfaro y al Secretario Alberto Esquer por dar

E continuidad a los compromisos adquiridos con la ciudadanía de La Huerta, para reabrir la B

S playa Careyitos.

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R Un honor estar presente en el primer año de gobierno, de El Gobernador Enrique D

A Alfaro, en donde se han colocado ya los cimientos para la ReFundación de Jalisco. A

Acertadamente dice que no gobiernas para el aplauso fácil y de eso nuestra Huerta ha sido S S D testigo, juntos hemos gestionado una inversión pública sin precedentes en la historia de este

E municipio, y este es solo el inicio, estoy seguro de que vamos por mucho más.

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D 07 de Noviembre .- Acompañé al Rector General de la UDG. Ricardo Villanueva, en un

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recorrido por los módulos de las Preparatorias que están en nuestro municipio.

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E Identificamos varias necesidades junto con las autoridades de los planteles, y acordamos L

invertir en obras de infraestructura y equipamiento de manera conjunta.

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E El 27 de Noviembre fuimos a

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P la SIOP a llevar los proyectos P

de obra e infraestructura

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E prioritarios para nuestro B

S municipio en el presupuesto I

L 2020 del Estado de Jalisco, D

I agradezco al Gobernador

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C Enrique Alfaro por todo su

T apoyo en este proceso de A E integración de expedientes y

S las atenciones al Secretario David Zamora y al Sub- Secretario de Gobierno

Manuel Romo.

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E 03 Enero la primera actividad pública del año 2020, en donde hicimos entrega de los apoyos para las E

familias afectadas por el Huracán Narda. En compañía del Secretario de Gobierno Mtro. Enrique S Ibarra Pedroza, a nombre de nuestro municipio agradezco al Gobernador Enrique Alfaro y al

R Gobierno de Jalisco por tener presente su compromiso con las personas en situación de vulnerabilidad. Esperamos que este año logremos seguir escribiendo juntos una nueva historia, una P historia de justicia social a través de la construcción de mucha obra pública, cultura, deporte, educación y un buen Gobierno Ciudadano.

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P El 13 de Enero.- fue un día muy importante para nuestra Huerta, por que dimos comienzo a la obra de construcción del nuevo mercado municipal, un proyecto muy ambicioso, que estamos impulsando de la manoL del Gobierno de Jalisco, respaldado por el Gobernador Enrique Alfaro, que busca dinamizar la

economía local y continuar generando espacios que fortalezcan la identidad y la convivencia. Sin duda O E

continuamosE generando #BuenCambio para nuestro municipio.

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R El 28 de Enero promocionamos en rueda de prensa en la ciudad de D

A Guadalajara, la carrera recreativa Full Collors, que se llevo a cabo el 9 de A

febrero en nuestra Huerta. este evento que formo parte de una serie de

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carreras por todo el estado. E

L Con mucho gusto les digo que los registros oficiales, así como los kits

P

P conmemorativas de la carrera Full Collors se agotaron, debido a que se U

R superó el número de participantes registradas, pero esto no impido que la E

B gente corriera con nosotros.

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D El 12 de Febrero, Recibimos la visita del Director General de Banobras

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Antonio García Carreño y de la Delegada en Jalisco de Banobras Luisa S S

D Gabriela Ramírez Oliva, para platicarles sobre cómo se desarrollan las E

obras en nuestra Huerta, vino con la idea de retroalimentarse para

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P generar programas que permitan bajar más obra en los municipios, por

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R nuestra parte esperamos haber sido de mucha ayuda y que pronto E

B podamos contar con su apoyo para seguir haciendo buenos cambios en S

La Huerta.

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05 de Marzo. Acompañé al Gobernador Enrique Alfaro, en el L

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estadio Jalisco, a la presentación de una nueva edición de la Copa

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Jalisco 2020, este importante acontecimiento deportivo que A

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busca integrar a todo el estado a través del fútbol. I

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R 06 de Marzo.- en Punta Perula a nombre del pueblo de La Huerta D

T le dimos la bienvenida a deportistas, alcaldes, funcionarios, prensa

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y público en general, a la presentación de esta nueva edición de la

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E Copa Jalisco 2020. Agradecemos la oportunidad de ser anfitriones L

de esta importante actividad, nosotros lo hacemos pensando en P

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P posicionar a nuestro municipio turísticamente en cada

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D oportunidad que se nos presente.

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11 de Marzo.- estuvimos en Careyitos, con los pescadores de la E B

cooperativa de Punta Pérula, acompañando al Secretario Alberto D

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Esquer, quien a nombre del Gobernador Enrique Alfaro hizo L

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entrega de motores, embarcaciones, equipos y artes de pesca. El N

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compromiso sigue firme con los pescadores, de la mano con el E

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A Gobierno de Jalisco seguimos cumpliendo.

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G 11 de Marzo.-en compañía del Secretario Alberto Esquer

B E compartimos con los pescadores de Punta Pérula.

N #BuenasNocias R

D Anunciamos que dentro del proyecto del nuevo malecón también se

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contempla un mercado del mar, donde se podrán comercializar los

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E productos de los pescadores, buscamos que esta sea una obra que L

marque un antes y un después para la zona costa.

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R 28 de Mayo.- Acompañados por el Secretario de SADER Alberto

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E Esquer y por el Director de Infraestructura Rural Salvador

S S D Álvarez, hicimos un recorrido por las zonas de riesgo de

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E inundación, como lo es la localidad de Chamela , para ubicar los

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P puntos en ríos y canales que hay que desazolvar y hacer limpieza, P

N con maquinaria y equipo que el Gobierno de Jalisco nos hace favor

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E de proporcionarnos.

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D 13 de Junio.- Acudí a una reunión con todos los presidentes de

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los municipios costeros de Jalisco y Nayarit, así como con L U

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representantes de ambos Gobiernos Estatales. Analizamos los D

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protocolos para la apertura del sector hotelero y los servicios al L

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I turismo. N

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D 19 de Junio.- Gobierno Cercano a la Gente, no es solo nuestro

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lema, no es de dientes para afuera, es nuestra forma de proceder

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comoN administración.

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Este día realizamos la entrega de las primeras 90 escrituras a bajo P

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P costo, del fraccionamiento Rafael Yerena Zambrano, que nuestro

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municipioD apoya con el 50% de descuento, en coordinación con el B S Sindicato de Trabajadores del Campo (CTM).

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23 de Junio.- entregamos 4 vehículos que vendrán a fortalecer las labores

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de este Gobierno Ciudadano. Lo mejor es que lo estamos logrando sin L U

endeudar al municipio. E B

Este logro se debe a un gran esfuerzo de esta administración, porque lo D

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estamos haciendo posible sin dejar deuda. Tengan la certeza de que este L

Gobierno que es dirigido por su servidor y un grupo de hombre y mujeres de D I

trabajo, está haciendo las cosas a conciencia, pensando en lo mejor para La N C

Huerta. E

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D 24 de Junio.- Este día hicimos historia en materia de infraestructura, en toda la costa

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A del Estado, ya que el Secretario Albeto Esquer, del Gobierno de Jalisco, dio el

banderazo de inicio a las obras de este importante proyecto. Se trata de la primera

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N etapa, que consta del estacionamiento y un punto de venta de pescado fresco y E

productos de mar, para que los pescadores de Careyitos puedan comerciar y de esta

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E manera fortalecer la actividad económica del municipio.

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E Posteriormente nos trasladamos a recorrer las obras en el malecón de Punta Pérula, en donde

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recibimos la noticia de parte del Secretario Alberto Esquer, de la construcción del mercadito del mar, N

D E

para que también las cooperativas de esta comunidad puedan comercializar su pesca. Con esto R

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estaremos consolidando un corredor de puntos de venta de pescado y productos del mar certificados I

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A de nuestra costa.

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25 de Junio.- ¡Cuidado con las D

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lluvias!A Además de los trabajos preventivos en ríos,

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arroyos y canales, que hemos estado realizando D

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desde hace semanas, nos reunimos para U

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coordinarnos con todas las instituciones, para tener D

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un plan de acción ante el temporal de lluvias y D

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ciclones tropicales 2020. E

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29 de Junio.- El desarrollo económico, las obras y cada programa que E

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implementamos, debe venir acompañado de orden y planeación, de lo

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contrario corremos el riesgo de dañar a Nuestra Huerta. L

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G Este día tuvimos una importante reunión con Sergio Graf Secretario de C

SEMADET Jalisco, para revisar algunos detalles para el Plan de E

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Ordenamiento Regional de Costalegre. A S #UnGobiernoCercanoAlaGente OBRAS PUBLICAS

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OBRAS PÚBLICAS El programa de Obra Pública Municipal se define en

consenso con las necesidades de la población en S general de La Huerta, en función a los rezagos de

A infraestructura, a las carencias de servicios básicos, a

C los riesgos palpables de la población en zonas de

I asentamientos irregulares, beneficios a los que la

ciudadanía tiene derecho constitucional. L

B Los objetivos y los beneficios de la infraestructura

U quedan enmarcados en todas las acciones del

P programa que cubre las necesidades que requiere La Huerta, como son pavimentaciones en concreto y

obras de contingencia; lineas de drenaje, agua S

potable, dezazolves de canales y arroyos; A rehabilitación de espacios públicos, banquetas y

R andadores; equipamiento de espacios deportivos y

de educación. B

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S Estamos invirtiendo más 5 millones A

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L I Quedo lista la nueva cafetería del CECYTEJ, por fin los estudiantes

L C contarán con un lugar digno en su plantel para la preparación de sus

A alimentos. Este Gobierno es de la gente, y la construcción de este

B espacio es una muestra de que las cosas se están haciendo de manera S diferente. Esto fue posible gracias a la aportación del 40% de los padres de familia y el 60% del Gobierno Ciudadano de La Huerta.

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2,185,355.09 A

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R Inversión 1,555,440.35 B

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U B Entregamos el nuevo jardín de La Fortuna, se trata de una obra que me comprometí a hacer L cuando andábamos en campaña, cuando recorrimos el municipio pidiendo la confianza de los

I ciudadanos, íbamos comunidad por comunidad empeñando nuestra palabra. Una vez que

logramos el triunfo nos dimos cuenta que no estaba fácil la cuestión económica, pero llegamos C aquí para resolver, no para echar culpas.

A Así que estamos trabajando con todo, haciendo obra sin dejar deuda, muchas con recurso municipal, y esto lo hemos logrado ahorrando, administrando bien el recurso, cerrando el S camino a la corrupción y haciendo un Gobierno austero.

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Inversion S 1,848.346.33 A

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1,433.801.72 B

U Que bien se siente poder volver a El Rincón, y ver a la gente de

P frente, saludarla y ser bien recibidos con una sonrisa sincera. A Dios le damos infinitas gracias por ayudarnos a cumplir

nuestra palabra, por permitirnos cumplir un compromiso más, S

sobre todo sabiendo que es una obra que poco a poco mejora A la calidad de vida de las personas.

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I Este Gobierno Ciudadano está para servir a más de 25 mil Huertenses, nuestra intensión es ser sensibles y empáticos a las necesidades, incluso hacer sacrificios L

para entregar obras y más obras, sin bajar el ritmo para cumplir nuestros B compromisos.

U Hoy entregamos el andador en La Concha, va a servir para llevar a nuestros difuntos

a su última morada, sin ponernos en riesgo y privilegiar el sano esparcimiento y la P convivencia familiar.

Inversion S 2,320.720.06 A

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O #UnGobiernoCercanoAlaGente

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Entregamos el Nuevo Jardín en Los Ranchitos, construido con P recurso propio. Para este Gobierno Ciudadano todas las localidades cuentan, sabemos

que cada una tiene necesidades especiales, pero lo que es una realidad S es que se ocupan espacios e infraestructura social digna. Por eso

hemos apostado por construir jardines en diferentes localidades, A pensando en el sano esparcimiento y la convivencia familiar.

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Inversion 400.000.00

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C Entregamos otra buena obra, que es producto de una promesa de campaña, y me

I alegra mucho que se haya hecho realidad porque representa un sin fin de

posibilidades de convivencia y lugar de encuentro para la vida cultural, deportiva y L social de La Cofradía.

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R Cárcamo de Bombeo a la Planta de

A tratamiento de Aguas residuales de

S S La Manzanilla.

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Hoy, gracias a los esfuerzos y trabajo en equipo con el Gobernador Enrique S Alfaro y el Secretario Jorge Gastón, estamos escribiendo una nueva historia, con una gran inversión en infraestructura social, como nunca antes se había A visto. Para muestra la nueva planta de tratamiento en La Manzanilla, obra que se

R está haciendo con recurso estatal y municipal, que junto al cáncamo de bombeo

supera una inversión de 10 millones de pesos. B

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U La Obra de ampliación de la red hidráulica en Punta Pérula, ya casi queda terminada, con 95% de avance, acompañados por el Secretario de la Gestión Integral del Agua P Jorge Gastón, como parte de esta importante obra se están colocando 7 mil metros lineales de red y 267 tomas de agua nuevas, con una inversión conjunta de casi 3

S millones de pesos entre el Gobierno de Jalisco y el Gobierno Ciudadano de La Huerta. A

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COLECTOR SANITARIO A

EN LA LOCALIDAD De

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El Malecón de Punta Pérula, al cual se les destinará 55 millones de pesos para convertirlo en referencia A

de participación social entre gobierno, comerciantes y habitantes de esta playa, que construya un R crecimiento ordenado y de turismo sustentable.

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Hicimos la entrega simbólica de una obra que va beneficiar a toda la comunidad de Chamela, se trata del P puente peatonal, que es muy necesario en estos tiempos de lluvia, para que nuestros estudiantes no dejen de asistir a sus clases, pues va a venir a brindar seguridad y comodidad en su día a día.

S esta obra que acabamos de entregar.

Durante la campaña y visitas a Chamela, surgió la propuesta de construir un puente peatonal, ya que en A temporada de lluvias se volvía imposible para muchos estudiantes cruzar hacia su escuela, ocasionando

R que perdieran clases, además de dejar incomunicada una parte de la comunidad. Ahora este puente es una

realidad que queremos que sea de mucha utilidad y que los pobladores cuiden mucho. B

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En septiembre del año 2019 el huracán Lorena y la tormenta tropical Narda, afectaron nuestras costas dejando daños materiales en las viviendas. La jefatura de Gabinete en coordinación con protección civil hizo un censo de daños en donde se aprobaron

los siguientes menajes: E

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30 REFRIGERADORES 69 BASES PARA CAMA MATRIMONIALES E

30 LAVADORAS 25 BASES PARA CAMA INDIVIDUALES N

I 29 ESTUFAS 67 COLCHAS MATRIMONIALES

B 20 BATERIAS DE COCINA 25 COLCHAS INDIVIDUALES A SALAS 24 JUEGOS DE UTENSILIOS 24 G 24 COMEDORES 25 JUEGOS DE PLATOS Y VASOS

E

En relación a este censo por el huracán Lorena el apoyo estatal fue de un 80% por la cantidad de D $1,220.377.30 en menaje de vivienda y l aportación del municipio fue de un 20% por la cantidad de $305,094.32 con un total de $1,525,471.62 donde se beneficiaron a 35 viviendas.

E Por otro lado la tormenta tropical Narda causo severos daños y en esta ocasión fueron 65 viviendas las

afectadas y beneficiadas con apoyo del estado y del municipio, en esta ocasión el apoyo del estado fue de F $2,570,115.06 que equivale al 80% y el municipio $642,528.79 equivalente al 20% con un total de $3,212,643.83. E

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A Aprobación de los Manuales de Organización, Operación, Procedimientos, Servicios y Protocolos del área

L de Ingresos de este H. Ayuntamiento.

Convenio de Coordinación y Colaboración Administrativa para la recaudación de multas impuestas por infracciones cometidas a la Ley de Movilidad y Transporte del Estado de Jalisco y su Reglamento, que celebran, por una parte, el Gobierno del Estado de Jalisco y por la otra el Municipio de La Huerta, Jalisco.

Autorización para llevar a cabo el festival Día de las Paseadoras 2019, los días 12, 13, 14 y 15 de agosto.

Autorización para llevar a cabo el Certamen de Belleza La Huerta 2019, el día 10 de agosto.

Aprobación de los Manuales de Organización, Operación, Procedimientos, Servicios y Protocolos de la Jefatura de Ecología y Jefatura de Servicios Médicos Municipales de este H. Ayuntamiento. L

A

Aprobación para que el Municipio de La Huerta, Jalisco, participe en la “Guía Consultiva de Desempeño R Municipal”, así mismo se designa como enlace para la realización de las gestiones correspondientes para inscribir al municipio en la Guía, al servidor público encargado de la Jefatura de Participación Ciudadana de esta E

dependencia, el Mtro. en Administración Pública, Juan Paulo Torres Torres. N

Aprobación de la Pensión por edad Avanzada el C. JOSÉ PELAYO ZÁRATE, quien labora como servidor público E

de base de este Ayuntamiento de La Huerta. G

Aprobación del Gabinete Municipal para la Prevención Social, que es la estructura que organiza y articula la

A

participación de los diversos actores involucrados en esta tarea. I

Aprobación del Cabildo para apoyar con una beca deportiva al Boxeador originario de aquí, de La Huerta, R Jalisco, David “Rino Alegría”, para que se siga apoyando con su desarrollo profesional.

A

Aprobaciones de la adaptación y reparación en general del Sistema Hidráulico de carga y descarga de T

contenedores para 2 camionetas Nissan NP300, destinadas a residuos sólidos. E

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#UnGobiernoCercanoAlaGente S Autorización del espectáculo de animación, Circo Tradicional de la empresa Pájaro Azul, para llevar a cabo en

E el Certamen de Belleza La Huerta 2019.

C Aprobación de la reintegración del Sistema Municipal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes

R denominado SIPINNA. E Aprobación para la designación del Consejo Municipal de Desarrollo Urbano del Municipio de La Huerta,

T Jalisco y su Toma de Protesta. A

R Aprobación del monto que le corresponde aportar al Municipio de La Huerta, Jalisco, por el menaje de los

habitantes de la localidad de Chamela que se vieron afectados por el Huracán “Lorena”, el fideicomiso Fondo I

Estatal de Desastres Naturales (FOEDEN) también apoyará.

A

Aprobación de premiación para el próximo Torneo de Pesca que se llevará a cabo el día 23 de noviembre del G

año en curso, en la Playa de Punta Pérula. E

N Autorización del Pleno de este H. Ayuntamiento de La Huerta, Jalisco, para la aportación de la parte

proporcional del 50% correspondiente al programa del FOEDEN Fideicomiso Fondo Estatal de Desastres E

Naturales, derivado de las afectaciones por la Tormenta Tropical “Narda”. R

A Suscripción del Contrato de Comodato respectivo de acceso a el “Programa Apoyo al Transporte Escolar”. L Autorización para la adquisición de un vehículo para la recolección de basura.

Autorización de realización de Desfile, Encendido del Árbol y Evento Cultural Navideño, así como la colocación del Nacimiento el Día 29 de noviembre.

Autorización para la compra de un vehículo para presidencia.

Autorización para realizar el “Evento Pasaje Polar y Árbol Navideño”, en el mes de diciembre del presente año.

Aprobación de Apoyo económico recurrente (mensual) a favor del C. José Santos Pérez Plascencia para L

renta de vivienda. A

Aprobación de la contratación de los Nuevos Módulos de la Aplicación Móvil “Participa La Huerta”. R

E

Aprobación del Evento que lleva por nombre: “Primer Feria de Tiritas de Pescado La Manzanilla 2020” N

E Aprobación para firma del Convenio de Colaboración y Contratos del Comodato de instrumentos musicales

entre el Gobierno del Estado de Jalisco, a través de la Secretaría de Cultura y Secretaría de Administración, con G

el Municipio de La Huerta, Jalisco.

A

Aprobación para la aportación económica municipal anual a la Junta Intermunicipal de Medio Ambiente de la I

Costa Sur (JICOSUR). R

A Autorización para la realización de la carrera full colors

T

Aprobación de apoyo del Departamento de Seguridad Alimentaria del Sistema DIF La Huerta, para la E

adquisición de una fotocopiadora multiusos. R

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Aprobación para que este Órgano Colegiado emita su voto como parte del Constituyente Permanente de Jalisco, referente a lo notificado por Decreto 27917/LXII/20 en donde se aprobó reformar los artículos 6°, 11, 12, 13, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 37, 73, 74, 75, y 76 de la Constitución Política del Estado de Jalisco en materia Electoral.

Se aprobaron las modificaciones, actualizaciones y/o creaciones según su caso, de los siguientes reglamentos:

· Reglamento de Medios de Comunicación y Difusión Oficiales del Municipio de La Huerta, Jalisco.

· Reglamento del Archivo Municipal de La Huerta, Jalisco. L

· Reglamento de Derecho de Petición del Municipio de La Huerta, Jalisco. A

R · Abrogar el Reglamento Municipal de La Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, el cual fue aprobado en Sesión Ordinaria el día 12 de Julio del 2010. E

N · Nuevo Reglamento de Acceso de Las Mujeres a una Vida Libre de Violencia para el Municipio de La Huerta, Jalisco. E

G · Reglamento Municipal para la Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres de La Huerta, Jalisco.

· Aprobación para la Adición al Reglamento Municipal de Ecología en Materia de Quemas Controladas A (Modificación). I

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A ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA

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Durante este mismo periodo se atendieron 1,969 personas, de las cuales 605 fueron audiencias directas E con el Secretario General. Se expidieron 1,196 oficios y se realizaron 588 certificaciones.

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L U En el transcurso de este año, el Departamento de M alumbrado público, ha seguido cumpliendo con las

acciones que se necesitan para garantizar un mejor B funcionamiento, disminuir costos y aumentar la

R productividad en el servicio que brinda, realizando de manera general el mantenimiento y reparación de A luminarias, mantenimiento y reparación de instalaciones

D eléctricas en centros escolares, espacios y edificios públicos, préstamo temporal de luminarias para fiestas O O taurinas, así como apoyos diversos a otras Áreas del mismo Ayuntamiento, siendo un total de 1367 Acciones, P además de realizar trabajos de reparación y

U mantenimiento en los Talleres de la Cabecera Municipal y

Zona Costa.

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O 1367 ACCIONES

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B Cabe resaltar en este rubro, la instalación de 7 luminarias nuevas en la localidad de Melchor Ocampo, y 8 en U el Jardín Principal de La Concepción.

P Igualmente, se amplió el cableado e instalación de 4 luminarias nuevas en la calle Miguel Hidalgo, en la

localidad de Miguel Hidalgo Nuevo. O

Se instalaron 250 mts. de cable 2+1 alrededor de la Plaza de Toros de la localidad de Miguel Hidalgo Nuevo D para colocar los reflectores y para el mismo fin, 200 mts. de cable para la Plaza de Toros de la localidad de

A Agua Caliente Nueva. Se realizaron los trabajos de electrificación en el Rastro Nuevo y se instaló el cable, así como 2 R

fotocontactores en el Andén del Tecnológico, manteniendo todas las luminarias en funcionamiento. B

Se siguen atendiendo los reportes de solicitud de servicio a través de la plataforma “Participa M La Huerta”, en el cual se da seguimiento hasta concluir, y a través de la Oficialía de Partes

U de la Presidencia Municipal o Directamente en las oficinas de Alumbrado Público.

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#UnGobiernoCercanoAlaGente A A

L INSTALACIÓN TEMPORAL DE LÁMPARAS PARA FIESTAS

U TAURINAS Y/O EVENTOS PÚBLICOS.

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MEJORAMIENTO DE INSTALACIONES ELECTRICAS CANCHAS DEPORTIVAS Y PARQUES Y JARDINES PUBLICOS.

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Se siguen atendiendo los reportes de solicitud de servicio a través de la M “Participa La Huerta”, plataforma en el cual se da seguimiento hasta U concluir, y a través de la oficialía de partes de la presidencia Municipal o Directamente en las oficinas de alumbrado público. L

#UnGobiernoCercanoAlaGente A

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I A La Contraloría se encarga de supervisar y revisar la ejecución de cada una de las áreas, aplicando de manera eficiente los recursos desnados a la Administración Pública Municipal. Una de las áreas estratégicas sin duda es Contraloría que es la encargada de analizar y revisar las funciones de la Administración Pública Municipal y trabaja para hacer cumplir los deberes y responsabilidades de los servidores públicos, fiscalizando y verificando la correcta aplicación del gasto en un marco de legalidad, con el objeto de garanzar una Administración Pública Eficiente, transparente y ajustada a las normas establecidas. OFICIOS TURNADOS A LAS DIFERENTES ÁREAS Se han emido 832 oficios de

Comisión para los diferentes A jefes, directores y demás personal en las que se revisa y I

confirma que los recursos R ulizados para dicha tarea sean

r e a l m e n t e n e c e s a r i o s , O protegiendo el recurso del municipio. L Así mismo se extendieron 65 oficios dirigidos a los diferentes A Directores y Jefes de área con

diferentes temas. R

Atención A Empleados: T A la fecha se ha asesorado a todos los servidores públicos del H. Ayuntamiento de La Huerta

Jalisco, acerca de las Declaraciones Patrimoniales y Conflictos de Interés. Dando N cumplimiento de las mismas en empo y forma. De igual manera se les da asesoramiento cuando existe duda en las diferentes acvidades que se realizan. O

C #UnGobiernoCercanoAlaGente

C O El programa de control Interno cuenta con diversos criterios específicos que

N correlacionados coadyuvan al cumplimiento de metas instucionales, cuya finalidad

es que el personal conozca los objevos de su instución e idenfique T riesgos en sus procesos internos a fin de dar cumplimiento R a los compromisos

A Dentro de las estrategias del H.

Ayuntamiento es impulsar la L

eficiencia y calidad en los O servicios, para ello en Noviembre

R de cada año se solicita a cada jefe

y director de cada departamento I

un Plan Operavo Anual (POA) A correspondiente a su área. A todos los departamentos que se han encontrado c u a l q u i e r p o d e p r o b l e m á c a s e h a buscado una solución ópma a fin de hacer eficiente la acvidad, dentro de los análisis que se hacen, el departamento busca prevenir cualquier OFICIOS DE COMISIÓN, EXPEDIDOS POR po de incidencia dando EL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL. recomendaciones sobre los 176 p r o c e d i m i e n t o s q u e 138 132 125 manejan.

84 72 78

27

Mes de Octubre 2019 Mes de Noviembre 2019 Mes de Diciembre 2019 Mes de Enero 2020 Mes de Febrero 2020 Mes de Marzo 2020 Mes de Abril 2020 Mes de Mayo 2020

#UnGobiernoCercanoAlaGente NUESTRA MISIÓN Impulsar la actividad turística de nuestro municipio a través de la concientización, capacitación y promoción de actividades artísticas, deportivas, gastronómicas y de

O cualquier índole de interés general que posicionen a La Huerta como un destino integral, pleno de bellezas naturales teniendo como principal objetivo la protección de nuestros visitantes mediante asistencia legal y aunado a esto, módulos de información que le orienten e inviten a pasar la mejor experiencia en nuestros destinos. M

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Éxito rotundo el segundo torneo de pesca deportiva de Punta Pérula. Lo digo por que cumplimos todo lo que nos planteamos; primero que nada la sana convivencia familiar, la promoción turística de nuestro municipio, hubo pesca de las tres especies que buscábamos y con buenos pesos. Agradezco infinitamente a todos los participantes, organizadores, staff y patrocinadores que hicieron realidad este gran evento. Muy contentos por los resultados, esperamos tener cada vez más eventos con la calidad que nuestro destino

merece.

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Todo un éxito el primer festival de tiritas

de pescado, gracias a todos los O restaurantes que nos deleitaron con

este exquisito y muy famoso platillo de M nuestra región. Continuamos con una

agenda de promoción turística muy S intensa, a través de la gastronomía y

tradiciones de nuestra Huer ta, I esperamos que este festival se siga

haciendo año con año y que logre cada R

vez mayores alcances. U

#UnGobiernoCercanoAlaGente T S

A Con la visión de llevar a cabo un reordenamiento en cada área y con el objetivo de lograr un funcionamiento eficiente; se gestionó y se creó el Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y

Saneamiento del Municipio de La Huerta, Jalisco (SAPALH), como un organismo público P descentralizado. Dicho organismo entró en funciones a partir del 2 de enero de 2017

A Está regido por un comité de ciudadanos y funcionarios del ayuntamiento y en coordinación con la Comisión Estatal del Agua (CEA). Su función es la de prestar un mejor servicio en esta materia; revisando y ordenando el padrón de

L usuarios de manera sistemática y realizando acciones ejecutivas y en campo. En la atención de nuevos

H H

DIRECCIÓN L Para tener mejores resultados y dar una mejor atención y servicio a las localidades del municipio de La Huerta Jalisco, el Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del Municipio de La Huerta, Jalisco (SAPALH) en coordinación con el H. Ayuntamiento, para el bien de la población ha visitado y se han apoyado algunas localidades con el propósito de que tengan una buena captación, A almacenamiento y distribución del agua y así mismo mejorar el servicio de agua potable alcantarillado y saneamiento. Nuestro objetivo es brindarle un buen servicio a la población en ampliar redes de agua y drenaje, dar P mantenimiento a la infraestructura y buscar alternativas de suministro de agua y asimismo tener equipo de reserva para emergencias, de esta manera desde el 1 de julio del 2019 hasta el 30 de junio del

2020 el área de dirección del Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del municipio de A

La Huerta ha realizado las siguientes actividades en las comunidades descritas a continuación: S

#UnGobiernoCercanoAlaGente S

En la comunidad de El Totole el 8 de junio del 2020 se apoyó en coordinación con el H. A Ayuntamiento con material, para la reparación de la línea de distribución y se apoyó con el área

técnica para solucionar la problemática de la distribución del agua en la localidad del Totole. P

En la comunidad de Tecuestitan el 12 de marzo del 2020 en coordinación con el H.

Ayuntamiento se atendió, en donde pidieron apoyo válvula expulsora de aire. A

El lunes 19 de febrero del 2020 se reunió en la comunidad de Loma Alta para ver unos ojos L de agua y la posibilidad de captarla, así mismo en coordinación con el H Ayuntamiento se les apoyo con material para las hacer las captaciones de agua.

H El 27 de febrero y el 5 de marzo del 2020 se reunió en la comunidad de El Rincón para ver la problemática de la organización y administración del comité de agua, en donde es un problema social, y se les apoyo para la reestructuración de la mesa directiva del comité de agua.

En la comunidad de Miguel Hidalgo Viejo en coordinación con el H. ayuntamiento el 8 de mayo del 2020 se apoyó con material para el dosificador de cloro.

El día lunes 3 de febrero del 2020 se visitó la comunidad de Chamela en coordinación con el H. ayuntamiento y personal la Comisión Estatal del Agua el ingeniero Rafael Basulto para darle mantenimiento a la Planta de Tratamiento de Aguas residuales en Chamela en el cual se compró

material (bandas y baleros para la reparación de los aireadores). H

El lunes 20 de enero del 2020 se reunió en la comunidad de San Mateo, el cual el presidente informo sobre el costo de las conexiones de la red de drenaje que saldría en $650.00, el cual se L conectaron 206 descargas.

A El 7 de mayo del 2020 en coordinación con el H. ayuntamiento y personal del comité de agua de El Rebalsito, se apoyó al personal del CEA para hacer levantamiento de la línea que conduce al tanque y terreno donde se ubica el pozo de la localidad y gestionar ante el CEA oficios para el P

proyecto del nuevo pozo, equipamiento y circulación del terreno. A Del 30 de junio del 2019 al 30 de julio del 2020 en coordinación con el H. Ayuntamiento se gestionó el váctor para la cabecera municipal, los Arboles, la Concha, La Manzanilla, Chamela, San

Mateo, Miguel Hidalgo Nuevo y Mazatan. S

#UnGobiernoCercanoAlaGente SAN MATEO S En coordinación con el H. Ayuntamiento se realizó una obra de drenaje a bajo costo, donde los beneficiarios por cada toma de descarga de drenaje domiciliaria donde SAPALH

aportó la cantidad de $122,517.06 pesos A También se reparó el tubo principal de la red de agua y se cambió el cuerpo de impulsores sumergibles para motor de 25 HP marca Altamira modelo KOR15 con un costo de $

32,160.00 pesos, ampliándose una parte de la red, en esa obra se invirtió la cantidad de P

$20,832.00 pesos

A

L H

POZO RIZO Servicio de instalación eléctrica, conexión y puesta en marcha bomba de agua potable en

pozo los rizos con un costo de $4,742.08 pesos

H

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#UnGobiernoCercanoAlaGente

POZO DIF S Extracción de equipo de bombeo e instalación por un costo de

A $8,120.00 pesos. Servicio de automatización de

arranque y paro de bomba de agua P potable Dif. El precio incluye

materiales y todo lo necesario para A su correcta instalación con un costo de $4,060.00 pesos.

L Así como se cambió la tubería nueva

con 6 tramos de tubo galvanizado H VACTOR

Se solicitó ante la comisión estatal del

agua el camión cisterna para desazolvar

las redes de drenajes en la Cabecera

Municipal, La Concepción, San Mateo,

La Manzanilla, Los Arboles y así evitar

obstrucciones en la red. H POZO # 1

Servicio por extracción de equipo de bombeo L

en el pozo 1, empaque de conductor eléctrico y A servicio por la instalación de equipo de bombeo

con un costo de $25,288.00 pesos P Se le cambio tubería galvanizada 5 tramos HB7

con un costo de $9,585.02 pesos

A S

#UnGobiernoCercanoAlaGente S

Se ha recaudado $3,538,628.99 (Tres millones A quinientos treinta y ocho mil seiscientos veinte

ocho pesos 99/100 m.n) gracias a las P

notificaciones, el seguimiento y las atenciones

A en mejoramiento de servicio y atención a

usuarios que se ha tenido.

L $ 3,538,628.99 Del 01 de enero del 2020 al 30 de junio del

año 2020. SAPALH ha recaudado una H cantidad de $ 2,882,363.02 (Dos millones

ochocientos ochenta y dos mil trecientos

sesenta y tres pesos 02/100 m.n). Gracias al

seguimiento y atenciones del servicio del

SAPALH hacia la comunidad.

$ 2,882,363.02

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#UnGobiernoCercanoAlaGente

S CULTURA DE AGUA. ( ECA )

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En el espacio de Cultura del Agua se llevaron a cabo dos eventos masivos, el primero en el jardín principal de la localidad de Emiliano Zapata, donde participaron las primarias y el preescolar de la localidad, el segundo fue en la localidad de San Mateo quienes participaron los niños de la primaria, todo esto fue con apoyo de personal de SAPALH, Delegados, CEA JALISCO, y los maestros y directores de las escuelas; con el objetivo de concientizar la importancia y el buen uso del agua, ya que son los niños H los que trascienden los hábitos hacia sus padres y

población.

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#UnGobiernoCercanoAlaGente S

E SERVICIOS MEDICOS

R M U N I C I P A L E S . V

I El Gobierno Municipal se ha propuesto mejorar la salud

C de la población en general e incrementar el acceso

I efectivo a los servicios de salud, dirigido en especial a

O población en condiciones de vulnerabilidad y pobreza.

S S Entre las estrategias propuestas para lograr una cobertura del 100% a quien solicite acceso a servicios de

M salud se implementan las siguientes: E

· Atención médica de calidad, gratuita y completa a trabajadores y población beneficiaria de este D

I H. Ayuntamiento, así como personas de escasos recursos que acudan a las oficinas de Servicios

C Médicos Municipales. O

· Suministro de medicamento de acuerdo a diagnóstico y existencia. S · Fomento y participación en campañas de Salud en coordinación con departamentos del mismo

H. Ayuntamiento Municipal y el Hospital Comunitario La Huerta, brindando atención médica

gratuita y de calidad en delegaciones y localidades del municipio.

· Apoyo con traslado a unidades médicas de tercer nivel ubicadas en la ciudad de Guadalajara,

Jalisco, para población de escasos recursos que cuenten con cita médica en dichas instituciones.

· Cobertura en un 100% de partes médicas de lesión realizadas principalmente a detenidos o S

personas que lo requieran y certificados de defunción en circunstancias de fallecimiento O

domiciliario por causas naturales de muerte. C I

· Realización de servicios de medicina forense, delitos sexuales y medicina legal requeridos en D

esta subdelegación. E S E R V IC IO S M É D IC O S M U N IC IP A L E S

A t e n c ió n M é d ic a a B e n e f ic ia r io s d e l H . A y u n t a m ie n t o L a H u e r t a M M E S E S M é d ic a s O d o n t o ló g ic a s J u lio 2 0 1 9 3 6 9 4 1

A g o s t o 2 0 1 9 2 5 5 1 6 S S e p t ie m b r e 2 0 1 9 3 5 7 4 5

O c t u b r e 2 0 1 9 3 4 2 6 5 O N o v ie m b r e 2 0 1 9 3 7 4 6 3 D ic ie m b r e 2 0 1 9 3 2 3 0 I E n e r o 2 0 2 0 4 5 1 5 6

F e b r e r o 2 0 2 0 3 6 0 1 0 4 C

M a r z o 2 0 2 0 3 7 0 2 4 I A b r il 2 0 2 0 3 3 2 2 7

M a y o 2 0 2 0 3 5 6 2 1 V J u n io 2 0 2 0 4 3 2 6 7

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E S #UnGobiernoCercanoAlaGente

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Juntos contra el cáncer de mama, no podemos permitir que nuestras mamás, esposas, S hijas, hermanas o compañeras pierdan la vida a causa de esta enfermedad que tiene cura si se detecta a tiempo. O

como actividad destacada se llevó a cabo el 21 una marcha contra el Cáncer de Mama en C el día mundialmente reconocido por ello, además de un breve evento representativo e I

informativo sobre el tema en el jardín principal en coordinación con el Hospital D

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E S #UnGobiernoCercanoAlaGente S Del día 26 al 28 de febrero se acudió a un campamento organizado por el DIF municipal

E en la localidad de Tapalpa, Jalisco, para supervisar y brindar atención médica oportuna a

un grupo de 69 niños y jóvenes de entre 10 y 18 años.

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D Acudimos a diversas escuelas primarias de localidades como Miguel Hidalgo,

I Francisco Villa, Arroyo Seco y cabecera municipal para otorgar medidas de prevención

C acerca del uso de la pirotecnia y enfermedades respiratorias, así como el manejo

oportuno de quemaduras y sus diferentes grados.

O

S S

Servicios Médicos acudió junto al Presidente Municipal, C. Adán Israel Mendoza a las O

instalaciones de Casa Jalisco en la ciudad de Guadalajara, con el fin de conformar el C

Comité Coordinador de la Red Jalisciense de Municipios por la Salud, programa estatal I

destinado a mejorar los servicios de salud y cubrir las diferentes carencias que puedan

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El día 25 de marzo se organizaron diversas reuniones en puntos estratégicos al aire libre con los dueños de todo tipo O

de negocios locales para dar a conocer el plan operativo de COVID-19, así como las medidas de prevención a tomar I

y los giros que pudiesen seguir laborando y las condiciones en que debieren hacerlo. C

Recorrimos la cabecera municipal anunciando las medidas preventivas para nuestro municipio. I

Agradecemos a todos los que se han mantenido al pendiente de las indicaciones del Gobernador Enrique V

Alfaro, reconocemos el esfuerzo por estar informado y hacer equipo para unidos salir adelante.

R

E S #UnGobiernoCercanoAlaGente S En el periodo comprendido del mes de Julio del 2019 a la actualidad (mes de Junio de 2020) se E han otorgado una totalidad de 4, 321 consultas médicas y 529 consultas y procedimientos

R odontológicos a trabajadores y beneficiarios de este H. Ayuntamiento. En cuanto a consultas de

V apoyo a población de escasos recursos se registraron un total de 319, con un promedio de 27

apoyos mensuales, en las cuales se brindó también el medicamento indicado de acuerdo a I

C existencia. Así mismo, se han realizado 429 partes médicas de lesión. En cuanto a certificados de

defunción se cuenta con un registro de 43 realizados a la fecha. Además, se han practicado 425 I

consultas ginecológicas a personal que labora en centros nocturnos. O

S S SERVICIO S M ÉDICO S M UNICIPALES Atención M édica a Población Vulnerable y de Escasos Recursos M M ESES Consultas m édicas de Apoyo Julio 2019 13 E Agosto 2019 17

D Septiem bre 2019 8 O ctubre 2019 26 I Noviem bre 2019 32

C Diciem bre 2019 26 Enero 2020 29 O Febrero 2020 24

S M arzo 2020 35 Abril 2020 38 M ayo 2020 29 Junio 2020 42

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La Zona Federal Marítimo Terrestre es la franja de veinte metros * La verificación del uso, aprovechamiento de ancho de tierra firme, transitable y contigua a la playa. y explotación de la ZOFEMAT, playas Ahora bien, para poder entenderlo mejor debemos saber que la marítimas y terrenos ganados al mar, playa son las partes de tierra que por efecto de la marea cubre y administrados por la Secretaria de Medio descubre el agua. (art. 7° fracción IV de la Ley General de Bienes A m b i e n t e y Re c u r s o s N a t u r a l e s Nacionales). (SEMARNAT), es atribución de la Así mismo, cuando la costa carece de playas y presenta PROFEPA y resulta estratégica por la gran formaciones rocosas o acantilados, la Secretaría determinará la extensión de litorales con que cuenta el zona federal marítimo terrestre dentro de una faja de 20 metros país, así como por la riqueza de sus contigua al litoral marino, únicamente cuando la inclinacion en dicha faja sea de 30 grados o menor en forma continua. (art. 4° del recursos naturales y la importancia de los Reglamento para el uso y aprovechamiento... de la ZOFEMAT...). ecosistemas que alberga.

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RECAUDACIÓN OBTENIDA POR CONCEPTO DE USO DE ZONA FEDERAL MARÍTIMO TERRESTRE. $ 3,818.910.00

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A RECAUDACION ZONA FEDERAL $1,800,000.00 MES RECAUDACION ZONA FEDERAL R

JULIO 2019 $ 7,457.00

$1,600,000.00 E $1,400,000.00 AGOSTO 2019 $ 383,242.00

$1,200,000.00 SEPTIEMBRE 2019 $ 46,257.00 D

OCTUBRE 2019 $ 133,733.00

$1,000,000.00 E

$800,000.00 NOVIEMBRE 2019 $ 173,526.00

F $600,000.00 DICIEMBRE 2019RECAUDA$ CION Z ONA 203,701.00FEDERAL

$400,000.00 ENERO 2020 $ 742,774.00 $200,000.00 A FEBRERO 2020 $ 1,542,747.00 $- MARZO 2020 $ 144,078.00 N

ABRIL 2020 $ 10,291.00

O

MAYO 2020 $ 88,724.00

JUNIO 2020 $ 342,380.00 Z

#UnGobiernoCercanoAlaGente

R E

G El Registro Civil Municipal de La Huerta, Jalisco. Cuenta con 6 oficialías en el municipio; La Dirección Municipal

y oficialía 01 en la Cabecera Municipal, la Oficialía 02 ubicada en la Delegación de La Concepción, la Oficialía I

S 03 ubicada en la Delegación de La Manzanilla, la Oficialía 04 ubicada en la Delegación de San Mateo, la

Oficialía 05 ubicada en la Delegación de Miguel Hidalgo Nuevo, la Oficialía 06 ubicada en la Delegación de T

Punta Perula, y la Oficialía 07 ubicada en la Delegación de Cuitzmala, en todas ellas se cuenta con el Sistema de R

Registro Civil para Levantamiento de Actas por medio de las cuales en cada delegación se brindan los servicios O O de levantamiento de actos civiles como son Nacimientos, Matrimonios, defunciones e inscripciones de

nacimiento.

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https://actasenlinea.jalisco.gob.mx

A partir del mes de Noviembre del 2019, hemos Tras la implementación del nuevo sistema en el logrado la implementación del nuevo sistema de Municipio de la Huerta, Jalisco, todo el Personal que se L levantamientos de actos Civiles denominado SIRABI encuentra a cargo de esta Direccion Municipal y que I Sistema Integral Registral de Actos Basados en desempeña funciones de Oficiales Auxiliares recibieron

V Individuos (SIRABI) es un sistema que utiliza la una capacitación para poder desempeñar las funciones

I plataforma de internet que permite la operación ágil, de una mejor forma y dar resultados favorables a la segura e interconectada entre las instituciones de población que se presente a realizar algún trámite. C registro, oficialías y juzgados del Registro Civil de Cabe recalcar que el sistema que se implementó en este todo el país, Con la finalidad de agilizar el servicio Municipio es innovador y permite agilizar los trámites

O que se brinda a los ciudadanos y garantizar la de la ciudadanía, ya que las instrucciones del Ciudadano seguridad de su identidad, La implantación del Presidente Adan Israel Mendoza Rodriguez, es que el R nuevo sistema tiene el objetivo no solo de agilizar los personal se capacite de manera constante para

T trámites a la población, sino también garantizar que establecer nuevas formas de trabajo que beneficien a la una persona tenga una sola identidad y no sea población, ya que el Registro Civil es una de las áreas S suplantada por terceros, su importancia reviste en mas importantes del Ayuntamiento que diariamente I que se enlaza directamente con el Registro Nacional realiza trámites directos a la población del municipio de de Población (Renapo), ejemplo de ello, al registrase G la Huerta, Jalisco, de esa manera seguimos una persona, aparece automáticamente en su acta de construyendo un gobierno cercano a la gente, que fue el E nacimiento su registro de población y su CURP, que compromiso de este gobierno Municipal. será su identidad y la certeza jurídica de su persona. R #UnGobiernoCercanoAlaGente

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Actualmente en todas las Oficialía establecidas en el Municipio de la Huerta se cuenta con el módulo de SECJAL C y SIDEA; Sistema Integral de Impresión de Actas: con el cual se expiden actas de todo el estado de Jalisco y de

I toda la República Mexicana, gracias al esfuerzo que el gobierno Municipal, Estatal y federal han hecho, se ha

V logrado la interconexión nacional para que desde este municipio se pueda obtener la certificación del Acta de Nacimiento de cualquier estado o municipio del país, evitando de esa manera a las personas el traslado a otro I Estado del país, donde fueron registrados por sus Acta de Nacimiento, o a cualquier otro Municipio del Estado L de Jalisco por su acto registral. Î ĞHF H Î ĞHF H Î ĞHF H Î ĞHF H Î ĞHF H Î ĞHF H Î ĞHF H İ Î ALIA ALIA ALIA ALIA LIA ALIA ALIA TAL Ĭ ĜĪ IJHF HÎ Ĭ 01 02 03 04 05 06 07

A CTAS DEL 2708 202 149 136 31 52 62 334 M UNICIPIO 0 ACTAS DE OTROS 579 22 39 16 13 6 32 707 M UNCIPIOS ACTAS DE OTROS 230 37 18 12 8 28 333 ESTADOS REGISTRO DE 111 18 19 28 20 7 10 213 NACIM IENTO REGISTRO DE NAC. 29 3 29 EXTEM PORANEOS L

M ATRIM ONIOS 22 4 22 4 2 5 4 63 I DEFUNCIONES 51 8 5 1 1 1 5 72

CONSTANCIAS DE 73 15 21 17 9 3 5 143 V SOLTERIA

I DIVORCIOS 15 2 4 3 1 2 27 9 1 1 11

TRASLADOS C INHUM ACIONES 56 8 5 2 5 3 4 83 INSCRIPCIONES 1 1

ACLARACIONES DE 12 12 O ACTA CURP TRAM ITES 125 18 19 28 20 7 10 102

R CERTIFICACION 111 18 19 28 20 7 10 102 GRATUITA

T INEXISTENCIAS DE 8 8 REGISTRO

S RECONOCIM IENTO 1 1

PERSONAS 283 283 I ATENDIDAS POR

ASESORIAS G

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N 282,874.00

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N 1 Camioneta Nissan Chasis NP 300, blancas,

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modelo 2020 Y 1 Camión Compactador blanco,

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H modelo 2020, con un costo de $2, 241,174.00; para

I C

U La Cabecera Municipal, para proporcionar un mejor L

A servicio en la recolección de Residuos Sólidos. R

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1 Carro Sense MT Versa, Blanco, Modelo 2020, con N

E un costo de $244,000.00 asignado al área de Patrimonio y I

M mantenimiento vehicular, ya que era necesario contar con I

N otro vehículo para tratar de cubrir las comisiones de las E

T diferentes áreas que conforman este Honorable N Ayuntamiento de La Huerta, Jalisco. A

M

Y 1 Camioneta Toyota Tundra, rojo, Modelo 2019, con

O

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un costo de $797,700.00; asignada al área de Gobernación. N

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P #UnGobiernoCercanoAlaGente INSTITUTO MUNICIPAL DE

I ATENCION A LA JUVENTUD. Tiene como objetivo principal la integración social y actividades

M recreativas y formación de valores. Comprometidos con la orientación la participación ciudadana, deportivas, psicológicas, educación, culturales, fomentando la A cultura de paz en las y los jóvenes. Todas estas acciones que se realizan serán para poder conseguir una integración y

administración del tiempo de las y los jóvenes además buscamos J lograr mejores hábitos ante la sociedad en jóvenes de 12 a 29 años.

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Se apoyaron a 242 jóvenes de primaria y secundaria periodo enero junio 2020 para el trámite de becas tanto en la cabecera municipal y en delegación de san mateo miguel hidalgo punta Perula Cuixmala y la manzanilla la concepción. Se gestionaron 155 becas periodo septiembre- diciembre 2019 de primarias y secundarias con un monto total de $ 186,000 pesos

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#UnGobiernoCercanoAlaGente A C T I V I D A D E S :

· Se otorgó 4500 servicios en la zona tic (cibernet) zona

I interactiva y zona 360. · Se realizaron 700 preregristros de códice joven · Evento deportivo carrera full colors en coordinación con

M la jefatura de deportes y CODE Jalisco 800 corredores · Se realizó un taller de 3 días llamado inspirar para trasformar aprendizajes con actividades recreativas, lúdicas y de formación en valores para aprender a

A trabajar en equipo, a resolver problemas, trabajar la importancia de la actitud ante la vida, fomentando la prevención de riesgos y fortaleciéndose en la educación. Con una asistencia de 80 jóvenes.

J · Se realizaron entregas de 10 despensas para jóvenes de nuestro municipio adquiridas por parte de la dirección de juventudes · gira del día de reyes en delegaciones y cabecera municipal con una cancha inflable y una escaladora donde participaron más de 600 jóvenes y niños. · Se realizó una campaña de reforestación con los alumnos de la escuela preparatoria modulo la huerta. · se realizaron 4 reuniones con alumnos de diferentes instituciones educativas · se realizó una conferencia dirigida por la dirección de juventudes del estado de Jalisco “Agarra la onda no discrimines” · se realización actividades recreativa de integración y trabajo en equipo en la preparatoria de miguel hidalgo.

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#UnGobiernoCercanoAlaGente S En el ámbito de SEGURIDAD PUBLICA, nos hemos dado la tarea de

E preparar a nuestra corporación con el principal objetivo de ofrecer a la

ciudadanía un mejor servicio. El municipio cuenta con elementos operativos, G distribuidos en dos turnos con relevo de 24 horas por 24 horas, cubriendo a U cada Delegación con personal de manera rotativa, terminando el turno se

R redacta un parte informativo diario con las novedades ocurridas durante el

servicio; se cuenta con el equipo, necesario para seguridad del personal y su I

desempeño laboral.

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LOS SERVICIOS BRINDADOS A LA CIUDADANÍA FUERON:

A

- Elaboración de 92 cartas de policía a personas que las requieren en el ámbito educativo, para trabajo o para C

algún trámite personal. I

-Resguardo y custodia al personal que viene a otorgar apoyos económicos en los programas de desarrollo social L

como son prospera, becas escolares y 65 y más. B

- Brindar apoyo cuando existe algún accidente automovilístico en las carreteras, así como también apoyo de U

abanderamiento y resguardo del lugar de los hechos. P - En los primeros meses del ciclo escolar del año en curso, en las diferentes escuelas de la Cabecera Municipal se

D apoyó en el cruce vial a los estudiantes, en horario de entrada y salida en coordinación con los elementos de

A Vialidad y Seguridad Publica, quedando el servicio en acecho ante el (Covid-19), puesto que se cancelaron clases

D

en todos los niveles educativos, quedando en espera hasta nuevo aviso. I

- Se capacito al personal de Seguridad Publica, y se le dio equipamiento para poder realizar las actividades sin R contraer contagios dentro del departamento.

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#UnGobiernoCercanoAlaGente S S

E C A P A C I T A C I O N E S : G · Preservación del lugar de los hechos en materia Vial.

U · Taller de la Función Policial y su eficacia en los primeros actos de investigación.

· “Web Erp” Es un sistema cuantitativo que informar de manera inmediata a los R elementos capacitados, sobre el personal activo que iniciaran su proceso de

I evaluación.

D · Planeación y formación en Seguridad Publica.

· Función Policial en el Sistema de Justicia Penal, Protección de niñas, niños y A adolescentes.

D D En la capacitación interna: · Instrucción de orden cerrado

P · Arme y desarme, tácticas. · Técnicas operativas de policía. U · Técnicas de esposamiento y defensa personal.

B · Medidas de prevención del Covid-19

· Primeros auxilios psicológicos a cargo de un oficial. L

· Manejo de emociones en sus diferentes contextos policiales

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Todo elemento de seguridad pública municipal está obligado a D presentar sus evaluaciones de control y confianza, con el fin de que cumpla con el perfil idóneo para el desempeño de sus funciones, A

además de mantener su permanencia en el medio policial. Por lo D

anterior se continúa con el proceso de evaluación de control y I confianza, para los elementos de nuevo ingreso, ya que las

R evaluaciones son aplicadas por el Centro de Evaluación de Control y Confianza en el Estado de Jalisco U

G

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#UnGobiernoCercanoAlaGente S S

Ante la contingencia del (COVID-19) el departamento de E Seguridad Publica, desempeño diferentes actividades o G servicios a la ciudadanía, descritas a continuación:

U · Se les estuvo comunicando a todos los dueños de cada

R establecimiento mediante oficios, sobre las normas,

I horarios de trabajo, medidas de salubridad, etc. Que

D estaban obligados a realizar de acuerdo al giro de la

empresa. A

· Mayor vigilancia en toda la zona, para evitar la realización D D de eventos de cualquier tipo.

· Visitas a los establecimientos en horarios de trabajo, para P

inspeccionar que contarán con todas las medidas de U salubridad. B · Perifoneo con información relevante del Covid-19, así como

L también las prevenciones más necesarias para evitar el

I contagio.

C · Se colocaron filtros sanitaros en la zona Costa y cabecera

A Municipal, con el fin de supervisar que los pasajeros contarán con cubrebocas y sin algún síntoma de covid.

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#UnGobiernoCercanoAlaGente S S

Se comenzó con el trámite en línea, a la Fiscalía General del Estado para E

actualizar y tramitar la CUIP (cedula única de identificación policial), ya que esta les G

respalda para completar el requisito en la portación de arma. Quedando de igual forma U

en espera hasta nuevo aviso, para concluir con el trámite.

R

I D

Con la finalidad de dar A

c u m p l i m i e n t o a l a s D D

disposiciones oficiales de P

U portación de armas de fuego

B asignada a policía municipal, L

se pretende aplicar exámenes I

C psicológicos a elementos que A conforman la corporación con

la finalidad que se encuentren

en óptimas condiciones para

su portación. Esto ha quedado

en espera por la contingencia,

A retomándose en cuanto se dé

C

I luz verde para asistir a la

L realización de exámenes.

B

U Se hizo entrega de uniformes a elementos de Seguridad Pública Municipal proporcionados por el Gobierno

P del Estado los cuales constan de, camisas, gorras, botas, pantalones y fornituras.

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E

#UnGobiernoCercanoAlaGente S La presente área de Prevención Social de las Violencias y la

Delincuencia- D.A.R.E. Tiene como objetivo: Reducir el consumo

de sustancias adictivas, fomentar el autocuidado de la integridad D D uerta

La H física y emocional, Evitar adquirir responsabilidades legales por A

delito, falta administrativa o por infracciones en la vialidad.

R R E

A la fecha se atendieron 160 solicitudes de apoyo a ciudadanos para ESTANCIAS TRASLADOS trasladar a un familiar a centros de restauración para iniciar un proceso de FÑŌPǾŎŒ ŇÑ ǾÑŒPMÞǾMŃÒXŌ 67 recuperación a favor de la salud o con problemas de salud mental para Hospitales Generales 50 Totales 117 acudir a atención médica. Además de orientarlos sobre lugares donde E reciben el servicio de acuerdo a la necesidad especifica. De los cuales se atendieron de manera directa 117

R De manera indirecta fue turnado a la presente área 43.

A

D

#UnGobiernoCercanoAlaGente Campaña de Prevención de adicciones, de actos antisociales “Disfrutemos nuestras fiestas, patronales, taurinas y decembrinas" se aplicó de manera directa en los siguientes planteles educativos: Escuela Primaria Revolución Mexicana,

D D Plan de Ayala, Secundaria Vicente Guerrero dos turnos, Primaria Valentín Gómez Farías y Secundaria Técnica #22

A Técnica de la cabecera municipal, saliendo beneficiada una

población estudiantil de 1262 alumnos. R R Se aplicaron los Programas Completos: de D.A.R.E.

(Educación para resistir el abuso de las drogas y violencia), E Aprendiendo a Cuidarte y Prevención Juvenil, en diferentes planteles educativos de comunidades y delegación del municipio, con presentaciones en power point, lectura compartida, mesas de trabajo y actuación entre otras estrategias, en hora clase con autorización previa de los directivos, saliendo beneficiada una población estudiantil de 550 alumnos. En la Delegación de San Mateo; Telesecundaria “José Clemente Orozco” y en la Primaria “Emiliano Zapata”, y en la Delegación de la Manzanilla; Telesecundaria “José María Morelos y Pavón” y en la primaria “Manuel López Cotilla” con un avance del 70% por suspensión de clases debido a la pandemia.

Localidad Plantel Educativo Programa T/A

San Mateo Telesecundaria José Clemente D.A.R.E. y Prev. 98 Orozco. Juvenil. E

San Mateo Primaria Emiliano Zapata D.A.R.E. y 106

R Aprendiendo a

Cuidarte

A La Manzanilla Telesecundaria José María Morelos Aprendiendo a 120 Y Pavón. Cuidarte

D La Manzanilla Primaria Manuel López Cotilla. Padres en 226 Prevención

2 4 550

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En este segundo año de administración, hemos connuado trabajando en equipo y de manera constante para ir avanzando en los objevos que nos propusimos desde un principio, no ha sido fácil, sin embargo estamos convencidos que la firmeza y voluntad siempre darán buenos resultados en beneficio de los deporstas huertenses. Seguiremos buscando alternavas deporvas que vengan a fortalecer los lazos de convivencia y hábitos deporvos para toda la población del municipio.

S No desisremos al trabajo, y siempre buscando hacerlo de manera responsable y constante para que se sigan reflejando avances en todos los sendos; nos queda claro que hace falta mucho por hacer, sin embargo, seguiremos idenficando áreas

E de oportunidad para a medida de lo posible, buscar la manera de cómo mejorar las condiciones de cada una de ellas.

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D D SIGUE FIRME NUESTRO OBJETIVO PARA CON LOS DEPORTISTAS:

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Ø fortalecer las habilidades y cualidades en niños y jóvenes, en las distintas disciplinas deportivas para mejorar la calidad de vida, y así contribuir a tener futuros talentos deportivos en nuestro municipio. RELACIÓN DE MATERIAL DEPORTIVO QUE SE HA ENTREGADO DESDE OCTUBRE DE 2019 A JULIO DE 2020 UNIFORMES CANTIDAD EQUIPO BRONX LIGA REGIONAL LA HUERTA 1 PAQUETE DE 20 UNIFORMES. EQUIPO TIJOS LIGA REGIONAL LA HUERTA 1 PAQUETE DE 20 UNIFORMES. EQUIPO SUPERVETERANOS DE LA CONCHA 1 PAQUETE DE 10 PLAYERAS DEPORTIVAS EQUIPO INFANTIL DE ASTURIAS 1 PAQUETE DE 20 UNIFORMES. EQUIPO PEQUE DE ASTURIAS 1 PAQUETE DE 20 UNIFORMES. EQUIPO JUVENIL DE ASTURIAS 1 PAQUETE DE 20 UNIFORMES.

S MATERIAL DEPORTIVO (BALONES) CANTIDAD BALONES DE FUTBOL 15O

E BALONES DE BASQUETBOL 30 BALONES DE VOLEIBOL ECONÓMICO 30 BALONES DE VOLEIBOL SEMIPROFESIONAL 30 T MALLAS DE FUTBOL 10 MALLAS DE VOLEIBOL 30

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TROFEOS/MEDALLAS CANTIDAD FINAL DE FUTBOL 8 VARONIL EN FCO. VILLA 3 TROFEOS FINAL DE VOLEIBOL VARONIL LA HUERTA 3 TROFEOS O TORNEO REVOLUCIONARIO DE FUTBOL EN LA 2 COPAS DE FUTBOL

CONCHA TORNEO REVOLUCIONARIO DE VOLIBOL EN 2 TROFEOS

P MIGUEL HIDALGO FINAL DE BASQUETBOL VARONIL LA HUERTA 2 TROFEOS FINAL FUTBOL LIGA REGIONAL DE LA HUERTA 3 COPAS, 1 TROFEO PARA CAMPEÓN

FEBRERO DE 2020 GOLEADOR Y 25 MEDALLAS E FINAL FUTBOL 8 MIGUEL HIDALGO MARZO 3 TROFEOS Y 75 MEDALLAS 2020.

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Son funciones de El Jefe de Recursos Humanos las siguientes: O * Coordinar, previo acuerdo con el Presidente Municipal, las labores de los servidores públicos de base S del Ayuntamiento, así como los auxiliares que laboren por tiempo determinado. * Promover cursos y seminarios de capacitación para los servidores públicos municipales. * Promover la profesionalización de los servidores públicos. * Promover y aplicar sistemas de organización administrativa que generen eficiencia y eficacia en el desempeño de las actividades de los servidores públicos municipales. * Aplicar sistemas modernos para el control administrativo del personal. *Procurar que las prestaciones que deben percibir los servidores públicos municipales, sean proporcionadas con celeridad y sin demoras. * Aplicar sistemas modernos de selección de personal, en la contratación u otorgamiento de nuevas plazas. S

* Organizar el banco de recursos humanos. O * Llevar el registro de todos los servidores públicos del Ayuntamiento con sus nombres, domicilios,

cargos, fecha de inicio de sus funciones entre otros datos. N * Recibir las quejas de los Directores y Jefes de Área sobre incumplimiento en las labores del personal de base, eventuales y todo aquel que no sea de confianza y a través del Jefe de Jurídico, aplicar los A

procedimientos administrativos sancionadores derivados de las quejas de la fracción anterior. M

U SERVICIOS QUE OTORGA EL DEPARTAMENTO ATENCIÓN MÉDICA 1620 DE RECURSOS HUMANOS: H PERIODOS VACACIONALES 602 o Vacaciones al personal. PERMISOS CON GOCE DE S o Permisos o licencias. SUELDO 156 PERMISOS O LICENCIA SIN O o Recepción de incapacidades. GOCE DE SUELDO 13 PASES DE SALIDA 22 S o Percepciones de ingresos a empleados. ALTAS EN NÓMINA 132 R o Recepción de solicitudes de empleo de la ciudadanía. BAJAS EN NÓMINA 137 U o Recepción y contestación de correspondencia.

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R ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS E

C A la fecha contamos con una Nómina de personal de 468 empleados (Base 143, Confianza 86 y

U eventuales 239).

R Se han elaborado 63 Nombramientos de Confianza y 730 Contratos a personal eventual (para el

personal contratado por tiempo determinado y de nuevo ingreso, el cual ha sido archivado en el expediente de S cada empleado). O Se han expedido 51 percepciones de ingresos al personal de este H. Ayuntamiento que así lo ha

S S solicitado.

H Cuando alguna persona acude a esta oficina de manera errónea se le ha indicado el departamento

donde puede a realizar su trámite. U

Este Departamento se ha coordinado con el Departamento de Hacienda Municipal para llevar un M control en lo que se refiere al pago quincenal de nómina, respetando los lineamientos establecidos.

A Se han recibido solicitudes de empleo, las cuales se han sometido a un proceso de selección para poder

N llevar a cabo la contratación de personal conforme a las normas y lineamientos establecidos.

O Nos hemos coordinado con el departamento Jurídico con el fin de utilizar nuevos métodos, técnicas y

procedimientos relativos a la administración de personal, que beneficien tanto al personal como a este H. S Ayuntamiento.

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S 239 ĜÌ Ĩ I ĜĖGÎ Ĭ GĜ ĘĖĬ Ĝ

O 143 ĜÌ Ĩ I ĜĖGÎ Ĭ GĜ FÎ Í ĞHĖÍ ĶĖ

S ĜÌ Ĩ I ĜĖGÎ Ĭ ĜIJĜÍ İ Į ĖI ĜĬ

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A L a N a c i ó n c o n fi e r e a l o s M u n i c i p i o s , e n e l a r t í c u l o 1 1 5 f r a c c i ó n V d e l a

N Carta Magna, las facultades para que, en los términos de las Leyes Federales y Estatales relativas, pueda: formular, aprobar y administrar la zonificación y planes de desarrollo O urbano municipal; participar en la creación y administración de sus reservas territoriales; participar en la formulación de planes de desarrollo regional, los cuales deberán estar en concordancia con los planes generales de la materia, de la misma forma en que cuando la Federación o los Estados elaboren proyectos de desarrollo regional deberán asegurar la participación de los municipios; autorizar, controlar y vigilar la utilización del suelo, en el ámbito de su competencia, en sus jurisdicciones territoriales; intervenir en la regularización d e l a t e n e n c i a d e l a t i e r ra u r b a n a ; o t o rg a r l i ce n c i a s y p e r m i so s p a ra co n s t r u cc i o n e s ;

Julio - Enero - Junio Concepto Diciembre Acciones 2020 2019

O

Licencias de Construccion 283 278 561

N Alineamiento y Numero Oficial 29 55 84

Permisos de Subdivision 28 26 54 A

Dictamen de Uso de Suelo 42 44 86

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Dictamen de Trazos Usos y Destinos Especificos 0 3 3

R Avisos Transmision 10 0 10

Regularizacion 10 0 10

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Oficios 119 121 240

TOTAL DE ACCIONES 1048 O

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Dictamen de Alineamiento Ĩ ÑǾÖÒŒŎŒ ŇÑ Licencias de Dictamen de Trazos, Usos Avisos de Ĩ ÑǾÒŎŇŎ de Numero Regularizacion Construccion Subdivision Uso de Suelo y Destinos Transmision Oficial Especificos

01/07/2019 - O $ 704,752.95 $ 12,987.36 $ 8 ,720.40 $ 33,063.66 $ - $ 22,354.98 $ 3 3,572.60

31/12/2019 N 01/01/2020 -

$ 584,809.45 $ 11,691.96 $ 9 ,955.68 $ 35,677.40 $ 4 ,860.90 $ - $ - A 30/06/2020

TOTAL DE INGRESOS $ 1 ,462,447.34 B

R Permisos de construcción. Total de Ingresos.

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L 2, $

L $584,809.45 1, 646,995.39 $

$704,752.95 815,451.95 O

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En el área de Oficialía de Partes, a partir del 01 de Octubre 2019 al 31 de Julio 2020, se brinda atención personalizada a cada ciudadano que acude al H. Ayuntamiento.

Brindándole información respecto a las preguntas que tenga y en caso de ser la primera vez que acude, se le acompaña al área correspondiente de acuerdo al servicio que solicita,

Atendemos todas las llamadas en el conmutador dando respuesta de lo que nos es posible y nos compete; en caso de que nos soliciten que les comuniquemos a alguna área en especial, turnamos la llamada, de no encontrarse los responsables y colaboradores de las diferentes dependencia, tomamos el

recado y a la brevedad posible hacemos del conocimiento al Jefe o Auxiliar para que den atención a dicha S solicitud ya sea en trabajo o en información del servicio requerido.

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Al recibir una solicitud en físico (oficio), la sellamos y firmamos de recibido, otorgándoles una copia T

al solicitante y la original al Jefe del área que atenderá la petición, y quedándonos con una copia para R darle seguimiento hasta ser atendida la petición. En caso de no ser atendida en el transcurso de 10 a 15 días le recordamos al responsable de esa área de dicha solicitud. A

Se captura en una base de datos en Excel, toda la correspondencia recibida para llevar el control de quién P recibe en el área de oficialía de partes y a que área (s) se turna.

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La transparencia y rendición de cuentas es una prioridad de esta administración, por esta razón, creemos que la manera más eficiente de combatir la corrupción es por medio de la ley de transparencia, por ello trabajamos día a día para dar cumplimiento de la misma. Después de arrancar exitosamente con la puesta en marcha de la unidad de transparencia y adaptar el cumplimiento con la ley en nuestro segundo año de gobierno, continuamos con nuevos retos como la implementación de la plataforma nacional de transparencia y la nueva ley de protección de datos personales en posesión de sujetos obligados, estas actividades se reflejan en el siguiente reporte.

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E COMITE DE ADQUISICIONES

El Ayuntamiento de La Huerta es una prioridad de esta administración, por lo que se N reconoce plenamente la importancia e impacto social de la legislación federal y estatal

C en materia de transparencia, por esta razón, creemos que la manera más eficiente de

I combatir la corrupción es por medio de la ley de transparencia, por ello trabajamos día a

A día para dar cumplimiento de la misma; en la sintonía de que los ciudadanos ejerzan libremente su derecho de acceso a la información pública, al mismo tiempo consolidamos un municipio más democrático en nuestro segundo año de gobierno, esto es, con la capacidad y la más amplia disposición para rendir en todo momento cuentas claras ante la ciudadanía.

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PLATAFORMA NACIONAL R Iniciamos el proceso de implementación de la PNT, con esta herramienta se pretende

A hacer más fácil el acceso a la información para los ciudadanos a través de las siguientes

acciones:

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• Esta unidad de Transparencia realiza capacitaciones periódicas a funcionarios públicos para uso, manejo y carga de la PNT. • Realizamos pruebas en el portal de transparencia • Se crearon las unidades administrativas para asignar usuarios. • Creación de usuarios encargados de publicar la información de cada área. • En sesión del comité de transparencia se aprobaron las responsabilidades de las áreas generadoras A

• Se realizó la capacitación general sobre el uso de la PNT para todos los funcionarios públicos I involucrados. • Publicamos la información en la PNT. C • Se instruyo a todas la áreas pertenecientes a esta Dependencia a que realicen las políticas internas de N gestión y tratamientos de los datos personales como lo señala la Ley de Protección de Datos Personales

en Posesión de Sujetos Obligados del Estado de Jalisco y sus Municipios, en cuanto a seguridad de datos E personales en posesión de sujetos obligados, por lo que el Comité de Transparencia Municipal aprobó en sesión ordinaria el DOCUMENTO DE SEGURIDAD DEL AYUNTAMIENTO DE LA HUERTA se refiere al R instrumento que describe y da cuenta de manera general sobre las medidas de seguridad técnicas,

A físicas y administrativas adoptadas por el responsable de cada unidad administrativa para garantizar la

confidencialidad, integridad y disponibilidad de los datos personales. P · Se realizaron los Avisos de Privacidad de cada área generadora de este H. Ayuntamiento.

S

Con estas acciones se dio inicio con la puesta en marcha de subir información del gobierno municipal N a la Plataforma Nacional de Transparencia que actualmente cuenta con un avance del 90 % su

función. A

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PORTAL DE INTERNET R

Como resultado de la experiencia que el H. Ayuntamiento ha tenido en los últimos años en materia de A transparencia, y con el propósito de agilizar la gestión de la información con la que cuentan las áreas y

N unidades administrativas que lo integran, y acorde a lo estipulado en la ley en la materia, se diseñó un

nuevo portal de internet para que los ciudadanos accedan con mayor facilidad y rapidez, para consultar la S información de base, permanente y actualizada con los nuevos lineamientos y conforme a la nueva

P reforma de la Ley de Acceso a la Información Pública del Estado de Jalisco.

A La obligación para publicar información fundamental es nuestra responsabilidad, por lo que continuaremos exigiendo a las direcciones y jefaturas para cumplir con esta obligación. Hemos generado R requerimientos por mes a las diferentes áreas del gobierno que llegan a la unidad de transparencia

E solicitando información del gobierno municipal.

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N En la lógica de la institucionalidad democrática, hay dos elementos que son importantes en la filosofía,

valores y práctica de la transparencia: la burocracia y los ciudadanos. La solicitud da vida al derecho a la E

información y es el medio para conocer, valorar, cuestionar, reconocer o puntualizar algún aspecto de la vida R comunitaria, a través de datos o informes solicitados. A ello hay que agregar, se recibieron 391 solicitudes de

A información vía electrónica, las cuales fueron subsanadas positivamente. Se interpusieron 18 Recursos de Revisión de los cuales se sobreseen y resultaron favorables para este H. Ayuntamiento. P

Se realizó por parte del Instituto de Transparencia el primer DICTAMEN DE VIGILANCIA DE LA S www.lahuerta.gob.mx VERIFICACIÓN DEL AÑO 2019 al portal de internet por lo que de la calificación de N 72.2 se mejoró a un 90.0%

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A CASA DE CULTURA

R “ PROFA IDOLINA GAONA DE COSIO” T La Casa de la Cultura “PROFRA. IDOLINA GAONA DE COSIO” dedicada a promover y difundir

E E actividades artísticas y culturales, tiene como objetivo fundamental generar valor social compartido a través del arte y de la cultura, para elevar la calidad de vida de nuestra sociedad, fomentando a la

Y vez en ella orgullo e identidad Huertense.

Fomentar la sensibilidad por el arte, integrando a los jóvenes a las actividades que ofrecemos para

C desarrollar su crecimiento personal y social.

Se cuenta con 10 talleres U Hemos dado el servicio de L En su auditorio se presenta: música, danza, espectáculos infantiles, ballet, baile moderno infantil y

T juvenil, conferencias y asambleas, entre otras actividades.

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R G R I TO D E I N D E P E N D E N C I A .

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En el mes de Septiembre esta dirección organizó y realizó el evento del grito de independencia en el jardín principal, proyectando un evento cultural con los diversos talleres de la casa de la cultura, ofreciendo una verbena popular a toda la ciudadanía y en el marco musical se contó con el

mariachi real jalisciense del grullo y para engalanar más el A evento así como la quema de castillo y una gran cantidad

R de juegos pirotécnicos cerrando así con un agradable

espectáculo pues es parte de la tradición y folklor nacional. U

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A D I A D E M U E RTO S

R 0 1 D E N OV I E M B R E 2 0 1 9 T

Día de todos los santos, (1º DE NOVIEMBRE) aunque sabemos que es una celebración E E antiquísima en nuestro país, en la huerta ya se hizo tradición poner los altares en la explanada

del jardín principal donde participan las diversas instituciones educativas, empresas locales; Y

donde la ciudadanía es testigo del tradicional concurso de altares, de calaveritas literarias,

C concurso de catrinas y catrines vivientes; donde los 2 mejores son incentivados con una

remuneración económica. en este evento se realiza además un evento cultural por los talleres U de la casa de la cultura y al final se otorga pan de muerto, chocolate y café a todos los

L presentes.

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A 73 ANIVERSARIO DEL MUNICIPIO R 11 Y 12 DE NOVIEMBRE.

T por 73 años se ha conmemorado a nuetro pueblo como el día en que se constituyó como municipio los día 11 y 12 de noviembre se llevó a cabo eventos culturales, presentación de la E E reina, el ballet folclórico de la casa de la cultura, el mariachi real de jalisco de el grullo y juegos pirotécnicos.

Y el 29 de noviembre se inicia las tradiciones que establece la religión católica que es el

novenario de la patona del pueblo, la virgen de la inmaculada concepción, donde esta

C dirección crea el escenario donde se lleva el evento cultural cada noche; siendo la primer participación la de los talleres de la casa de la cultura, los demás días grupos musicales del

U pueblo en el atrio del curato disfrutando todos una hermosa velada con familiares y amigos.

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A INAUGURACIÓN DEL NACIMIENTO Y EVENTO NAVIDEÑO

R 29 DE NOVIEMBRE.

El día primero de diciembre se hizo un desfile por las principales calles del pueblo y un evento cultural T

en el jardín principal con los diversos talleres de la casa de la cultura para llevar a cabo el encendido E E del nacimiento y del árbol navideño. esta fecha fue inmemorable ya que por primera vez se presentó

Y un evento extraordinario llamado “un sueño polar” de igual manera se llevó a cabo en la delegación

de Punta Pérula, este evento tuvo una duración de un mes deleitándonos una nieve polar.

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DIA DE REYES EN EL MUNICIPIO Y SUS DELEGACIONES R

T Como es tradición se llevó a cabo la celebración del día de Reyes en las diferentes

E E delegaciones así como en la cabecera municipal, obsequiando rosca de reyes y chocolate, teniendo como invitado al departamento de IMAJ. participando en

Y actividades dinámicas con los niños

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CARNAVAL COSTA ALEGRE BARRA DE NAVIDAD R

T Con la participación de los alumnos de los diferentes talleres artísticos de la casa de la

E E cultura se formó la comparsa para tener participación en el carnaval costa alegre barra

de navidad 2020.

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E DESARROLLO RURAL Y FOMENTO AGROPECUARIO

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U La parte más preponderante en el desarrollo de cualquier Unidad de Producción ya sea Municipal, Estatal o Nacional es

R la vinculación que existe entre Productor y las Instituciones en turno, si ésta relación no existe o simula hacerlo, los

A resultados siempre serán negativos, de ahí la importancia de la creación de los Consejos ya sean Municipales, Distritales

o Estatales. En nuestra administración con el eslogan “GOBIERNO CERCANO A LA GENTE” se creó y se hizo funcional L el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del municipio de La Huerta el cual sesionó en 10 ocasiones y en diferentes localidades en donde estuvieron presentes diferentes autoridades como las Ejidales, Representantes de Cadenas Productivas, Asociación Ganadera, Instituciones Estatales y el Centro de Apoyo de la SADER del municipio de La Huerta, Jalisco. CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE LA HUERTA.

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C R E D E N C I A L I Z A C I Ó N A G R O A L I M E N T A R I A

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Con la proyección de aprovechar mejor los Programas que ofrecen los gobiernos Estatales y A

Federales es necesario implementar estrategias de simplificación documental de donde le dimos R

impulso al programa de Credencialización Agroalimentaria de Jalisco recabando un total de 118 R

O solicitudes para dicho fin, así como se entregaron 50 credenciales a productores agropecuarios que

L con anticipación nos entregaron la documentación y requisitos para tal efecto.

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P R O G R A M A S S A D E R E S T A T A L 2 0 2 0

L Dentro de la atención que se ofreció a productores Agrícolas, Ganaderos y Pesqueros se operaron 11 programas con el apoyo de

A SADER Jalisco durante el 2020, en donde se le dio difusión en todo el municipio y a través de las diferentes autoridades Ejidales, Comunales y Delegacionales así como a las diferentes Sociedades Cooperavas de Producción Pesquera y Consumo SC DE SR R obteniendo un total de 29 proyectos totalmente integrados con un monto total de 2´366,920.37 como a connuación se muestra: U

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E P R O G R A M A S S A D E R E S T A T A L 2 0 2 0

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A Cuadro N° 1.- Concentrado de proyectos registrados en

el programa de SADER Estatal 2020 del municipio de La R

Huerta, Jal. por modalidad del Solicitante. R

N° DE O

L MODALIDAD PROYECTOS

L ĖĠĪ FÎ I ĖĬ 8

O O GANADEROS 8

R GRUPOS VULNERABLES (HOMBRES Y MUJERES) 13

U

R SUMA 29

A L Cuadro N° 2.- Concentrado de proyectos Solicitados por Concepto en el programa de SADER Estatal 2020 de La Huerta, Jal.

Í CONSTANCIAS PARA Cons. DESCUENTOS DE MODALIDAD CONCEPTO N° DE UNIDADES PREDIO RÚSTICOS, ĈB- AGRÍCOLA ASPERSORAS MOTORIZADAS 2

L 2.- AGRÍCOLA MATERIAL VEGETATIVO (FRUTALES) 4 Con el propósito de A 3.- AGRÍCOLA BODEGA (ALMACENAMIENTO EN GRAL.) 1 i n c e n v a r a l o s R 4.- AGRÍCOLA AGUILÓN REMOLQUE 1

propietarios de lotes U 6.- GANADERO BODEGA (ALMACENAMIENTO EN GRAL.) 2 Rúscos y Ejidales en el

R GANADERO CORRAL DE MANEJO p a g o d e l p r e d i a l y 7.- 3 c o n t r i b u c i ó n e j i d a l 8.- GANADERO REHABILITACIÓN DE GRANJA PORCINA 1

O respecvamente, ésta 9.- GANADERO EQUIPO Y MATERIAL BIOLÓGICO EN APICULTURA 1

L administración tuvo a 10.- GANADERO TRACTOR 1

L b i e n o f r e c e r u n 11.- GPOS. VULNERABLES ADQUISICIÓN DE EQUIPO PARA DIFERENTES GIROS 10

O descuento para cumplir 12.- GPOS. VULNERABLES ADQUISICIÓN DE PIÉ DE CRÍA 2

con su compromiso de 13.- GPOS. VULNERABLES ADQUISICIÓN DE MATERIAL VEGETATIVO 1 R

impuesto municipal a un R t o t a l d e 9 8 SUMA 29 A contribuyentes.

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E A P O Y O A G A N A D E R O S S

Seguimos cambiando la historia de La Huerta, logramos un apoyo sin A

precedente para los ganaderos, con recurso municipal y apoyo de la R

SADER del Gobierno del Estado entregamos 20 cartas para R

sementales, con esto contribuimos para mejorar la calidad de la carne O

producida en nuestra Huerta.

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L O O Se realizó un convenio con la Secretaría Del Sistema De Asistencia Social del Gobierno del Estado de Jalisco

S donde nos comprometimos a entregar mochilas con útiles escolares, uniformes y zapatos escolares a los

O alumnos de preescolar, primaria y secundaria, la inversión total fue de 3, 944, 000. Nuestro municipio aportará

la cantidad de $1, 972,000, UN MILLON NOVECIENTOS SETENTA Y DOS MIL PESOS 42/100 M.N.) Y la C

Secretaria Del Sistema De Asistencia Social hace la misma aportación, el total de paquetes escolares que serán I

A entregados en nuestro municipio serán los siguientes L

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S TOTAL DE PAQUETES ESCOLARES

O MOCHILAS 5,375 UNIDADES CON UTILIES L

CALZADO 5,375 UNIDADES L ESCOLAR

O UNIFORMES 5,375 UNIDADES

R VALE DE MATERIAL

$ 48,600.00 PESOS R PREESCOLAR

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El objetivo principal es implementar las acciones necesarias para la atención prioritaria e integral de R

personas o grupos sociales en situación de rezago social y vulnerabilidad para mejorar la calidad de vida de O

los ciudadanos. El Desarrollo Social es un proceso de promoción del bienestar de las personas en conjunción L

con un proceso dinámico de desarrollo económico”. Es un proceso que, en el transcurso del tiempo, conduce L

O O al mejoramiento de las condiciones de vida de toda la población en diferentes ámbitos: salud, educación,

nutrición, vivienda, vulnerabilidad.

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C Reunidos con los tulares de Tesorería, Promoción

O Económica y Desarrollo Social de Nuestra Huerta,

S estamos buscando como generar un fondo de

emergencia con recursos municipales para apoyar la O economía de nuestro municipio. L

L La idea es lanzar una serie de medidas para impulsar

O el comercio de nuestro municipio, que van desde la promoción y difusión del consumo local hasta el R

apoyo económico para algunos micro negocios. R

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L O O

S En Desarrollo Social somos enlaces en la Secretaria Del

O Sistema De Asistencia Social del Gobierno Del Estado del programa JALISCO TE RECONOCE, APOYO A C PERSONAS MAYORES.

I Este programa consiste en mejorar el bienestar y calidad

A de vida de las personas mayores del estado, el programa Jalisco te reconoce, apoyo a personas mayores, L entregará ayuda en especie y servicios, a la población de 65 años o más que se encuentren en condiciones de pobreza, para atender integralmente sus necesidades específicas y así garantizar sus derechos. En el municipio de la Huerta logramos hacer una gestión muy importante para nuestro municipio y poder integrar a más de 320 adultos mayores en nuestro padrón , estos adultos mayores que son beneficiados del programa se les apoyo con calzado, un kit invernal, un complemento alimenticio , y una despensa. También por medio de este programa logramos hacer una gestión de 65 aparatos funcionales para nuestros adultos mayores que lo necesiten, los aparatos funcionales que fueron gestionados fueron los

siguientes: L

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L En Desarrollo Social somos enlaces en la Secretaria Del

O O Sistema De Asistencia Social del Gobierno Del Estado del programa JALISCO REVIVE TU HOGAR, APOYO A LA

S VIVIENDA.

O El programa JALISCO REVIVE TU HOGAR, APOYO A LA

VIVIENDA, consiste en la entrega de materiales de C construcción destinados a realizar mejoras en la

I vivienda. A

El objetivo del programa es mejorar la calidad de vida de L las personas y sus hogares que presentan carencia por calidad y espacios en la vivienda, mediante acciones de construcción, ampliación rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura en la vivienda. En nuestro municipio logramos que más de 500 personas accedieran a este programa. En la primera entrega de este apoyo se entregaron 99 calentadores solares y 410 juegos de baño, en la siguiente entrega que se realice los beneficiarios podrán recibir materiales y accesorios de construcción, tales como ladrillo, cemento, muebles de baño, piso, azulejo entre otros.

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Por medio de la dirección de Desarrollo social se logró llegar a un acuerdo con la empresa ferrepacifico para obtener S quintales de alambre a bajo costo, además se gestionó ante cabildo que a cada rollo tuviera otro subsidio de 50

O pesos por parte del H. Ayuntamiento. Esta gestión se hizo con la finalidad de poder apoyar a los productores del campo y puedan acceder a precios

C más bajos de este material tan necesario. Se ha logrado beneficiar a cientos de productores del campo y se han

subsidiado aproximadamente 1600 rollos de alambre.

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*FOCOS AHORRADORES A BAJO COSTO.

L Por medio de la dirección de Desarrollo Social realizamos una gestión A

con la fundación Jalisco construye y pudimos acceder a un programa de I

iluminación que consta en adquirir focos ahorradores y subsidiados para C

los ciudadanos de nuestro municipio, logramos gestionar 10,000 focos O

ahorradores y distribuirlos en cabecera municipal y delegaciones del S municipio, y así poder beneficiar a muchas familias .

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ENTREGA DE PENSION “ EL BIENESTAR DE LOS ADULTOS MAYORES”

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Por parte de la dirección de Desarrollo Social asistimos a las entregas de la Pensión Para El Bienestar De Los Adultos Mayores a los diferentes puntos de entrega que se realizan en el Municipio, se asiste para apoyar al personal del Gobierno Federal que viene a realizar la entrega. En la cabecera municipal el día de la entrega les ofrecemos un pequeño refrigerio a nuestros adultos mayores, ya que muchos de ellos vienen de localidades alejadas y salen de sus hogares sin desayunar.

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L La Hacienda Municipal de La Huerta Jalisco, para cubrir los gastos de su administración, percibirá en cada ejercicio fiscal los ingresos derivados de los impuestos, contribuciones especiales, derechos, productos, aprovechamientos, y participaciones que se establezcan en las leyes fiscales y convenios de coordinación subscritos, o que se subscriban, para tales efectos. Para la formulación del proyecto de presupuesto de egresos del Municipio de La Huerta Jalisco, cada una de las dependencias y áreas del Municipio elaboraron sus anteproyectos con base en los programas

L respectivos, ajustándose a los principios de racionalidad, austeridad, disciplina presupuestal, motivación,

A certeza, equidad, proporcionalidad y perspectiva de género, así como a los montos que estableció el

P

Presidente Municipal, por conducto de la Tesorería o el área Encargada de la Hacienda, realizándose las I

siguientes actividades: C

I

· Reuniones de trabajo con los diferentes N

U Directores, Jefes y encargados de las

M

dependencias que conforman el municipio,

A dándoles a conocer las diferentes leyes y

D

normas presupuestales, contables, fiscales, N

E

financieras y demás que son aplicables. I

C

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I E

N Capacitación con talleres para el llenado de

D los formatos de la Matriz de Indicadores de

Resultados, que proporciono la Auditoria Superior A

del Estado de Jalisco.

M De esta forma cada dependencia o área del

Municipio de La Huerta, realizo su presupuesto de U

acuerdo a sus necesidades, para prestar sus N

funciones o servicios públicos de manera eficiente a I

la sociedad.

C

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PAGO DE ADEUDO CON LA SHCP. C

I A la fecha el Municipio de La Huerta Jalisco, no cuenta E con créditos fiscales por concepto de retención y entero

N del ISR por salarios, se da cumplimiento a la presentación

y pago de las declaraciones mensuales.

D

A

M A G U A S I N A D E U D O S .

U En el mes de diciembre de 2016 se logró ingresar al programa “Agua

N sin adeudos” de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), el

municipio tenia adeudos desde el 2010 por los conceptos siguientes:

I C

I C O N C E P T O S I M P O R T E S

P A g u a s N a c i o n a l e s $ 3 0 1 , 2 0 6 . 7 2 A

Descarga de Aguas Residuales $ 0 . 0 0 L

El municipio se encuentra al corriente con los pagos del adeudo antes mencionado, realizando la presentación y los pagos del entero de los impuestos en las declaraciones que corresponden a cada mes.

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DEUDA PUBLICA.

C I E El Municipio de La Huerta Jalisco al 30 de junio de 2020, cuenta con

N deuda pública con un monto total amortizable de:

D A

$ 41,008,011.49 M

Cuarenta y un Millones Ocho mil Once pesos 49/100

U N

I En esta administración se ha realizado el pago de la deuda al 30 de C

junio de 2020 por un importe de:

I

P A

L $ 13,193,155.72

Trece Millones Ciento noventa y tres mil ciento cincuenta y cinco pesos 72/100

A R R E N D A M I E N T O LINEA DE CREDITO GROBAL

L C A P I TA L 2 0 1 8 855,179.67 C A P I TA L 2 0 1 8 124,839.19

A I N T E R E S E S 2 0 1 8 136,828.74 I N T E R E S E S 2 0 1 8 798,284.06

P

C A P I TA L 2 0 1 9 3,420,718.69 C A P I TA L 2 0 1 9 548,593.41 I I N T E R E S E S 2 0 1 9 547,314.96 I N T E R E S E S 2 0 1 9 3,155,272.55 C I C A P I TA L 2 0 2 0 C A P I TA L 2 0 2 0 1,710,359.34 307,189.54 N

I N T E R E S E S 2 0 2 0 273,657.48 I N T E R E S E S 2 0 2 0 1,314,918.09 U

M

L I N E A D E C R E D I T O G L O B A L L I N E A D E C R E D I T O G L O B A L A

D

$6,944.058.48 $6,249.096.84 N Seis Millones novecientos cuarenta y cuatro mil cincuenta y ocho pesos 48/100 Seis Millones doscientos cuarenta y nueve mil noventa y seis pesos 84/100

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A INGRESOS RECAUDADO. C

El Municipio de La Huerta Jalisco, en la Hacienda Municipal en I

E coordinación con la Jefatura de Ingresos se ha realizado la recaudación de

las contribuciones municipales, así como cuidar de la puntualidad de los N

cobros, de la exactitud de las liquidaciones en apego a las tasas, cuotas y D

tarifas de la Ley de ingresos del ejercicio 2019 y 2020, sin menoscabar la A

Hacienda Municipal y al mismo tiempo respetando los derechos del

ciudadano en apego a dicha Ley, a continuación se detalla el ingreso M recaudado: U JULIO A DICIEMBRE ENERO A JUNIO RUBRO DE INGRESOS IMPORTE N 2019 2020

I Impuestos $ 19,175,863.56 $ 12,632,363.53 $ 31,808,227.09 C

Derechos $ 1,674,767.40 $ 2,017,351.67 $ 3,692,119.07 I

P Productos $ 74,762.57 $ 155,305.78 $ 230,068.35 A

Aprovechamientos $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 L Ingresos por ventas de bienes, prestacion de $ 70,970.00 $ 5,353.01 $ 76,323.01 servicios y otros ingresos

Participaciones, Aportaciones Convenios, Incentivos $ 59,042,013.66 $ 61,030,539.76 $ 120,072,553.42

derivados de la colaboración L fiscal y fondos distintos de aportaciones. A Transferencia, Asignaciones, P

I Subsidios y Subvenciones, y $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00

Pensiones y Jubilaciones C

I Ingresos Derivados de financiamiento. $ 6,879,999.51 $ 0.00 $ 6,879,999.51 N

TOTAL DE INGRESOS U $ 86,918,376.70 $ 75,840,913.75 $162,759,290.45 RECAUDADOS M

INGRESOS DE JUNIO 2019 A JULIO 2020 A

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$162,759,290.45 E

Ciento Sesenta y dos Millones Setecientos cincuenta y nueve mil Doscientos noventa pesos 45/100 I

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A EGRESOS EJERCIDOS. C

El Municipio de La Huerta Jalisco, en la Hacienda Municipal en I

coordinación con Egresos y Control Presupuestal, se implementaron E

formatos para la solicitud de Gastos y compras como es la Requisición N de Bienes y servicios, se estructuro contemplando el programa o D proyecto, la partida presupuestal y la fuente de financiamiento, y de

A esta manera cada dependencia o área, tiene que realizar la solicitud del gasto o compra justificando dicho gasto, a continuación se detalla el

M ejercicio del gasto:

U CAPITAL OBJETO JULIO A DICIEMBRE ENERO A JUNIO IMPORTE N DEL GASTO 2019 2020

I 1000. Servicios Personales $ 29,981,069.09 $ 24,199,553.16 $ 54,180,622.25 C

2000. Materiales y Suministros $ 15,358,316.63 $ 10,376,326.89 $ 25,734,643.52 I

P 3000. servicios Generales $ 7,149,853.33 $ 7,027,463.64 $ 14,177,316.97 A 4000.Transferencias L Asignaciones, Subsidios y $ 5,496,278.27 $ 3,592,224.04 $ 9,088,502.31 Otras Ayudas.

5000. Bienes Muebles, $ 936,522.02 $ 3,680,036.54 $ 4,616,558.56 Inmuebles e Intangibles.

6000. Inversión Publica $ 15,281,661.59 $ 5,322,811.32 $ 20,604,472.91 L

A 8000. Participaciones y $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 P Aportaciones. I

9000. Deuda Pública $ 4,887,641.47 $ 5,749,885.21 C

$ 10,637,526.68 I

TOTAL DE EGRESOS N $ 79,091,342.40 $ 59,948,300.80 $139,039,643.20 EJERCIDOS U

M

EGRESOS DE JUNIO 2019 A JULIO 2020

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$139,039,643.20 N

Ciento Treinta y nueve Millones Treinta y nueve mil Seiscientos cuarenta y tres pesos 20/100 E

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C SALDOS DE CUENTAS BANCARIAS AL 30 DE JUNIO DE 2020

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C U E N T A S I M P O R T E S N

D Gasto Corriente 18605 $ 6.352,859.35

A Participaciones 61655 $ 7.153,170.66

M Fortalecimiento 61531 $ 0.00

U Talleres 4672513 $ 0.00 N

Dev ISR 3605454 $ 2.587,353.51 I

C Comedores 2244705 $ 0.00 I

Bancomer ForTalleres 4672513 $ 2.414,684.85 P

A Talleres 4672513 $ 2.317,706.49

L Talleres 4672513 $ 192,476.50

S U M A $ 21,018,251.36

Zona Federal 8378289

$ 2.628,771.55 L

Rastro 4967710 $ 243,672.21 A

P

Mercado 0114073193 $ 0.00 I

C

Bancomer Infraestructura 0114253493 $ 6,524,519.42 I

N Infraestructura 61647 $ 0.00

U

S U M A $ 9,396,963.18 M

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SALDO EN CUENTAS BANCARIAS $ 30,415,214.18 N A l 3 0 d e J u n i o d e 2 0 2 0 . E

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C C O

MISIÓN: La Jefatura de Asuntos Jurídicos, como vértice de la Administración del Ayuntamiento, en lo que se refiere a los aspectos legales que deben revestir cada uno de los actos de la autoridad y el debido ejercicio de las funciones de los servidores públicos, se encuentra comprometida a participar de forma activa y decidida, en la emisión de opiniones y propuesta de carácter legal, en beneficio del Municipio y de su pueblo, con el objeto de que cada uno de nuestros actos de autoridad como institución y como gobierno encuentren su razón en el cumplimiento de todos y cada uno de los ordenamientos legales, tomando como premisa que el cumplimiento de la Ley es cumplir las demandas de nuestra sociedad. H. Ayuntamiento Constitucional de La Huerta, Jalisco.

O FUNCIÓN ESPECÍFICA:

Representar Legalmente al H. Ayuntamiento con todas las facultades generales y especiales de un C apoderado general, conferidas por la Junta de Gobierno, aun aquellas que requieran poder o Cláusula

especial conforme a la ley. I Elaborar las demandas, quejas y/o denuncias ante las distintas autoridades judiciales y resolver las

interpuestas por los usuarios, así como apoyar en los procedimientos legales internos del H. D Ayuntamiento, el Reglamento Interno del H. Ayuntamiento y las demás leyes aplicables.

I

ASESORÍA Y ATENCIÓN CIUDADANA.

En cuanto al programa “GOBIERNO CERCANO A LA GENTE”, el departamento ha ofrecido 98 noventa R y ocho asesorías Jurídicas Gratuitas a los ciudadanos en las Audiencias ciudadanas mismas que se ofrecen

los lunes en el Jardín Municipal de esta cabecera municipal, a partir de las 10:00 AM, o en las Oficinas del U Ayuntamiento en departamento, así como Jornadas Ciudadanas en diversas Localidades.

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JU R ID ICO

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I I C C

O FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: En cuanto la intervención del área Jurídica como Asesor de los diferentes departamentos de este Ayuntamiento, se realizaron 323 trescientos veintitrés documentos entre ellos fueron respuestas mediante Oficio, revisión de expedientes los cuales fueron a petición de diferentes Autoridades, esto nos lleva a que se atiende puntualmente a lo que requieren a este ayuntamiento.

LITIGIOS: En estos dos años de gobierno se ha avanzado con un 40 % cuarenta por ciento en la terminación total de los Juicios, se recibieron de la administración saliente 2015-2018, 71 setenta y un demandas, de las cuales: · 45 cuarenta y cinco se ventilan ante el TRIBUNAL DE ARBITRAJE Y ESCALAFÓN DEL ESTADO DE JALISCO; · 3 tres ante la ONCEAVA JUNTA DE LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE DEL ESTADO

DE JALISCO; O · 2 dos ante el TRIBUNAL AGRARIO; · 17 diecisiete ante JUZGADOS DE DISTRITO Y TRIBUNALES COLEGIADOS DE CIRCUITO;

C · 3 tres ante el TRIBUNAL DE LO ADMINISTRATIVO y,

· 1 un asunto PENAL. I

Logros de las 45 cuarenta y cinco asuntos que se ventilan ante el TRIBUNAL DE ARBITRAJE Y

D ESCALAFÓN DEL ESTADO DE JALISCO; 15 quince se llegaron acuerdos obteniendo el desistimiento a

favor del municipio quedando 30 treinta mismas que se han resuelto 5 cinco Laudos favorables para el I municipio pero se encuentran en revisión por lo que en caso de confirmar dichos laudos solo quedaría 25 veinticinco asuntos.

R

Logros de 17 diecisiete ante JUZGADOS DE DISTRITO Y TRIBUNALES COLEGIADOS DE CIRCUITO, de los cuales hemos se han resuelto 14 catorce favores para el municipio, quedando vigentes solamente 4 U cuatro, mismo que se están atendiendo en tiempo y forma pada su adecuada defensa.

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P P R O M O C I Ó N E C O N Ó M I C A

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Con la finalidad de alentar e incentivar la promoción económica del Municipio, lograr la atracción de A inversión local, nacional y extranjera, que permita la generación de más empleos bien remunerados, se han realizado las siguientes acciones. FONDO JALISCO DE FOMETO EMPRESARIAL (FOJAL) La misión de FOJAL es fomentar la creación, el aceleramiento, el crecimiento, la estabilización y la consolidación de micro, pequeñas y medianas empresas, mediante instrumentos financieros que son sus diferentes modalidades de crédito y no financieros que son orientación, capacitación asistencia técnica y acompañamiento, para contribuir al desarrollo económico sectorial y regional del estado de Jalisco.

A Mediante el MODELO SOCIAL COLABORATIVO (MSC) se han beneficiado con 301 microcréditos a

C

mujeres del municipio con un monto de 1,926,600.00 I

En los modelos de Emprende y Avanza se colocaron 9 créditos con un monto de 1,831,768.00 M

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P P R O G R A M A S R

O Se gestionaron apoyos a través de diversas Secretarias del gobierno del estado de Jalisco

M · MUJERES POR EL CAMPO 2020 por medio de la SECRETARIA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

DE ESTADO DE JALISCO (SADER) O

C · SECRETARIA DE ECONOMÍA DEL ESTADO DE JALISCO (SEDECO) mediante los programas REINICIA Y REACTIVA

I O · SECRETARIA DE IGUALDAD SUSTANTIVA ENTRE MUJERES Y HOMBRES en los programas FUERZA

N N MUJERES Y MUJERES DE ALTO IMPACTO

E · SERVICIO NACIONAL DEL EMPLEO JALISCO en el programa FOMENTO AL AUTOEMPLEO C

· SECRETARIA DEL TRABAJO mediante el programa de REACTIVACIÓN ECONÓMICA O

PROMOCIÓN ECONÓMICA

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C PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2020

I O

El Departamento de Participación Ciudadana es una nueva dependencia de la Administración Pública N N

Municipal de La Huerta, Jalisco. Fue creada al inicio de la administración, en Octubre de 2018, y tiene como C

I objetivo estratégico el construir una nueva relación, mucho más estrecha y armónica, entre la ciudadanía y

U el gobierno. Lo anterior mediante el fomento y el seguimiento a los mecanismos institucionales de D

A participación ciudadana, tales como las Jornadas Ciudadanas, las Consultas de Opinión Pública, el

D Presupuesto Participativo, las Campañas de Solidaridad Social, la Planeación Participativa y los Comités

A de Participación Ciudadana. N

A Uno de los ejes fundamentales del Departamento de Participación Ciudadana es la innovación gubernamental, que genera nuevas formas de interacción y organización ciudadana, utilizando además los recursos tecnológicos disponibles. Las nuevas tecnologías permiten interacciones mucho más efectivas y enriquecidas entre la ciudadanía y el gobierno.

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C I

U Si necesitas realizar algunos de estos pagos y no resides en la cabecera municipal, o

D simplemente no enes empo para hacer filas, ahora puedes realizar tus pagos en

A línea sin necesidad de acudir personalmente a las oficinas. Descarga o actualiza la

D App Parcipa La Huerta A

ACTIVIDAD DESCRIPCIÌ N FECHA PARTICIPANTES N

A través de la Plataforma Nube Institucional de Respuesta Electrónica A se atendieron solicitudes, reportes y quejas ciudadanas, siendo un total de 105 atenciones: Agua Potable, 28 reportes atendidos. Del 01 de Atención Alumbrado Público, 24 reportes atendidos. Septiembre del 2019 105 personas Ciudadana. Espacios Públicos, 18 reportes atendidos. al 15 de Agosto de Protección Civil, 08 reportes atendidos. 2020 Recolección de Residuos, 04 reportes atendidos.

Delegaciones Municipales, 03 reportes atendidos. A

Buzón de Quejas y Sugerencias, 20 mensajes atendidos. N

A través del desarrollo de nuevos módulos en la Aplicación Móvil A

Participa La Huerta se facilita el acceso ciudadano a los servicios D

públicos. Se implementaron tres nuevos módulos en la plataforma: A

Pagos en Línea. Permite a los ciudadanos realizar pagos de D

sus contribuciones con cargo a tarjeta bancaria a través de la U

aplicación móvil, lo que permite pagar conceptos como: I

Predial, Licencia Municipal, Multas de Tránsito y Zona Federal, C Innovación beneficiando a los ciudadanos que residen en localidades 31 de Diciembre de 815 personas N Pública alejadas de la cabecera municipal. 2019

O Buzón Ciudadano. Brinda a los ciudadanos la opción de

I participar en la vida pública de su comunidad a través de

C mensajes anónimos en los que pueden externar: Quejas,

A Sugerencias y Solicitudes.

P

Menú de Trámites y Servicios. Brinda a los ciudadanos toda la I

información sobre los costos, requisitos, tiempos y proceso de C

los trámites y servicios que ofrece el gobierno municipal, a fin I

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P #UnGobiernoCercanoAlaGente

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MAQUINARIA I

En este segundo año de nuestra administración, realizamos un esfuerzo como nunca R

antes se había hecho en nuestro municipio para apoyar a nuestros productores del A campo, ganaderos y a los 36 ejidos con los que cuenta nuestro municipio,

N implementando el programa RESCATEMOS NUESTRA HUERTA”

I Con nuestro programa RESCATEMOS NUESTRA HUERTA, tenemos trabajando 25

equipos de maquinaria pesada en diferentes comunidades de nuestro municipio, Donde U se han realizado desazolves de ríos, arroyos, canales, rehabilitación de caminos saca cosechas, y caminos rurales, rehabilitación de calles, pozos de agua para los ganaderos Q

entre otros más. A

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#UnGobiernoCercanoAlaGente

M De manera relevante En la zona costa realizamos el

A desazolve del rio Purificación en el ejido Ley federal en Miguel hidalgo, Rebalsito y en Arroyo seco, rio La

Q Fortuna, Quemaro, Cuixmala

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También realizamos el desazolve del canal en la comunidad de La Rosa para resolver el problema de inundación que padecen cada temporal de lluvias. En la delegación de san mateo se rehabilitaron varias A calles y realizamos el colector de drenaje una obra muy importante. En la localidad de Juan gil preciado se I realizaron trabajos de pozos de agua para los

ganaderos, para con ello abaratar los costos para los R productores, un apoyo que nunca habían tenido.

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#UnGobiernoCercanoAlaGente

M Acompañados por el Secretario de SADER

A Alber to Esquer y por el Director de

Q Infraestructura Rural Salvador Álvarez,

hicimos un recorrido por las zonas de riesgo de U

inundación, como lo es la localidad de Chamela, I

para ubicar los puntos en ríos y canales que hay N

que desazolvar y hacer limpieza, con maquinaria A

y equipo que el Gobierno de Jalisco nos hace R

favor de proporcionarnos. I

A En la zona centro se realizó el desazolve oportuno del arroyo el aguacate el cual es el que cruza por la cabecera municipal. Y el desazolve del rio la Chililla. Camino a los árboles, camino al Totole, Apamila, Las pilas, La Cofradía, Caminos a Agua zarquita,

La Meza, tecuestitan, entre otras más. A

I

D u r a n t e e s t e s e g u n d o a ñ o d e e s t a R administración hasta el día de hoy se han

A realizado 1,374 acciones en favor del municipio

de la huerta N

Damos como resultado que durante este I segundo periodo que se informa en el área de

U maquinaria se han invertido en combustible. $ 15, 957,612.38 Q

A

M

#UnGobiernoCercanoAlaGente

M

A Uno de los principales objetivos dentro de área, dar buena

N E S PA C I O S T

E PUBLICOS imagen al municipio y para cumplir ese objetivo sea dado la tarea N

I de mantener diariamente limpias y en buen estado las áreas M

I de convivencia sana y esparcimiento de los ciudadanos E

N Huertenses. T

O O La Jefatura se organiza para las jornadas de limpieza deshierbe, D

E E poda de pasto, riego de jardines, poda de árboles, retiro de

E escombro, pinta de árboles (pintado con cal) macheteo de S

P maleza en; una totalidad el embellecimiento general de A

C avenidas, calles, parques, plazas, jardines y camellones. Para I

O dicha tarea se cuenta con un personal de 7 personas 2 vehículos S S

P y un equipo de herramientas de motor como wiros, moto- U

B sierras, desbrozadoras y también herramientas manuales picos, L

I Palas, arañas etc. Para realizar trabajos de jardinería C

O intendencia y limpia. S 1 -Servicio de caleo a árboles y bardas 277

2- Servicio de jardinería/ campos jardines (wiro, poda de pasto) 1,566

3- Limpieza a canchas de uso múltiples: 1,333 y áreas de recreo (sopladora)

4- Poda de árboles calles Avenidas y parques: 1,263 S

O

5- Riego de jardines, camellones y áreas verdes: 1,095 C I

L 6- Mantenimiento y macheteo de maleza lotes, carretera

241 B

7- Rociado herbicida en carretera, lotes y panteón: 102 U

P

8- Apoyo en descarga de despensa al DIF: 17 S

O 9-Apoyo en trasplante de plantas y arboles 47 I

C

10-Instalación, acarreo armado y desarme de templete en 27 A

eventos : P

S 11- Intendencia limpia y aseo en la plaza de toros y centro de 73 E

convenciones E

D 12- Limpia y acarreo de ramas desechos orgánicos, tierra, 1,550

O escombro y basura y otros.

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N

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13- solicitudes 536 de ciudadanos Oficios 56 I

. M Total de ACCIONES 6,691 I

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#UnGobiernoCercanoAlaGente M

R E

C La Jefatura de Recolección de Residuos Sólidos y RECOLECCIÓN DE

O L

E Orgánicos hace un pequeño resumen de sus

C RESIDUOS SÓLIDOS Y ORGÁNICOS

C actividades COTIDIANAS Y SUS FUNCIONES en la

I Ó

N N cabecera municipal y sus delegaciones los resultados D

E E se dan a conocer a continuación con RESULTADOS

R E

S · LA HUERTA La cabecera cuenta con 4 I

D vehículos 22 personas para hacer el trabajo

U de la recolección 5 Personas en cada camión, O

S S 3 en la bodega de separación de pláscos

S cartón y vidrio; se hace mediante 3 rutas 1) Ó

L centro, Col. 2) Plan de Ayala, 3) Escuelas 4) las I

D Rancherías (Puerta del Cedro, Cofradía,

O Mazatan, las Pilas, Apamila, Comitancito,

S S Agua Zarquita, la Meza y Nacasllo) Y ·

O Se cuenta con una bodega donde se guardan

R los camiones y una oficina donde se capturan G

Á l a i n fo r m a c i ó n y d ato s p a ra l o d e

N transparencia; en la bodega se recolecta y se I

C separa los pláscos para su venta posterior y O

S S de lo que sale se le paga a los trabajadores un el dia que es sábado que no es elaborable que a veces no alcanza a cubrirse los gastos, porque falta cultura para la separación de basura. · DELEGACIÓN DE LA CONCHA 1 Camión de 3 Ton. Y 5 personas en la recolección de basura y sus rutas son 4 la concha Alemania Plazola y

Buganvilias Capacidad de 3 toneladas y 2 S viajes diarios aprox. 6 ton. O

C · DELEGACIÓN LA MANZANILLA Nota: Un I

N

Aproximado por día ordinario ya que en la A semana santa aumenta por el turismo en esas G

R

zonas. O

Y

· DELEGACIÓN MIGUEL HIDALGO cuenta S

A

con dos vehículos 1 Nissan con contenedor D

I

camión de 3 toneladas y 6 personas para L

O

hacer el recorrido (ruta) S

· DELEGACIÓN DE EMILIANO ZAPATA. S

cuenta con 1 camión de 3 toneladas y 4 O

U

personas para hacer la ruta D

I

· DELEGACIONES SAN MATEO PUNTA S PERULA cuenta con una Nissan con E

R

contenedor de media tonelada y 1 camión E

de 3 toneladas y con un personal de 4 para D

hacer la rutas. N

O

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#UnGobiernoCercanoAlaGente R

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G G

I I A Para el Departamento de Ecología, lo primordial es la preservación y reducción de impacto ambiental, por lo que ha dado seguimiento a los trabajos que impulsen promueven y lleven a cabo programas que beneficien la preservación del medio ambiente concientizando a la ciudadanía para que reconozca la importancia que tienen los recursos naturales en nuestro municipio a través de diferentes actividades.

EVENTOS, REUNIONES Y CAPACITACIONES. Nuestro municipio fue sede de la Feria Ambiental y Turismo Sustentable de la Costa Sur, llevándose a cabo en La Manzanilla, así como la celebración del Día Mundial del Cocodrilo.

Se asistieron a cursos de capacitación impartidos por la Unidad de Transparencia Municipal, así como también, a la Reunión de la Comisión Tarifaria de SAPALH, del Consejo Rural Sustentable, del Consejo

Municipal de Desarrollo Sustentable.y del Consejo Distrital. A

Se tuvo reunión con personas que trabajan cerca del cocodrilario de La Manzanilla, exhortándolos a no I contaminarlo y se acudió a la Comunidad de Boca de Iguanas, para atender petición de ciudadano, con el fin de preservar el medio ambiente.

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E #UnGobiernoCercanoAlaGente

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C C

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G G

I I A

C A M P A Ñ A S Dentro de las acciones encaminadas a la Reforestación, se hizo entrega de árboles frutales para reforestar en el Tecnológico, además, se verificó en el vivero Municipal, los tipos de árboles frutales disponibles para reforestar las calles de la Cabecera Municipal.

Se ha mantenido campaña de difusión, en la cual se avisa a las personas la disposición de árboles frutales y maderables en el Vivero Municipal, para su adquisición.

Igualmente, se atendió a la ciudadanía recibiendo reportes de árboles en riesgo, que representan peligro tanto a la integridad de las familias, como de alguna vivienda, vigilando también los que se encuentran en peligro de colapsar en el tramo carretero La Huerta – La Concepción. A

En coordinación con la JICOSUR y el Departamento de Recolección de Residuos Sólidos y Orgánicos, se I han realizado campañas de separación de plástico, vidrio y cartón.

G Ésta área de Ecología ha dado

s e g u i m i e n t o p u n t u a l a l a

O construcción del biodigestor en el

Rastro Municipal “Nuevo”, verificando L

que se cumplan los procesos de

O manera adecuada.

C

E #UnGobiernoCercanoAlaGente E E TRABAJOS COORDINADOS CON LA JICOSUR Reunión del Consejo de Administración de la JICOSUR,

C C Casimiro Castillo, Jalisco

O O

L

O O

PARTICIPACIÓN EN LA REESTRUCTURACIÓN

G G DEL CONSEJO CIUDADANO DE LA JICOSUR

I I INSPECCIÓN Y MANTENIMIENTO AL RELLENO

SANITARIO Y VERTEDEROS MUNICIPALES. A

BRIGADA CONTRA INCENDIOS

A

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#UnGobiernoCercanoAlaGente

E E

D D U U

A través de la jefatura de educación estamos C C comprometidos y apostando día con día estar lo más

A cercano con las escuelas, maestros, alumnos y padres

de familia para mejorar la educación en nuestro C C municipio y tratar de que nuestros niños y jóvenes de

I I La Huerta y que no deserten de las instituciones

educativas. O O

N MISIÓN CULTURAL RAFAEL RAMÍREZ

N

O

I

C

Donde el Municipio de La Huerta estamos colaborando con 100 litros de gasolina por semana, mantenimiento del vehículo y 8mil pesos de apoyo para hospedaje. A Fecha de Inauguración de la Misión Cultural:

C Lunes 08 de Abril del año 2019 Responsable de Misión Cultural Mtra. Nadia Soto Chávez Mtra. Leslie Yadel Arias Martínez

U Directora General de Programas Estratégicos. Especialistas 7 Lic. Ricardo Sánchez Sandoval Coordinador del Programa de Misiones Culturales. D

E

#UnGobiernoCercanoAlaGente E E

El programa Estratégico de Misiones Culturales, “Rafael Ramírez” encuentra D D asignado a la zona de la Costa Sur el cual en este ciclo escolar se está trabajando

en el Municipio de la Huerta Jalisco , en el cual se logro trabajar en 15 localidades U U del Municipio, en las cuales se realizó Difusión , se realizaron Inscripciones a los

diferentes cursos a certificar, cursos intensivos y proyectos. C C

Como resultados obtenidos en el ciclo escolar 2019-2020 se logró trabajar con A 47 grupos en las diferentes localidades del Municipio , atender a 654 personas en 19 cursos a certificar, se entregaron 279 certificados y quedaron pendientes 276 C C alumnos por certificar por la situación de salud que está viviendo el país, a los cuales se les entrega una constancia y queda pendiente dar por terminado los

I I cursos pendientes. O O

VISITA A LOS GRUPOS N

Alumnas del Curso de Panadería de Grupo de Pastelería de SAN MATEO. N PUNTA PERULA.

O

I

C

A

C Curso de Electricidad de LA HUERTA. Expo venta de alumnas de Panadería de

SAN MATEO. U

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#UnGobiernoCercanoAlaGente

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C C

Curso Repostería en SAN MATEO.

I I

O O N

N

Campaña de Toma de Glucosa Juegos Didácticos en Escuela

O y Presión Arterial. Preescolar de Miguel Hidalgo N. I Como resultados obtenidos en el ciclo escolar 2019-2020 se logró trabajar con 47 grupos en las diferentes

localidades del Municipio , atender a 654 personas en 19 cursos a certificar, se entregaron 279 certificados C

y quedaron pendientes 276 alumnos por certificar por la situación de salud que está viviendo el país, a los

cuales se les entrega una constancia y queda pendiente dar por terminado los cursos pendientes. A

C Se realizaron cursos intensivos de los cuales se beneficiaron 101 personas.

Como también se trabajó con proyectos en diferentes localidades del municipio así dando el benéfico a 316 U personas.

D

E

#UnGobiernoCercanoAlaGente E E RUTAS DE TRANSPORTE

Donde se ha invertido cerca de $ 3 Millones de pesos en Combustible. D D

R U T A S ALUMNOS BENEFICIARIOS U U

EL RINCONU T A S 11 ALUMNOS C C

PLAZOLA 5 ALUMNOS A

MAZATANU T A S 27 ALUMNOS

C C E TL ATO STOLE T A S 19 ALUMNOS U T A S I I LAS PILAS 6 ALUMNOS

O O LA HUERTA - AUTLAN T A S 32 ALUMNOS

LA CONCHA MATUTINO A S 32 ALUMNOS N LA CONCHA VESPERTINOU T A S 43 ALUMNOS LA HUERTA -LA MANZANILLA A S 32 ALUMNOS AGUA ZARQUITA T A S 20 ALUMNOS ESCUELA ESPECIAL T A S 20 ALUMNOS RUTAS DE LA COSTA

N CHAMELA -SAN MATEO TA S 9 ALUMNOS

O JUAN GIL - RANCHITOS A SU T A S 14 ALUMNOS

I PERULA -MANZANILLO A S 14 ALUMNOS LA MANZANILLA -MIGUEL HIDALGOT A S 32 ALUMNOS C

LA MESA - NACASTILLOU T A S 20 ALUMNOS A

RUTAS A S ALUNMOS BENEFICIARIOS C 366 ALUMNOS BENEFICIARIOS EN 18 RUTAS ESCOLARESU T A S U TODO EL MUNICIPIO DE LA HUERTA

D

E

#UnGobiernoCercanoAlaGente C

C A T A S T R O A

Nos dimos a la tarea inmediata de apoyar T a los Ciudadanos que se encuentran

A rezagados en los pagos de predial y en virtud de que el año 2020 a sido un año

S difícil económicamente ablando a consecuencia de la pandemia del COVIT -

T 19 es por lo cual el Ciudadano presidente

Municipal, ADAN ISRAEL MENDOZA R RODRIGUEZ, sometió el punto de acuerdo

en sesión de Ayuntamiento, la O condonación de Multas y recargos lo cual fue autorizado tanto por Ayuntamiento de la Huerta Jalisco y el Congreso del Estado de Jalisco lo cual se publicó en la Gaceta de fecha 23 de Julio de 2020, el decreto Numero 27935/LXII/20 mediante el cual se otorga a los contribuyentes el 20% de descuento en predial en los meses de Junio y julio de 2020 y el descuento en predial del 5% en los meses de Agosto a Diciembre de 2020, así mismo el congreso del estado de Jalisco, Autorizo el 75% de descuento en Recargos a los contribuyentes que adeuden predial a la fecha del decreto y terminan dichos beneficios el día 31 de Diciembre de 2020 decreto 27883/LXII/20, con esto se da el apoyo a las sociedad en general y a nuestros pobladores del Municipio de la huerta para que se pongan al corriente con los impuestos

Municipales. O

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S

A

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C

#UnGobiernoCercanoAlaGente C Se continua dando las facilidades a los contribuyentes de todo el Municipio de la Huerta Jalisco, ya

que nos trasladarnos el personal de Catastro y personal de Ingresos a Las Delegaciones de La A Manzanilla, Miguel Hidalgo Nuevo, Zapata y Villa, San Mateo y Punta Perula en donde recibimos los

T pagos de Predial e inmediatamente se les expide su factura logrando así que los pobladores no se

tengan que trasladar a la Cabedera municipal solo a pagar el Predial.

A

S

T

R O

O

R

T De igual manera y a fin de estar a la vanguardia

en la tecnología se ha puesto al servicio de la Sociedad una S aplicación denominada Participa La Huerta la cual se puede

descargar en tu celular o Tablet en el Play Store en donde te A podemos atender a fin de que puedas pagar el impuesto

T Predial sin que tengas que acudir a las oficinas dicha

aplicación ofrece diversos servicios. A

C

#UnGobiernoCercanoAlaGente

C

A T

2020 A

En este tiempo transcurrido logramos recaudar por S

conceptos distintos de impuestos las siguientes cantidades T

C O N C E P T O T O T A L R

IMPUESTO PREDIAL $ 11,784,450.48 O

IMPUESTO DE NEGOCIOS JURIDICOS $ 468,875.16

TRANSMISIONES PATRIMONIALES $ 15,766,106.42 SERVICIOS CATASTRALES CERTIFICADOS, DICTAMEN DE VALOR, $ 411,207.18 REVISIONES DE AVALUOS, HISTORIALES.

TOTAL DE RECAUDACION $ 28,430,639.24 O

A pesar de que este año ha sido difícil por la pandemia la recaudación en general incremento a la fecha con el R comparativo del año pasado la cantidad de $9, 314,953. Nueve Millones Trecientos Catorce Mil

Novecientos Cincuenta y tres pesos un 49% cuarenta y nueve por ciento más que el año pasado tomando T en cuenta los mismos meses señalados del año anterior.

S Es importante resaltar que desde el año 2017 no se cumplía con el trabajo de realizar las tablas de Valores del Municipio y a partir del año 2019, se realizaron las cuales se aplicaron este año 2020, así mismo ya fueron

A elaboradas las tablas de valores que de ser aprobadas por ayuntamiento y congreso del estado serán aplicadas el año 2021 mismas que ya fueron entregadas al Consejo técnico catastral de Estado y fueron

T Revisadas, quiero recalcar que no se realizó incremento en impuestos por indicación de nuestro presidente Municipal solidarizándonos con la sociedad de nuestro Municipio tras una recesión económica causa de la

A pandemia del COVIT 19.

C

#UnGobiernoCercanoAlaGente